成立于1996年的海升集团，不仅是国家级农业产业化重点龙头企业，同时也是陕西首家在香港主板市场上市的企业。2012年起，集团确立打造中国果蔬领域高端品牌战略，致力于全产业链融合的发展模式，业务涉及果蔬育苗、现代化种植、果品仓储物流、生鲜销售、果蔬多元化产品精深加工、现代农业观光旅游等，已经成功蜕变为一家品牌化运营的大型现代农业集团。
面临的挑战
海升集团需要借助数据中台，解决信息流通、数据共享的问题，让海升集团的经营分析能够更加准确和清晰,必须要迅速、成功的解决数据问题，更清晰的了解水果种植情况，并以此进行更加精准的决策。
——海升集团热带水果事业部经理冯欣欣
虽然海升集团实现了机械化、自动化的高覆盖率，但是在信息化方面仍然需要进一步解决农业种植的数字化、智能化进程的问题。海升集团需要先进的信息化系统，解决信息流通、数据共享的问题，特别是解决一直以来手工填写Excel报表的问题，让海升集团的经营分析能够更加准确和清晰。
- 通过农业大数据中台：使得数据标准化、将数据统一整合、并让数据整体上云。
- 农事管理系统：将数据统一录入、实现可视化农事管理、并提供辅助指导种植决策。
- ET农业大脑1.0：先建立数据化生产体系以及标准化生产服务、为ET农业大脑2.0打下基础。
获得的成效
通过与阿里云合作，海升集团实现了数据的标准化、数据的系统化上云、建立农业大数据中台，为数据的流通、挖掘，种植业的数字化、智能化打下坚实基础。
田间工程师可以基于农业大脑的数据管理功能，通过方便的手机端APP应用更为规范的进行数据录入、表单管理工作，更为直观的对汇总数据进行查看和进行GIS图管理。同时，通过与一线自动化、机械化设备的直接对接，多种数据可以直接通过数据管理功能进入农业大数据中台，减少了手工录入的错误、延迟等问题。
不仅如此，通过全链路农业IoT数据传感网，通过连通气象站、土壤墒情仪、田间摄像头、无人机和农机监控设备，实现了农场全链路数据IoT设备采集和自动化上传，种植作物得到了“全生命周期数据感知”的加持，进一步提高了田间数据的采集效率和准确率。
并通过可视化的方式展示农事作业分基地、地块、品类、种植年份在四大农事作业方面的主要作业内容及变化趋势。这就相当于为海升集团的田间工程师提供了一个“全局细颗粒度视角”的数据展现、对比和监控。
其次，在方案管理功能中，由于可以在确定了作物物侯期之后，根据树龄、树种、树木历史施肥记录、叶片检测报告等多个维度筛选合适的历史种植方案，农事管理帮助田间工程师挖掘出最优化的种植方案，结合田间工程师对肥料配方等方面项目的调整，即可生成建议的种植方案，这实际上构建了基于历史数据和规格化的农事决策和预警引擎，对灌溉、施肥、施药等农事操作给出初步的参考建议与种植方案，这一功能的实现为未来构建农事智能辅助决策引擎打下了坚实的基础。
以农事管理为核心，阿里云与海升集团共同完成了农业大脑I期项目的建设，有效提高了海升集团农业种植的可视化、流程化水平，特别是通过农业大数据中台，实现了数据的系统化上云，从而解决了长期困扰海升集团的数据整合与历史数据整合问题，让农业生产第一次有了一张清晰、准确、实时的“数字地图”，而整个农业大脑I期项目上线应用，预估能够帮助海升集团在种植生产中，每亩地生产成本将减少200元，总成本节省约2000万元。
24 节气不应是中国农业科技唯一沉淀
“24节气”是中国种植业的最好的科技沉淀，它凝聚了千百年来中国农业历史的经验，但可惜的是，“24节气”很可能是中国对现代种植业唯一的贡献——随着海升集团ET农业大脑的构建，数字化、智能化农事管理将梳理和构建出新的农业种植规律和操作范式，成为中国农业向全球农业的全新知识输出，让24节气将不再是中国农业科技的唯一沉淀。
目前阿里云与海升集团已经开始了第二阶段的合作：实现农业种植的机器智能决策，让AI成为海升集团的田间工程师。未来，利用农业大数据中台和农业大脑，海升集团的种植经验、知识和决策体系，将可以成为一种可复制、可输出的数字化产品和智能服务。
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