在实践中，很多团队对于DevOps 流水线没有很透彻的理解，要不就创建一大堆流水线，要不就一个流水线通吃。实际上，流水线的设计和写代码一样，需要基于“业务场景”进行一定的设计编排，特别是很多通过“开源工具”搭建的流水线，更需要如此（商业的一体化平台大部分已经把设计思想融入自己产品里了）。 • 流水线的设计与分支策略有关 • 流水线的设计与研发活动有关 清晰的代码结构，标准的环境配置，原子化的流水线任务编排，再加上团队的协作纪律，和持续优化的动作，才是真正的践行CI/CD实践

云效仓库是阿里云提供的代码托管和版本控制服务，支持Git等多种版本管理工具；本合集聚焦于云效仓库的使用技巧、团队协作流程以及常见问题解答，旨在帮助开发者更高效地进行代码管理和协作开发。

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云效镜像是指存储在阿里云效服务中的容器镜像，它们可以用于持续集成和持续部署（CI/CD）流程中；本合集将介绍如何在云效平台上管理和使用镜像资源，以及常见的镜像问题和解决办法。

发展曲线

代码评审的好处不言而喻，为何实际落地却困难重重？ Git 和 Gerrit社区贡献者、云效Codeup开发者 滕龙认为问题主要出在流程工具问题、时间资源限制、自动化程度不足这3方面。 在昨天的直播中，滕龙给出了详细的解法，包含好的代码评审应该怎么做和如何选对工具高效落地2方面。

背景发展历史，适合各种培训用来做第一页。这个是我个人总结画的，大家拿去不谢。

经过8个月的专项治理，林氏信数团队的开发人效提升了30%，外包费用下降 40%，开发准交率提升了30%+，开发规范率达到100%，项目满意度从4.4到4.7，实现了信数产品价值可量化、产研质效统一化、数字化管理的目标

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随着业务和产品的发展、团队的不断扩大，很多团队都不可避免的会遇到需求流程混乱的问题。虽然有的团队也编写了一些“需求流程规范”的文档，但最终却流于纸面，难以在团队真正落地。如何科学制定并有效落实需求管理规范呢？对此，云效产品经理陈逊进行了非常详细的直播分享，本文是他经验的文字总结。

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通义灵码保姆级教程：官网、安装、使用指南、常见问题、线上活动、官方答疑

理想的研发团队是怎样的，如何向理想的研发团队迈进？今天下午，云效产品经理张裕给出了他的看法和实践建议。

什么是平台工程，怎么在企业内落地平台工程，云效负责人陈鑫在2023云栖大会上，结合云效过去在阿里内部十多年的经验和在各大企业的实践，给出了非常详细的解答。

探讨企业如何构建自己的平台工程。

一个ip地址包含什么; 在虚电路服务中分组的顺序; 简单介绍下TCP协议中SYNC标志的理解; 命令find的怎么查找系统中权限为777的文件和文件夹; 简单介绍一下ip地址; ip协议中用来进行组播的IP地址是哪一类; ip协议的地址分类; 广域网技术是什么; TCP/IP协议属于低层还是高层; ansibleall命令是什么; ansibleall重复执行会报错吗; Internet网络层含有哪些协议; 计算机网络中DTE设备是什么

需求流程规范的制定方法和落地实施技巧

云效上线了需求评审功能，无需拉会，即可在线发起需求评审。评审的建议也可记录存档，供产品经理参考和修改。

12月研发效能提升系列直播来咯！