4 月 26 日，2022 华为全球分析师大会在深圳举办。如今，距离华为受到美国第一轮制裁已经过去快 3 年，或许是华为开始习惯“战时状态”，又或者大家对于华为的处境已经见惯不怪，外界对于华为的关注点已经不那么执着于“制裁”、“芯片”相关的话题。
回顾前两年，华为全球分析师大会开幕式演讲的主题分别是“跨过时艰，向未来”、“乱云飞渡仍从容”，彼时华为的生存状态、手机业务、芯片供应等等都是需要其花大力气去不断沟通和解释的议题。
今年，华为轮值董事长胡厚崑的演讲主题为“持续创新，共建绿色智能世界”。“创新”是他在演讲一开始就提及的话题：“在华为，谈到创新，我们首先想到的是顶尖人才。我们希望用世界级的难题，吸引世界级的人才，来共同迎接挑战，推动科学和技术上的进步。”他同时介绍说，“昨天，华为再次面向全球招募天才少年，不分国籍、不分专业、也不限院校，只要对未来有梦想，相信自己有能力，就大胆加入华为。华为提供的是世界上最难的课题、强大的平台以及足够的资源，支持天才们去探索。”
大会上，胡厚崑还打趣道，召集令最后还有一行字提到了“5 倍薪酬”，那就会有人问这个 5 倍到底是什么意思，到底是 5 倍于几？他表示，没有基数就说明充满了想象空间，引发现场一阵哄笑。
除了不遗余力地吸纳全球人才、持续强化创新能力，胡厚崑表示，华为走向未来的关键还有“牢牢抓住千行百业数字化、智能化发展以及人类社会低碳化发展的两个大机遇”。
事实上，华为还处在“求生存”阶段，同时我们可以看到的是，面对复杂多变的环境，华为始终在调整，并持续探索更多的可能性。
华为轮值董事长胡厚崑
如何有质量地活下来
胡厚崑强调，面向未来，华为正采取积极的业务举措，不断增强产业韧性，有质量地活下来。但什么是有质量地活下来？如何才能达到这个目的？
3 月 28 日，华为公布2021年年报，经营数据直观地反映了残酷的现实：华为在 2021 年的总销售额约为 6368 亿元人民币，同比 2020 年（8913 亿）减少了 28.6%。这是过去十年里，华为首次出现营收负增长。
而在会后的媒体问答环节，胡厚崑坦言，华为过去面临的困难在今年没有减少，而且外界环境的变化又带来更多的困难，比如说地缘冲突、全球疫情还没消失、全球性通胀正在到来、大宗商品的涨价、有可能出现的汇率波动……这些都是在经营环境中今年遇到的严峻挑战。
在这种情况下，华为该如何提高活下来的质量，胡厚崑分享了关于“生存质量”的 3 点思考。
他表示，第一个“生存质量”是保障给客户提供的产品和解决方案的质量。产品和解决方案的竞争力不能下降，服务的连续性不能出问题，华为在这方面会采取大量的措施。“在当前的情况下，我们更关注客户的声音。所以这几年我们在客户满意度管理上投入比过去更多的资源，希望能够随时知道客户遇到的问题。现在整个大环境是这样，华为有困难其实客户也是有困难的，需要跟客户一起随时发现困难、解决问题。”
第二个“生存质量”则体现在公司的稳健运营，稳健运营里有两个需要特别关注的要点：（1）整个公司当前要特别关注交易的质量，管理好交易质量，对于一些低质量的交易会选择放弃；（2）华为现在整体业务组合相比过去更多元化。在聚焦大 ICT 领域且相对多元化的业务组合之下，华为要求每一个业务单元扎扎实实地做好稳健经营。同时，现在业务的结构会比过去更多样一些，华为也要求每个业务本身都要聚焦、都要实现有质量地发展，如果不能实现有质量地发展最终就要面临被关闭的局面。
第三个“生存质量”便是本次大会被反复强调的创新，面向未来，华为要持续地进行创新投入。“我们会继续在人才上进行投入，提供足够的资金和资源的保障，在创新路径上进行优化，通过这些措施使得我们今天的投入能够让未来的发展更有质量。”
元宇宙：越热闹的炒作期越要冷静
本次大会上，胡厚崑还对最近大热的元宇宙发表了看法。他直言，从全球来看，现阶段元宇宙还处在一个炒作期。当然，任何一个新的技术概念等，在引入市场的时候都会经过这样的阶段，并强调道，华为是一个科技公司，越是在这种热热闹闹的炒作阶段越要冷静，“我们要做的是透过现在的喧嚣，尽可能地努力去抓住它背后的本质。抓住了这些本质以后，我们就能够更好地去做好准备。”
至于元宇宙的本质是什么，胡厚崑进一步谈到：“第一，我觉得元宇宙的本质是融合，这个融合意味着物理世界和数字世界的融合。这也意味着物理世界的数字化以及数字世界的现实化。”他举例说，物理世界的数字化，通过 3D 建模仿真、数字孪生、虚实融合等技术，其实是有可能在数字世界里帮我们找到物理世界的优化方案。另外，在数字世界里用更低成本、更高效的方式，帮我们对物理世界的运行方式进行优化，比如说我们可以想象未来自动驾驶的仿真训练、智能工厂的仿真化以及智慧城市的数字孪生等，都有可能是融合方式的体现。
其次，胡厚崑认为元宇宙未来的价值不仅仅是在 To C 这一侧，To B 这一侧的价值有可能会更大。“我个人认为，元宇宙未来的发展在 To B 侧的价值应该得到足够的重视。谈到华为的技术策略，我觉得现在可能说一个完整的策略还为时尚早，但是对我们这样的一个技术公司来说，我们需要冷静去判断它未来的发展，一步一步去做好准备。而且我相信，因为华为聚焦的技术范畴是比较宽的，元宇宙今后不管从联接、到计算、到云，甚至到终端方面，可能都有很多我们可以做的事。”
华为常务董事、ICT 基础设施业务管理委员会主任汪涛也表示，元宇宙很可能还处于产业的炒作期。不过，他从技术角度分享了华为产业各方面围绕“元宇宙”做的布局，这些布局是为了在元宇宙到来之际，华为能联合产业界来共同推动建设一个真正的、沉浸式的、互动的虚拟数字世界。
“通常来说，大家说的元宇宙可能涉及到一个七层的模型，其实这个七层的模型包括了基础设施、终端、去中心化服务，还有空间计算、创作平台、应用平台和内容。对华为来说，华为是围绕着我们长期聚焦的 ICT 基础设施、云服务和智能终端，为元宇宙的发展做出我们的贡献。”汪涛介绍道。
“首先，在基础设施层，元宇宙的发展需要数字世界和物理世界充分的融合，这样一来，它对实时交互的时延、对通信的上下行带宽都会提出更高的要求，大量的渲染也需要更大的算力、更多样性的算力。比如我们提议定义的 5.5G，以及重定义计算架构等，某种程度上也是为了元宇宙的到来做好准备。在终端层，华为主要是在手机、眼镜、穿戴设备，包括触感设备等多个方面进行研发和投入。比如说我们打造了 XR 硬件，以及 3D 空间音视频等这样的解决方案，以及面向城市级 AR 场景的河图，这些都取得了很大的进展。在应用和创造平台上，我们主要是基于华为云进行规划和布局，刚才胡总在演讲中提到了华为云MetaStudio，其实它就是构建一个数字内容的生产线，为数字世界源源不断的创造更有创意的内容，这也是我们将来支撑元宇宙发展的一个很好的解决方案。”
面向未来的 10 个问题和挑战
去年，华为在分析师大会上发布了迈向智能世界 2030 的九大技术挑战与研究方向，今年，华为战略研究院院长周红分享了面向未来的探索和思考。
周红在演讲中提到：“我们现在对于未来的所有想象可能都是保守的，我们只有大胆提出假设、大胆提出愿景，敢于打破既有理论与技术瓶颈的条条框框，才能大踏步前行。”为此，周红提出了面向未来的 10 个问题和挑战：
- 机器如何认知世界，能不能建立适合机器理解世界的模型？
- 如何理解人体的生理学模型，八大子系统的运行机制，以及人的意图和智能？
- 新的感知和控制能力，脑机、肌机接口、3D 显示、虚拟触觉、嗅觉、味觉；
- 如何连续、无感知地测量人的血压、血糖和心电，强人工智能帮助发明化学药、生物药和疫苗；
- 发展以应用为中心，面向价值与体验的高效率、自动化和智能化软件；
- 接近和扩展香农极限，实现区域级和全球级的高效、高性能连接；
- 创造高适应性与高效率的计算模式，非冯·诺伊曼计算架构与非传统部件，发展可解释和可调试 AI；
- 通过智能计算发明新的分子、催化剂和器件；
- 发展超越传统 CMOS 制造的技术，达到更低成本、更高的效率；
- 发展出安全、高效的能源转换和储能，提供按需服务。
