带你读《重构数字战斗力: 中小企业的数字化转型之路》第一章汽车及汽车零部件生产企业的 “上云、用数、赋智”之路 案例7(三)

简介: 带你读《重构数字战斗力: 中小企业的数字化转型之路》第一章汽车及汽车零部件生产企业的 “上云、用数、赋智”之路 案例7

2)应用效果



 

传递现场的生产信息,统一思想,现场工作人员从中掌握自己的作业任务,避免了信息传递的问题,使大家朝着共同的目标去努力。

通过应用电子看板,生产现场管理人员可以随时随地、直接掌握生产进度、产品质

 

062


 

 

CHAPTER  1      汽车及汽车零部件生产企业的上云、用数、赋智之路

 

量、现场异常等,为其进行管控决策提供直接依据,有利于避免决策失误,杜绝现场管理中的漏洞。

③   保证生产现场作业秩序,提升工作效率,现场看板既可提示作业人员根据看板信息进行作业,对现场物料、产品进行科学、合理的处理,又可使生产现场作业有条不紊地进行。

1)仓库发货看板应用场景

仓库每天的出货量较多,企业管理人员无法及时掌握每天的备货、出库状况。仓库发货看板可实时滚动显示每天的发货单号、发货时间、备料状况等信息,使仓库管理人员及企业领导能直观地掌握当前的发货情况。仓库发货看板如图1.58所示。

                                   image.png

 

图1.58    仓库发货看板

 

2)应用效果


①      传递仓库现场每天的发货情况,现场操作人员可直接通过电子看板获取当前发货单的状态。

通过发货看板,明确各发货单的备料、出库状况,避免仓库人员备错料、未及时备料等情况发生,提升仓库的管理水平。

转型路径4:安灯系统,让异常及时体现

 

1)应用场景

每条产线都安装报警指示灯,当产线正常运转时报警指示灯显示绿色,产线物料短缺时显示红色,产线报修时显示黄色。报警指示灯和电子看板系统相结合,可让人清晰地掌握当前产线的生产状况。

 

 

2)应用效果

①      管理人员可通过报警指示灯的颜色来判断当前产线的工作状态,加强对产线及车间作业人员的管理。

②      电子看板直观显示了当前产线每天的生产情况,使得后续对员工的考核更加公平公正、透明化,同时对员工也起到了一定的督促与激励作用。

4.平台:使数字融入业务

芦森科技选择金蝶云.星空,并基千其强大的 PaaS(平台即服务)能力,快速构建了相关能力,主要表现在以下方面。

(1)   金蝶云.星空标准产品. 财务及供应链管理、发票管理、委外管理、产品成本核算、标准成本分析、工程数据管理、生产管理、计划管理、车间管理、质量管理、质量追溯、信用管理、BOS 运行平台、业务监控平台、工作流运行平台。

(2)  基千金蝶云.星空 BOS开发的智慧仓储管理系统。

(3)   基千金蝶云.星空 MRPBOS 开发的采购计划管理系统,成功应用千供应商采购管理,有效减少了库存,提高了采购计划的准确性,降低了库存成本。

4)自主开发了供应商管理系统,广泛应用千全部供应商。

(5)   自主开发了客户 ED 管理系统接口及与第三方物流管理系统集成接口等,实现了与金蝶云.星空的无缝集成。

(6)   自主开发了     MES,主要包含二维码管理系统、秤重管理系统、生产发料管理系统、质量检验系统、车间生产人员计时计件工资、安灯呼叫系统、电子看板系统、质量检验视频数据采集系统等。

 

 

三、客户感言

加快企业信息化建设,特别是金蝶云·星空的快速推行,增强了企业的核心竞争力,加快了业务流程重组,促进了组织结构优化,有效降低了成本,扩大了企业竞争范围,进一步激发了生产及技术创新,推动了研发项目进展,从而提高了企业经济效益,促进企业竞争,加速企业发展。

芦森科技(无锡)有限公司董事、总经理  支建刚

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