如何提高技术人员的个人价值-绝对忠告

简介:

 

视野的开阔,思路的开阔决定一个程序员,或者说一个技术人员能否在技术这条路上走得更远,能否让路越走越宽。而不至于年纪轻轻就发感慨:技术 没有前途(那是你没有做出努力),c#没前途(那是你的视野和思路太窄了),35岁以后没有人要了(那是你35岁还在做20岁的人能做的事情,老板肯定要 年轻体力好的,而且还便宜)等等。

.NET的程序员最容易被windows平台绑死,但是怨不得别人,那是你自己绑死了自己,而不是windows、.NET绑死了你。再说 windows+.NET也有很多东西可以深入研究的,不能被微软给我们造的假象迷惑了,以为打开VS+vss开发就完事大吉了,很便捷,很方便,以为别 的语言都没有IDE,别的语言没有帮助,其实不是的。我们要透过现象看本质。

学习其他平台及语言,可以帮助我们开阔思路,每种语言都有自己的用法,设计思路,使用的思路,多学一种可以帮助我们打开思维。而且其他平台也有很好的IDE,也有很好的帮助系统,不输于.NET,甚至有些超过微软给我提供的IDE和MSDN。

就是.NET平台,也要看一些深入研究的内容,不要被简单的用法迷惑,以为.NET其实很简单,以为.NET只能做简单的网页。就拿做网站来说 吧,.NET只是其中很小的一个环节,http请求的过程,http请求的处理,.NET从来没有给我们说过,但是如果你深入做网站的话,你会发现它很重 要,不了解还真是做不好一个网站,而且对于你写.NET代码也很有帮助。

有人说数据结构没有用,我工作5年了,没有用过一次。之前的我也是这么想的,但是现在想来,真是幼稚啊。使用具体的数据结构,队列、栈,甚至树、 图,对于一些程序员来说可能不会太多,甚至多少年都没有用过。但是谨记,那不说明他没有用。你需要扩展开来想,具体的数据结构你可能用不到,但是数据结构的思维方式,你肯定需要,否则你没有办法在这条路走得即好又远。就拿队列和栈来说吧,队列是一个先进先出的结构,先进去的先出来,可以引申为队列的元素都 是需要挨个处理,而且只能挨个处理,这样一想,你就会发现有很多场景都和队列很相似。利用队列这种特性,你可以满足很多的需求。

还有就是看书,不仅要看技术书籍。而且有时候,我们需要跳出技术书籍的圈子,看一些哲学的,心理学的,甚至管理的。有些人不看,可能有下面的原因: 浪费时间,和自己没有关系,又不搞心理学,不做管理,技术还看不完呢,等等。其实等你耐心看完几本之后,你会发现受益匪浅,绝对超值。还是那句话,开阔思 路,开阔视野,下回你编程的时候会发现豁然开朗。为什么看管理的呢?很多人说,我不做管理,我也不是领导,看什么管理的。告诉你其中一个好处。你想升职 吧,你想加薪吧,这些都是你的领导决定的吧。好!那你就看吧。为什么呢?你看了管理的书,你就会知道领导什么情况是想考验你的,给你一个难题让你解决,他 不是要你难看,那是考察你是否有技术能力以及有思考能力,以及找资料的能力,还可能包括协调能力,沟通能力。没有读过书,你肯定以为“这家伙,又找我麻 烦,怎么不让A去呢?”。告诉你吧,真让A去了,A解决了,A升职加薪了。你到时候就会说“没有给我机会,那不然我比A强!”。其实不是的,是给你机会 了,你不知道,你不愿意。这就是看管理书的一大好处,其实还有更多的好处呢,自己慢慢体会吧。所以说一定要多看书,各种书,而且不要怕花钱买书,以后会变成N倍的回报的。




本文转自 virusswb 51CTO博客,原文链接:http://blog.51cto.com/virusswb/766228,如需转载请自行联系原作者

目录
相关文章
|
安全 程序员 调度
技术人员的一点产品思维思考
作为一线的开发人员,大家是不是都经历过和产品吵得不可开交的经历,甚至最后谁也无法说服谁,只能将问题上升。最后由老板出面解决,而大多数情况下老板还真能够以某种方法去解决,并且是一个双方都能接受的方案。这个时候可能大部分同学会认为是老板的权威,地位导致了这一结果。 其实这很不准确(可能有一部分原因但绝对不是主要原因)其实更多的是各个老板们有比一线开发更强的产品力,能够听懂对方的诉求和抓住矛盾点并且给出解决方案。同时其中的表达方式更容易让彼此接受,才导致了最终你看到的老板出马,问题解决,好像自己的观点继续保持了,同时对方也留有余地。那这里这项重要的能力来源于什么呢?其实我认为更是一种产品思维的方式。
852 2
技术人员的一点产品思维思考
|
数据库 Android开发
不断提升自己创造溢价的能力,工作感悟
不断提升自己创造溢价的能力,工作感悟
|
数据挖掘 程序员
产品、运营和程序员的战争,已经上升到了相亲界
  近日,一位上海阿姨给程序员儿子的相亲,引起了互联网产品、运营、和程序员群体的大面积战争   这位上海阿姨看到自家的儿子36岁仍然不慌不忙不想成家,想出了个绝妙的主意替儿子相亲:在网上拍卖儿子(?)并承诺结婚退全款 (阿姨还挺有互联网思维...?..)   拍卖品基本符合“程序员标准人设”:单身,高薪,就差秃了。对于秃这点,母亲大人也很是居安思危。   年薪百万两套房,妈妈表示刚脱贫(柠檬),并开启亲妈致命式吐槽。
235 0
|
监控 安全 Cloud Native
阿里产品专家:高情商的技术人,如何做沟通?
不愿沟通是固执,不会沟通是傻瓜,不敢沟通是奴隶。——德拉蒙德
阿里产品专家:高情商的技术人,如何做沟通?
|
人工智能 安全 PyTorch
阿里云创新产品团队招聘!一大波岗位呼唤你
收入和情怀,诗和远方,我们都给你。
1482 0
阿里云创新产品团队招聘!一大波岗位呼唤你
|
NoSQL MongoDB JavaScript
技术人员的情结
每个技术人员都会有技术情结,或多或少而已,语言情结,框架情结等,这篇文章就来说说自己的技术情结和看到的一些人的技术情结的事。 我自己对OSGi算是有情结的吧,很多年前在上海工作的时候,偶尔会去参加一些meetup,看着讲topic的人都觉得好牛,好想认识下,但相对还是会比较困难,直到我接触OSGi
3981 0
怎样才能成为一个优秀的产品经理?,互联网营销
  现在,互联网公司里开始重视产品经理了,这是一个好事。以前互联网谈融资,谈商业模式,谈战略,很少有谈产品的,因为产品可以从国外抄,谁下手快谁就能获得先发优势。现在,互联网里的资本已经不成问题,抄袭速度都一样快了。
1144 0
|
程序员
技术人员的职业规划可能是这样的??
本文有感于越来越多的阿里或者行业内的大牛开始分享职业规划这件事,还把标题写的很唬人,很多技术小白以为听了这样一节不痛不痒的课就能怎样,当然第一次听的人还是收获很大的,但第二次听就没有任何感觉了,还不如去写几行代码,睡会觉。
1496 0
|
测试技术 UED
技术人员应该如何让产品经理妥协
文章背景,来自于群内周五晚上的一次头脑风暴式的思维碰撞交流活动。活动主题由无痕哥发起。文章版权属于群内发过言的任何一位同学,我只是做了简单的梳理或整理。 1. 技术人员了解产品这个岗位所需要做的事情,然后试着从产品的角度出发,考虑当前页面功能的真实需求,挖掘更深层的可扩展需求,从而在另一个方面去引导产品。
1035 0