阿里研究员玄难：如何做电商业务中台
2016 ATF阿里技术论坛于4月15日在清华大学举办，主旨是阐述阿里对世界创新做出的贡献。会上阿里业务平台事业部&淘宝基础平台技术部负责人玄难阐释了淘宝经历13年的发展中，业务平台从零到有，同时又逐步演进为业务中台。
阿里架构总监一次讲透中台架构，13页PPT精华详解，建议收藏！
本文整理了阿里几位技术专家，如架构总监 谢纯良，中间件技术专家 玄难等几位大牛，关于中台架构的几次分享内容，将业务中台形态、中台全局架构、业务中台化、中台架构图、中台建设方法论、中台组织架构、企业中台建设实施步骤等总共13页PPT精华的浓缩，供大家学习借鉴。
阿里组织架构升级中的“中台”到底是什么
阿里巴巴在2015年12月进行组织升级，就是“大中台，小前台”的模式。主要的思路是打破原来树状结构，小前台距离一线更近，业务全能，这样便于快速决策、敏捷行动；支持类的业务放在中台，扮演平台支撑的角色。
菜鸟数据中台技术演进之路
通过中台的各技术域能力的建设，技术人员在极少的投入下，就可以支撑数倍的分析人员进行数字化运营工作。3 年时间里，菜鸟走过了从人力支撑到中台支撑的历程。
工业互联网助力企业数字化转型
目前中国作为全国最大的制造业国家，面临着很多的宏观和微观层面的机遇和挑战，里能够提供的就是工业互联网。马云提到五新的概念，其中包括新零售，新制造，新金融，新技术和新物流。五新里面阿里把新制造放在一个非常高度位置上，希望推出的工业互联网技术能够帮助到企业，提升他的价值，改善他的生产，去更好的服务他的消费者。
