优点
总线矩阵是数仓建设的纲领性文件，不论是从零开始一个项目，还是中途接手一个项目，总线矩阵总是最好的切入点。
总线矩阵有利于主数据管理。核心维度由数据管理责任人定义，在多个业务过程中使用，而不是被单一业务过程或部门定义，提供一致性维度，实现跨业务过程钻取的需求。总线矩阵列表示整个企业的公共维度，有助于创建核心维度列表，解决主数据管理和数据集成的需求。
总线矩阵有利于项目规划和排期。总线矩阵将业务过程按主题划分，每个主题下包含多个业务过程，各个主题中业务过程互不重叠。不同开发小组遵循该架构进行异步独立开发，每个小组承担不同数据域或同一数据域下不同业务过程，也可以进行一致性维度开发，从而实现增量式的开发。不同小组间分工更加清晰，每个人对自己在组织中承担的任务也更明确。
总线矩阵是数据一致性的重要保障。总线矩阵提倡从初期规划一致性维度，各业务过程共享一致性维度。通过一致性维度，确保维度的有序建设，减少冗余的出现。总线矩阵提供一目了然的维度能力观察，让后面开发的同学了解现有数仓数据，减少烟囱式建设的可能性。
总线矩阵可以避免面向需求开发。总线矩阵要求我们基于业务过程建设数仓，要求我们从全面的角度考虑维度建设。避免了拿到需求后盲目建设的情况，也避免后期不停维护扩展。
总线矩阵是数仓建设过程中各种角色间的沟通桥梁。架构师通过总线矩阵描述项目概况，进行任务分工；建模人员通过总线矩阵了解项目中一致性维度与业务过程关系，开展建模工作；项目经理通过总线矩阵，了解项目规模，进行排期安排，进度跟进；BI同学通过总线矩阵，了解数仓包含的业务过程与支持钻取的维度。通过总线矩阵，简化不同角色人员间沟通，更好的实现不同组织的工作配合。
基于上述优点，我认为总线矩阵是数仓建设中最重要的文档，应当由架构师在项目初期负责建设，并且长期维护和全局共享。
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