iOS 关于 设计模式 与网友讨论实录
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太阳火神的美丽人生 (http://blog.csdn.net/opengl_es)
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需求开发人日评估
随着敏捷开发在国内的风靡，越来越多的团队开始推行敏捷开发，这其中有一个关键事项就是：工时的人日评估。简单来说就是：项目经理会让开发人员自己评估自己负责的模块大概需要的开发周期。
人日，即按照1人几天完成，如1/人日：表示这个需求需要1个人1天完成，如果有2个人一起做，可能就是0.5天（需求开发一般1+1 < 2，因为有代码合并的兼容性要处理）。
需求开发人日评估
本文介绍敏捷开发中工时评估的关键——人日估算方法，涵盖开发、自测、联调、测试及发布各阶段周期参考，并提供常见需求如增删改查、接口调用等的典型人日案例，助力团队科学规划迭代。
什么是项目路线图？项目规划的关键方法
项目路线图是项目规划的关键方法，助团队对齐方向、划分阶段、明确节点。本文详解其构成要素、与项目计划的区别、制定步骤及产品型与交付型差异，助你高效落地项目。
基于 iframe 的微前端框架
一、背景
VAPD是一款专为团队协作办公场景设计的项目管理工具，实践敏捷开发与持续交付，以「项目」为核心，融合需求、任务、缺陷等应用，使用敏捷迭代、小步快跑的方式进行开发及质量跟踪，简化工作流程，帮助团队快速迭代并高效完成产品开发交付。
但早期VAPD以“一切皆可配置”的设计理念开发运行了两年，整个前端代码复杂混乱，组件庞大（需要支持多种配置），状态混乱，前端代码打包出来有50M之巨。这个项目难以为继，bug多、维护困难、新增功能处处受限，总之产品不满意、测试不满意、用户不满意。
因此改版是必然的选择，而改版的要求就是不能耽误用户继续使用，必须保证网站可用、逐步更新，因此微前端是必然的
开发必备:2024年整理10款超级好用的项目管理工具
整理10款适合企业研发团队使用的项目管理工具，包括（排名不分先后）：
1.PingCode 智能化研发管理工具；2.Ones 大型企业研发管理平台；3.YesDev 研发项目协同管理工具；4.Teambition 阿里巴巴旗下团队协作工具；5.Jira Atlassian公司出品的项目与事务跟踪工具；6.Tower 专注50人以下团队的任务协作 ；7.TAPD 由腾讯出品的一站式敏捷研发协作云平台；8.码云Gitee DevOps一站式研发效能平台；9.禅道 国产开源的项目管理软件；10.Momday 由以色列提供的全新工作平台，内含项目管理模块。
软考中级软件设计师专项-软件工程专题上篇
本篇章精讲软考中级软件设计师“软件工程”核心内容，涵盖CMM/CMMI成熟度模型、瀑布/螺旋/敏捷等开发模型、系统测试与维护策略及McCabe复杂度等考点，结合例题解析，助力构建全生命周期知识体系，精准突破考试重难点。
