专场简介：面向企业开发者及技术管理层，通过峰会一起探索研发效能的技术趋势、分享业界研发效能实践经验，共享云带给研发效能新成果——双敏组织，10倍提效，真正实现In Cloud，Be Agile。专场时间：6月23日 9:00-11:50专场议程：09:00-09:16 因云而生，生而敏捷蒋江伟，阿里巴巴合伙人09:16-09:54 技术实践：如何利用云原生技术构建现代化应用李小平，阿里云智能中间件首席架构师09:54-10:13 效能理念及效能产品何勉&陈鑫，阿里巴巴资深技术专家10:13-10:45 全链路数字化创新实践张庆侠，阿里云智能副总裁 阿里云研究院创新学堂执行院长10:13-11:23 Increasing Effectiveness Via Disciplined AgileScott Ambler，PMI Disciplined Agile业务副总裁兼首席科学家讲师介绍蒋江伟，阿里巴巴合伙人阿里巴巴云智能高级研究员，2008年入职淘宝，到2012年执掌中间件团队，在中间件团队并入阿里云之后，蒋江伟成为阿里云基础产品事业部负责人刘俊龙，德勤中国云服务领导合伙人阿里云联盟领导人团首席技术官，具有22年的管理咨询经验，专长在企业运营与流程优化、数字化转型、云计算和大数据应用、企业信息化战略规划、ERP系统实施及项目管理，为多家大型企业提供IT战略、数字化转型及云Cloud相关的咨询和实施落地服务Scott Amber，项目管理协会（PMI）Disciplined Agile业务副总裁兼首席科学家Scott是项目管理协会（PMI）的Disciplined Agile业务副总裁兼首席科学家，是Disciplined Agile的开发人之一。Scott主导了Discipline Agile（DA）工具箱的完善何勉，阿里云云效资深技术专家阿里云云效专家团核心成员，ALPD研发模式的开拓者，国内最早的精益开发和精益创新实践者，畅销书《精益产品开发：原则、方法与实施》作者。曾成功帮助阿里云、淘宝、天猫、优酷等多个部门规模化地提升研发效能李小平，阿里云智能中间件首席架构师云原生应用平台产品负责人，对复杂系统的软件架构有多年经验，现如今着力于云原生相关技术的研发、产品设计及商业推广，希望用云原生技术帮助业界重构应用基础设施陈鑫，阿里云云效产品技术负责人负责阿里集团持续交付平台和研发工具建设，致力于企业研发效率、产品质量、DevOps方向研究和探索。在阿里8年带领过大数据测试团队、测试工具研发团队、持续交付平台团队，对研发协同、测试、交付、运维领域都有很深的见解

相关课程：阿里巴巴自研代码管理平台技术解密业务驱动的精益敏捷实践企业CICD规模化落地云原生下的开发测试新一代高效Git协同模型分享简介：Git 2.27版本将于2020年6月初发布，其中将会包含阿里巴巴贡献给Git社区的一个重要的功能扩展（proc-receive）。这个Git功能扩展将会带来新的代码协同模式，在代码开发领域产生奇妙的化学反应。本次分享将会介绍在阿里巴巴内部是孵化这个Git新特性的过程，将其贡献到社区所经历的功能演进，以及该特性将会给代码开发模式带来的革新。分享亮点：阿里巴巴代码团队开发的AGit-Flow工作流，及其实现原理。阿里巴巴开源的命令行工具git-repo，以及如何适配不同的代码平台。介绍核心组件贡献到Git社区的经历，体验最严格的代码评审和独特的协同流程。对即将到来的代码开发模式变革，你准备好了么？讲师介绍蒋鑫（花名：知忧）阿里巴巴·代码基础技术团队·资深技术专家十年创业经历，十年Git社区贡献经历，是Git代码贡献者、Git本地化协调者、国内Git领域的布道师。目前在阿里巴巴代码基础技术团队，负责代码平台底层架构研发扫码加入云效开发者交流钉钉群

面向企业开发者及技术管理者，探索研发效能的技术趋势、分享业界研发效能实践经验，共享云时代研发效能新成果——BizDevOps。讲师/嘉宾简介小邪、神秀

阿里云工程师跟通义灵码结伴编程， 用Spring AI Alibaba来开发 AI 答疑助手

还在为大作业编码无头绪烦恼吗，还在为leetcode解题思路焦心吗？还在为阅读优质代码书籍挠头吗？通义灵码，你的智能编码助手，辅助你完成代码工程作业、一起挑战leetcode题库、伴读优质代码，立即参与高校AI编码达人养成计划。

专场简介：本论坛将深入解读阿里巴巴云原生技术的实践经验，云原生中间件、Serverless等核心技术领域最新动态及行业最佳实践。直播时间：6月23日 14:00-17:20专场议程：14:00-14:31 云原生 - 释放云的最大潜能张磊，阿里云高级技术专家14:31-14:50 Serverless时代下大规模微服务应用运维的最佳实践陈涛，阿里云高级技术专家14:50-15:15 Dapr在阿里云云原生的实践曹胜利， 曹胜利 阿里云中间件工程师15:15-15:50 比心云原生容器化实践郭洋，比心云原生专家15:50-16:21 国际中台在云原生下的研发效能实践何碧波， 何碧波 阿里云国际化云原生战役技术负责人讲师介绍张磊 阿里云高级技术专家阿里云云原生应用平台团队工程师，全球顶级开源社区 CNCF TOC 唯一中国委员"陈涛，阿里云高级技术专家十年软件开发经验，目前就职于阿里云，在云原生应用平台从事 Serverless 应用引擎（SAE）的设计和研发工作曹胜利，阿里云中间件工程师在阿里中间件工作4年，从ClassLoader隔离器，Spring Boot建设，到RPC建设，并参与Dubbo开源建设，现聚焦于Dubbo-go和Dapr的工作郭洋，比心云原生专家在比心负责研发效能、云原生技术团队管理及技术实践的落地工作何碧波，阿里云国际化云原生战役技术负责人&架构师主导国际化云原生架构升级，推动云原生在国际化全面落地，定义云原生下新业务架构模型与业务高效交付模式，探索云原生业务实践价值"

相关课程：阿里巴巴自研代码管理平台技术解密业务驱动的精益敏捷实践企业CICD规模化落地云原生下的开发测试新一代高效Git协同模型分享简介持续交付有很多的实践，比如自动化测试，交付流水线等。对于一个小团队来说，使用开源工具集合和一些简单的SaaS服务（比如Github）可以很好的组装起自己的CICD流程。但在大型组织中就需要考虑更多的因素，比如如何降低团队的使用门槛，快速上手；如何保障团队交付流程的统一性和规范性；当流程需要调整时，如何快速应用到所有团队。本次分享将结合阿里巴巴多年的持续交付平台演进的积累，来讲解如何应对上述问题，希望能够对想在企业内规模化实施持续交付的朋友有所帮助。分享亮点阿里巴巴在规模化持续交付之路上的演进与反思如何打造一个兼具灵活性与规范化的持续交付平台如何使用云效产品快速规模化落地持续交付讲师介绍崔力强（花名：怀虎）阿里云智能云研发技术专家从事过多年的敏捷和持续交付咨询工作，为国内多家大型企业提供咨询和落地的服务。加入阿里巴巴之后，一直在持续交付工具链与平台的开发工作。目前的主要工作是负责阿里云云效品牌下的持续交付能力建设。扫码加入云效开发者交流钉钉群

阿里巴巴研发效能实践日是阿里巴巴研发效能部主办的线下沙龙活动品牌，活动将联合业内优质的社区、企业等，为大家带来研发效能的最新理念、方法以及最佳实践。本次研发效能实践日，由阿里云 Teambition 和全球领先的项目管理协会PMI联合主办，，我们为大家准备了4个主题演讲，期望能给你带来思维上的启发、并能实际应用到工作中。主办方：阿里云 | Teambition、PMI注：参加本次活动可申报4个PDU往期活动：6月29日，阿里巴巴研发效能实践日PPT及直播回放

本专场分享云原生、安全可信、云端研发等最新技术下的DevOps前沿趋势和方向探索，以及阿里巴巴集团内部和业界多家公司DevOps的最新总结和最佳实践。行程介绍09:00-09:28 业务连续性运行的智能化实践黄心懿，阿里云高级技术专家讲师介绍黄心懿 阿里云高级技术专家负责云效-Normandy 运维平台，目前致力打造基于应用的混合云运维解决方案，协助阿里云客户用好云

6月12日-13日 阿里巴巴内部研发效能峰会首次对外直播！7大论坛，35个议题，1300分钟技术干货！39位技术大咖，4万阿里工程师，邀你共享研发效能盛宴！李建（甫田） 阿里巴巴技术专家" 如何才能让业务人员和开发人员顺畅沟通，而不是各说各话？ 如何才能在业务流程设计中不要遗漏成败攸关的业务场景？如何才能让业务沟通的过程顺畅过渡到架构设计、编码乃至测试？事件风暴(Event Storming)是一种易于落地的领域驱动设计(DDD)实践，它帮助不同角色共同分析复杂业务领域、建立业务全貌和统一语言、获得合适的领域模型。本分享将结合阿里巴巴CRO（业务安全）团队的实际案例，介绍我们在使用Event Storming进行领域建模时经历的陷阱、收获和思考。讲师介绍李建（花名：甫田），阿里巴巴技术专家，DDD和Event Storming的爱好者和推广者，在阿里巴巴业务风控多个业务场景应用DDD，组织几十场DDD/Event Storming的建模&讨论活动扫码加入云效开发者交流钉钉群

探索AIGC下BizDevOps新范式——LLM as Catalyst，开启研发效能指数升级之路。产学研19位前沿探索者和实践者 共话大语言模型时代软件工程的未来。

随着数字化转型深化，研发效能管理成为热门话题。本专场希望通过理念和案例碰撞，让更多企业在效能课题上建立起科学认知。讲师/嘉宾简介舍卫

飞天club合肥同城会《Zadig最佳实践：云原生DevOps企业案例实践剖析》李倩 筑栈CEO

围绕云原生时代的数字化转型，探索业务架构、技术架构、研发框架的架构方法与实践路线，通过技术融合提升架构引擎的能量输出行程介绍14:00-14:35 面向数字化生态的企业架构演进付晓岩，IBM副合伙人讲师介绍付晓岩，IBM副合伙人金融核心锐变团队业务发展和交付总监，曾在金融行业从业20年，业务与技术双重经验复合型人才。《企业级业务架构设计：方法论与实践》、《银行数字化转型》作者，极客时间《说透数字化转型》专栏作者

专场简介：出品人：张逸，《解构领域驱动设计》作者围绕云原生时代的数字化转型，探索业务架构、技术架构、研发框架的架构方法与实践路线，通过技术融合提升架构引擎的能量输出直播时间：6月24日 14:00-16:40专场议程：14:00-14:35 面向数字化生态的企业架构演进付晓岩，IBM副合伙人14:35-14:58 云原生时代的架构方法论：ALPD技术实践张刚，阿里云云效资深技术专家14:58-15:46 微服务未来架构肖宇， 肖宇 Dromara开源组织创始人15:45-15:58 钉钉"云端一体"研发框架可扩展性实践柯杰，钉钉平台架构团队负责人讲师介绍付晓岩，IBM副合伙人金融核心锐变团队业务发展和交付总监，曾在金融行业从业20年，业务与技术双重经验复合型人才。《企业级业务架构设计：方法论与实践》、《银行数字化转型》作者，极客时间《说透数字化转型》专栏作者张刚，软件工程博士，阿里巴巴资深技术专家近20年的软件工程一线实践经验和深入洞察，ALPD方法学核心贡献者，目前致力于价值为导向的领域工程能力和中台建设的方法论和实践肖宇，Dromara开源组织创始人（https://dromara.org）Soul微服务网关作者，Hmily，raincat，lcn等分布式事务框架作者Apache ShardingSphere committer柯杰，钉钉平台架构团队负责人。主导钉钉“云端一体”研发框架，建立加密协议 LWS、通信协议 LWP、接口定义 IDL 框架，并大规模部署于弹内、公有云和专有云环境下上千个应用。热衷于 CI/CD 实践，近些年重点投入在架构视角的研发质量和效能提升"

上一次课程分享了基于用户目标的产品设计。达成用户目标是产品成功的前提，但并不是全部。业务目标（如：用户的增长，病毒传播等）同样重要，如何识别并聚焦正确的业务目标，设计和交付有效的产品需求，是本次课程要分享的内容。你将了解到：如何识别和定义有效的业务目标从业务目标出发，挖掘产品需求基于影响地图组织和规划需求基于影响地图，落地精益创业的开发、测量、认知循环本期直播分享嘉宾阿里云研发效能部资深技术专家、Teambition 客户成功首席顾问 何勉课程交流群欢迎加入阿里巴巴研发效能交流群，钉钉群群号：23176691。群内可直接观看 9 期直播和课程回放，并提前查收开播提醒。系列课程回顾更多课程信息研发效能提升和敏捷实施 36 计 资料合集第 1 课：互联网时代研发效能的挑战及应对之道第 2 课：【敏捷协作篇】照亮问题，效能提升从可视化交付过程开始第 3 课：【敏捷协作篇】束水攻沙，持续加快产品交付速度第 4 课：【敏捷协作篇】设定北极星指标，数据驱动效能改进第 5 课：【阶段小结】研发效能提升之路，从天文学的演进说起第 6 课：【敏捷需求篇】为什么「雇佣」奶昔，从用户问题出发设计需求

要解决问题，首先要看到问题。研发交付过程中的问题究竟在哪里，如何让它们显现出来？本次课程，将介绍如何可视化端到端的交付过程，有效拉通和对齐各个职能，及时暴露瓶颈、风险和问题，为团队高效协作和需求的快速交付奠定坚实的基础。本期直播分享嘉宾阿里巴巴研发效能部资深技术专家 何勉阿里巴巴研发效能部高级技术专家 张燎原阿里巴巴研发效能部技术专家 洪永潮课程交流群欢迎加入阿里巴巴研发效能交流群，钉钉群群号：23351955。群内可直接观看9期直播，并提前查收开播提醒。更多课程信息第 3 课：【敏捷协作篇】束水攻沙，持续加快产品交付速度第1课：互联网时代研发效能的挑战及应对之道每周二晚直播！阿里巴巴研发效能提升和敏捷实施36计开课啦！

代码评审的好处不言而喻，但是实际落地却困难重重。本次直播，我将分享代码评审的优秀实践，以及如何借助工具和技术，将这些实践高效落地，从而提升团队代码质量、促进团队协作、构建良好的评审文化，并确保软件的可维护性和一致性。分享嘉宾滕龙，Git 和 Gerrit社区贡献者，Git 中文本地化作者；Git多副本架构和Gerrit分布式架构的核心设计者和实现者之一；2015年加入阿里巴巴，目前负责云效Codeup产品研发工作。

本次直播，我将针对以下问题给出实践建议，帮助研发团队“看见”工程活动，“定义”研发模式，“连接”包含开发、测试、运维的各个角色，让工程师只需关注于自身本职工作，就能“自动”地实现研发协同，保证需求交付的快速、准确。问题1:研发工作中，开发关注应用与代码库，测试关注系统与特性，运维关注服务与负载，各个角色缺乏统一的协作对象，经常需要进行转换，导致政出多门，研发工具各自为战。问题2:一个需求，从进入开发，到上线交付，包含多个研发阶段，依赖多个角色的共同努力，但是每个阶段都是一条或多条独立的流水线，阶段内做到了自动化，阶段间却依赖线下的沟通，效率低，还容易出现所发非所测的情况。问题3:一个团队，同时进行多个需求的研发工作，由于各个需求的工程活动分散在不同流水线的执行记录中，缺乏标识机制，各个需求的研发进度无法直观查看，也很难对团队的研发产出和工程进行有效地跟踪和改进。分享嘉宾张裕，云效产品架构师，曾在诺基亚网络负责测试自动化和DevOps平台建设，在多个企业中担任过测试自动化教练、开发、运维负责人、测试架构师等角色，推崇持续、快速、高质量的软件交付方式。

本节主要实现了如何使用日志服务记录日志

本节为测试平台系列的第二节，主要讲述了，如何使用go语言发送简单的http请求。

聚集云原生领域开源技术及DevOps上云最佳实践讲师/嘉宾简介逐灵、天元、子丑、千陆

6月12日-13日 阿里巴巴内部研发效能峰会首次对外直播！7大论坛，35个议题，1300分钟技术干货！39位技术大咖，4万阿里工程师，邀你共享研发效能盛宴！陈立兵（雷卷） 阿里巴巴资深技术专家" 相信不少同学可能已经看过InfoQ 2020年4月份的软件开发架构设计趋势报告，从创新者到早期采用，里面介绍了很多最新的技术。今天，我们邀请到了阿里巴巴美国团队资深技术专家雷卷，为大家分享里面的最新技术趋势解析。从Reactive、Service Mesh、WebAssembly到 Code AI，带来他的看法，帮你快速了解新技术。讲师介绍陈立兵（花名：雷卷），阿里巴巴美国团队资深技术专家。之前在阿里巴巴主要从事DDD和微服务相关的开发工作，目前主要负责Reactive和RSocket网络通讯相关的工作，雷卷一直是Alibaba内部的IDE专家，他也开发过多个IntelliJ IDEA的插件，有过20+年的Java开发经验扫码加入云效开发者交流钉钉群

业务中都有哪些知识？对组织有什么作用？如何从 0 到 1 构建组织知识资源 ？如何真正让知识融于业务并驱动业务发展？<br/>讲师介绍蒋岳，Teambition 咨询部门 高级客户成功经理 拥有 SaaS 领域负责行业头部客户多年管理咨询经验，目前负责 Teambition 核心客户的咨询交付与解决方案输出，专精行业覆盖硬件研发与生产、工程与交付，主导如西门子、吉利、合众汽车、卡斯柯等企业完整的数字化、敏捷化、无边界组织项目方案。同时擅长不同规模企业的组织学习、数据管理与项目协作。<br/>听众受益一套从业务中来，到业务中去的知识管理落地方案一个硬核的用 Teambition 进行知识管理的实践案例<br/>推荐听课人群业务负责人、 HRBP及对知识管理感兴趣的人<br/>更多课程信息第 1 课：1 小时 0 门槛，快速掌握两种项目搭建方法 第 2 课：传统出版行业全新信息化管理第 3 课：硬件研发与生产项目实践精要第 4 课：6 大核心场景+1 个协作闭环，抢占双十一电商大战先机第 5 课：1 把流程利器 + 1 个数字化管理方法，赢「在线教育」体验与效果之战第 6 课：1 小时 0 门槛，破解「制造业」核心业务中的协作难题第 7 课：四两拨千斤 「轻」闭环如何驱动「重」项目高效落地？<br/>加入Teambition 课程钉钉群 : 23176691 （在钉钉搜索，选择「群组」，粘贴群号即可入群）群内可随时观看课程回放、获取课程资料并持续收看 Teambition 优质公开课程

“输入垃圾，输出的还会是垃圾（ Garbage in, Garbage out )”，这是 IT 行业的铁律。需求输入的质量，会影响、甚至决定过程和交付质量。在敏捷开发模式下，如何同时提高需求分析效率，又保障需求输入质量，是一个巨大的挑战，但并非无解。本次课程，将介绍高效和高质量的需求澄清方法，帮助产品、开发和测试共同协作，分析需求，定义验收标准，形成对需求的一致理解，做到以终为始，奠定精益敏捷落地成功的关键实践基础。本期直播分享嘉宾阿里云研发效能部资深技术专家、Teambition 客户成功首席顾问 何勉阿里云研发效能部高级技术专家、Teambition 客户成功资深专家 张燎原课程交流群欢迎加入阿里巴巴研发效能交流群，钉钉群群号：23176691。群内可直接观看 9 期直播和课程回放，并提前查收开播提醒。更多课程信息研发效能提升和敏捷实施 36 计 资料合集第 1 课：互联网时代研发效能的挑战及应对之道第 2 课：【敏捷协作篇】照亮问题，效能提升从可视化交付过程开始第 3 课：【敏捷协作篇】束水攻沙，持续加快产品交付速度第 4 课：【敏捷协作篇】设定北极星指标，数据驱动效能改进第 5 课：【阶段小结】研发效能提升之路，从天文学的演进说起第 6 课：【敏捷需求篇】为什么「雇佣」奶昔，从用户问题出发设计需求第 7 课：【敏捷需求篇】如何找准目标，挖掘带来业务成功的产品需求第 8 课：【敏捷需求篇】用「故事地图」拆分和组织需求，促进持续交付与快速迭代

现实中，许多敏捷实施的失败，都根源于缺少有效的需求实践，特别是合理的需求拆分。本次课程将介绍，为什么在问题域拆分需求是敏捷开发的前提；以及如何基于业务场景拆分和组织需求、合理规划交付节奏，奠定持续交付和迭代反馈的基础。你还将了解到“故事地图”这一敏捷需求的重要工具，以及如何快速落地故事地图实践，提高需求的组织和规划能力。本期直播分享嘉宾阿里云研发效能部资深技术专家、Teambition 客户成功首席顾问 何勉阿里云研发效能部高级技术专家、Teambition 客户成功资深专家 张燎原课程交流群欢迎加入阿里巴巴研发效能交流群，钉钉群群号：23176691。群内可直接观看 9 期直播和课程回放，并提前查收开播提醒。系列课程回顾更多课程信息研发效能提升和敏捷实施 36 计 资料合集第 1 课：互联网时代研发效能的挑战及应对之道第 2 课：【敏捷协作篇】照亮问题，效能提升从可视化交付过程开始第 3 课：【敏捷协作篇】束水攻沙，持续加快产品交付速度第 4 课：【敏捷协作篇】设定北极星指标，数据驱动效能改进第 5 课：【阶段小结】研发效能提升之路，从天文学的演进说起第 6 课：【敏捷需求篇】为什么「雇佣」奶昔，从用户问题出发设计需求第 7 课：【敏捷需求篇】如何找准目标，挖掘带来业务成功的产品需求

你将了解到1）如何用 Teambition 构建制造业包含客户管理、订单管理、交付管理、售后管理在内的「一站式」业务解决方案2）各部门怎样更高效的实现项目内协作3）制造类业务场景在 Teambition 落地时的常用技巧讲师介绍陈小松 ，Teambition 客户成功经理，近 5 年的客户成功实践及团队管理经验，曾先后就职于国内知名 SaaS 企业纷享销客、有赞，累计帮助各行业数百家企业成功实现互联网化的转型和升级。目前，重点对接制造、电商、互联网、智能硬件等行业，持续深耕并输出行业解决方案，助力行业企业成功完成系统的落地运行，提升协作效率。课程受众制造和智能硬件行业，销售、设计研发、生产、采购、物流、售后、跟单、项目部等部门主管及以上角色。更多课程信息第 1 课：1 小时 0 门槛，快速掌握两种项目搭建方法 第 2 课：传统出版行业全新信息化管理第 3 课：硬件研发与生产项目实践精要第 4 课：6 大核心场景+1 个协作闭环，抢占双十一电商大战先机第 5 课：1 把流程利器 + 1 个数字化管理方法，赢「在线教育」体验与效果之战加入Teambition 课程钉钉群 : 23176691 （在钉钉搜索，选择「群组」，粘贴群号即可入群）群内可随时观看课程回放、获取课程资料并持续收看 Teambition 优质公开课程

如何搭建规范的课程设计和教务管理流程，理解 Teambition 工作流型项目用法如何对师生信息进行数字化建档并实现师生知识的系统化沉淀在线教育场景下 Teambition 产品重点功能模块的应用讲师简介可梦，Teambition 客户成功经理，目前负责华东区客户成功团队管理，同时负责服务软硬件、游戏及大文娱、在线医疗、移动互联网、快速消费及新零售等行业的大型客户。推荐人群传统教育或在线教育组织/机构市场、研发、运营、教学等部门主管以上角色更多课程信息第 1 课：1 小时 0 门槛，快速掌握两种项目搭建方法 第 2 课：传统出版行业全新信息化管理第 3 课：硬件研发与生产项目实践精要第 4 课：6 大核心场景+1 个协作闭环，抢占双十一电商大战先机加入Teambition 课程钉钉群 : 23176691 （在钉钉搜索，选择「群组」，粘贴群号即可入群）群内可随时观看课程回放、获取课程资料并持续收看 Teambition 优质公开课程

在线上渠道销售额持续走高的今天，传统出版机构如何根据电商节奏，保证图书按期上架？对机构的生产管理能力提出了更高的要求。「读库」被公认为国内最具影响力的出版机构之一，其特殊的营销模式在中国出版界一直独树一帜。今天我们来聊一聊，读库如何利用 Teambition 提高生产力，实现图书生产过程的信息化管理。讲师介绍蔡晓冰，Teambition 客户成功经理你将了解到如何利用 Teambition 管理图书生产过程？更多课程信息第 1 课：1 小时 0 门槛，快速掌握两种项目搭建方法加入Teambition 课程钉钉群 : 23176691 （在钉钉搜索，选择「群组」，粘贴群号即可入群）群内可随时观看课程回放、获取课程资料并持续收看 Teambition 优质公开课程

项目管理如何在 Teambition 上快速落地？不同的项目是否有相似的搭建逻辑？如何搭建才能较好地实现线下向线上协同的平滑过渡？Teambition 资深客户成功经理陈熙基于自身多年的项目管理经验，及对众多知名客户如 America Movil、西班牙电信 Telefonica、Akamai、Criteo、微软等的服务经验，总结沉淀出一套和 Teambition 相匹配的项目搭建方法，化繁为简，帮助上千家企业快捷落地线下项目向线上协同的转化。讲师介绍陈熙，Teambition 高级客户成功经理多年的企业服务项目管理、售前和产品市场营销经验，曾先后担任中兴通讯某海外营销事业部增值业务产品总监和网宿科技 IDC 事业部产品副总监，负责过美洲电信 America Movil、西班牙电信 Telefonica、Akamai、Criteo、微软等知名客户项目。直播内容1、Teambition 项目协作方式精讲
· 清单式和协作式
· 哪些场景用清单式？
· 哪些场景用流程式？

2、两套不同的搭建逻辑解析和案例搭建示范
直播课适用人群在 Teambition 进行项目协作的成员、管理者加入Teambition 课程钉钉群 : 23176691 （在钉钉搜索，选择「群组」，粘贴群号即可入群）群内可随时观看课程回放、获取课程资料并持续收看 Teambition 优质公开课程

什么是分支模式？它想解决什么问题？ 什么是制品晋级策略？它和分支模式有什么关系？ 为什么说被严格执行的分支模式（包括制品晋级策略）是高效交付的基础？ 常见的分支模式（包括制品晋级策略）概述 Demo：需求持续交付场景 演示讲师/嘉宾简介 张裕，阿里云高级技术专家，云效产品架构师，核心作者、研发效能三板斧核心讲师。

随着业务和产品的发展、团队的不断扩大，很多团队都不可避免的会遇到需求流程混乱的问题。虽然有的团队也编写了一些“需求流程规范”的文档，但最终却流于纸面，难以在团队真正落地。本次分享，我将介绍如何结合企业场景，制定科学有效的需求流程规范，并通过系列组合拳将规范真正落实下去，过程中还会穿插很多阿里内部的需求管理的经验技巧。分享嘉宾陈逊，云效产品经理，参与并负责云效团队需求流程规范的制定和实施。曾先后从事企业级OA平台的建设、企业数字化管理产品及数字化研发协作产品的设计，对企业协作流程规范建设颇有经验。

围绕研发领域降本增效的目标，从效能公式解构研发效能，分享云效产品建设背后的故事和效能理念落地的最佳实践经验，让云效成为产研数字化的同行者。讲师/嘉宾简介耘越、径遥、雪影、木烟、向真、拾安

围绕云原生时代的数字化转型，探索业务架构、技术架构、研发框架的架构方法与实践路线，通过技术融合提升架构引擎的能量输出行程介绍14:35-14:58 云原生时代的架构方法论：ALPD技术实践张刚，阿里云云效资深技术专家讲师介绍张刚，软件工程博士，阿里巴巴资深技术专家近20年的软件工程一线实践经验和深入洞察，ALPD方法学核心贡献者，目前致力于价值为导向的领域工程能力和中台建设的方法论和实践

本论坛将深入解读阿里巴巴云原生技术的实践经验，云原生中间件、Serverless等核心技术领域最新动态及行业最佳实践。行程安排15:15-15:50 比心云原生容器化实践郭洋，比心云原生专家讲师介绍郭洋，比心云原生专家在比心负责研发效能、云原生技术团队管理及技术实践的落地工作

本论坛将深入解读阿里巴巴云原生技术的实践经验，云原生中间件、Serverless等核心技术领域最新动态及行业最佳实践。行程安排14:31-14:50 Serverless时代下大规模微服务应用运维的最佳实践陈涛，阿里云高级技术专家讲师介绍陈涛，阿里云高级技术专家十年软件开发经验，目前就职于阿里云，在云原生应用平台从事 Serverless 应用引擎（SAE）的设计和研发工作

本论坛将从全球视野来探讨推动组织数字化成功转型的关键因素，通过领导力的提升、业务敏捷能力的打造、和贯穿全链路的创新实践等手段实现更高的组织灵活性和项目绩效。行程安排15:21-15:59 科技驱动增长，数字孪生业务 --金融企业数字化转型实践王海英，中英人寿保险有限公司助理总裁，首席战略官讲师介绍张庆侠阿里云创新学院执行院长复旦大学计算机系博士，阿里云创新学院执行院长，阿里云智能副总裁。曾担任阿里云金融云事业部总经理。有二十多年的金融行业服务经验，尤其在金融行业企业级架构、业务创新和人工智能等方面有深入的研究

本论坛将从全球视野来探讨推动组织数字化成功转型的关键因素，通过领导力的提升、业务敏捷能力的打造、和贯穿全链路的创新实践等手段实现更高的组织灵活性和项目绩效。行程安排14:47-15:21 Leadership in the Digital Revolution Creating a New Leadership Model for the “Next Generation” of Capable LeadersEd Hoffman，PMI 战略顾问讲师介绍HoffmanPMI 战略顾问Hoffman博士是Knowledge Strategies, LLC 的首席执行官。Knowledge Strategies公司从事研究、教育和咨询服务，帮助组织提高绩效。同时，Hoffman博士还担任PMI的战略顾问，专注于PMI全球高管理事会的综合战略规划，他的专业领域涵盖了领导力和人才管理、知识转化和团队培养。

专场简介：本论坛将从全球视野来探讨推动组织数字化成功转型的关键因素，通过领导力的提升、业务敏捷能力的打造、和贯穿全链路的创新实践等手段实现更高的组织灵活性和项目绩效。直播时间：6月23日 14:00-16:40专场议程：14:00-14:08 开场Ed Hoffman，PMI 战略顾问14:08-14:47 数字化转型中如何打造业务敏捷能力何勉，阿里云云效资深技术专家14:47-15:21 Leadership in the Digital Revolution Creating a New Leadership Model for the “Next Generation” of Capable LeadersEd Hoffman，PMI 战略顾问15:21-15:59 科技驱动增长，数字孪生业务 --金融企业数字化转型实践王海英，中英人寿保险有限公司助理总裁，首席战略官15:59-16:07 技术赋能企业战略，推动企业创新张志钢，德勤中国云服务首席架构师讲师介绍何勉阿里云云效资深技术专家阿里云云效专家团核心成员，ALPD研发模式的开拓者，国内最早的精益开发和精益创新实践者，畅销书《精益产品开发：原则、方法与实施》作者。曾成功帮助阿里云、淘宝、天猫、优酷等多个部门规模化地提升研发效能张庆侠阿里云创新学院执行院长复旦大学计算机系博士，阿里云创新学院执行院长，阿里云智能副总裁。曾担任阿里云金融云事业部总经理。有二十多年的金融行业服务经验，尤其在金融行业企业级架构、业务创新和人工智能等方面有深入的研究HoffmanPMI 战略顾问Hoffman博士是Knowledge Strategies, LLC 的首席执行官。Knowledge Strategies公司从事研究、教育和咨询服务，帮助组织提高绩效。同时，Hoffman博士还担任PMI的战略顾问，专注于PMI全球高管理事会的综合战略规划，他的专业领域涵盖了领导力和人才管理、知识转化和团队培养。

相关课程：第一期回看：阿里的测试环境管理实践概述第二期回看：单人开发场景下的测试环境实践第三期观看：多人协同场景下的测试环境实践在软件开发的生命周期里，测试环境是所有环境当中部署最频繁、也是开发者在日常工作使用最频繁的一种运行环境。随着云原生技术的流行，越来越多企业选择使用云上的Kubernetes服务快速搭建和管理测试环境资源，这使得原本可以直连的测试服务需要通过Ingress或Gateway机制才能访问。同时在大型微服务系统中，由于开发者共用测试环境，经常出现频繁部署和版本相互覆盖造成的稳定性影响。一直以来，如何有效降低开发者本地调试成本、灵活分配测试环境，实现即避免开发者之间相互干扰又最大化资源利用率，是一项十分具有挑战性的任务。本次分享将介绍一种在阿里广泛使用的测试环境管理模式以及它的Kubernetes开源版本，希望对采用云原生技术栈的IT企业和开发者有所启发。本期内容：多⼈协同场景下的测试环境实践讲师介绍林帆（花名：金戟）阿里巴巴 技术专家阿里巴巴云研发部创新产品方向负责人，具有丰富的一线架构和运维经验，著有《CoreOS实践之路》和《容器即服务:从零构建企业级容器集群》两本书籍，目前主要专注于云原生和智能运维相关产品的一线研发和推广。扫码加入云效开发者交流钉钉群《深入浅出Kubernetes》电子书免费开放下载，戳我快速上手K8s

2007年独立IT咨询师Patrick发现，Dev（开发）与Ops（运维）这两个角色分别属于两个世界，只有打破边界，软件交付才能更加顺畅。随着时间的推移，我们发现DevOps已经不仅仅是工作职责问题，而演变成一种高效的软件开发文化。在这种文化的驱使下，大量新的工具、新的技术被创造出来，让这种理念和文化得以落地。本次分享将代领大家深入DevOps文化发展历程，了解未来的技术发展趋势。课程提纲DevOps文化发展历程DevOps技术、工具的发展与演进如何在企业建立DevOps文化主讲人简介陈鑫（神秀） 阿里巴巴 资深技术专家负责阿里巴巴软件研发平台和工具建设，致力于企业研发效率、产品质量、DevOps 方向研究和探索。在阿里巴巴9年期间，带领过大数据测试团队、测试工具研发团队、软件研发平台团队。对研发协同、测试、交付、运维领域都有很深的见解。目前正在带领团队向极致效率、智能化、公共云等领域进行持续演进。

Kubernetes在容器化应用运维方面已经成为事实标准，大大降低了运维的复杂度。但Kubernetes本身有一定的学习成本，如何基于Kubernetes进行安全可控的端到端研发交付，仍然没有一个开箱即用的标准。本次分享会跟大家聊聊Kubernetes的基础概念和优势，及如何使用持续交付流水线在Kubernetes上进行安全可控的持续交付实践。扫码进入钉钉群，了解第一手直播讯息

阿里巴巴研发效能实践日是阿里巴巴研发效能部主办的线下沙龙活动品牌，活动将联合业内优质的社区、企业等，为大家带来研发效能的最新理念、方法以及最佳实践。本次研发效能实践日，由阿里巴巴研发效能部和全球领先的项目管理协会PMI联合主办，聚焦“敏捷精益项目管理”，我们为大家准备了4个主题演讲，期望能给你带来思维上的启发、并能实际应用到工作中。注：参加本次活动可申报4个PDU欢迎加入阿里研发效能交流群钉钉群号：21901980活动议程：内容详情：Topic 1：从持续交付到业务创新嘉宾简介：张燎原，阿里巴巴高级技术专家，他是敏捷和精益方法的积极实践者和推动者，具有十多年软件研发一线实践经验，经历过消费电子、通信及互联网多个行业，长期从事研发管理及研发教练工作，负责组织大规模敏捷导入实施和转型的辅导。译有《程序员度量》、《软件驱魔》等。同时，他热衷编写代码和开源，涉及软件设计、测试驱动开发、代码重构、遗留代码的维护和持续集成及交付。内容简介：精益软件开发的目的是，持续高质量的交付价值，通过本次分享，受众可以了解到：系统化思考：建立有效的业务模型，找到关键的业务目标；结构化分解：目标驱动的需求规划，有效组织和管理需求；流水线交付：端到端拉通对齐，持续快高质量地交付价值；从持续交付开始，云效助力持续业务创新。Topic 2 : 敏捷协作助力实现业务战略嘉宾简介：侯馨然，Teambition 企业咨询总监，美国哥伦比亚大学商学院 MBA，曾任 Monitor Group / Monitor Deloitte Consulting 管理咨询师。内容简介：在新商业时代，「创新」、「变革」成了关键词，但企业想把创新真正落到实处，需要更好的协作模式来推动变革。本次活动我将围绕以下几方面做分享：-业务驱动创新-打破部门墙，塑造无边界组织-打造项目管理能力，成为贯彻集团战略的基础-永辉云创等企业的敏捷开发实践案例通过本次分享，听众可以了解到新锐公司的协作模式，并且从多个实践案例中获得更多启发。Topic 3:战略项目集管理下的敏捷应用嘉宾简介：申建，花名沛涵，阿里云智能弹性计算PMO项目管理专家阿里云智能弹性计算PMO项目管理专家，中软协项目管理专委会专家，多家互联网公司PMO友情顾问。十余年互联网项目管理经验，曾在任职公司和阿里内部BU组建&管理PMO团队。曾任中搜高级项目经理、团800/折800项目总监等职务，通过项目化助力新产品零到百亿级估值。阿里内部多BU项目管理讲师，推行原生项目管理框架下的多方法体系解决方案和管理理念。内容简介：1、阿里云智能组织级项目管理体系方法介绍；2、精益&敏捷方法在项目集管理中的作用和应用；3、何谓原生项目管理思想，今天热门的敏捷方法体系在项目管理领域的位置和思考；Topic 4:敏捷领导力嘉宾简介：朱宏强，第五空间学习中心项目教练。朱宏强具有28年企业实战及相关培训、咨询，解决方案经验。是第五空间学习中心首席敏捷教练，休活部落创始人。曾任世界500强欧洲电信公司中国区项目管理部经理，分公司总经理和项目总监等职内容简介：1.解析敏捷价值观：个人与交互胜于流程和工具、响应变化胜于遵循计划借助全脑优势模型落地工具，深刻理解如何管理自我、干系人参与管理、领导项目团队，并处理好这三层关系。集中表现合理使用人际关系技能与诸多项目干系人进行有效交互与沟通，充分认知团队属性和特质的基础上，有的放矢地领导项目。听众受益：掌握的敏捷价值观、流程、工具能结合实际项目挑战，项目团队的特征，充分地发挥敏捷领导力，即灵活多变的领导风格的技法。重点深入解析思维的内涵，帮助项目领导完成“自我画像”和“团队画像”。挖掘在实际项目中如何让自己的思维敏捷起来，从而提升自我影响力、说服沟通力和领导力。活动合作伙伴：阿里云双创中心、云栖社区等往期活动花絮：

本节主要使用fasthttp，自定义我们的http请求。封装请求方法

本节主要讲述如何自定义http客户端，然后发送http请求

以前构建应用，需要买ECS实例，搭建开源软件体系然后维护它，流量大了扩容，流量小了缩容，整个过程非常复杂繁琐。用了Serverless服务以后，这些问题都简化了，从半托管到全托管，所有服务API化，无限容量充分弹性，可以组装使用，生产力大幅改变。同时推动软件研发模式升级，组装式研发将成为主流。基于阿里云推进核心产品全面 Serverless 化的经历，阿里巴巴研究员、阿里云智能云原生应用平台总经理丁宇（叔同）阐述了企业应用架构的演进历程，以及Serverless兴起带来的行业变化。

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阿里云程序员深度分享：Git操作全指南。如果你接触过Git但是对它不熟，这节视频建议收藏观看，从讲解概念到实际操作，我们云效团队会把Git掰开揉碎分享给大家。有想听的、有不懂的，欢迎留言，不定时给大家答疑。

围绕云原生时代的数字化转型，探索业务架构、技术架构、研发框架的架构方法与实践路线，通过技术融合提升架构引擎的能量输出行程介绍15:45-15:58 钉钉"云端一体"研发框架可扩展性实践柯杰，钉钉平台架构团队负责人讲师介绍柯杰，钉钉平台架构团队负责人。主导钉钉“云端一体”研发框架，建立加密协议 LWS、通信协议 LWP、接口定义 IDL 框架，并大规模部署于弹内、公有云和专有云环境下上千个应用。热衷于 CI/CD 实践，近些年重点投入在架构视角的研发质量和效能提升