案例酷 | 索菲亚：产品全生命周期管理，多维升级谋“整家定制”新篇
编者按：
当前定制家居企业的竞争，不仅局限于渠道布局和品类扩展，智能化生产设备的使用范围正逐渐成为定制家居行业新的竞争领域。在数字化战略的指引下，索菲亚以数智化为引擎，建立起从消费端到设备端的整个产品全生命周期的管理，信息化、数字化、智能化“三驾马车”共同发力，推动索菲亚步入未来定制家具增长的新阶段。
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行业前瞻丨新零售叠加消费升级，“她”经济、“z时代”、“国潮热”与消费主权崛起
编者按：
在国潮品牌兴起、消费体验迭代、女性经济崛起等一系列商业因素变革的大背景下，商业环境和消费模式的变化促使新商业的生长 “土壤”变得更肥沃，也为新零售带来“阳光”。而在万物互联的未来，万“场”升级，新零售以人为核心，消费端与市场端既包括新零售端的消费互联网也包括供给侧的产业互联网，两者在AI、大数据、云计算等先进技术的驱动下，带给新零售生产、经营、物流等形态新变化，催生出新的商业模态，而急需变革的零售企业在新趋势的驱使下逐渐拥抱新零售，形成核心竞争力，重塑商业市场格局，为国民经济创造新的动能。
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案例酷 | 一汽集团：“钉”住制造业，数据同频驱动未来工厂
编者按：
制造业作为国家重要的支柱产业，受到了全球各国的关注，并认为是振兴实体经济和新兴产业的核心，是提升国家核心竞争力的关键。我国2015年正式推出“中国制造2025”宏大计划，而智能制造是“中国制造2025”的主攻方向。以“强大中国汽车产业”为使命的中国一汽，正在寻求以数字化为核心支撑，以“数字驱动美妙出行”为愿景，以“业务赋能、产品智能、生态智慧、数据增值”为目标，通过产品的数字化和企业运营的数字化，构建数字化企业。
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数智洞察丨业务重构、组织升级、技术赋能，用好数智化敏捷组织的战略定位“三板斧”
编者按：
当今企业面对复杂多变的环境时，如何使组织发展保持正确的方向，正是组织战略首要解决的问题。而数智化敏捷组织的战略是组织内外对未来发展的共识，能够让组织内所有成员看到组织未来的“一片天”，共绘“一张图”，推进“N场仗”，拥有“一颗心”。今天我们将从组织总体战略入手，围绕业务重构、组织升级、技术赋能三大视角解读数智化敏捷组织的战略定位。
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AIGC的未来
随着人工智能技术的不断发展，AIGC作为其中的一种重要应用，正越来越受到广大人们的关注和重视。AIGC作为人工智能技术的独立分支，已经在音乐创作、图像处理、文本生成等方面取得了不俗的成果。那么，AIGC的未来会是怎样的呢？
案例酷 | 老板电器：43年进阶路，从手握老虎钳到数字化烹饪链
编者按：
43年专注厨电，对于中国市场始终保持高度的敏捷性与适应性，使得老板电器的中国制造新模式引起越来越多的外界关注。以用户为中心，积极拥抱科技创新与技术变革，用数字驱动业务逐步代替传统制造，一张纵横交错，以“数智化”转型为底座的发展蓝图已经铺陈展开。
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案例酷 | 中国飞鹤：从“质”造到“智”造，“国粉”是这样炼成的
编者按：
在乳品行业中，就有这么一家“神奇”的企业，近年业绩逆势上扬，一跃成为中国婴幼儿奶粉销量第一的品牌，并于2018年成为国内首家销售额突破百亿的婴幼儿奶粉企业。本文将从产业升级和数字创新层面为你分析，飞鹤这几年究竟做了什么？
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重磅发布 | 《云上企业战略与发展设计框架白皮书》
编者按：
云计算是企业数智化转型的基础和催化剂之一，也是企业转型必不可少的技术要素。但“上云“之路并非坦途，可能会遇到安全合规、业务复杂性、团队能力，基础设施等诸多挑战和难点。阿里云联合中国（深圳）综合开发研究院共同发布《云上企业战略与发展设计框架白皮书》，引导企业增强数智化转型发展的意识和能力，直面数字经济机遇挑战，从“企业上云”向“云上企业”升级。
文末附白皮书下载链接
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