🙋🏻♀️ 编者按：技术人成长是一个系统且全面的历练过程，需要持续地精进技术、锤炼心智、提升思维等等。在这个过程中，你是否也曾感到迷茫、焦虑，试图摸索一套适合自己的成长方法论？ 「人物志」系列文章将持续记录蚂蚁集团终端技术人的成长故事，分享他们在成长道路上的宝贵经验与心路历程，期待能够给大家带来一些思考和启示。 第一篇带来蚂蚁集团前端工程师问崖的成长故事， 问崖来自 蚂 蚁集团体验技术部-平台前端团队，负责蚂蚁 AI 工程相关平台的前端建设，目前专注于机器学习前端推理引擎建设，会烧烤能练摊，玩机车可组队，期待未来与大家共同进步。
我是问崖，2013 年华科毕业，2014 年加入蚂蚁，入职已经 7 年多了，也是跟着蚂蚁 AI 工程平台一起成长的 7 年，感恩一路上遇到的有情有义的人和事。个人的经历并不是什么典型，平时也没怎么写过这类文章，所以这里更多是平铺直叙地分享一些个人经历，方便大家对我有更多了解，也为后续闲聊抛一些话题。
笨鸟先飞，没有天生赢家
每时每刻都是起跑线，任何时候努力都不晚
在农村长大的我，小时候就很崇拜镇上的家电维修师傅，看他们摆弄各种电子元器件就觉得很高级，没啥可玩的时候就偷偷把家里小电器拆了又装回去，收集别的小朋友玩坏玩具的零部件，再尝试组装一些小东西，小时候的快乐就是这么简单。
初中开始有了一些零花钱，存了一个月偷偷买了人生第一把电洛铁，把家里淘汰的几个黑白电视机摆一排来回折腾，当把小霸王同时接通三台电视机时，感觉要飞了。
当时唯一的学习途径就是去镇上，一边帮师傅递工具一边问这些元器件的用途。不懂瞎了折腾肯定会出事，在某个傍晚捣鼓电视机时，大拇指被显像管的高压电子管电击出几道黑纹，那是我印象最深刻的傍晚，也是那个时候顿悟知识的力量，开始好好学习。回想起来要感谢那一次被电击，不然自己很可能成了镇上师傅的徒弟，现在还在老家卖电器。
你敢买我敢拆，高中时第一个手机只在我手中坚持了半个月 💀💀💀，差点被吊起来打
高考填写志愿时，电子、电信、电气这些也理所当然成为我的优选专业，但最终还是与这几个专业无缘。
由于某些机缘，毕业后的暑假提前去未来的大学玩了一个月，一位师兄偷偷将我带进一个叫「电子电工基地」的民间组织，看到他们桌上的示波器、万用表、稳压电源、堆叠有序的元器件盒、智能小车、机械臂...，我的天，这不就是我理想的大学生活吗。
为了能混进去，那个暑假就开始狂啃模电、数电、C语言、汇编，有高中物理打底，模电数电看了个似懂非懂，而C语言和汇编简直就是天文，所以军训时裤兜里还藏着一本C语言，好在最后顺利过关，然后每天就是焊板子、编代码、烧程序。每次程序运行成功的喜悦，逐渐让我喜欢上编程（主要还是电路调试太难了），半年后我叛变了，转投到一个网红互联网的社团下，一待就是三年。
焊板子最终只能成为爱好，偶尔也会到小黄鱼捡电子垃圾，但也仅仅是初级爱好者水平
网红社团嘛，必定有很多牛人，拿过的奖项都是全球级别，有大三就拿过微软 IT 个人挑战赛全球冠军的，团队奖项更是多不胜数，最不济也是高中开始编程。所以水平有限的我，只能加入他们的外包项目组，负责为团队赚钱。
有这么多牛人还怕自己不成长吗，也就是御术常说的「宁当凤尾不做鸡头」。在这种氛围下旷课成为日常，在社团那几年什么都折腾过，Web应用、桌面应用、Windows Mobile 游戏、第一代 iPhone 游戏等，唯独没有专注写过前端，直到一位社团师兄毕业了，被迫接手一个复杂的前端应用。
沾上编程后，电脑成了我的女朋友，但学校默认 24:00~06:00 断网，非节假日晚上 19:00~21:00 寝室断电（晚自习时间），没网没电玩不转。所以后面又混了一个寝室楼栋网管，享受全年 24H 免费上网。大二开始在学院做兼职，帮忙建站和服务器维护，换来晚自习时间自己寝室不断电。过程中还有很多好玩的事情，与我们辅导员斗智斗勇，毕业后我们成为了好朋友。
最开始以为编程只是自己的一个爱好，没想到今天成为我的职业
全情投入，让自己更靠谱
创业、工作、玩，活在当下，全情投入
研究生期间，受外界各种互联网创业声音的影响，开始和同学一起搞工作室，一边找人一边找钱，幸运的是在研二搞到了一大笔钱，开始创办自己的公司，但是不是做互联网方向，这也是我后来离开的原因之一。
找人组团队我们也是历经波折，毕竟团队没有什么名气，当时为了找到合适的 UED 同学，我打着学习的幌子，找到工业实习专业的老师，混迹在他们的暑期写生队伍中，从一个陌生面孔到与他们打成一片，画画水平至今仍是鬼画符的水平，但最终找到两个非常优秀的同学加入我们。然后为了做市场调研，我们在商业街摆地摊，成本价出售，只为最真实的数据。
大家也能猜到，创业的路非常艰辛。在公司连续亏损一年多的时候，迫于各种压力，我选择了离开，此时我已经毕业大半年，只能社招渠道找工作，面试过腾讯、阿里、百度之后才知道自己的技术已经落下太多。
两个月的各种面试，最后进入了上海的一家电商公司，为了减少通勤时间，花了 1200 在公司附近租了个不到 10 平米的房间，隔壁的屋友们都比较喧闹，房间各种神曲乱飞，导致现在我也经常听着DJ 码代码，好在他们的上下班时间刚好与我错开，竟有了种闹中取静的感觉。
在上海那家电商公司的 10 个月，我的目标非常简单 -- 学习，然后面试支付宝（当时还不叫蚂蚁）。远离技术那三年前端变化太大了，各种模块化方案，Node 逐渐火热，遍地轮子。
当时那家电商公司上海团队初建，给了我们有较大的折腾空间，晚上研究蚂蚁/阿里的前端源码，写博客，翻译文章，也造了很多轮子 -- 模板编译、自动化Mock、组件库、构建工具...，白天到公司拉着一哥们吹嘘我的轮子、还有什么不足、怎么在业务中用起来，逐渐这个哥们也成为我工作后的第一个好友，后面相约一起分别去了蚂蚁和阿里。
来蚂蚁的前几年，我的周末过的非常简单，要么窝在家写代码，要么叫上好友出去自驾，通常都是出去野两天，把杭州周边能玩的地方走了个遍。
不出去玩的周末，好友也会经常来串门，通常都会给我带点早餐，一般都是他来敲门时我才起床，上来第一句话就是「昨晚上又写到很晚啊」，通常我也懒得回应，快速洗漱完，穿着裤衩就开始唆他带来的葱油面，他通常也会喷我几句「注意点形象」，有时候我也会回应一下「都是男人怕什么」，边吃边拉着他一通技术输出，吹一吹我最近再搞些什么有趣的技术，到后来居然也逐渐爱上了葱油面。
皮实一点，做好每件小事
运气就是机会碰巧撞到了你的努力
入职蚂蚁那天才知道自己不是在玉伯团队，但好歹也终于加入了蚂蚁大军，既来之则安之。
随后三个月内换了三次主管，业务上有做不完的 issue，换主管这事也无暇多想，而且当时有蚂蚁好师兄 #绝云 带着，也没有感受到很大的压力，只是没有时间造轮子了。
试用期刚过，就被拉到闭关室孵化 PAI 平台，闭关室聚集的都是各个团队的顶尖人才，每天开会听到的都是一堆不懂的名词，逻辑回归、随机森林、朴素贝叶斯、模型...，网上查到的也是一堆看不懂的解释和晦涩难懂的公式，唯有会议快结束时那十几分钟产品进展能找到一丢丢安慰。觉得自己弱爆了，跟不上大家的节奏，每天能做的就仅仅是完成分配的开发任务，这是来蚂蚁之后的第一次焦虑感爆棚。
直到第一阶段闭关结束，主管拉着我聊了很久，其中也聊到了我的焦虑，主管听了非但没有批评，反而露出了微笑，然后对我说「有焦虑挺好，适度的焦虑是成长的动力，但别太过度。埋头做事的同时，想想在自己能力范围内可以为产品/业务带来一点什么改变。另外，对前端同学来说业务落地是个漫长的过程，身边还有这么多优秀的同学，保持持续学习就好。」回来后也想了很久，前端的本质是什么？产品体验、页面性能、代码可维护性等，先把这些本质做好再说。
很快就进入第二阶段闭关，有两个关键目标，一是画布体验从可用到好用，二是对接算法团队开发的算法组件。画布是平台的核心能力，有我的师兄亲自负责，逻辑还挺复杂，我也插不进去。算法对接主要靠技术同学写 SQL 插入，而我当时的“美差”是实现算法参数面板，一个月下来就只接入了不到 20 个算法组件。
效率实在太低了，某次会上听到一个声音「能不能做一个算法接入后台」，说干就干，接下来的两周与 #完白 在白纸上画了一遍又一遍的交互，每次感觉要讨论清楚时又发现技术实现不了，好事多磨，最终我们拿出一个相对完美的产品方案。
上线后接入一个算法只需要 1 小时，方案一直沿用至今年 PAI 融合到 AIStudio。所以，当我们还不太懂业务时，也可以从产品体验/前端性能角度出发，参与到产品方案或交互细节讨论，然后利用技术快速实现，这就是「参与其中」的感觉吧，这也是我来蚂蚁后第一次感受到做好产品的成就感。
进入日常迭代期后，issue 堆积成山，每天都是翻 issue 列表，看到能修复的就顺手修掉，逐渐成为团队修复 issue 最快最多的同学，甚至有时候也去修复一些简单的后端问题，这个过程让我对 PAI 前端代码有了全面了解，也逐渐参与到画布、可视化等之前未涉猎的领域。毫不夸张地说，在当年 Lint 规范还不那么成熟时，随便拿出一段代码，我能说出代码作者。
与后端合作默契度也很重要，可以让我们快速完成/修复一些日常问题，与 #穆远 合作时，我们能做到口头约定后，各自盲写联调成功率基本都在 90% 以上，我们也是从不靠谱到逐渐靠谱，也有过争到面红耳赤的时候，不热血还叫青年吗，但之后还是需要冷静地思考。
产品迭代过程中一定会有很多脏活累活，主动帮团队承担，快速解决，自己的职责范围也就逐渐拓宽了
与此同时我也开始在用户群日常答疑，遇到不懂的问题时就请教团队同学，当好搬运工同时还能学到东西，并用文档记录下所有 QA，避免同样的问题打扰别人两次。
在一次次帮助用户解决问题过程中，逐渐与用户建立高度信任关系，后面用户会经常私信我/面聊，让我能拿到第一手信息。有了稳定的信息源，时不时还能给到 PD 一些惊喜，有些想法从 PD 嘴里帮你说出来，成功的概率通常也就高了 5 成。
在一次次接受用户/PD/UED反馈过程中，逐渐有了产品体验洁癖，为了画布上 1px 偏差会不惜花上几天时间，道理很简单，当画布放大 5 倍时就是 5px 的差距，就其是当一个平台的用户量起来之后，日常的体验细节就显得格外重要。在一些规划会议上，经常会听到体验优化专项，如果我们日常能养成一个好的体验习惯，真到体验优化专项时压力也会小很多。
不鼓励在毛坯房中雕花，但也不能沉溺于建烂毛坯房
直面变化，未来可以更好
相信相信的力量，埋下的种子在合适的时候一定会发芽
经过两年多在 PAI 团队摸爬滚打，我在 16 和 17 年分别晋升的到 P6 和 P7，但紧接着遇到我来蚂蚁之后的第一次分家 -- PAI 产品和业务调整到人工智能部，主管让我们自己选择，要么跟着产品走要么留下。
其实对我来说，没什么好选的，一定是跟着自己付出了那么多日日夜夜的产品走，难过的是要与并肩奋斗的前端战友们 #绝云 #祁涛 分开，到了人工智能部就是孤身一人。记得走那天 #绝云 对我说「也许那天我们还会走到一起」，我当时半信半疑。
到人工智能部之后，大家都很开心，因为人工智能部终于有前端了。我却因此压力很大，300 多人的部门，就我一个前端，各种业务都来找你支援一下。好在主管很大方，不限前端 HC，杭州/北京/成都都可以，记得那一年一半时间都是在面试，借着各种出差的机会约候选人见面，终于在年会宴上，我们前端坐满了一桌。
有人之后，负责的业务也在不断扩张，除了 PAI 模型研发平台，还有模型部署平台、智能客服、搜索推荐等业务平台，期间我们也从零孵化出蚂蚁 A/B 测试 -- 达尔文平台。
好景不长，前端团队刚刚稳定成型时，又面临第二次分家，AI 工程平台 和 达尔文分别调整到现在的计算智能技术部和大数据部，我和 #云冈 分别带走几个人，留下 #青壁 一个人在人工智能部。
临走的时候，我也对青壁说了同样的话「圈子就这么大，我们迟早还会在一起」，也安慰青壁「人工智能这边还有很多可做的事情，如果到时候真没有什么可做的，再想办法转岗过来」。
调整之后很长一段时间，产品建设没有什么进展，很多事情都是我们和 PD 在折腾，感觉特别没劲，第一次产生了想转岗去集团的冲动，在那边可以 5 分钟走路上班，想想还挺爽的。但也只是想想而已，连岗位都没有去了解，继续留下更多是对人的感情，辛辛苦苦面试招到这么些人，吹了那么些牛，自己却想逃避，感觉多多少少对这帮兄弟有点不负责，最终没能过自己这一关。
期间 #绝云 也去了体验技术部，在御术团队，绝云过去之后也时常来勾搭我过去，说「图编辑」方向大有可为，不过还是没能过自己这关。勾搭人这事，我们自己也没少干，#伍沉就经常跟我说「xxx 方向很适合青壁来做，我们能不能吸引一下」，但了解青壁正在做的事情后，觉得当下状态和事情挺适合他的，也就从来没开过口。
这段痛苦的时间也不长，调整之后没多久前主管（后端）觉得带前端也难的，加上有之前绝云做铺垫，我们很自然找到御术将我们收编了，之后便迎来一波又一波收编热潮，大数据前端、人工智能前端相继回归体验技术部，必须得感谢 #玉伯 等主管们的英明决策，让我们一帮老伙伴能再次相聚。
我不敢说我的选择就是最好的选择，但如今看到人工智能前端再次聚到一起，对一个经历过分分合合的人来说「足已」，未来可期。
爱你所做，专注做到极致
把一件事情做到极致胜过把一万件事做的平庸。聊一聊 X6 的一些前世姻缘
PAI 应该是集团最早使用「图编辑」技术的平台，由我的师兄 #绝云 孵化了第一版，使用了开源的 Joint.js 方案。我逐渐接手后，作为一个有血性的程序员，程序员“鄙视链”心理开始膨胀，看哪都不顺眼，都想改一改。加上 #完白 不停给画布增加新特性，交互是好交互，可难死我了，倒逼着把 Joint.js 源码各种 Hack，最后成了面条代码。
同时也在看开源界有没有更好的替代方案，事实证明师兄的选择是对的，压根没有什么完美方案，不过我还是某论坛下载一个当时还闭源的 mxGraph 源码，粗看了代码结构和 DEMO 都还不错，想着又是闭源的，肯定还不错。
于是就潜心研究起来，看到写得好的代码时，还经常拉着师兄来看看，想把师兄也拉进来一起研究，其实内心活动是「让师兄帮忙把把关，看看这个东西靠谱不」，由于源码量过于庞大，师兄又很忙，就直接被劝退了。
大概研究了一个月，就找到师兄和主管说「想结合 Joint 和 mxGraph 各自的优势，自己搞一个画布引擎」，并立下军令状，只要三个月就能解决当前引擎不能满足的需求。加上 #完白 设计的交互确实很感人，不然估计我也说服不了主管。最后虽然花了四个月落地，好在“吹牛”的后半句都达成了。
随着 PAI 平台推广，越来越多的同学找过来要源码，于是就萌生了开源的想法，又去找了主管还有 #偏右 去聊开源的想法，权衡再三，最终就仅仅放了一份源码在 gitlab，还没有文档。
因为当时的重心还是支持好业务，不想因为没有时间维护将这么好一个方向做砸了，就静待时机吧。所以后来 AntV 开始孵化 G6 时，我还挺开心的，终于有人把这个方向拎起来了，真实的内心是「到时候再有需求将让他们找 G6」。
直到三年后 G6 在图编辑和图分析场景相互牵制，都想做好都做不好，御术就提议将 PAI 的画布引擎开源，作为图编辑引擎，聊着聊着在白板上把名字也随手划了出来「X6」，X 象形连接关系，6 是图里面的六度空间分割理论，与 G6 的 6 涵义一致。
主管把名字都想好了，名字还这么霸气，那必须自燃。按照习俗，紧接着就是在 AntV 年度 KO 会上去通晒 X6 规划，然而讨论最多的不是规划本身，而是之后 G6 和 X6 的关系。记得当时我一个人在台上，下面几十号人一个问题接一个问题，聊了一个多小时，成为当年 AntV KO 场最“热闹”的环节，具体怎么回答的我都忘了，只记得当着那么多人吹了很多牛。
主管帮你把名字也取了，自己牛逼也吹了，真正开始做时才知道没那么简单。时隔多年，当年的代码已经不可用，而且当时的代码太服务于 DAG 场景，同时还要考虑 API 尽量接近 G6，与 React 生态打通等，就其实催牛逼的那些特性都需要整一遍。时间紧任务重，还要兼顾业务发展，只能挤时间写代码，所有能用上的时间都用上了，包括出去 outing 的晚上。
最终在当年的 AntV 发布日也只发布了 v0.8，文档和 DEMO 都没有准备好，后面又结合内部 AIStudio、Dataphin、DeepInsight 等重度业务场景打磨了近一年，才正式发布 v1.0 版本。
由于之前那份源码没有任何文档，还被 #苏千 喷过，所以这次在文档方面也下了苦功夫，前前后后花了 2 个多月，为了让写文档没有那么枯燥，边写文档边做 DEMO，用文档描述选项的作用时，通常都会嵌入一个可交互的选项参数面板，让用户交互式体验选项的作用。
两年下来，一共 100 多万行变更记录，其中些许提交是代码洁癖导致。现在 X6 收到的反馈和问题还有很多，我也不敢保证什么时候能修完，只能在这里继续吹牛，努力实现「真开源」。
最后
啰啰嗦嗦写了这么多，没读完也没关系，文中的每一个大标题就是我最想要说的。如果你能耐心读完，又有那么一丢丢共鸣，欢迎给我点个「在看」。最后，欢迎给我建议，我可以更好。
