2021阿里巴巴研发效能峰会——主论坛
专场简介:面向企业开发者及技术管理层,通过峰会一起探索研发效能的技术趋势、分享业界研发效能实践经验,共享云带给研发效能新成果——双敏组织,10倍提效,真正实现In Cloud,Be Agile。专场时间:6月23日 9:00-11:50专场议程:09:00-09:16 因云而生,生而敏捷蒋江伟,阿里巴巴合伙人09:16-09:54 技术实践:如何利用云原生技术构建现代化应用李小平,阿里云智能中间件首席架构师09:54-10:13 效能理念及效能产品何勉&陈鑫,阿里巴巴资深技术专家10:13-10:45 全链路数字化创新实践张庆侠,阿里云智能副总裁 阿里云研究院创新学堂执行院长10:13-11:23 Increasing Effectiveness Via Disciplined AgileScott Ambler,PMI Disciplined Agile业务副总裁兼首席科学家讲师介绍蒋江伟,阿里巴巴合伙人阿里巴巴云智能高级研究员,2008年入职淘宝,到2012年执掌中间件团队,在中间件团队并入阿里云之后,蒋江伟成为阿里云基础产品事业部负责人刘俊龙,德勤中国云服务领导合伙人阿里云联盟领导人团首席技术官,具有22年的管理咨询经验,专长在企业运营与流程优化、数字化转型、云计算和大数据应用、企业信息化战略规划、ERP系统实施及项目管理,为多家大型企业提供IT战略、数字化转型及云Cloud相关的咨询和实施落地服务Scott Amber,项目管理协会(PMI)Disciplined Agile业务副总裁兼首席科学家Scott是项目管理协会(PMI)的Disciplined Agile业务副总裁兼首席科学家,是Disciplined Agile的开发人之一。Scott主导了Discipline Agile(DA)工具箱的完善何勉,阿里云云效资深技术专家阿里云云效专家团核心成员,ALPD研发模式的开拓者,国内最早的精益开发和精益创新实践者,畅销书《精益产品开发:原则、方法与实施》作者。曾成功帮助阿里云、淘宝、天猫、优酷等多个部门规模化地提升研发效能李小平,阿里云智能中间件首席架构师云原生应用平台产品负责人,对复杂系统的软件架构有多年经验,现如今着力于云原生相关技术的研发、产品设计及商业推广,希望用云原生技术帮助业界重构应用基础设施陈鑫,阿里云云效产品技术负责人负责阿里集团持续交付平台和研发工具建设,致力于企业研发效率、产品质量、DevOps方向研究和探索。在阿里8年带领过大数据测试团队、测试工具研发团队、持续交付平台团队,对研发协同、测试、交付、运维领域都有很深的见解
新一代高效Git协同模型
相关课程:阿里巴巴自研代码管理平台技术解密业务驱动的精益敏捷实践企业CICD规模化落地云原生下的开发测试新一代高效Git协同模型分享简介:Git 2.27版本将于2020年6月初发布,其中将会包含阿里巴巴贡献给Git社区的一个重要的功能扩展(proc-receive)。这个Git功能扩展将会带来新的代码协同模式,在代码开发领域产生奇妙的化学反应。本次分享将会介绍在阿里巴巴内部是孵化这个Git新特性的过程,将其贡献到社区所经历的功能演进,以及该特性将会给代码开发模式带来的革新。分享亮点:阿里巴巴代码团队开发的AGit-Flow工作流,及其实现原理。阿里巴巴开源的命令行工具git-repo,以及如何适配不同的代码平台。介绍核心组件贡献到Git社区的经历,体验最严格的代码评审和独特的协同流程。对即将到来的代码开发模式变革,你准备好了么?讲师介绍蒋鑫(花名:知忧)阿里巴巴·代码基础技术团队·资深技术专家十年创业经历,十年Git社区贡献经历,是Git代码贡献者、Git本地化协调者、国内Git领域的布道师。目前在阿里巴巴代码基础技术团队,负责代码平台底层架构研发扫码加入云效开发者交流钉钉群
2022阿里云研发效能峰会--主论坛
面向企业开发者及技术管理者,探索研发效能的技术趋势、分享业界研发效能实践经验,共享云时代研发效能新成果——BizDevOps。讲师/嘉宾简介小邪、神秀
AI 编码达人养成计划:用通义灵码完成3大高校场景体验
还在为大作业编码无头绪烦恼吗,还在为leetcode解题思路焦心吗?还在为阅读优质代码书籍挠头吗?通义灵码,你的智能编码助手,辅助你完成代码工程作业、一起挑战leetcode题库、伴读优质代码,立即参与高校AI编码达人养成计划。
云效架构师手把手教你搭建DevOps平台
当前越来越多的企业开始使用云服务,业务发展的速度越来越快,人员规模的不断扩大,与流程规模和工具发展的不匹配,在跨越到精英团队的路上,总是存在着诸多现实的问题:跨职能协同,角色多,人员多,难于协同。每个人都感觉,推动一件事情真的是太难了;发布流程不规范,好的实践又难于推广。大家都知道有问题,可一旦要改进,却总是有这样那样的原因;发布时间长,需要人工介入多,无论从时间成本,还是由于人工介入带来的风险都很大;缺少建设工程效能的有效抓手。想要建设提升,但缺少方法和抓手,更缺好用的工具;软件交付要求越来越高和企业面临的现实问题,双重迭加,这就像开着拖拉机参加拉力赛。那是一种想要快,却加不上速的无力感,看着竞争对手消失在视线中。怎么破呢?答案是DevOps。本次分享将结合实际场景介绍面向企业DevOps解决方案,干货满满,不容错过;分享亮点:互联网时代下企业的DevOps诉求DevOps平台的落地推进策略如何搭建DevOps平台快速提升研发效能" "韩红娜(红英) 阿里巴巴云云研发解决方案架构师张莉(圻心) 阿里巴巴云研发高级解决方案工程师"
阿里巴巴研发效能实践日——敏捷精益项目管理
阿里巴巴研发效能实践日是阿里巴巴研发效能部主办的线下沙龙活动品牌,活动将联合业内优质的社区、企业等,为大家带来研发效能的最新理念、方法以及最佳实践。本次研发效能实践日,由阿里巴巴研发效能部和全球领先的项目管理协会PMI联合主办,聚焦“敏捷精益项目管理”,我们为大家准备了4个主题演讲,期望能给你带来思维上的启发、并能实际应用到工作中。注:参加本次活动可申报4个PDU欢迎加入阿里研发效能交流群钉钉群号:21901980活动议程:内容详情:Topic 1:从持续交付到业务创新嘉宾简介:张燎原,阿里巴巴高级技术专家,他是敏捷和精益方法的积极实践者和推动者,具有十多年软件研发一线实践经验,经历过消费电子、通信及互联网多个行业,长期从事研发管理及研发教练工作,负责组织大规模敏捷导入实施和转型的辅导。译有《程序员度量》、《软件驱魔》等。同时,他热衷编写代码和开源,涉及软件设计、测试驱动开发、代码重构、遗留代码的维护和持续集成及交付。内容简介:精益软件开发的目的是,持续高质量的交付价值,通过本次分享,受众可以了解到:系统化思考:建立有效的业务模型,找到关键的业务目标;结构化分解:目标驱动的需求规划,有效组织和管理需求;流水线交付:端到端拉通对齐,持续快高质量地交付价值;从持续交付开始,云效助力持续业务创新。Topic 2 : 敏捷协作助力实现业务战略嘉宾简介:侯馨然,Teambition 企业咨询总监,美国哥伦比亚大学商学院 MBA,曾任 Monitor Group / Monitor Deloitte Consulting 管理咨询师。内容简介:在新商业时代,「创新」、「变革」成了关键词,但企业想把创新真正落到实处,需要更好的协作模式来推动变革。本次活动我将围绕以下几方面做分享:-业务驱动创新-打破部门墙,塑造无边界组织-打造项目管理能力,成为贯彻集团战略的基础-永辉云创等企业的敏捷开发实践案例通过本次分享,听众可以了解到新锐公司的协作模式,并且从多个实践案例中获得更多启发。Topic 3:战略项目集管理下的敏捷应用嘉宾简介:申建,花名沛涵,阿里云智能弹性计算PMO项目管理专家阿里云智能弹性计算PMO项目管理专家,中软协项目管理专委会专家,多家互联网公司PMO友情顾问。十余年互联网项目管理经验,曾在任职公司和阿里内部BU组建&管理PMO团队。曾任中搜高级项目经理、团800/折800项目总监等职务,通过项目化助力新产品零到百亿级估值。阿里内部多BU项目管理讲师,推行原生项目管理框架下的多方法体系解决方案和管理理念。内容简介:1、阿里云智能组织级项目管理体系方法介绍;2、精益&敏捷方法在项目集管理中的作用和应用;3、何谓原生项目管理思想,今天热门的敏捷方法体系在项目管理领域的位置和思考;Topic 4:敏捷领导力嘉宾简介:朱宏强,第五空间学习中心项目教练。朱宏强具有28年企业实战及相关培训、咨询,解决方案经验。是第五空间学习中心首席敏捷教练,休活部落创始人。曾任世界500强欧洲电信公司中国区项目管理部经理,分公司总经理和项目总监等职内容简介:1.解析敏捷价值观:个人与交互胜于流程和工具、响应变化胜于遵循计划借助全脑优势模型落地工具,深刻理解如何管理自我、干系人参与管理、领导项目团队,并处理好这三层关系。集中表现合理使用人际关系技能与诸多项目干系人进行有效交互与沟通,充分认知团队属性和特质的基础上,有的放矢地领导项目。听众受益:掌握的敏捷价值观、流程、工具能结合实际项目挑战,项目团队的特征,充分地发挥敏捷领导力,即灵活多变的领导风格的技法。重点深入解析思维的内涵,帮助项目领导完成“自我画像”和“团队画像”。挖掘在实际项目中如何让自己的思维敏捷起来,从而提升自我影响力、说服沟通力和领导力。活动合作伙伴:阿里云双创中心、云栖社区等往期活动花絮:
阿里云工程师跟通义灵码结伴编程, 用Spring AI Alibaba来开发 AI 答疑助手
阿里云工程师跟通义灵码结伴编程, 用Spring AI Alibaba来开发 AI 答疑助手
新技术趋势下的DevOps实践—黄心懿-业务连续性运行的智能化实践
本专场分享云原生、安全可信、云端研发等最新技术下的DevOps前沿趋势和方向探索,以及阿里巴巴集团内部和业界多家公司DevOps的最新总结和最佳实践。行程介绍09:00-09:28 业务连续性运行的智能化实践黄心懿,阿里云高级技术专家讲师介绍黄心懿 阿里云高级技术专家负责云效-Normandy 运维平台,目前致力打造基于应用的混合云运维解决方案,协助阿里云客户用好云
第 6 课:1 小时 0 门槛,破解「制造业」核心业务中的协作难题
你将了解到1)如何用 Teambition 构建制造业包含客户管理、订单管理、交付管理、售后管理在内的「一站式」业务解决方案2)各部门怎样更高效的实现项目内协作3)制造类业务场景在 Teambition 落地时的常用技巧讲师介绍陈小松 ,Teambition 客户成功经理,近 5 年的客户成功实践及团队管理经验,曾先后就职于国内知名 SaaS 企业纷享销客、有赞,累计帮助各行业数百家企业成功实现互联网化的转型和升级。目前,重点对接制造、电商、互联网、智能硬件等行业,持续深耕并输出行业解决方案,助力行业企业成功完成系统的落地运行,提升协作效率。课程受众制造和智能硬件行业,销售、设计研发、生产、采购、物流、售后、跟单、项目部等部门主管及以上角色。更多课程信息第 1 课:1 小时 0 门槛,快速掌握两种项目搭建方法 第 2 课:传统出版行业全新信息化管理第 3 课:硬件研发与生产项目实践精要第 4 课:6 大核心场景+1 个协作闭环,抢占双十一电商大战先机第 5 课:1 把流程利器 + 1 个数字化管理方法,赢「在线教育」体验与效果之战加入Teambition 课程钉钉群 : 23176691 (在钉钉搜索,选择「群组」,粘贴群号即可入群)群内可随时观看课程回放、获取课程资料并持续收看 Teambition 优质公开课程
第 4 课:【敏捷协作篇】设定北极星指标,数据驱动效能改进
没有度量的改进就是盲人骑瞎马,夜半临深池。好的度量,必须直指本质,并指导行为改变。本次课程,我们将介绍一套行之有效的研发效能的度量指标,帮助团队设定研发效能改进的愿景和目标。通过有效的反馈,持续提升研发效能。本期直播分享嘉宾阿里云研发效能部资深技术专家、Teambition 客户成功首席顾问 何勉阿里云研发效能部高级技术专家、Teambition 客户成功资深专家 张燎原阿里云研发效能部技术专家、Teambition 客户成功专家 洪永潮课程交流群欢迎加入阿里巴巴研发效能交流群,钉钉群群号:23351955。群内可直接观看 9 期直播和课程回放,并提前查收开播提醒。系列课程回顾更多课程信息研发效能提升和敏捷实施 36 计 资料合集第 1 课:互联网时代研发效能的挑战及应对之道第 2 课:【敏捷协作篇】照亮问题,效能提升从可视化交付过程开始第 3 课:【敏捷协作篇】束水攻沙,持续加快产品交付速度
第 1 课:互联网时代研发效能的挑战及应对之道
互联网时代研发效能的挑战及应对之道一千个人眼中有一千个哈姆雷特,研发效能到底是什么?每个人的理解各不相同。怎么去快速提升它?往往又束手无策。本次课程,将基于众多阿里团队的实践,定义研发效能,围绕影响研发效能的三个核心问题,分享效能提升的实践体系。本期直播分享嘉宾阿里巴巴研发效能部资深技术专家 何勉阿里巴巴研发效能部高级技术专家 张燎原课程交流群钉钉搜索群号:23174907 加入阿里研发效能交流群,群内直接观看 9 期视频直播更多课程详情第2课:【敏捷协作篇】照亮问题,效能提升从可视化交付过程开始每周二晚直播!阿里巴巴研发效能提升和敏捷实施36计开课啦!
打破代码评审难落地魔咒,轻松构建基于代码评审的研发流程和文化
代码评审的好处不言而喻,但是实际落地却困难重重。本次直播,我将分享代码评审的优秀实践,以及如何借助工具和技术,将这些实践高效落地,从而提升团队代码质量、促进团队协作、构建良好的评审文化,并确保软件的可维护性和一致性。分享嘉宾滕龙,Git 和 Gerrit社区贡献者,Git 中文本地化作者;Git多副本架构和Gerrit分布式架构的核心设计者和实现者之一;2015年加入阿里巴巴,目前负责云效Codeup产品研发工作。
从上云到用云,Serverless 引领下一代应用架构
以前构建应用,需要买ECS实例,搭建开源软件体系然后维护它,流量大了扩容,流量小了缩容,整个过程非常复杂繁琐。用了Serverless服务以后,这些问题都简化了,从半托管到全托管,所有服务API化,无限容量充分弹性,可以组装使用,生产力大幅改变。同时推动软件研发模式升级,组装式研发将成为主流。基于阿里云推进核心产品全面 Serverless 化的经历,阿里巴巴研究员、阿里云智能云原生应用平台总经理丁宇(叔同)阐述了企业应用架构的演进历程,以及Serverless兴起带来的行业变化。
主论坛—李小平-技术实践:如何利用云原生技术构建现代化应用
面向企业开发者及技术管理层,通过峰会一起探索研发效能的技术趋势、分享业界研发效能实践经验,共享云带给研发效能新成果——双敏组织,10倍提效,真正实现In Cloud,Be Agile。行程安排09:16-09:54 技术实践:如何利用云原生技术构建现代化应用李小平,阿里云智能中间件首席架构师讲师介绍李小平,阿里云智能中间件首席架构师云原生应用平台产品负责人,对复杂系统的软件架构有多年经验,现如今着力于云原生相关技术的研发、产品设计及商业推广,希望用云原生技术帮助业界重构应用基础设施
云效安全那些事儿-对源码泄漏、删库跑路说”不”
【背景】在互联网快速发展的时代,代码是企业最核心的资产,代码安全也是首当其冲;为了保护企业代码安全,各公司使出的手段也是五花八门;云效从5个维度来阐述代码安全。「进不来」「搞不坏」「译不破」「带不走」「赖不掉」云效代码管理 Codeup,10万企业都在用的代码管理平台。戳我了解详情阿里云开发者工具,打造围绕开发者全生命周期的工具产品。戳我了解详情讲师介绍李素石(雨知)混合云平台云研发云效产品专家敬请期待下期直播
支付宝用例自生成技术实践
6月12日-13日 阿里巴巴内部研发效能峰会首次对外直播!7大论坛,35个议题,1300分钟技术干货!39位技术大咖,4万阿里工程师,邀你共享研发效能盛宴!牛俊龙(乾雨) 蚂蚁集团高级开发工程师 本次分享将介绍用例自生成技术在业内的方案,以及蚂蚁在用例自生成上的实践和效果。讲师介绍牛俊龙(花名:乾雨) 牛俊龙(花名:乾雨),蚂蚁集团高级开发工程师。2018年加入蚂蚁金服,现一直从事工程效能,智能化测试相关的工作。2018之前一直从事电商相关工作,参与过日均过亿的网关开发工作。热爱技术,做过开源监控工具Onyxia,为公司产品打下稳定性的基础,面对公司db中间件针对java语言的漏洞,重写过对应的事务管理器,推动部门内java编写的产品线能稳定上线。扫码加入云效开发者交流钉钉群
第 3 课:【敏捷协作篇】束水攻沙,持续加快产品交付速度
如何才能缩短软件的交付周期,提高团队响应能力?本次课程将介绍加快交付速度的实践方法,并帮助团队明确协作规则,建立交付节奏,让团队真正做到顺畅和高质量的交付。本期直播分享嘉宾阿里云研发效能部资深技术专家、Teambition 客户成功首席顾问 何勉阿里云研发效能部高级技术专家、Teambition 客户成功资深专家 张燎原阿里云研发效能部技术专家、Teambition 客户成功专家 洪永潮课程交流群欢迎加入阿里巴巴研发效能交流群,钉钉群群号:23351955。群内可直接观看 9 期直播和课程回放,并提前查收开播提醒。系列课程回顾更多课程信息9 节课,系统学习阿里巴巴研发效能提升和敏捷实施方法第 1 课:互联网时代研发效能的挑战及应对之道第 2 课:【敏捷协作篇】照亮问题,效能提升从可视化交付过程开始
研发规范:如何选择合适的分支模式和制品晋级策略
什么是分支模式?它想解决什么问题? 什么是制品晋级策略?它和分支模式有什么关系? 为什么说被严格执行的分支模式(包括制品晋级策略)是高效交付的基础? 常见的分支模式(包括制品晋级策略)概述 Demo:需求持续交付场景 演示讲师/嘉宾简介 张裕,阿里云高级技术专家,云效产品架构师,核心作者、研发效能三板斧核心讲师。
探索未来架构—付晓岩-面向数字化生态的企业架构演进
围绕云原生时代的数字化转型,探索业务架构、技术架构、研发框架的架构方法与实践路线,通过技术融合提升架构引擎的能量输出行程介绍14:00-14:35 面向数字化生态的企业架构演进付晓岩,IBM副合伙人讲师介绍付晓岩,IBM副合伙人金融核心锐变团队业务发展和交付总监,曾在金融行业从业20年,业务与技术双重经验复合型人才。《企业级业务架构设计:方法论与实践》、《银行数字化转型》作者,极客时间《说透数字化转型》专栏作者
低代码与智能化—胡尊利-最佳实践:基于钉钉宜搭的校园信息化建设
本专场主要介绍阿里巴巴低代码实践,以及各行业企业利用钉钉宜搭等低代码平台工具实现自身业务的在线化经验。行程介绍10:09-10:29 最佳实践:基于钉钉宜搭的校园信息化建设胡尊利,云谷教育科技研发中心负责人讲师介绍胡尊利,云谷教育科技研发中心负责人十年阿里老兵先后负责店铺平台、商品平台等;2020.11加入云谷,目前是云谷教育科技研发中心负责人,负责教育教学软件研发及智慧校园IT团队
第 7 课:四两拨千斤 「轻」闭环如何驱动「重」项目高效落地?
如何用 Teambition 实现 PMI 五大过程组最小解决方案闭环如何以工具为抓手,驱动订单项目高效交付<br/>讲师介绍刘岩,Teambition 高级客户成功经理多年企业级软件系统行业从业经历,服务涉及软硬件、电商、建筑等10多个行业,客户多为华为、华润等知名或集团型上市企业。目前负责Teambition华南区客户成功团队管理,同时为重点行业提供应用解决方案及为战略客户提供咨询服务工作。<br/>听众受益收获 Teambition 为项目管理打造的闭环解决方案;掌握用 Teambition 为项目管理填坑的方法。<br/>推荐听课人群硬件研发、建筑/室内设计、工程项目、软件交付等领域的项目总监、项目经理及其他项目干系人<br/>更多课程信息第 1 课:1 小时 0 门槛,快速掌握两种项目搭建方法 第 2 课:传统出版行业全新信息化管理第 3 课:硬件研发与生产项目实践精要第 4 课:6 大核心场景+1 个协作闭环,抢占双十一电商大战先机第 5 课:1 把流程利器 + 1 个数字化管理方法,赢「在线教育」体验与效果之战第 6 课:1 小时 0 门槛,破解「制造业」核心业务中的协作难题<br/>加入Teambition 课程钉钉群 : 23176691 (在钉钉搜索,选择「群组」,粘贴群号即可入群)群内可随时观看课程回放、获取课程资料并持续收看 Teambition 优质公开课程
第 7 课:【敏捷需求篇】如何找准目标,挖掘带来业务成功的产品需求
上一次课程分享了基于用户目标的产品设计。达成用户目标是产品成功的前提,但并不是全部。业务目标(如:用户的增长,病毒传播等)同样重要,如何识别并聚焦正确的业务目标,设计和交付有效的产品需求,是本次课程要分享的内容。你将了解到:如何识别和定义有效的业务目标从业务目标出发,挖掘产品需求基于影响地图组织和规划需求基于影响地图,落地精益创业的开发、测量、认知循环本期直播分享嘉宾阿里云研发效能部资深技术专家、Teambition 客户成功首席顾问 何勉课程交流群欢迎加入阿里巴巴研发效能交流群,钉钉群群号:23176691。群内可直接观看 9 期直播和课程回放,并提前查收开播提醒。系列课程回顾更多课程信息研发效能提升和敏捷实施 36 计 资料合集第 1 课:互联网时代研发效能的挑战及应对之道第 2 课:【敏捷协作篇】照亮问题,效能提升从可视化交付过程开始第 3 课:【敏捷协作篇】束水攻沙,持续加快产品交付速度第 4 课:【敏捷协作篇】设定北极星指标,数据驱动效能改进第 5 课:【阶段小结】研发效能提升之路,从天文学的演进说起第 6 课:【敏捷需求篇】为什么「雇佣」奶昔,从用户问题出发设计需求
第 3 课:硬件研发与生产项目实践精要
你将了解到:硬件领域数字化转型四重奏和最佳实践案例;硬件研发及生产管理场景如何在 Teambition 落地;讲师介绍蒋岳,Teambition 咨询部门 高级客户成功经理 拥有 SaaS 领域负责行业头部客户多年管理咨询经验,目前负责 Teambition 核心客户的咨询交付与解决方案输出,专精行业覆盖硬件研发与生产、工程与交付,主导如西门子、吉利、合众汽车、卡斯柯等企业完整的数字化、敏捷化、无边界组织项目方案。同时擅长不同规模企业的组织学习、数据管理与项目协作。推荐听课人群硬件研发与生产领域项目经理及以上管理层(有参与过产品目标定义、规划、项目执行或总结沉淀等环节)。更多课程信息第 1 课:1 小时 0 门槛,快速掌握两种项目搭建方法 第 2 课:传统出版行业全新信息化管理加入Teambition 课程钉钉群 : 23176691 (在钉钉搜索,选择「群组」,粘贴群号即可入群)群内可随时观看课程回放、获取课程资料并持续收看 Teambition 优质公开课程
第 2 课:【敏捷协作篇】照亮问题,效能提升从可视化交付过程开始
要解决问题,首先要看到问题。研发交付过程中的问题究竟在哪里,如何让它们显现出来?本次课程,将介绍如何可视化端到端的交付过程,有效拉通和对齐各个职能,及时暴露瓶颈、风险和问题,为团队高效协作和需求的快速交付奠定坚实的基础。本期直播分享嘉宾阿里巴巴研发效能部资深技术专家 何勉阿里巴巴研发效能部高级技术专家 张燎原阿里巴巴研发效能部技术专家 洪永潮课程交流群欢迎加入阿里巴巴研发效能交流群,钉钉群群号:23351955。群内可直接观看9期直播,并提前查收开播提醒。更多课程信息第 3 课:【敏捷协作篇】束水攻沙,持续加快产品交付速度第1课:互联网时代研发效能的挑战及应对之道每周二晚直播!阿里巴巴研发效能提升和敏捷实施36计开课啦!
新技术趋势下的DevOps实践—王伟-阿里巴巴云原生应用交付新模式
本专场分享云原生、安全可信、云端研发等最新技术下的DevOps前沿趋势和方向探索,以及阿里巴巴集团内部和业界多家公司DevOps的最新总结和最佳实践。行程介绍09:28-10:02 阿里巴巴云原生应用交付新模式王伟,阿里云高级技术专家讲师介绍王伟 阿里云高级技术专家主导Gitops/IaC的云原生交付体系在阿里落地,深度参与OAM相关生态和最佳实践建设
云原生技术与应用—何碧波-国际中台在云原生下的研发效能实践
本论坛将深入解读阿里巴巴云原生技术的实践经验,云原生中间件、Serverless等核心技术领域最新动态及行业最佳实践。行程安排15:50-16:21 国际中台在云原生下的研发效能实践何碧波, 何碧波 阿里云国际化云原生战役技术负责人讲师介绍何碧波,阿里云国际化云原生战役技术负责人&架构师主导国际化云原生架构升级,推动云原生在国际化全面落地,定义云原生下新业务架构模型与业务高效交付模式,探索云原生业务实践价值"
云原生技术与应用—陈涛-Serverless时代下大规模微服务应用运维的最佳实践
本论坛将深入解读阿里巴巴云原生技术的实践经验,云原生中间件、Serverless等核心技术领域最新动态及行业最佳实践。行程安排14:31-14:50 Serverless时代下大规模微服务应用运维的最佳实践陈涛,阿里云高级技术专家讲师介绍陈涛,阿里云高级技术专家十年软件开发经验,目前就职于阿里云,在云原生应用平台从事 Serverless 应用引擎(SAE)的设计和研发工作
事件风暴和领域建模在阿里巴巴的落地实践
6月12日-13日 阿里巴巴内部研发效能峰会首次对外直播!7大论坛,35个议题,1300分钟技术干货!39位技术大咖,4万阿里工程师,邀你共享研发效能盛宴!李建(甫田) 阿里巴巴技术专家" 如何才能让业务人员和开发人员顺畅沟通,而不是各说各话? 如何才能在业务流程设计中不要遗漏成败攸关的业务场景?如何才能让业务沟通的过程顺畅过渡到架构设计、编码乃至测试?事件风暴(Event Storming)是一种易于落地的领域驱动设计(DDD)实践,它帮助不同角色共同分析复杂业务领域、建立业务全貌和统一语言、获得合适的领域模型。本分享将结合阿里巴巴CRO(业务安全)团队的实际案例,介绍我们在使用Event Storming进行领域建模时经历的陷阱、收获和思考。讲师介绍李建(花名:甫田),阿里巴巴技术专家,DDD和Event Storming的爱好者和推广者,在阿里巴巴业务风控多个业务场景应用DDD,组织几十场DDD/Event Storming的建模&讨论活动扫码加入云效开发者交流钉钉群
【阿里的K8s测试环境开源工具箱】第三期:多人协同场景下的测试环境实践
相关课程:第一期回看:阿里的测试环境管理实践概述第二期回看:单人开发场景下的测试环境实践第三期观看:多人协同场景下的测试环境实践在软件开发的生命周期里,测试环境是所有环境当中部署最频繁、也是开发者在日常工作使用最频繁的一种运行环境。随着云原生技术的流行,越来越多企业选择使用云上的Kubernetes服务快速搭建和管理测试环境资源,这使得原本可以直连的测试服务需要通过Ingress或Gateway机制才能访问。同时在大型微服务系统中,由于开发者共用测试环境,经常出现频繁部署和版本相互覆盖造成的稳定性影响。一直以来,如何有效降低开发者本地调试成本、灵活分配测试环境,实现即避免开发者之间相互干扰又最大化资源利用率,是一项十分具有挑战性的任务。本次分享将介绍一种在阿里广泛使用的测试环境管理模式以及它的Kubernetes开源版本,希望对采用云原生技术栈的IT企业和开发者有所启发。本期内容:多⼈协同场景下的测试环境实践讲师介绍林帆(花名:金戟)阿里巴巴 技术专家阿里巴巴云研发部创新产品方向负责人,具有丰富的一线架构和运维经验,著有《CoreOS实践之路》和《容器即服务:从零构建企业级容器集群》两本书籍,目前主要专注于云原生和智能运维相关产品的一线研发和推广。扫码加入云效开发者交流钉钉群《深入浅出Kubernetes》电子书免费开放下载,戳我快速上手K8s
技术红利下的代码补全
内容主题使用深度学习技术进行代码智能实战教程1.自然语言处理革命带来的技术红利2.代码补全算法的现状介绍3.基于预处理模型的代码补全4.在阿里云上低成本落地最佳实践讲师介绍演讲人介绍:旭伦斑马网络:技术专家《TensorFlow+PyTorch深度学习从算法到实战》作者
阿里巴巴代码缺陷检测探索与实践
本次直播课程,将从阿里巴巴代码平台在探索缺陷检测和补丁推荐问题时遇到的挑战入手,首先介绍目前业界和学术界较为流行的缺陷检测手段,并针对其局限性,提出了PRECFIX方法(Large-Scale Patch Recommendation by Mining Defect-Patch Pairs)。PRECFIX通过分析海量的历史代码提交数据,提取潜在的“缺陷修复对”,利用聚类算法将相似度较高的修复方式总结出来,得到缺陷和修复模板,目前应用于阿里巴巴内部代码评审的自动化静态扫描中,补丁推荐效果在用户访谈中反馈良好。该方法的论文近期被国际顶会ICSE SEIP 2020收录。
第 10 课:【课程小结】建立需求探索与持续交付的莫比乌斯环,促进业务成功
本次课程,将介绍如何连接两者,相互配合,形成敏捷的价值交付闭环,将持续交付能力转化为真正客户价值,促进业务成功。本期直播分享嘉宾阿里云研发效能部资深技术专家、Teambition 客户成功首席顾问 何勉阿里云研发效能部高级技术专家、Teambition 客户成功资深专家 张燎原课程交流群欢迎加入阿里巴巴研发效能交流群,钉钉群群号:23176691。群内可直接观看 9 期直播和课程回放,并提前查收开播提醒。更多课程信息研发效能提升和敏捷实施 36 计 资料合集第 1 课:互联网时代研发效能的挑战及应对之道第 2 课:【敏捷协作篇】照亮问题,效能提升从可视化交付过程开始第 3 课:【敏捷协作篇】束水攻沙,持续加快产品交付速度第 4 课:【敏捷协作篇】设定北极星指标,数据驱动效能改进第 5 课:【阶段小结】研发效能提升之路,从天文学的演进说起第 6 课:【敏捷需求篇】为什么「雇佣」奶昔,从用户问题出发设计需求第 7 课:【敏捷需求篇】如何找准目标,挖掘带来业务成功的产品需求第 8 课:【敏捷需求篇】用「故事地图」拆分和组织需求,促进持续交付与快速迭代第 9 课:【敏捷需求篇】以「澄清需求」为始,以「落地精益敏捷」为终
第 6 课:【敏捷需求篇】为什么「雇佣」奶昔,从用户问题出发设计需求
用户为什么要「雇佣」你的产品?这个问题为产品设计打开了一个全新的视角。本次课程将介绍如何分析产品的价值主张,设计真正能够解决用户问题,并且被用户接受的产品方案。本期直播分享嘉宾阿里云研发效能部资深技术专家、Teambition 客户成功首席顾问 何勉阿里云研发效能部高级技术专家、Teambition 客户成功资深专家 张燎原课程交流群欢迎加入阿里巴巴研发效能交流群,钉钉群群号:23351955。群内可直接观看 9 期直播和课程回放,并提前查收开播提醒。系列课程回顾更多课程信息研发效能提升和敏捷实施 36 计 资料合集第 1 课:互联网时代研发效能的挑战及应对之道第 2 课:【敏捷协作篇】照亮问题,效能提升从可视化交付过程开始第 3 课:【敏捷协作篇】束水攻沙,持续加快产品交付速度第 4 课:【敏捷协作篇】设定北极星指标,数据驱动效能改进第 5 课:【阶段小结】研发效能提升之路,从天文学的演进说起
第 2 课:传统出版行业全新信息化管理
在线上渠道销售额持续走高的今天,传统出版机构如何根据电商节奏,保证图书按期上架?对机构的生产管理能力提出了更高的要求。「读库」被公认为国内最具影响力的出版机构之一,其特殊的营销模式在中国出版界一直独树一帜。今天我们来聊一聊,读库如何利用 Teambition 提高生产力,实现图书生产过程的信息化管理。讲师介绍蔡晓冰,Teambition 客户成功经理你将了解到如何利用 Teambition 管理图书生产过程?更多课程信息第 1 课:1 小时 0 门槛,快速掌握两种项目搭建方法加入Teambition 课程钉钉群 : 23176691 (在钉钉搜索,选择「群组」,粘贴群号即可入群)群内可随时观看课程回放、获取课程资料并持续收看 Teambition 优质公开课程
基于Kubernetes的持续交付实践
Kubernetes在容器化应用运维方面已经成为事实标准,大大降低了运维的复杂度。但Kubernetes本身有一定的学习成本,如何基于Kubernetes进行安全可控的端到端研发交付,仍然没有一个开箱即用的标准。本次分享会跟大家聊聊Kubernetes的基础概念和优势,及如何使用持续交付流水线在Kubernetes上进行安全可控的持续交付实践。扫码进入钉钉群,了解第一手直播讯息
AI 编程技术周 | 通义灵码公开课 第十三期
「通义灵码+X公开课」上架 AI 编程技术周,高校老师手把手教学 ,0基础也能用 AI 程序员开发完整个人笔记网站 讲师/嘉宾简介 宋镇江|安阳幼师高等专科学校数字媒体专业教师
新技术趋势下的DevOps实践—张玉明-云端开发:应云而生的最佳开发形态
本专场分享云原生、安全可信、云端研发等最新技术下的DevOps前沿趋势和方向探索,以及阿里巴巴集团内部和业界多家公司DevOps的最新总结和最佳实践。行程介绍10:39-11:07 云端开发:应云而生的最佳开发形态张玉明,阿里云高级技术专家讲师介绍张玉明 阿里云高级技术专家2011年加入阿里,从事研发协作领域相关平台的建设工作,阿里巴巴 P3C 代码规约检测工具发起者和主要负责人, 阿里云智能代码平台团队技术负责人
低代码与智能化—刘彦玮- 物联网解决方案生产力工具IoT Studio助力企业数字化升级
本专场主要介绍阿里巴巴低代码实践,以及各行业企业利用钉钉宜搭等低代码平台工具实现自身业务的在线化经验。行程介绍10:46-11:13 物联网解决方案生产力工具IoT Studio助力企业数字化升级刘彦玮,阿里云IoT事业部技术专家讲师介绍刘彦玮,Iot事业部技术专家10年物联网研发相关工作经验,负责过城市gis平台,阿里智能健康业务,目前在阿里云物联网事业部负责低代码平台iot studio以及行业线前端团队
低代码与智能化—甄炎鲲-从配置向生成过渡低代码无代码研发模式升级
本专场主要介绍阿里巴巴低代码实践,以及各行业企业利用钉钉宜搭等低代码平台工具实现自身业务的在线化经验。行程介绍09:00-09:41 从配置向生成过渡,低代码/无代码研发模式升级甄焱鲲,阿里前端委员会前端智能化小组负责人讲师介绍甄焱鲲,阿里前端委员会前端智能化小组负责人2014 年 8 月加入阿里移动事业群,先后负责国内发行、国际信息流运营研发、广告平台、国际浏览器。现在淘宝技术部,负责前端技术委员会智能化方向
2021阿里巴巴研发效能峰会——低代码与智能化专场
专场简介:出品人:叶周全,阿里巴巴资深技术专家本专场主要介绍阿里巴巴低代码实践,以及各行业企业利用钉钉宜搭等低代码平台工具实现自身业务的在线化经验。专场时间:6月24日 9:00-11:40专场议程:09:00-09:41 从配置向生成过渡,低代码/无代码研发模式升级甄焱鲲,阿里前端委员会前端智能化小组负责人09:41-10:09 钉钉宜搭:阿里巴巴的低代码实践之路秦龙, 秦龙 阿里巴巴高级技术专家10:09-10:29 最佳实践:基于钉钉宜搭的校园信息化建设胡尊利,云谷教育科技研发中心负责人10:29-10:46 基于低代码平台的工程项目管理实践王雷,上海致拓软件首席技术官10:46-11:13 物联网解决方案生产力工具IoT Studio助力企业数字化升级刘彦玮,阿里云IoT事业部技术专家讲师介绍秦龙,阿里巴巴高级技术专家致力于toB领域,早期从事企业运营中台研发,负责了多个架构升级项目,目前负责钉钉宜搭的技术研发工作,在企业系统架构、系统集成、云原生、大数据方面拥有多年实践经验胡尊利,云谷教育科技研发中心负责人十年阿里老兵先后负责店铺平台、商品平台等;2020.11加入云谷,目前是云谷教育科技研发中心负责人,负责教育教学软件研发及智慧校园IT团队王雷,上海致拓软件 首席技术官16年企业信息化管理咨询经验,擅长集团财务、餐饮连锁、工程项目、传统制造行业等企业数字化转型方案。目前,就职于上海致拓软件有限公司,任职首席技术官,从事宜搭行业及领域解决方案的推广落地工作甄焱鲲,阿里前端委员会前端智能化小组负责人2014 年 8 月加入阿里移动事业群,先后负责国内发行、国际信息流运营研发、广告平台、国际浏览器。现在淘宝技术部,负责前端技术委员会智能化方向刘彦玮,Iot事业部技术专家10年物联网研发相关工作经验,负责过城市gis平台,阿里智能健康业务,目前在阿里云物联网事业部负责低代码平台iot studio以及行业线前端团队"
云原生下的开发测试
相关课程:阿里巴巴自研代码管理平台技术解密业务驱动的精益敏捷实践企业CICD规模化落地云原生下的开发测试新一代高效Git协同模型分享简介:在软件开发的生命周期里,测试环境是所有环境当中部署最频繁、也是开发者在日常工作使用最频繁的一种运行环境。随着云原生技术的流行,越来越多企业选择使用云上的Kubernetes服务快速搭建和管理测试环境资源,这使得原本可以直连的测试服务需要通过Ingress或Gateway机制才能访问。同时在大型微服务系统中,由于开发者共用测试环境,经常出现频繁部署和版本相互覆盖造成的稳定性影响。一直以来,如何有效降低开发者本地调试成本、灵活分配测试环境,实现即避免开发者之间相互干扰又最大化资源利用率,是一项十分具有挑战性的任务。本次分享将结合实际场景,演绎阿里在管理测试环境中积累的经验和方法,并带来一款面向采用云原生技术栈的IT企业和开发者的测试环境治理开源解决方案。分享亮点:一线技术专家讲解阿里测试环境管理实践开箱即用的测试环境治理开源解决方案快速实现本地和集群的网络互联基于ServiceMesh实现虚拟环境隔离讲师介绍林帆(花名:金戟)+郑云龙(花名:砧木)林帆(金戟) 阿里巴巴 技术专家 阿里巴巴云研发部创新产品方向负责人,具有丰富的一线架构和运维经验,著有《CoreOS实践之路》和《容器即服务:从零构建企业级容器集群》两本书籍,目前主要专注于云原生和智能运维相关产品的一线研发和推广。郑云龙(砧木) 阿里巴巴 技术专家 阿里巴巴云研发部云效团队成员,在持续交付领域有丰富的一线实践经验,开源书籍prometheus-book的发起人和主要作者,目前专注于为云上开发者提供持续交付相关的产品和服务。扫码加入云效开发者交流钉钉群
第 4 课:6 大核心场景+1 个协作闭环,抢占双十一电商大战先机
你将了解到如何构建企业级协作闭环电商核心场景下 Teambition 的应用实践讲师介绍刘岩,Teambition 高级客户成功经理多年企业级软件系统行业从业经历,服务涉及软硬件、电商、建筑等10多个行业,客户多为华为、华润等知名或集团型上市企业。目前负责Teambition华南区客户成功团队管理,同时为重点行业提供应用解决方案及为战略客户提供咨询服务工作。面向群体国内或跨境电商企业中,市场、运营、产品、设计等部门主管以上角色更多课程信息第 1 课:1 小时 0 门槛,快速掌握两种项目搭建方法 第 2 课:传统出版行业全新信息化管理第 3 课:硬件研发与生产项目实践精要加入Teambition 课程钉钉群 : 23176691 (在钉钉搜索,选择「群组」,粘贴群号即可入群)群内可随时观看课程回放、获取课程资料并持续收看 Teambition 优质公开课程
如何制定科学有效的需求流程规范
随着业务和产品的发展、团队的不断扩大,很多团队都不可避免的会遇到需求流程混乱的问题。虽然有的团队也编写了一些“需求流程规范”的文档,但最终却流于纸面,难以在团队真正落地。本次分享,我将介绍如何结合企业场景,制定科学有效的需求流程规范,并通过系列组合拳将规范真正落实下去,过程中还会穿插很多阿里内部的需求管理的经验技巧。分享嘉宾陈逊,云效产品经理,参与并负责云效团队需求流程规范的制定和实施。曾先后从事企业级OA平台的建设、企业数字化管理产品及数字化研发协作产品的设计,对企业协作流程规范建设颇有经验。
提升研发工程交付能力,从“看见”团队的工程活动和研发模式开始
本次直播,我将针对以下问题给出实践建议,帮助研发团队“看见”工程活动,“定义”研发模式,“连接”包含开发、测试、运维的各个角色,让工程师只需关注于自身本职工作,就能“自动”地实现研发协同,保证需求交付的快速、准确。问题1:研发工作中,开发关注应用与代码库,测试关注系统与特性,运维关注服务与负载,各个角色缺乏统一的协作对象,经常需要进行转换,导致政出多门,研发工具各自为战。问题2:一个需求,从进入开发,到上线交付,包含多个研发阶段,依赖多个角色的共同努力,但是每个阶段都是一条或多条独立的流水线,阶段内做到了自动化,阶段间却依赖线下的沟通,效率低,还容易出现所发非所测的情况。问题3:一个团队,同时进行多个需求的研发工作,由于各个需求的工程活动分散在不同流水线的执行记录中,缺乏标识机制,各个需求的研发进度无法直观查看,也很难对团队的研发产出和工程进行有效地跟踪和改进。分享嘉宾张裕,云效产品架构师,曾在诺基亚网络负责测试自动化和DevOps平台建设,在多个企业中担任过测试自动化教练、开发、运维负责人、测试架构师等角色,推崇持续、快速、高质量的软件交付方式。
云效DevOps
云效,企业级一站式研发协同平台,数十万企业都在用。支持公共云、专有云和混合云多种部署形态,通过云原生新技术和研发新模式,助力创新创业和数字化转型企业快速实现研发敏捷和组织敏捷,打造“双敏”组织,实现多倍效能提升。