产品人卫朋_社区达人页

2024年07月

• 07.24 09:46:16
  发表了文章 2024-07-24 09:46:16

  华为IPD流程黑话2.0

  IPD黑话
• 07.10 09:38:57
  发表了文章 2024-07-10 09:38:57

  IPD流程验证阶段模板及表单

  在IPD流程的验证阶段，不仅涉及功能测试，更注重确保产品符合市场需求，包括审视市场、客户、财务假设，及时调整。此阶段强调基于市场的开发，检查发布计划、销售准备，验证开发假设，确保功能、制造准备就绪。活动涵盖试生产测试、系统验证、受控销售等。相关表单如成本核算、Bug分析报告、测试报告等在IPD资源群更新，详情见链接。由《硬件产品经理》作者卫朋分享。
• 07.05 09:53:53
  发表了文章 2024-07-05 09:53:53

  硬件产品经理：手板设计

  产品手板是设计细节体现，关乎到业务的专业性和谈判空间。忽视细节可能导致外行印象，影响供应商合作和内部管理决策。手板是未开模前检验外观和结构功能的样板，常用于检测、减少模具风险和缩短开发周期。手板有ID外观、结构和功能三种类型，材料包括各种塑料和金属。制作过程涉及3D打印和CNC加工，结构设计后需试装和功能测试，发现问题及时调整，最终输出确认报告。手板在产品开发中起到关键的验证作用。

2024年06月

• 06.17 13:25:25
  发表了文章 2024-06-17 13:25:25

  IPD体系进阶：组织体系诊断7S模型

  这篇内容概述了IPD变革的重要性，并介绍了麦肯锡7S模型作为组织诊断工具的角色。7S模型包括：共享愿景、战略、结构、制度、风格、员工和技能，强调了这些要素对企业成功的影响。文章提到了IPD资源群的最新更新，包含IPD流程计划阶段的模板和表单，供付费学员下载学习。更新内容涵盖WBS计划、产品设计、版本规划等多个方面。

2024年05月

• 03.01 10:05:13
  发表了文章 2024-03-01 10:05:13

  一款十年前的“新能源智能小车”

  硬件设计
• 02.20 09:27:45
  发表了文章 2024-02-20 09:27:45

  IPD体系进阶：定价策略

  定价策略
• 01.30 13:26:58
  发表了文章 2024-01-30 13:26:58

  避免硬件产品失败 | 技术维度

  产品经理进阶
• 01.23 11:36:23
  发表了文章 2024-01-23 11:36:23

  市场规模的三个维度

  市场规模核算
• 01.18 10:09:48
  发表了文章 2024-01-18 10:09:48

  IPD体系进阶：PDT跨职能团队

  PDT团队
• 01.12 09:45:31
  发表了文章 2024-01-12 09:45:31

  IPD体系进阶：市场细分

  市场细分
• 01.09 09:35:30
  发表了文章 2024-01-09 09:35:30

  硬件产品成本构成

  硬件产品成本
• 12.19 10:28:28
  发表了文章 2023-12-19 10:28:28

  硬件敏捷

  硬件产品敏捷开发
• 12.12 10:43:23
  发表了文章 2023-12-12 10:43:23

  从8个维度出发做到以客户为中心

  以客户为中心

2023年12月

• 11.30 10:14:43
  发表了文章 2023-11-30 10:14:43

  「战略、流程、IPD、产品」专栏更新汇总

  产品管理

2023年11月

• 11.15 10:05:04
  发表了文章 2023-11-15 10:05:04

  产品经理进阶：外包原因及类型

  产品外包
• 11.07 10:13:02
  发表了文章 2023-11-07 10:13:02

  产品的起点是发现并理解问题

  产品经理进阶
• 11.02 09:54:10
  发表了文章 2023-11-02 09:54:10

  IPD体系进阶｜需求管理篇之需求实现过程

  需求实现

2023年10月

• 10.24 10:31:08
  发表了文章 2023-10-24 10:31:08

  阻碍产品上市的5个因素

  产品经理进阶
• 10.10 10:23:01
  发布了视频 2023-10-10 10:23:01

  拿着商业计划书找投资人：成功创业不再难！

  拿着商业计划书找投资人：成功创业不再难！

  
• 10.10 10:22:01
  发表了文章 2023-10-10 10:22:01

  产品经理进阶：如何写商业计划书？

  商业计划

2023年09月

• 09.28 10:04:31
  发表了文章 2023-09-28 10:04:31

  职场进阶指南——专栏更新情况：华为流程、产品经理、战略管理、IPD

  专栏更新
• 09.26 09:55:09
  发表了文章 2023-09-26 09:55:09

  硬件产品分销渠道差异化定价策略

  分销与定价
• 09.19 09:51:56
  发表了文章 2023-09-19 09:51:56

  华为 IPD 体系 | 产品规划流程的底层思考

  产品规划
• 09.18 21:13:03
  发布了视频 2023-09-18 21:13:03

  IPD产品规划：愿景、定位、主线、目标、版本

  IPD产品规划：愿景、定位、主线、目标、版本

  
• 09.11 21:38:17
  发表了文章 2023-09-11 21:38:17

  华为 IPD 体系 | IPD 的底层思考逻辑（限制版）

  IPD的底层思考逻辑
• 09.05 09:45:58
  发布了视频 2023-09-05 09:45:58

  成功的硬件公司不仅是产品，更是一种创新文化

  成功的硬件公司不仅是产品，更是一种创新文化

  

2023年08月

• 08.29 09:52:31
  发表了文章 2023-08-29 09:52:31

  IPD集成产品开发：新产品立项CDP流程

  CDP立项流程
• 08.25 09:56:08
  发表了文章 2023-08-25 09:56:08

  华为质量管理：从产品质量到用户体验，Kano模型成为新方向

  华为流程体系：质量管理
• 08.22 10:56:27
  发表了文章 2023-08-22 10:56:27

  IPD开发流程：横向管理工具之袖珍卡

  袖珍卡
• 08.16 09:39:37
  发表了文章 2023-08-16 09:39:37

  硬件产品经理：产品成功的四个要素

  硬件产品成功要素
• 08.15 14:13:59
  发布了视频 2023-08-15 14:13:59

  影响硬件产品经理成功的四个要素

  影响硬件产品经理成功的四个要素

  
• 08.08 09:18:18
  发表了文章 2023-08-08 09:18:18

  产品经理进阶：如何使用战略方法论BSC做阶段复盘？

  BSC方法论
• 08.04 13:33:07
  发布了视频 2023-08-04 13:33:07

  硬件产品的版本控制方法一览 产品人卫朋

  硬件产品的版本控制方法一览 产品人卫朋

  
• 08.04 11:23:19
  发表了文章 2023-08-04 11:23:19

  硬件产品经理进阶：硬件版本管理必不可少

  硬件产品经理
• 08.01 09:41:38
  发表了文章 2023-08-01 09:41:38

  华为流程体系中的流程架构揭秘：POS和OES方法深度解析

  OES方法

2023年07月

• 07.25 10:16:01
  发布了视频 2023-07-25 10:16:01

  聚焦关键任务，华为战略方法论

  聚焦关键任务，华为战略方法论

  
• 07.25 10:15:01
  发表了文章 2023-07-25 10:15:01

  华为战略方法论：BLM模型之关键任务

  关键任务
• 07.18 10:01:26
  发表了文章 2023-07-18 10:01:26

  华为流程体系：IFS 财经服务流程

  IFS
• 07.11 10:47:35
  发表了文章 2023-07-11 10:47:35

  华为战略方法论：BLM模型之战略意图

  战略意图
• 07.10 13:26:22
  发表了文章 2023-07-10 13:26:22

  集成产品开发IPD：项目管理流程

  项目管理
• 07.02 08:37:06
  发布了视频 2023-07-02 08:37:06

  【卫朋】硬件产品经理：从入门到精通

  【卫朋】硬件产品经理：从入门到精通

  
• 07.02 08:35:59
  发表了文章 2023-07-02 08:35:59

  硬件产品经理：从入门到精通

  新书发布

2023年06月

• 06.29 11:26:29
  发布了视频 2023-06-29 11:26:29

  华为战略方法论：差距分析

  华为战略方法论：差距分析

  
• 06.29 11:01:12
  发表了文章 2023-06-29 11:01:12

  华为战略方法论：BLM模型之差距分析

  差距分析