IT团队提升业务认知的5个秘诀｜云效BizDevOps主题系列
践行 BizDevOps ，科技更需要向前一步，与业务并肩作战。
在业务认知上的三个层次包括理解业务基本面、解读业务策略变化、提议数字化方案。
5 个有效秘诀包括：
a.形成简版的业务基本面知识条目，设为基线，进行考试。
b.翻转课堂， IT 团队通过业务反串讲来习得业务知识。
c.定期进行业务知识擂台赛，加速业务策略变为显性知识的螺旋。
d.将组织中的提案逻辑模板化，通过专项的刻意训练，让 IT 团队能够自如地进行数字化提案。
e.定期进行共创提案会，找到“四两拨千斤”的数字化的举措，创造价值。
从DevOps实践者的角度谈谈云效Flow
这篇文章是一位DevOps实践者对云效流水线Flow的评测。首先介绍了自己参与评测的背景，并对Flow的易用性给予了肯定，认为它适合新手，尤其是可视化的编排功能。然后，作者讨论了Flow在新人上手、产品功能、性能和开放性方面的表现，指出Flow在插件开发能力和YAML编排体验上存在提升空间。他还提到了YAML编排的学习曲线和与可视化的结合问题，以及任务管理和步骤名称的混淆。此外，作者建议Flow增强模块间的逻辑性和交互清晰度，以提供更顺畅的工作流程体验。最后，作者总结了Flow的优点（功能齐全，适合中小企业）和需要改进的地方（业务逻辑、制品库能力和私有化场景的支持），并对其未来发展提出了期待。
