Java工程师必读手册
工匠追求“术”到极致，其实就是在寻“道”，且离悟“道”也就不远了，亦或是已经得道，这就是“工匠精神”——一种追求“以术得道”的精神。
如果一个工匠只满足于“术”，不能追求“术”到极致去悟“道”，那只是一个靠“术”养家糊口的工匠而已。作者根据多年来的实践探索，总结了大量的Java编码之“术”，试图阐述出心中的Java编码之“道”。
架构师的核心能力-抽象能力
架构的核心是管理复杂度，架构师的核心能力是抽象能力，什么是抽象能力？抽象能力就是一种化繁为简的能力。何为化繁为简？就是把一种复杂的事情变得简单的能力，比如通过打比喻让别人很容易听明白你说的意思就是一种抽象能力。如何锻炼抽象能力？我觉得有三种方法，第一种是用归纳法找共性，从多个问题中找到共同的问题提炼通用解决方案，去其糟粕取其精华。第二种通过演绎法找关系，从多个问题中找关系，把多个问题串成一个问题，系统化解决问题！第三种是通过归纳法找特性。化繁为简需要不断的思考，不断的看清一件事的本质，这个事的解决方案越容易。
如何成为架构师？
总结这些年在支付宝做架构的经验，把自己摸索成长的内容写下来，从对架构师的认知到业务能力和架构能力多方面总结了案例经验，希望可以帮助到大家。
前端效率提升实践之路
在一个B端前端项目中，开发团队面临开发效率低、交付质量和可维护性差的问题。为了解决这些问题，他们以“提效”为主题，展开了项目治理。首先，他们优化了发布和编译过程，通过更换包管理工具、减少不必要的包、使用缓存策略等方法，显著缩短了发布和编译时间。其次，团队致力于沉淀可复用物料，创建了高度配置化的组件，通过VSCode插件助手自动化配置，提高了代码复用性和开发效率。此外，他们还改进了研发流程，制定了前端、后端和产品的规范，以减少沟通成本和提高接口质量。通过这些措施，团队成功提升了开发效率，并降低了代码维护成本。
领域模型图(数据架构/ER图)
数据架构核心输出为ER图，通过四色原型法进行领域建模：红色MI表示时标事件，绿色PPT为业务实体，黄色Role是参与角色，蓝色DESC提供描述属性。以风控系统为例，从业务流程中提炼MI，构建PPT实体，补充角色与描述，最终提取实体关系，形成ER图，指导数据建模。（238字）
领域模型图(数据架构/ER图)
数据架构的核心输出是ER图，通过四色原型法进行领域建模：红色MI表示时标事件，绿色PPT为业务实体，黄色Role是参与角色，蓝色DESC提供描述属性。以风控系统为例，从业务流程提炼MI，识别PPT实体与Role角色，补充DESC描述，最终提取含实体、关系及约束的ER图，指导数据建模。
复杂性应对之道——矩阵思维（多维度思考）
> You should not be a if-else coder, should be a complexity conquer. -Frank
# 前言
这篇文章，是对之前我在[《一文教会你如何写复杂业务代码》](https://www.atatech.org/articles/146064)说的“自上而下的结构化分解 + 自下而上的抽象建模”方法论的升级。因为在之前的方法论中，我
