前言：第一次在上海云栖大会现场见到李文毅，惊讶于比想象中年纪小很多，却有着丰富的经历，一起来了解这位爱折腾的90后吧
从碰到第一台 Win95 开始，就疯狂痴迷计算机，从小凡是跟计算机有关系的都是第一。
高中玩VB、html、网络协议和服务器，还顺带跳了个级。
到大学开始正儿八经地学习网络工程，搞个 DDOS 攻击、爆个数据库什么的不在话下。
metasploit、kali 等等系统安全漏洞扫描工具玩的炉火纯青，大部分 Win2003 的服务器只要知道 IP 都能直接搞挂。
那时候国内互联网正处于爆发期，网络安全环境着实堪忧，李文毅常常幻想自己就是个黑客。
毕业后，李文毅在一家老牌 IDC 做运维工程师。
2011年，正值云计算的开端，这家公司正在筹备转型，向云计算发力。
他花了一个月的时间，把市面上与云相关的服务研究了遍，从百度网盘到 Amazon AWS。
最终他给公司提交的方案是 -- 购买几套商业版的 Citrix 企业级虚拟化软件，和服务器、存储搭建一个集群，虚拟出很多云主机，再根据 API 做一个管理面板给客户使用，用于关机重启和切换系统等操作，这套方案有点类似今天阿里云的 ECS。
2012年，这套云主机正式上线，卖得很不错，1核1G的云主机售价高达2000元一年，算上软硬件和 IDC 费用后，成本只有每台100元。后来阿里云爆发，推出极具竞争力的云主机，其他厂商的产品基本都黯淡了 。
在那之后，他进过大公司管理私有云平台，每天面对3000多台云主机的系统故障应接不暇；
也开过餐馆，凭借对互联网的熟悉，把微信公众号、美团、大众点评这些渠道玩得有声有色，秒杀周围其他商铺；
也自己出来创业过，和朋友合伙开了一家互联网公司，主营建站和线上营销。
折腾了一大圈之后，他冷静下来，总结自己一路过来的得失和思考：
一、尽量不要碰传统行业，外部经济环境不给力 。
二、要抱紧行业的大腿，目前看来大腿只有BAT。
三、越高端的行业越有前景，比如云计算和大数据，门槛高，需求大，竞争相对没那么激烈。
四、创业败家，不如去买房。（开个玩笑哈哈)
很快，李文毅整顿行装再次出发，加入了驻云科技，做了一段时间运维后，逐渐接手监控和运维开发工作。
作为阿里云的服务商，驻云将大量云产品应用到了运维工作中，比如 DataV，现在已经是我们公司的主营产品之一——ServiceBoard。
李文毅带领团队将运维数据通过监控平台取出并对接到 DataV 数据可视化工具，得到实时的运维看板，直观地展示出项目的各项运维和运营数据。由于大屏展示的数据范围很广，数据整合的过程持续了一个月，后端应用到了很多系统，比如ELK、Zabbix、Cloudcare、CSOS、监控宝。
关于入选阿里云 MVP的想法：
很幸运成为阿里云全球第一批MVP，能够体验到云计算和大数据这行最新的技术。
在中国的技术领域里，除了军方和学术机构，最先进的应该就是阿里云了，阿里云的产品很适合企业来用。
作为MVP，我需要做的是将云产品融入企业中，将企业的需求带给阿里云。从阿里云的产品来看，目前在逐步扩大人工智能领域的产品，这也是下一次变革的主战场。人工智能基础服务与操作系统、云计算不同，它的可替代性很低，在一开始就占领市场的产品基本上会永久占领市场。希望我们能够跟上阿里云的脚步，不要错过这次机会。
关于未来
文毅一直认为，“未来世界中的职业只有两种，一种是IT人员，另一种是非IT人员，一切工作将由计算机来完成” 。
随着技术与权力之间的关系越来越紧密，攻防安全变得尤为重要。
这些年来民间的网络安全，总体来说千疮百孔，除去几家 IT 巨头，其他公司其实很脆弱，基本上一个小的黑客团队随便找一个应用或内部的安全漏洞就能被搞垮。最近出台的网络安全法，也表示了国家对此的重视，毕竟技术现在已经是整个社会非常重要的组成部分了。
安全攻防也是我今后想重点发展的方向。
我是文毅，运维开发主管，我在阿里云MVP等你
