大连商品交易所系统规划办公室主任杨友明:积极拥抱数字化变革 | 阿里CIO学院名人堂

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云原生大数据计算服务 MaxCompute,5000CU*H 100GB 3个月
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简介: 12月10日-12日,大连商品交易所系统规划办公室主任杨友明受邀参加了阿里CIO学院举办的第45期走进阿里活动,为期两天的交流使他直观地了解了阿里巴巴数字化转型的理念和最佳实践。杨友明在接受CIO学院新媒体采访时说,通过参加本次培训班,学习到金融科技前沿知识和成功实践,开拓了视野、启发了格局。更重要的是,数字化转型是一项重大系统工程,需要加强顶层设计、制定科学规划,可以重大项目建设为切入点,统筹基础设施建设,规范业务、技术、数据标准,夯实底台、做强中台、整合前台,逐步建设与物理世界相对应的数字化、智能化生态系统。

数字化转型是一项重大系统工程,需要加强顶层设计、制定科学规划,可以重大项目建设为切入点,统筹基础设施建设,规范业务、技术、数据标准,夯实底台、做强中台、整合前台,逐步建设与物理世界相对应的数字化、智能化生态系统。

12月10日-12日,大连商品交易所系统规划办公室主任杨友明受邀参加了阿里CIO学院举办的第45期走进阿里活动,为期两天的交流使他直观地了解了阿里巴巴数字化转型的理念和最佳实践。

杨友明在接受CIO学院新媒体采访时说,通过参加本次培训班,学习到金融科技前沿知识和成功实践,开拓了视野、启发了格局。更重要的是,数字化转型是一项重大系统工程,需要加强顶层设计、制定科学规划,可以重大项目建设为切入点,统筹基础设施建设,规范业务、技术、数据标准,夯实底台、做强中台、整合前台,逐步建设与物理世界相对应的数字化、智能化生态系统。

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感谢CIO学院平台搭建良师益友圈

阿里CIO学院:您好,请问这次走进阿里巴巴参与学习交流给您带来的真实感受是什么?

杨友明:通过参加本次培训班,学习到金融科技前沿知识和成功实践,开拓了视野、启发了格局。同时,有机会与金融、科技行业的专家学者深入交流、相互切磋,得到很好的积累和沉淀。更重要的是,借助学院平台建立起良师益友圈,从此受教、获益良多。

阿里CIO学院:对于阿里CIO学院未来的发展,您有什么个人建议吗?

杨友明:植根于阿里巴巴集团的宝贵资源和独特文化,阿里CIO学院实现了快速发展,希望阿里CIO学院坚持立足中国实践、胸怀世界格局、秉持一流标准、打造高端品牌,为推动中国数字化发展、促进产融结合做出重要贡献。

数字化转型是一项重大系统工程

阿里CIO学院:数字化转型成为金融证券行业最热门的议题之一,您认为如何选择数字化转型的切入点,迎接数字经济?

杨友明:数字化转型是一项重大系统工程,需要加强顶层设计、制定科学规划,可以重大项目建设为切入点,统筹基础设施建设,规范业务、技术、数据标准,夯实底台、做强中台、整合前台,逐步建设与物理世界相对应的数字化、智能化生态系统。

阿里CIO学院:您认为在数字化转型的过程中,可能会面临什么样的挑战?在数字化转型的路上,产品与业务创新应该如何变化?

杨友明:数字化转型是一场深刻的组织变革,面临多重艰巨挑战。首先,是来自在于过去根深蒂固的思想理念、制度规则、工作机制、行为习惯的重重阻力;其次,目前各行各业数字化转型方兴未艾,实践经验还不是十分丰富,可资借鉴的经验并不太多,很多领域还在探索,创新发展具有不确定性;第三,数字化转型需要一大批既懂业务、又懂技术和管理的复合性人才,人才队伍将在很大程度上决定数字化转型的成败。

在数字化转型道路上,产品和业务创新要坚持遵循基本规律、从事物本原出发,树立以数字化为核心的全生态、全系统、全流程、全生命周期理念,统筹技术、业务、数据、管理、文化五位一体,通过科技创新和数据治理,逐步实现业务流程化、流程数字化、数字产品化、产品智能化。

数字化转型要摆在战略优先级

阿里CIO学院:您认为在数字化转型的过程中,需要怎样的人才、技术保障?

杨友明:首先,要加强统筹谋划和规划引领,把数字化转型摆在战略优先位置来考虑、谋划和组织实施。其次,要建立完善数字化治理体系,从基础制度、组织架构、工作机制、资源保障等方面综合施策,不断提升治理水平和治理效能;第三,数字化转型不可能一蹴而就,要统筹部署、分步实施,及时分析评估、迭代更新完善。

阿里CIO学院:在您看来大数据、人工智能技术将会对您所在行业的商业模式和行业格局带来怎样的变化?

杨友明:大数据、人工智能等现代科技及其商业应用将对世界产生全面深刻影响。第一,以万物互联为基础,以大数据为支撑,将逐步实现物理世界在虚拟层面的抽象统一;第二,当数据成为基本的社会生产要素,人与人、人与物的交互方式、相互作用将发生深刻变革;第三,大数据、人工智能的科技应用将带来超乎想象的溢出效应,对传统商业模式形成重大冲击,需要建立具有前瞻性、战略性、系统性的应对框架和具体举措并不断调整完善。

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企业介绍

大连商品交易所成立于1993年2月28日,并于同年11月18日开始营业,是中国四家期货交易所之一,也是中国东北地区唯一一家期货交易所。目前已上市玉米、玉米淀粉、粳米、黄大豆1号、黄大豆2号、豆粕、豆油、棕榈油、鸡蛋、纤维板、胶合板、线型低密度聚乙烯、聚氯乙烯、聚丙烯、乙二醇、苯乙烯、焦炭、焦煤、铁矿石、液化石油气共计20个期货品种和豆粕、玉米、铁矿石、液化石油气、聚丙烯、聚氯乙烯、线型低密度聚乙烯共计7个期权品种,并推出了17个期货品种和7个期权品种的夜盘交易。2019年,大商所紧紧围绕服务实体经济、服务国家战略根本宗旨,坚决维护市场安全稳定运行,持续巩固战略转型成果,不断充实多元开放内涵,着力提升市场经济功能,铁矿石定价中心建设取得积极进展,各项事业实现了全面发展。

成立20多年来,大商所规范运营、稳步发展,已经成为中国重要的期货交易中心。目前,拥有会员单位162家,指定交割库341个。2019年,大商所期货年成交量和成交额分别达到13.31亿手(单边,下同)和68.92万亿元,期权年成交量和成交额分别达到2493.33万手和98.60亿元。根据美国期货业协会(FIA)公布的全球主要衍生品交易所成交量排名,2019年大商所在全球排名第11位。(来源:大连商品交易所网站)

文章来源:阿里飞天CIO学堂微信公众号

名人堂

名人堂是阿里CIO学院打造的一档大伽访谈栏目,每周一期。以推动企业创新与数智化升级为愿景,通过采访行业顶尖客户,帮你更好地了解和思考企业数字化转型中可能面临的挑战,梳理行业痛点和方法路径,从而相互滋养,共同成长。

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