物联网（IoT）在当今的现代数字商业世界中至关重要。根据最近的一项研究，对于绝大多数（98％）的企业来说，物联网实施是重中之重。实际上，其中有25％的人说这是最重要的举措，甚至比提高产能，增加收入或推出新产品和服务都重要。
但是，成功实施物联网并将其集成到企业中说起来容易做起来难。在Vanson Bourne调查中，有90％的受访者承认他们的组织正在面临挑战和障碍。
以下是阻碍成功实施物联网的三个常见陷阱，以及组织如何采取措施有效克服这些障碍：
1.未能建立明确定义的业务案例
重要的是不要自己实施IoT计划。为了从物联网计划中获得真正的商业价值，您需要确定一个令人信服的案例，说明组织为何需要物联网计划。这有助于组织识别该计划的最终目标是什么（例如，提高效率，生产力或盈利能力），以及哪些数据是最重要的；否则，很难确定项目的成功是什么样的，很难衡量项目目标的进展情况，也很难搞清楚什么在起作用或者为了完成这个目标需要改变什么。
2.缺乏适当的人员
物联网需要一个由IT和运营方面的专家组成的团队共同合作。虽然每个成员都有利用物联网帮助整体业务的既得利益，但他们的各种背景（技术，运营，管理等）将有助于回答有关物联网部署目标和目标的关键问题，团队应如何应对 部署以及成功的要素。最好的团队平等地结合了那些具有深厚的技术知识的人和那些对业务流程和公司的底线目标有深刻理解的人。
实际上，许多组织现在正在创建卓越中心（CoE），以支持其物联网实施的发展。CoE的核心是中央治理结构，可为任何业务计划提供领导力，最佳实践和支持。CoE还使这些不同的技术和运营团队能够迅速地适应计划，并在此过程中公开协作，讨论和解决所有障碍或挑战。一旦确定了应该参与IoT计划的人员，明智的做法就是立即设置CoE，以确保该计划保持进度并提供最佳结果。
3.无法连接、收集和理解数据
物联网生态系统中的一切都有价值。从互联网连接的叉车到腕带和智能建筑，每一个都拥有多层数据。为了从连接设备生成的大量结构化和非结构化数据中获得任何价值，组织必须拥有正确的系统，以确保它们能够收集、处理并随后对这些数据采取行动。
当组织开始进行IoT项目时，通常会发生设备连接问题。 实际上，情况并非如此，尤其是随着越来越多的设备连接起来并使物联网生态系统变得更加复杂时。
为了简单了解这可能是什么样子，让我们考虑一个连接锯。由于锯的功能，每次使用它进行切割时都会产生一定的电流消耗模式。这可以用来计算锯切的次数。当企业注意到过多的电流消耗时，这可能是叶片开始磨损的早期指标。当这些数据集成到业务的操作系统中时，它将触发一个事件，以命令一个额外的刀片及时到达，从而避免机器停机。使企业能够按时订购只是物联网帮助提高整体设备效率的众多例子之一。另一个例子包括通过共享从传感器获得的信息帮助机器操作员优化设备性能，并使操作员能够在最佳角度、温度条件、正确间隔等条件下更有效地使用工具。
另一个示例是考虑连接的电动机。随着电动机的运行，从电动机的传感器收集的数据可以使公司知道电动机何时会发生故障，并预测何时需要维修电动机。
现在，想象一下在装有自身物联网传感器的电梯上安装了同一电机。传感器跟踪电梯的使用频率以及一天中的哪些时间使用电梯较多。通过使用这两种设备的组合数据，组织可以根据电动机何时可能发生故障来安排预防性维护测试，并且他们可以在对大多数使用电动机的人干扰最小的时间进行维护。
但是，随着组织向其生态系统添加更多设备的情况下，经常发生的情况是需要各种不同的解决方案才能将所有这些数据池连接在一起。随着物联网生态系统的发展，利用一个全面的平台使数据能够在所有连接的设备之间流动非常重要。这使业务主管可以更好地解析该数据，确定哪些数据可以增加业务价值，然后在整个组织中集成该数据。
最终，物联网的成功实现归结为智能数据处理。该组织能够准确理解其物联网计划的目标是什么，哪些人是朝着这个目标努力的最佳人选，以及实现设备连接性以识别正确数据并对其采取行动的重要性，这样的组织将取得胜利。
