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深入探索软件开发中的敏捷方法论
【5月更文挑战第7天】敏捷方法论是应对软件开发中快速变化需求的解决方案,强调迭代、增量和响应变化。它注重团队协作、客户参与和适应变化,典型实践包括Scrum、Kanban和极限编程。优势在于快速响应需求、提高协作效率和降低项目风险,但挑战包括对团队素质要求高、持续资源投入及不稳定客户需求。实施时需根据项目特点调整。
阿里云云效产品使用问题之效能洞察的源数据该如何导出
云效作为一款全面覆盖研发全生命周期管理的云端效能平台,致力于帮助企业实现高效协同、敏捷研发和持续交付。本合集收集整理了用户在使用云效过程中遇到的常见问题,问题涉及项目创建与管理、需求规划与迭代、代码托管与版本控制、自动化测试、持续集成与发布等方面。
阿里云云效产品使用合集之配置了邮箱但仍然无法接收到邮件通知,是什么导致的
云效作为一款全面覆盖研发全生命周期管理的云端效能平台,致力于帮助企业实现高效协同、敏捷研发和持续交付。本合集收集整理了用户在使用云效过程中遇到的常见问题,问题涉及项目创建与管理、需求规划与迭代、代码托管与版本控制、自动化测试、持续集成与发布等方面。
阿里云云效产品使用合集之前端打包时npm安装卡住一般是什么导致的
云效作为一款全面覆盖研发全生命周期管理的云端效能平台,致力于帮助企业实现高效协同、敏捷研发和持续交付。本合集收集整理了用户在使用云效过程中遇到的常见问题,问题涉及项目创建与管理、需求规划与迭代、代码托管与版本控制、自动化测试、持续集成与发布等方面。
CTO来分享:创业公司,如何提升MVP新产品开发速度?
本文介绍了创业公司在资源有限的情况下,如何快速开发MVP产品并验证市场匹配度。文章提出了六个提升新产品开发速度的技巧:明确MVP需求及边界、组建完备研发团队、合理选择系统架构和技术、制定每周执行计划并定期审查、尽早识别风险并制定预案,以及与用户/客户保持密切沟通。遵循这些建议,不仅有助于项目顺利上线,还能提高客户满意度,并积累宝贵经验。
『软件工程2』详解软件工程和软件过程模型
该文章深入解析了软件工程的概念及其过程模型,包括软件生命周期的不同阶段和常见的软件开发模型如瀑布模型、敏捷开发等,并探讨了各自的特点与适用场景。
6款高效的任务看板管理工具,哪款能提升团队协作效率
本文对比了六款流行的任务看板管理工具:板栗看板、Trello、Asana、Monday.com、ClickUp 和 Jira。从功能、易用性、价格等方面进行了详细分析,帮助用户根据团队规模、项目复杂度及预算选择最适合的任务管理工具。
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11月前
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微信纯血鸿蒙版正式发布,295天走完微信14年技术之路!
不管外界如何评价和鞭策,这款产品本身,依然需要研发团队一个键一个键敲出来,从内核,到架构,到内测,到公测,再到一轮一轮的 debug,他们要在不到一年的时间里,走完微信14 年的路。 回顾鹅厂所做过的产品里,也许从未有过一款,被如此放在放大镜下凝视。每一次上架,每一个 bug,乃至于每一个里程碑,几乎都预定当天热搜。
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5月前
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Jira低成本国产方案大揭秘:2025年最值得选择的国产替代产品
随着企业对成本控制和数据合规性需求的提升,Jira项目管理工具的高昂费用和本土化不足问题日益凸显。本文对比分析了2025年主流国产替代方案(飞书项目、板栗看板、Ones等)的核心功能与适用场景,指出国产工具在中文化支持、私有化部署和成本效益方面的优势,并提供了从Jira平稳迁移的实施建议。数据显示,国产替代方案可降低80%成本,同时满足敏捷开发需求,特别适合预算有限且重视数据安全的中小企业。选择时需综合考量功能匹配度、团队适配性和迁移成本等因素。
需求开发人日评估
随着敏捷开发普及,工时评估成关键环节。人日指1人完成任务所需天数,如1人日即1人1天完成。开发3人日需求,自测约0.3~0.5倍,联调与测试各约0.5倍,发布约2小时。常见需求如Excel导入导出2人日,单表增删改查1人日,跨服务调用3人日。多需求并行需适当增加人日。
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