带你读《重构数字战斗力: 中小企业的数字化转型之路》第一章汽车及汽车零部件生产企业的 “上云、用数、赋智”之路 案例5(三)-阿里云开发者社区

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带你读《重构数字战斗力: 中小企业的数字化转型之路》第一章汽车及汽车零部件生产企业的 “上云、用数、赋智”之路 案例5(三)

简介: 带你读《重构数字战斗力: 中小企业的数字化转型之路》第一章汽车及汽车零部件生产企业的 “上云、用数、赋智”之路 案例5
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(3)没有移动,便没有实时

华曙通过ERP与云之家的集成应用,可以使用手机进行大部分流程性业务的处理与查询,彻底改变了原有的工作方式。

① 临时增加工序申请审批流程。

由千模具原因导致产品质量不合格、原材料生锈等问题时,生产部门需组织相关部门进行评审,以确定临时增加工序的解决办法,临时增加工序申请流程如图1.40所示。

生产部提供工序名称、工时、费用等信息,并根据评审决定在系统中录入临时增加工序申请单。

技术质量部部长、费用承担部门负责人、董事长依次在云之家进行审批,及时高效处理生产中出现的问题。

② 手机查询自己的计件工资。

云之家与生产系统及   HR   系统的打通,使工人可以在手机上查看自己的计件工资。

 

③ 云之家生产进度报表。

PC   端和移动端都有车间工序的进度报表,通过云之家可以在手机端查询任务进度及当前完成情况。

              image.png                   

 

图1.40    临时增加工序申请流程

 

5.项目价值

 

(1)业务流程优化与标准化

 

华曙地处偏僻的农村,员工多数来自附近村落,能力有限,信息化平台的建设使业务流程变得更加规范,执行力得到了快速提升。

(2)生产现场管理透明化

 

通过触摸屏、PDA     完成各个工序数据的采集,实时掌控生产进度,提升了调度与执行

的响应速度和生产执行的标准化、流程化的管控能力,生产节奏变得高效有序;计划人员可根据实时数据合理调整现场计划,做到派工有据可查;厂内、厂外协同更加精细化,上下游数据清晰可查。

(3)品质跟踪/品质改善持续化

通过原料检验、工序检验及成品检验,可全面记录产品各个环节的质量信息;   通过产品批次追溯分析,可快速定位问题,缩小处理范围;通过不良原因分析,可快速找出问题   根菹,不断提升产品质量;通过金蝶云.星空质量追溯功能,可实现事前防范、事中控制、 事后追溯的目标,全面提升了企业质量管控能力及质量分析能力。

(4)办公方式及考核方式数字化

云之家处理突发事件及各类流程更加快速、及时,在方便员工的同时也提高了企业的应变能力。工作任务量化也为员工考核提供了更加准确的数据支撑。

(5)企业管理迈向数据化

系统实施后很多管理环节都有了可靠的数据支撑,数据的准确性、即时性为企业提供了关键绩效指标实时洞察的能力,工作数据覆恙全面,为管理决策提供了更加完整的数据分析依据。

 

 

 

 三、客户感言

应用金蝶云·星空后,公司的管理水平和技术能力都得到了巨大提升,主要表现在以下几个方面。

(1)        成本意识得到了加强:在原有管理模式下,组织间边界模糊,员工吃“大   锅饭,对公司资源成本没有意识,浪费现象比较严重;在实施阿米巴组织单独考核后,各个部门的成本意识显著提高,不会随意浪费一张纸、一支笔。

(2)        标准流程意识得到了加强:在原有管理模式下,公司办事靠“人情,很多该管控的地方不受约束,流程混乱,不成规矩;   系统上线以后审批流程将各个组织串联起来,流程处理更加正规,组织纪律更加严明。

(3)        数据意识与目标意识得到了加强:系统实施后很多管理环节都有了可靠的数据支撑,员工开始对数据敏感,能够从数据出发,以数据为标尺解决问题。

(4)        流程处理更加方便、及时:   系统上线后事件处理更加及时,可以在云之家群里直接沟通任何事情,会议通知、生产一小时停线处理、设备维修处理等更加快速、及时。




河北华曙新能源汽车科技有限公司董事长         郜云峰

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