看完这3场直播,为明年的效能提升来点思路!

简介: 12月研发效能提升系列直播来咯!

效能研习社.png


  • 需求交付流程乱,却缺少相应的改进方法和案例参考;
  • 都知道代码评审好,实际落地中却是困难重重;
  • 缺少在工具上管理研发团队的协作和工程实践的有效手段,也无法做到对工程交付的端到端度量。


如果你的团队也遇到了上述难题,欢迎来云效效能研习社。


12月,我们邀请了3位经验丰富的专家,为你分享在需求管理、代码评审、云原生持续交付上的效能提升实践和落地方法。


以下是3场直播的详细内容,每场直播需单独预约,预约完会有开播提醒喔~


Topic 1:如何制定科学有效的需求流程规范

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分享嘉宾:陈逊,云效产品经理,参与并负责云效团队需求流程规范的制定和实施。曾先后从事企业级OA平台的建设、企业数字化管理产品及数字化研发协作产品的设计,对企业协作流程规范建设颇有经验。


内容简介:随着业务和产品的发展、团队的不断扩大,很多团队都不可避免的会遇到需求流程混乱的问题。虽然有的团队也编写了一些“需求流程规范”的文档,但最终却流于纸面,难以在团队真正落地。本次分享,我将介绍如何结合企业场景,制定科学有效的需求流程规范,并通过系列组合拳将规范真正落实下去,过程中还会穿插很多阿里内部的需求管理的经验技巧。


直播时间:12月14日 17:00    


直播回放:https://developer.aliyun.com/live/253601




Topic 2:提升研发工程交付能力,从“看见”团队的工程活动和研发模式开始


子丑.jpg


分享嘉宾:张裕,云效产品架构师,曾在诺基亚网络负责测试自动化和DevOps平台建设,在多个企业中担任过测试自动化教练、开发、运维负责人、测试架构师等角色,推崇持续、快速、高质量的软件交付方式。


内容简介:本次直播,我将针对以下问题给出实践建议,帮助研发团队“看见”工程活动,“定义”研发模式,“连接”包含开发、测试、运维的各个角色,让工程师只需关注于自身本职工作,就能“自动”地实现研发协同,保证需求交付的快速、准确。


  • 问题1:研发工作中,开发关注应用与代码库,测试关注系统与特性,运维关注服务与负载,各个角色缺乏统一的协作对象,经常需要进行转换,导致政出多门,研发工具各自为战。


  • 问题2:一个需求,从进入开发,到上线交付,包含多个研发阶段,依赖多个角色的共同努力,但是每个阶段都是一条或多条独立的流水线,阶段内做到了自动化,阶段间却依赖线下的沟通,效率低,还容易出现所发非所测的情况。

  • 问题3:一个团队,同时进行多个需求的研发工作,由于各个需求的工程活动分散在不同流水线的执行记录中,缺乏标识机制,各个需求的研发进度无法直观查看,也很难对团队的研发产出和工程进行有效地跟踪和改进。


直播时间:12月21日 17:00    


直播预约:https://developer.aliyun.com/live/253602



Topic 3:打破代码评审难落地魔咒,轻松构建基于代码评审的研发流程和文化




分享嘉宾:滕龙,Git 和 Gerrit社区贡献者,Git 中文本地化作者;Git多副本架构和Gerrit分布式架构的核心设计者和实现者之一;2015年加入阿里巴巴,目前负责云效Codeup产品研发工作。


内容简介:代码评审的好处不言而喻,但是实际落地却困难重重。本次直播,我将分享代码评审的优秀实践,以及如何借助工具和技术,将这些实践高效落地,从而提升团队代码质量、促进团队协作、构建良好的评审文化,并确保软件的可维护性和一致性。


直播时间:12月28日 17:00    


直播预约:https://developer.aliyun.com/live/253603




- 云效,产研数字化同行者 -


云效是阿里云企业级一站式研发协同平台,源于阿里巴巴多年先进的管理理念和工程实践,提供从“需求->开发->测试->发布->运维”端到端的协同服务和研发工具,支持公共云、专有云、混合云多种部署形态。连续2次获IDC产品能力第一评估,获信通院BizDevOps、DevOps平台双重认证,服务金融、制造、电商、零售、汽车、物流、互联网等行业数十万客户,上百万开发者。通过BizDevOps、持续交付等不同解决方案,助力企业实现研发敏捷和组织敏捷。


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