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《孙子兵法》的逻辑结构

《孙子兵法》的逻辑结构   内容提要：本节主要论述《孙子兵法》对世界的部分影响以及《孙子兵法》的逻辑结构。《孙子兵法》从逻辑上可以分为三部分，包括战略、战术和环境。

《战争论》第八篇《战争计划》的主要原则

《战争论》第八篇《战争计划》的主要原则     《战争计划》是《战争论》的第八篇，主要论述了四部分内容，包括战争计划概论、目的和目标、打垮敌人和有限目标（如图1所示）。

《战争论》第七篇《进攻》的主要原则

《战争论》第七篇《进攻》的主要原则   《进攻》是《战争论》的第七篇，主要论述了六部分内容，包括进攻概论、消灭敌军的四种看法、破坏敌人作战力量、进攻的顶点、战略机动和各种进攻（如图1所示）。

我的博客即将入驻“云栖社区”，诚邀技术同仁一同入驻。

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《战争论》第五篇《军队》的主要内容

《战争论》第五篇《军队》的主要内容 《军队》是《战争论》的第五篇，主要论述了四个部分，包括兵力和编成、战斗外活动、给养和地形（如图1所示）。 图1 《军队》的主要原则   《战争论》写道：“我们将从下列四个方面来研究军队： （1）军队的兵力和编成； （2）军队在战斗外的状态； （3）军队的给养； （4）军队同地形的一般关系。

《战争论》第三篇《战略概论》的主要内容

《战争论》第三篇《战略概论》的主要内容 《战略概论》是《战争论》的第三篇，是全书的核心内容，主要论述了战略的定义和三任务、战略五要素和战略四原则，其中战略四原则是《战略概论》的核心（如图1所示）。

《战争论》第二篇《论战争理论》的主要内容

《战争论》第二篇《论战争理论》的主要内容   《论战争理论》是《战争论》的第二篇，主要论述了军事艺术和军事活动特点（如图1所示）。 图1 《论战争理论》的主要原则   一 军事艺术 战争是通过精神力量使用物质力量，使用直线或者包围战术，在各种地理环境中作战。

《战争论》的逻辑结构

《战争论》的逻辑结构 《战争论》是西方军事学的奠基之作，也是人类历史上第一部理论体系完整的军事著作，对近代西方军事思想的形成和发展起了重大作用，被誉为影响历史进程的100本书之一。

博福尔《战略入门》的主要原则

博福尔《战略入门》的主要原则 安德烈·博福尔（1902-1973），法国陆军上将和军事理论家。他是一位富于才干，经验丰富的军人，以在战略和核武器方面的著述而著称，推崇的“使用军事胜利以外方式取得某一结果”的“间接战略”，是西方军事理论中颇有影响的一种流派。

《战争论》核心原则

《战争论》核心原则   德国军事大师克劳塞维茨在《战争论》中总结了战争的核心四原则： （1）用最高的精力使用我们所可能动用的一切兵力。 （2）尽可能集中兵力在准备作决定性打击的点上。

索罗斯的反身理论和汇率分析

索罗斯的反身理论和汇率分析 乔治•索罗斯的核心投资理论就是所谓“反身理论”。简单来说，反身理论是指投资者与市场之间的一个互动影响。索罗斯认为，金融市场与投资者的关系是：投资者根据掌握的资讯和对市场的了解，来预期市场走势并据此行动，而其行动事实上也反过来影响、改变了市场原来可能出现的走势，二者不断地相互影响。

看板数量的计算

看板数量的计算   看板是丰田生产方式实现准时化的工具，从手段-目的链的角度来说，准时化是目的，看板是手段。看板用来实现领取物料和生产订单传递的工具，物料配送员和生产人员按照看板进行领料和生产。

丰田生产方式的浪费观——《可以量化的管理学》

丰田生产方式的浪费观   丰田生产方式的目标是低成本、高效率、高质量地进行生产，要达到低成本的目的，就要消除生产环节中的一切浪费，这样可以达到成本最小化，在价格相同的前提下，可以保证自己的利润最大化。

使用水库模型分析丰田生产方式

使用水库模型分析丰田生产方式     内容提要：本节使用物理学中的水库模型来分析丰田生产方式。每一个生产单元都包含2个水库，分别是原料库和成品库。生产人员控制原料阀门和生产阀门。

丰田生产方式的自働化与负反馈分析

丰田生产方式的自働化与负反馈分析   丰田生产方式的两个支柱是准时化和自働化，自働化也是一个负反馈的控制过程。系统有一个质量标准，然后系统对于生产的零件进行实时检测，并且将检测的质量反馈给输入，与质量标准进行比较，当检测的产品质量与质量标准有偏差时，系统自动停止运行，这样迫使现场的管理人员和维修技术人员立刻进行问题分析，可以利用5个为什么寻找原因，在找到质量问题的原因后进行修正，然后继续进行生产（如图6-99所示）。

系统思考的层级结构

系统思考的层级结构 系统思考是用来分析各种因素的交互影响，每一个要素都不是孤立存在的，要素对周围的环境有影响，周围的环境也对要素有影响，要素本身就可以看做一个系统，而各种要素互相影响，组成了大一些的系统，大一些的系统互相影响，形成了更大的系统，从而产生了层级性（如图3-12所示）。

系统思考的使用

3.4 系统思考的使用 如何使用系统思考来分析一个系统呢？ 首先，确定要分析的对象。 第二，确定输入和输出。 第三，查找影响对象的主要因素。如果多个因素可以合成一个因素，可以通过比较器来表示。

系统思考的介绍

3.3 系统思考的介绍 在控制理论中，分为开环控制系统和闭环控制系统。开环控制系统是不将控制的结果反馈回来影响当前控制的系统。闭环控制系统是将控制的结果反馈回来影响当前控制的系统。

系统思考的发展

3.2 系统思考的发展 牛顿力学在19世纪末陷入了深刻的矛盾。一方面表现为它对一些新发现的物理现象不能圆满地加以解释，另一方面则是机械性的局限性日益明显地暴露出来。

系统思考的定义

3.1 系统思考的定义 定义：系统思考（System Thinking）是从系统的角度来分析各种因素的相互影响，系统思考包含负反馈和正反馈两种基本模型。 正反馈和负反馈的组成要素一般包括输入、控制、被控对象、输出、反馈、偏差、扰动和时间延迟等。

广义力量F

2.5.3 广义力量F 2.5.3.1 广义力量F的定义 在物理学上，将物体（物质）之间的相互作用称为力。大小，方向，作用点是力的三要素。在广义动量定理中，力量的定义依旧延续物理学的定义，只不过它包含的范围会加大。

广义动量定理的6要素

2.5 广义动量定理的6要素 广义动量定理包括6要素，分别为广义质量M（M又可细分为数量n和质量m），广义速度V，广义力量F，广义方向α，作用点和时间。 2.5.1 广义质量M 广义质量M是物体或者事件的一个综合属性。

广义动量MV：目标与成果

2.4 广义动量MV：目标与成果 将广义动量MV称为成果，那么人们追求的是什么呢？成果最大化（最小化可以通过加负号取反成最大化）。 在战争中追求盈余最大化，盈余=战争利益-战争成本；在管理学和企业中，追求利润最大化，利润=销售额-成本；在经济学中追求社会财富最大化，社会财富=社会利益-社会成本。

广义动量定理与动量定理的异同

2.3 广义动量定理与动量定理的异同 广义动量定理Fαt=MV与动量定理Ft=Δmv既有相同点，也有不同点。 相同点： 1）广义动量定理和动量定理的本质均是力量F在时间t上的积累效应。

广义动量定理的由来

2.2 广义动量定理的由来 2.2.1 广义动量定理与动量定理 广义动量定理是对动量定理的扩展，以下为动量定理的推导过程。 外力F作用于质量为m的小方块，时间为t，v0和vt分别表示物体的初速度和末速度（如图2-1所示）。

广义动量定理的定义

内容提要：本章首先通过物理学的动量定理，爱因斯坦的成功方程式和稻盛和夫的成果方程式推导得到广义动量定理Fαt=MV。广义动量定理的本质是力量在时间上的积累效应。

为什么选择合宜或中庸？

1.4 为什么选择合宜或中庸？ 关于美德，柏拉图推崇圆满的正义，亚里士多德推崇中庸，斯多葛学派推崇圆满正直，亚当•斯密推崇合宜，孔子推崇中庸，这些美德都是不走极端，选择适中。

《中庸》的主要内容

1.3 《中庸》的主要内容 《中庸》是孔子之孙子思所著，论述儒家的核心思想：中庸。《中庸》写道： “君子之中庸也，君子而时中。”儒家中庸的含义不是平庸的意思，而是适中，无过无不及的意思。

审慎 合宜与慈善三种学派的分类与核心思想

1.2.2 审慎、合宜与慈善三种学派的分类与核心思想 亚当•斯密在《道德情操论》中论述了三种美德，分别为审慎（利己），合宜（克己）和慈善（利他），而三种美德分别为心理的自爱，同情和理性三种机能推荐给我们。

《道德情操论》的主要内容

1.2.1 《道德情操论》的主要内容 1） 美德是什么？ 亚当•斯密在《道德情操论》中强调的美德是合宜，目的是使情感受适当的引导和治理，合宜有度，从而增进整体的繁荣。

人类的目标

人类的目标 人类追求的主要目标是什么呢？是整体的繁荣，或者说是种群的进化。 亚当•斯密在《道德情操论》中写道：“整体的繁荣应该不仅是我们希望实现的主要目标，更是我们希望实现的唯一目标。

《可以量化的管理学》目录

《可以量化的管理学》目录 前言：为什么可以使用物理学分析管理学？  自序  绪论  第一章 目标与哲学   1.1 人类的目标       1.2 《道德情操论》的主要内容       1.

丰田生产方式的看板原理和负反馈分析

丰田生产方式的看板原理和负反馈分析     看板（Kanban）一词起源于日语，是传递信号控制生产的工具。看板管理是协调管理全公司的一个生产信息系统，就是利用看板在各工序、各车间、各工厂以及与协作厂之间传送作业命令，使各工序都按照看板所传递的信息执行，以此保证在必需时间制造必需数量的必需产品，最终达到准时化生产的目的。

丰田生产方式和水库模型的类比分析

丰田生产方式和水库模型的类比分析     内容提要：本节使用物理学中的水库模型来分析丰田生产方式。每一个生产单元都包含2个水库，分别是原料库和成品库。生产人员控制原料阀门和生产阀门。

用物理学分析马歇尔的价格均衡论

用物理学分析马歇尔的价格均衡论 内容提要：本节首先分析了马歇尔的价格均衡图形，指出了存在直线的供需均衡价格模型和曲线的供需价格模型。从物理学的角度指出了马歇尔的均衡模型的本质是控制理论的负反馈模型，负反馈是趋于稳定的。

经济学之速度V与效率

经济学之速度V与效率 效率与稀缺是经济学研究的核心问题。稀缺产生了交换价值，而效率的作用就是增加产出，减少稀缺。效率有两个含义： 1）单位时间完成的工作量。

质量m与消费者利益之水与钻石悖论

质量m与消费者利益之水与钻石悖论 在需求定律公式Q=K(B-P)中，消费者利益B与质量m正相关，但不一定成正比例。质量m增加一倍，但消费者利益不一定增加一倍，并且消费者利益有上限，质量m没有上限。

物理经济学：用连通器分析特朗普减税政策

物理经济学：用连通器分析特朗普减税政策 内容提要：本文使用物理学的连通器特朗普的减税政策，使用力学分析关于税收的拉弗曲线，从而使减税政策和拉弗曲线更容易理解。

经济学和营销及推销的关系

经济学和营销及推销的关系 内容提要：营销和推销可以增加产品的销售量，进而增加总利润。营销辐射受众广，单位受众打击力度小，单位成本和收益较低，但总的销量大。

价格与总利润之间的关系分析

价格与总利润分析 内容提要：总利润等于单位产品利润乘以销售量。降低产品的价格，会增加销售量，进而影响总利润；但是降低产品价格，会降低单位产品利润，进而影响总利润。

网景如何才能打败微软而赢得浏览器之战？

网景如何才能打败微软而赢得浏览器之战？ 内容提要：比尔盖茨在《未来之路》中介绍了他是如何通过正反馈理论打败所有竞争对手，使微软系统成为行业标准的。微软依仗其在操作系统中的统治地位，它可以通过模仿对手的软件而编写类似的软件，在操作系统中预装和捆绑，第一时间和客户接触，迅速普及其软件，抢占竞争对手的市场，从而打败竞争对手。

群体创新更能促进社会进步

创新与企业家精神 内容提要：创新是社会发展的根本动力，没有创新，社会最终就会停止发展。群体之间的创新有助于产生协同性，从而加快创新。八个天才的叛逆，苹果的群体创新，PayPal黑帮和维也纳精神分析小组的四个案例说明，创新和企业家精神是可以学习和互相促进而产生。

经济学数量n和替代品分析

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利润与企业目标之间是什么关系

利润与企业目标 内容提要：企业的目标促进社会的发展，利润这是衡量企业效能的指标。 德鲁克说：“企业也必须负担社会成本，例如必须对学校、军队有所付出等。换句话说，这表示企业必须赚钱纳税。

经济学之时间——时机不同，成果不同

经济学之时间——时机不同，成果不同 时间t包括两个属性，一个是时间的长短，一个是时机。时间的长短不同，获得的成果MV不同；发生的时机不同，获得的成果也不同。

经济学之时间t与贝克尔的时间分配理论

绝对优势和比较优势会导致失业吗？

绝对优势和比较优势会导致失业吗？ 绝对优势和比较优势通过专业分工可以增加产出，但是如果产出超过需求会怎样呢？产出超出需求是否会导致失业呢？ 在进行帕累托约束时，是否需要根据实际情况限制最大产出量呢？限制后会出现什么后果呢？ 以斯密的绝对优势的例子进行分析，初始状态为未分工，衣料总产量为2单位，葡萄酒为2单位，总产量4单位（如表6-28所示）。

经济学超边际分析的漏洞

经济学超边际分析的漏洞 在李嘉图的比较优势的例子中，李嘉图使用了力量F作为分析因素，在广义动量定理Fαt=nmV中，力量F，方向α，时间t和作用点都能对成果nmV产生影响。

比较优势的数学模型是什么

比较优势的数学模型是什么 设1国在1产品上需要F11的劳动来生产1单位的产品，1国在2产品上需要F12的劳动来生产1单位的产品；2国在1产品上需要F21的劳动来生产1单位的产品，2国在2产品上需要F22的劳动来生产1单位的产品。

经济学之方向与博弈论

经济学之方向与博弈论 内容提要：本节给出了博弈论经典案例《囚徒困境》的数学函数和MATLAB图形，指出博弈论不存在边际，使囚徒困境的理解更加直观和简单。