「软件项目管理」一文浅谈软件项目风险计划
该文章深入探讨了软件项目风险计划的制定，包括风险识别、评估、应对策略等内容，并提供了风险条目检查表、风险概率及影响分析矩阵等工具，帮助项目管理者有效地管理和减轻项目中的潜在风险。
「阿里AI赛道明星班」——企业解决方案合辑 | 36氪首发
2019年3月，阿里AI赛道明星班二期荣耀起航，34个来自新零售、新能源、芯片、医疗、教育、机器人、企业服务、新科技等多个领域的企业，用108天的时间，进行了三次线下集结，与超过80位投资大佬面对面交流，100%的企业与阿里生态60+业务线产生链接，达成了业务合作。
信息系统项目管理师之风险管理
风险管理
项目风险管理
项目风险管理概述
项目风险定义
风险的属性
风险的分类
风险成本及其负担
风险管理的过程
规划风险管理
规划风险管理的依据风险管理规划的依据如下。
规划风险管理的工具和技术
规划风险管理的成果
识别风险
风险识别依据
风险识别的成果
实施定性风险分析
实施定性风险分析的依据
实施定性风险分析的工具与技术
实施定性风险分析的成果
实施定量风险分析
实施定量风险分析的依据实施定量风险分析的依据如下。
实施定量风险分析的工具与技术定量风险分析的工具与技术如下:
实施定量风险分析的成果
规划风险应对
规划风险应对的依据
规划风险应对的工具和技术规划风险应对的工具与技术如下: