当项目管理结合CRM，将碰撞出怎样的火花？
最近有几家企业在选型CRM系统和项目管理系统，在了解了不少厂商后，客户对企业管理软件的概念混淆不清，小编在这里做一些解释，希望对选型的伙伴有些帮助。
项目管理——PM
项目管理(Project Management)，简称PM，是为了使工作项目能够按照预定的需求、成本、进度、质量顺利完成，而对人员、产品、过程和项目进行分析和管理的活动。
DevOps 5.0版本的150天历程
本文讲的是DevOps 5.0版本的150天历程，做DevOps产品差不多三年了，中间经历了诸多架构变迁、团队变动、业务目标调整，终于在七月下旬，正式发布了DevOps产品的 5.0 LA版本。
《软件工程方法与实践》—— 导读
软件工程包含一系列软件开发的基本原理、方法和实践经验，用来指导人们进行正确的软件开发。软件工程强调从工程化的原理出发，按照标准化规程和软件开发实践来引导软件开发人员进行软件开发和实践活动，并进行过程改进，促进软件企业向标准化和成熟化的方向发展。
500强上市公司：研发模式互联网转型实践
9月14日，在Work like Alibaba案例实战系列第二期中，新光互联无线团队负责人陈联柯在云栖直播，为大家分享了如何借助阿里云云效公有云解决方案RDC，实现从需求管理，到多团队协作，到缺陷管理以及自动化部署等全流程的无缝衔接，并借助RDC的敏捷管理工具，让敏捷协作更为高效。
CMMI 项目管理
引用：http://baike.baidu.com/view/23524.htm
早期的CMMI（CMMI-SE/SW/IPPD）1.02版本是应用于软件业项目的管理方法，SEI在部分国家和地区开始推广和试用。
