学习手册｜创新创业 × Token Plan：多 Agent 并发整理调研资料

团队想参加创新创业大赛，点子有了，可要写进商业计划的竞品资料和用户访谈堆了一大堆，几个人分头整理，口径总对不上？这篇手册用几段虚构的校园跑腿项目访谈做练习，带你在支持 Token Plan 的兼容工具中，让多个 Agent 并发分工，跑通「配置并分工 → 提供已有材料 → 交叉核对结论」的完整流程。练完之后，把方括号里的内容换成自己的访谈记录和竞品资料，就能直接用在真实的项目调研中。

这篇手册能帮你做什么

• 用一段虚构访谈，练习让 2～3 个 Agent 分别负责整理竞品、归纳访谈和汇总差异。
• 拿到 2 个可直接复制的提示词，分别用于归纳用户访谈和整理竞品对比表。
• 学会把每条结论回到原始资料核对出处，删去无法验证的说法和 Agent 推测的市场数据。

开始前准备

Token Plan 不是独立 App，而是供支持 Token Plan 的兼容 AI 工具使用的额度。开始前，请先确认你使用的 AI 工具支持 Token Plan，并在其中完成配置。

先看效果：同一份访谈，整理前后

整理前是四段逐人记录的访谈片段：每位受访者的需求和顾虑写在同一句话里，相近的诉求分散在不同人的发言中，也还没有任何竞品资料。

整理后变成一张按需求归组、可溯源的对照表：

同时列出两条边界：

• 竞品待补：未提供竞品公开清单，不填功能对比结论；
• 推断边界：仅归纳虚构访谈，不推算用户比例或市场规模。

每条需求都标着来自哪位受访者，缺资料的地方直接写「待补」而不是替你补全——这样的结论才能放心写进商业计划。

练习材料

下面是几段虚构的访谈记录片段，可以直接复制到兼容工具中练习：

受访者A（大二）：取快递常和上课时间冲突，愿意付一点跑腿费。
受访者B（大一）：担心东西丢失，希望能看到跑腿进度。
受访者C（大三）：试过在群里找人代取，但回复很慢。
受访者D（研一）：更在意价格透明，不想临时被加价。

第 1 步：配置并分工

在兼容工具中配置 Token Plan，利用 2～3 个 Agent 并发分工：一个整理竞品资料，一个归纳访谈，一个汇总差异。

分工前先约定好每个 Agent 的输入和输出格式，比如访谈结论都附原句、竞品信息都标来源，后面合并时才容易对齐。

第 2 步：提供已有材料

提供团队收集的竞品公开信息与脱敏后的访谈记录；访谈前取得受访者同意，记录中不保留姓名和联系方式。

交给负责归纳访谈的 Agent，复制下面的提示词，把方括号内容替换为自己的材料：

我们的创业项目是 [项目名称]，目标用户是 [用户描述]。
以下是已脱敏的访谈记录：[粘贴访谈记录]

请完成：
1. 按主题归纳用户需求、使用场景与主要顾虑。
2. 每条结论后附上对应的访谈原句。
3. 区分「多位受访者提到」与「仅一位提到」的内容。
只依据记录内容归纳，不要推测用户比例或市场规模。

交给负责整理竞品的 Agent，使用下面的提示词：

我们的项目定位：[一句话定位]
团队收集的竞品公开资料：[粘贴各竞品的功能、收费方式与来源链接]

请整理一份竞品对比表：
1. 列出各竞品的核心功能、目标用户与收费方式。
2. 标出与我们项目的相同点和差异点。
3. 资料中没有的信息填写「未提供」。
不要补充我未提供的竞品数据，每一项都标明来自哪份资料。

第 3 步：交叉核对结论

合并各 Agent 的输出，逐条回到原始资料核对出处，删去无法验证的说法，再写进商业计划框架。

合并时让第三个 Agent 汇总成机会点清单，每个机会点都要同时指向访谈原句或竞品资料；找不到依据的，宁可删掉也不要写进路演。

你最终会得到

• 一张按主题归类的用户需求表；
• 一张竞品功能对比表；
• 一份附原始依据的机会点清单，供商业计划和路演引用。

核验清单

拿到结果后，逐条确认：

• 每条需求能否在访谈原文中找到对应；
• 竞品信息是否来自公开资料；
• 是否混入了 Agent 推测的市场数据；
• 访谈记录中是否已去除姓名和联系方式。

搭配使用的 Skills

• 竞品分析：基于团队收集的公开资料，比较竞品定位、功能与差异。
• 多智能体舆情分析系统：分工汇总并分析舆情信息，与多 Agent 并发调研的思路相近。
• 最近30天中文平台舆情研究：调研近期中文平台舆情，作为访谈之外的公开信息补充。