如何使用云效看板，让需求持续快速地流动和交付
云效看板支持看板方法标准实践，帮助团队更好的协作和管理交付过程。通过云效看板功能可以帮助团队：
更好地可视化端到端价值（需求）流动，确保产品、开发、测试等职能的前后拉通；支持任务按所属模块或不同端展开为子列，确保不同模块或不同端任务向所属的需求对齐；明确定义各列的流转规则，确保在交付过程中内建质量；限制各列工作项的并行数目，促进需求的快速持续交付；凸显交付过程中的问题、瓶颈和阻碍项，让团队聚焦应该关注的问题等。
80%的时间在救火，传统运维如何快速成长不被淘汰？
自从《应对双11挑战,阿里巴巴自动化运维体系的演进和建设》文章发布以来，就引来了众多运维从业者的关注，大家不禁思考，无人化运维离我们有多远？我们如何成为运维领域的专家，不被淘汰？阿里巴巴运维中台技术专家宋意，整合了云效2.0运维产品StarOps，教大家如何利用工具把人从日常重复工作中解脱出来，向专业垂直领域纵深发展，逐步成长为领域专家。
阿里巴巴敏捷研发的探索与实践
今天你敏捷了吗？敏捷产品开发提倡快速迭代、小步快跑，以便更灵活地应对变化，目前逐渐演变为行业潮流。阿里巴巴内部也在不断进行敏捷实践。
倒计时2天！杭州云栖大会八大亮点不容错过
距离2016杭州云栖大会召开还有最后2天。本次大会以“飞天･进化”为主题，内容规模比去年翻倍，包含2场主论坛、10场主题峰会、90场分论坛、超过400场主题演讲，涵盖电商、技术、创业、游戏、多媒体、互联网+、物联网等20个领域。同时数万平米创新展览体验区和国内外顶尖科技也将亮相。为了让大家更好的领略
一个智能运维算法测试方法
质量是企业长远生存的根基，是企业竞争的免死金牌。作为质量控制团队的一员，保障和提高所负责系统的质量，是工作的核心。而完善的测试覆盖，是保证质量的有效手段。
大道至简，阿里巴巴敏捷教练的电子看板诞生记
经历了从物理看板到电子看板的反复实践，阿里巴巴敏捷教练问菊体会最深的是“大道至简”，她说：“堆砌复杂的功能是容易的，提供简单方便的用户体验是困难的。”那么阿里巴巴的电子看板是如何诞生的呢？从中我们能掌握哪些敏捷管理的方法？一起看看问菊的实践分享。
如丝般顺滑的2017阿里双11黑科技曝光
双11前夕，阿里巴巴集团CTO行癫就给阿里两万多位工程师下了一个很新鲜的KPI——“双11晚上，大家的主要任务是喝茶。”
能如此淡定喝茶的背后，除了无数阿里技术小二的才智与努力，还有很多阿里的黑科技支撑着这样世界超级工程。现在我们跟着阿里云云效一起来揭秘下有哪些基础设施黑科技？
研发效能提升 36 计第三课：束水攻沙，持续加快产品交付速度
没有度量的改进就是盲人骑瞎马，夜半临深池。好的度量，必须直指本质，并指导行为改变。本次课程，是研发效能提升 36 计系列课程第三课，两位讲师将介绍一套行之有效的研发效能的度量指标，帮助团队设定研发效能改进的愿景和目标；通过有效反馈，持续提升研发效能。
