对新思路项目的一些思考和总结
## 背景
新丝路项目由促销、交易团队发起,目标面向底层电商链路引入集团的业务中台,以此增加考拉的整体电商能力,并提高后续的整体开发效率。 从今年3月初开始产品设计,4月底开始正式开发,涉及到供应链、菜鸟、业务中台、考拉四个BG的项目历时半年终于正式发布上线。这是一个及其庞大且复杂的项目,在项目过程中遇到了种种问题值得反思和总结。
## 关于项目管理
整体项目节奏大概是315~420产品方案和
万字长文 | 一文了解新营销,数字经济时代如何以个人为中心重建品牌?
自从2006年云计算兴起以及2007年第一代iPhone面世,全球不仅见证了科技产业的巨大变革,受科技变革影响的媒体和广告营销机构也被彻底颠覆了。媒体与广告营销机构之间,本来有一种共生的依赖关系。但进入2012年,也就是iPhone 5全面发售,智能手机全面普及,让媒体产业进入了前所未有的危机时刻。人手一部的智能手机和移动互联网,已经成为全球最大的媒体,任何APP都可以把信息精准的传递到消费者和用户的手里,机构媒体在社会中垄断信息地位开始消亡。而广告和营销机构作为机构媒介代理,相应也失去了价值。