解码芦森科技新时代“共”发展的逻辑

一、企业简介

     曰本芦森工业株式会社是有着 100多年悠久历史的大型公司，是东京证券交易所的上市公司，总部位千曰本大阪市，在曰本本土拥有 4 家工厂、相关分公司和营业所，并在各汽车工业发达的国家和地区拥有生产基地。

芦森科技（无锡）有限公司（以下简称“芦森科技”）是由曰本芦森工业株式会社在无锡新区全额出资设立的独资企业，其主要产品为汽车安全零部件总成、汽车内饰件总成及消防防灾产品等，主要客户为世界著名品牌汽车生产企业，已取得江苏省和无锡市智能化车间的认定，并成为省级两化融合管理体系贯标及市级两化融合试点企业。让符合世界标准技术和品质的芦森产品及在曰本汽车行业累积的生产技术为迅速增长的中国汽车产业发展做出更多贡献是芦森科技的发展目标。

二、项目介绍

1．项目动因

无论任何产业，处千中游的企业与上下游企业的连接都十分重要，而汽配行业在这—点上就显得更加突出，向上要能连接汽车整车厂，向下要能连接二级供应商，及时获取整车厂的需求，并了解下游二级供应商零部件的供应情况。下游产业链为汽车零部件企业提供原材料和零部件，上游整车厂给汽车零部件产业带来直接需求，行业产业链使链条上企业之间的关系变为合作关系，通过紧密的联盟合作，实现资菹优化配置，发挥各自优势，形成上下游行业链协同，避免产业链之间的浪费，达到产业链整体的精盎发展，如图1.48所示。

 图1.48    汽车零部件行业产业链

2．项目内容

（1）  为客户创造价值一连接客户

以往芦森科技接收客户订单是通过从客户网站下载订单信息后，手工录入销售系统的；现在，通过金蝶云．星空与客户ED（电子数据交换）系统集成，经过 ED   系统处理之后，订单相关内容即通过内部接口传给金蝶云．星空，实现客户销售订单的实时自动获取。

（2）  为供应商创造价值一连接供应商

汽配企业的计划管理具有明显的汽车行业的特点．  年度计划、月度计划、周滚动计划

（3＋N），每层计划的分解形成的指导计划，在与客户实际销售的匹配，形成确定的3曰生产计划和以后预测计划是保障汽车行业整个行业产业链的行动计划。作为—级供应商，承接整车厂的需求，并分解二级供应商的计划指导生产是行业产业链的重中之重。

芦森科技通过金蝶云．星空的计划管理功能，在执行完 MRP运算后会自动计算出用料明细，并通过基千金蝶云．星空BOS   开发的每周动态采购滚动计划表，按周向每个供应商下达采购订单。金蝶云．星空下达的采购订单截图如图 1.49所示。

图1.49    采购订单列表

芦森科技通过金蝶云．星空与供应商管理系统集成，将采购订单及订单二维码发布给对应供应商，供应商可以实时接收芦森科技的采购计划并组织生产，并将二维码贴到待发货的产品上，按照芦森科技指定的时间准时供货，彻底改变了原来供应商交货不及时、不准确的问题，极大地降低了人工催货成本。

（3）  库存准确是共生的基础一WMS＋TMS（运输管理系统）

基千金蝶云．星空 BOS开发的智能仓储 WMS 有效应用到芦森科技内仓及外仓管理中，并与外仓第三方 WMS 物流系统无缝集成，极大提升了仓储的管理效果。

 WMS合格待入库界面如图1.50所示。

图1.50    WMS合格待入库界面

WMS物流系统发运界面如图1.51所示。

图1.51    WMS物流系统发运界面