我们分析了几千人的面相,竟发现……

简介: 玩笑归玩笑,今天想跟大家聊聊:“命运”。 古人认为,一个人能否大富大贵,取决于“一命二运三风水”。“相面”是一种透过观看一个人面部特征的方式来论命的方法,根据长相、气质、音容笑貌来判断和预知一个人的过去和未来。


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玩笑归玩笑,今天想跟大家聊聊:“命运”。


古人认为,一个人能否大富大贵,取决于“一命二运三风水”。“相面”是一种透过观看一个人面部特征的方式来论命的方法,根据长相、气质、音容笑貌来判断和预知一个人的过去和未来。  

“相面”真的能论命吗?大数据来检测一下

说句题外话,买西瓜的时候看“瓜相”,学了20多年至今还没学会。但为了写这篇文章,我硬是治好了脸盲症。


“相面”真的能论命吗?为了回答这个问题,我们从网上爬取了几千张照片——一部分是代表成功人士的”两院院士“照片(大概700多张),另一部分是代表普罗大众的普通讲师照片(大概1000多张)。我们想看看,如果上述两个群体分别指代有富贵的群体和无富贵命的群体,基于数据分析比较,这两个群体的照片在面相特征上究竟会不会有所不同?


传统理论的精髓,看一个人的面相,主要看“三停”、“五官”、“十二宫”(如图一所示)。

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图一


其中,据说上停主管少年运程,执掌15-30岁之间的;中停主管中年运程,执掌31-50岁之间的运势;下停主管晚年运程,执掌51岁以后的运势。


五官是指耳、眉、眼、嘴、鼻,十二宫是指面部不同的宫位(如图一中的命宫),这里就不一一详述了。


我们将人脸照片进行面部特征点检测,通过算法模型自动标定面部68个特征点。再通过计算这些特征点之间的距离、由特征点组成的曲线的曲率和由特征点围成的多边形的面积,来度量面相特征,如,鼻子的长度、眼睛的大小,眉毛的弯曲程度等。所有的计算结果都以双瞳间距为标准进行了无量纲化处理。


我们惊奇的发现,如果对上述两个群体的面相进行分析,确实是有一些共性的差异。


图二展示了两个群体鼻子长度的分布,其中有富贵命的人用绿色显示,没有富贵命的人用红色显示。两组人的鼻长分布有明显的区别。有富贵命的人鼻子多偏长,而没有富贵命的人鼻子多偏短。


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图二


在相面理论中,看富在鼻,鼻子是财运的象征,丰大挺拔的鼻子被认为有亨通的财运。这与我们从两组人的人脸照片里分析得到的结论是一致的。


再看中停。中停指的是由眉毛到鼻头之间的部位。一般认为,中停丰隆端峻,寿命长久,事业有成;若短小偏塌,为人不义,且愚顽驽钝,必定破败。什么是丰隆端峻呢?就是中间突出,两边内收的轮廓。


同时我们计算了面部轮廓上由中停部位的几个点构成的曲线的曲率,曲率越小,代表着中停越扁平;曲率越大,代表着中停越丰隆。计算结果如图三所示。命好的人,曲率偏小,中停扁平;而命一般的人,曲率偏大,中停反而丰隆。这倒是与经典相面理论有所相悖。尽管如此,两组人在中停的轮廓上的差异性是确实存在的。

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图三


再看眼睛。眼睛因为处于中停的最上部,据说看眼可以看出一个人30岁前后的运气。相面理论认为,眼大的人性格外向、感情丰富;眼小的人做事谨慎、精明理智。


再通过计算了由眼睛上的特征点组成的多边形的面积,结果如图四所示。由图可见,两院院士照片中眼睛偏小的多一些,居然与相面理论有吻合之后。分析到这里我觉得很难过,因为我的眼睛不小。(画外音:但是你脸大呀,相比起来就算小眼了!)

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图四


我们还分析了其他十几个指标,就不在这里一一列举了。结论是,有富贵命的人和普通人在面相上缺失存在差异,其中一部分的差异和相面理论是吻合的。


等等。说好了受过的高等教育呢?怎么写完文章之后就成了算命大师了?!


其实不然。不同阶层的人面相上的差异是有一定的科学道理的。一个生活不如意,经常皱眉的人,他的印堂会因为布满皱纹而没有光泽;一个年轻时生活贫困的人,其天庭会因为营养不良而不那么饱满。


为什么越有地位的人越相信面相?

最后总结发现,越是社会地位高的人,越相信面相、风水这些玄学;而受过高等教育、每天拼死累活的中产阶级往往觉得努力更重要。为什么存在这种认知上的差异?


就像玩游戏,一开始你没练满级的时候,比别人多练两级就能吊打别人。刚毕业的大学生,经过几年奋斗后,收入水平可以从最初的月薪1万翻几番。于是有人说,能力和努力很重要。


然而任何阶级都有天花板。奋斗几年的职场精英渐渐发现,想突破天花板,光靠努力就不够了,反而是“时运”比较重要。就像游戏中,你的等级满了,再与别人PK,实力上相差无几,胜负往往取决于运气。


事业做的越大,不确定性越强,越向上,运气的成分越多。而运气这东西,看不见、摸不着,除了面相风水算命,没有其他方法可以把握,所以那些社会地位高的人只好指望这些玄学了。


换句话说,在任何领域是否能混到金字塔塔尖,都不是事先理性规划就可以搞定的,多多少少有说不清道不明的偶然性。

原文发布时间为:2017-05-01

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