专场简介：面向企业开发者及技术管理层，通过峰会一起探索研发效能的技术趋势、分享业界研发效能实践经验，共享云带给研发效能新成果——双敏组织，10倍提效，真正实现In Cloud，Be Agile。专场时间：6月23日 9:00-11:50专场议程：09:00-09:16 因云而生，生而敏捷蒋江伟，阿里巴巴合伙人09:16-09:54 技术实践：如何利用云原生技术构建现代化应用李小平，阿里云智能中间件首席架构师09:54-10:13 效能理念及效能产品何勉&陈鑫，阿里巴巴资深技术专家10:13-10:45 全链路数字化创新实践张庆侠，阿里云智能副总裁 阿里云研究院创新学堂执行院长10:13-11:23 Increasing Effectiveness Via Disciplined AgileScott Ambler，PMI Disciplined Agile业务副总裁兼首席科学家讲师介绍蒋江伟，阿里巴巴合伙人阿里巴巴云智能高级研究员，2008年入职淘宝，到2012年执掌中间件团队，在中间件团队并入阿里云之后，蒋江伟成为阿里云基础产品事业部负责人刘俊龙，德勤中国云服务领导合伙人阿里云联盟领导人团首席技术官，具有22年的管理咨询经验，专长在企业运营与流程优化、数字化转型、云计算和大数据应用、企业信息化战略规划、ERP系统实施及项目管理，为多家大型企业提供IT战略、数字化转型及云Cloud相关的咨询和实施落地服务Scott Amber，项目管理协会（PMI）Disciplined Agile业务副总裁兼首席科学家Scott是项目管理协会（PMI）的Disciplined Agile业务副总裁兼首席科学家，是Disciplined Agile的开发人之一。Scott主导了Discipline Agile（DA）工具箱的完善何勉，阿里云云效资深技术专家阿里云云效专家团核心成员，ALPD研发模式的开拓者，国内最早的精益开发和精益创新实践者，畅销书《精益产品开发：原则、方法与实施》作者。曾成功帮助阿里云、淘宝、天猫、优酷等多个部门规模化地提升研发效能李小平，阿里云智能中间件首席架构师云原生应用平台产品负责人，对复杂系统的软件架构有多年经验，现如今着力于云原生相关技术的研发、产品设计及商业推广，希望用云原生技术帮助业界重构应用基础设施陈鑫，阿里云云效产品技术负责人负责阿里集团持续交付平台和研发工具建设，致力于企业研发效率、产品质量、DevOps方向研究和探索。在阿里8年带领过大数据测试团队、测试工具研发团队、持续交付平台团队，对研发协同、测试、交付、运维领域都有很深的见解

面向企业开发者及技术管理者，探索研发效能的技术趋势、分享业界研发效能实践经验，共享云时代研发效能新成果——BizDevOps。讲师/嘉宾简介小邪、神秀

还在为大作业编码无头绪烦恼吗，还在为leetcode解题思路焦心吗？还在为阅读优质代码书籍挠头吗？通义灵码，你的智能编码助手，辅助你完成代码工程作业、一起挑战leetcode题库、伴读优质代码，立即参与高校AI编码达人养成计划。

相关课程：阿里巴巴自研代码管理平台技术解密业务驱动的精益敏捷实践企业CICD规模化落地云原生下的开发测试新一代高效Git协同模型分享简介：Git 2.27版本将于2020年6月初发布，其中将会包含阿里巴巴贡献给Git社区的一个重要的功能扩展（proc-receive）。这个Git功能扩展将会带来新的代码协同模式，在代码开发领域产生奇妙的化学反应。本次分享将会介绍在阿里巴巴内部是孵化这个Git新特性的过程，将其贡献到社区所经历的功能演进，以及该特性将会给代码开发模式带来的革新。分享亮点：阿里巴巴代码团队开发的AGit-Flow工作流，及其实现原理。阿里巴巴开源的命令行工具git-repo，以及如何适配不同的代码平台。介绍核心组件贡献到Git社区的经历，体验最严格的代码评审和独特的协同流程。对即将到来的代码开发模式变革，你准备好了么？讲师介绍蒋鑫（花名：知忧）阿里巴巴·代码基础技术团队·资深技术专家十年创业经历，十年Git社区贡献经历，是Git代码贡献者、Git本地化协调者、国内Git领域的布道师。目前在阿里巴巴代码基础技术团队，负责代码平台底层架构研发扫码加入云效开发者交流钉钉群

阿里巴巴研发效能实践日是阿里巴巴研发效能部主办的线下沙龙活动品牌，活动将联合业内优质的社区、企业等，为大家带来研发效能的最新理念、方法以及最佳实践。本次研发效能实践日，由阿里巴巴研发效能部和全球领先的项目管理协会PMI联合主办，聚焦“敏捷精益项目管理”，我们为大家准备了4个主题演讲，期望能给你带来思维上的启发、并能实际应用到工作中。注：参加本次活动可申报4个PDU欢迎加入阿里研发效能交流群钉钉群号：21901980活动议程：内容详情：Topic 1：从持续交付到业务创新嘉宾简介：张燎原，阿里巴巴高级技术专家，他是敏捷和精益方法的积极实践者和推动者，具有十多年软件研发一线实践经验，经历过消费电子、通信及互联网多个行业，长期从事研发管理及研发教练工作，负责组织大规模敏捷导入实施和转型的辅导。译有《程序员度量》、《软件驱魔》等。同时，他热衷编写代码和开源，涉及软件设计、测试驱动开发、代码重构、遗留代码的维护和持续集成及交付。内容简介：精益软件开发的目的是，持续高质量的交付价值，通过本次分享，受众可以了解到：系统化思考：建立有效的业务模型，找到关键的业务目标；结构化分解：目标驱动的需求规划，有效组织和管理需求；流水线交付：端到端拉通对齐，持续快高质量地交付价值；从持续交付开始，云效助力持续业务创新。Topic 2 : 敏捷协作助力实现业务战略嘉宾简介：侯馨然，Teambition 企业咨询总监，美国哥伦比亚大学商学院 MBA，曾任 Monitor Group / Monitor Deloitte Consulting 管理咨询师。内容简介：在新商业时代，「创新」、「变革」成了关键词，但企业想把创新真正落到实处，需要更好的协作模式来推动变革。本次活动我将围绕以下几方面做分享：-业务驱动创新-打破部门墙，塑造无边界组织-打造项目管理能力，成为贯彻集团战略的基础-永辉云创等企业的敏捷开发实践案例通过本次分享，听众可以了解到新锐公司的协作模式，并且从多个实践案例中获得更多启发。Topic 3:战略项目集管理下的敏捷应用嘉宾简介：申建，花名沛涵，阿里云智能弹性计算PMO项目管理专家阿里云智能弹性计算PMO项目管理专家，中软协项目管理专委会专家，多家互联网公司PMO友情顾问。十余年互联网项目管理经验，曾在任职公司和阿里内部BU组建&管理PMO团队。曾任中搜高级项目经理、团800/折800项目总监等职务，通过项目化助力新产品零到百亿级估值。阿里内部多BU项目管理讲师，推行原生项目管理框架下的多方法体系解决方案和管理理念。内容简介：1、阿里云智能组织级项目管理体系方法介绍；2、精益&敏捷方法在项目集管理中的作用和应用；3、何谓原生项目管理思想，今天热门的敏捷方法体系在项目管理领域的位置和思考；Topic 4:敏捷领导力嘉宾简介：朱宏强，第五空间学习中心项目教练。朱宏强具有28年企业实战及相关培训、咨询，解决方案经验。是第五空间学习中心首席敏捷教练，休活部落创始人。曾任世界500强欧洲电信公司中国区项目管理部经理，分公司总经理和项目总监等职内容简介：1.解析敏捷价值观：个人与交互胜于流程和工具、响应变化胜于遵循计划借助全脑优势模型落地工具，深刻理解如何管理自我、干系人参与管理、领导项目团队，并处理好这三层关系。集中表现合理使用人际关系技能与诸多项目干系人进行有效交互与沟通，充分认知团队属性和特质的基础上，有的放矢地领导项目。听众受益：掌握的敏捷价值观、流程、工具能结合实际项目挑战，项目团队的特征，充分地发挥敏捷领导力，即灵活多变的领导风格的技法。重点深入解析思维的内涵，帮助项目领导完成“自我画像”和“团队画像”。挖掘在实际项目中如何让自己的思维敏捷起来，从而提升自我影响力、说服沟通力和领导力。活动合作伙伴：阿里云双创中心、云栖社区等往期活动花絮：

本论坛将深入解读阿里巴巴云原生技术的实践经验，云原生中间件、Serverless等核心技术领域最新动态及行业最佳实践。行程安排15:50-16:21 国际中台在云原生下的研发效能实践何碧波， 何碧波 阿里云国际化云原生战役技术负责人讲师介绍何碧波，阿里云国际化云原生战役技术负责人&架构师主导国际化云原生架构升级，推动云原生在国际化全面落地，定义云原生下新业务架构模型与业务高效交付模式，探索云原生业务实践价值"

相关课程：阿里巴巴自研代码管理平台技术解密业务驱动的精益敏捷实践企业CICD规模化落地云原生下的开发测试新一代高效Git协同模型分享简介随着IoT、新零售、产业互联网和各种新技术出现，导致业务和协作的复杂性在持续不断地增加，而研发的效能和效率则有下降趋势。在这样复杂的环境下，如何持续提升研发效能并促进业务成功，成为了企业面临的一个重要课题。本分享将结合阿里巴巴研发效能的实践，从问题入手，提出解决方案，到方案落地和规模化的过程。分享亮点1、如何从追求局部效率，走向高效交付，到持续高效，再到业务成功；2、如何四步实现敏捷的规模化，实现持续顺畅的高质量交付有效价值；3、如何建立业务和效能反馈的双闭环，形成可持续改进的反馈体系。讲师介绍洪永潮（花名：舍卫）阿里巴巴研发效能部技术专家拥有 10 年以上敏捷精益方法的实践和落地经验，专注于赋能企业实现研发效能的提升，在阿里集团先后负责天猫、淘宝、阿里云、饿了么等多个事业部的敏捷转型和效能提升。曾担任MPD、GIAC、 RSG、 DOIS和CSDN等大会的讲师。扫码加入云效开发者交流钉钉群

本次直播，我将针对以下问题给出实践建议，帮助研发团队“看见”工程活动，“定义”研发模式，“连接”包含开发、测试、运维的各个角色，让工程师只需关注于自身本职工作，就能“自动”地实现研发协同，保证需求交付的快速、准确。问题1:研发工作中，开发关注应用与代码库，测试关注系统与特性，运维关注服务与负载，各个角色缺乏统一的协作对象，经常需要进行转换，导致政出多门，研发工具各自为战。问题2:一个需求，从进入开发，到上线交付，包含多个研发阶段，依赖多个角色的共同努力，但是每个阶段都是一条或多条独立的流水线，阶段内做到了自动化，阶段间却依赖线下的沟通，效率低，还容易出现所发非所测的情况。问题3:一个团队，同时进行多个需求的研发工作，由于各个需求的工程活动分散在不同流水线的执行记录中，缺乏标识机制，各个需求的研发进度无法直观查看，也很难对团队的研发产出和工程进行有效地跟踪和改进。分享嘉宾张裕，云效产品架构师，曾在诺基亚网络负责测试自动化和DevOps平台建设，在多个企业中担任过测试自动化教练、开发、运维负责人、测试架构师等角色，推崇持续、快速、高质量的软件交付方式。

1个需求的一生，团队协作在云效钉钉小程序上可以这么玩

阿里巴巴研发效能实践日是阿里巴巴研发效能部主办的线下沙龙活动品牌，活动将联合业内优质的社区、企业等，为大家带来研发效能的最新理念、方法以及最佳实践。本次研发效能实践日，由阿里云 Teambition 和全球领先的项目管理协会PMI联合主办，，我们为大家准备了4个主题演讲，期望能给你带来思维上的启发、并能实际应用到工作中。主办方：阿里云 | Teambition、PMI注：参加本次活动可申报4个PDU往期活动：6月29日，阿里巴巴研发效能实践日PPT及直播回放

随着业务和产品的发展、团队的不断扩大，很多团队都不可避免的会遇到需求流程混乱的问题。虽然有的团队也编写了一些“需求流程规范”的文档，但最终却流于纸面，难以在团队真正落地。本次分享，我将介绍如何结合企业场景，制定科学有效的需求流程规范，并通过系列组合拳将规范真正落实下去，过程中还会穿插很多阿里内部的需求管理的经验技巧。分享嘉宾陈逊，云效产品经理，参与并负责云效团队需求流程规范的制定和实施。曾先后从事企业级OA平台的建设、企业数字化管理产品及数字化研发协作产品的设计，对企业协作流程规范建设颇有经验。

围绕云原生时代的数字化转型，探索业务架构、技术架构、研发框架的架构方法与实践路线，通过技术融合提升架构引擎的能量输出行程介绍14:35-14:58 云原生时代的架构方法论：ALPD技术实践张刚，阿里云云效资深技术专家讲师介绍张刚，软件工程博士，阿里巴巴资深技术专家近20年的软件工程一线实践经验和深入洞察，ALPD方法学核心贡献者，目前致力于价值为导向的领域工程能力和中台建设的方法论和实践

本专场主要介绍阿里巴巴低代码实践，以及各行业企业利用钉钉宜搭等低代码平台工具实现自身业务的在线化经验。行程介绍09:00-09:41 从配置向生成过渡，低代码/无代码研发模式升级甄焱鲲，阿里前端委员会前端智能化小组负责人讲师介绍甄焱鲲，阿里前端委员会前端智能化小组负责人2014 年 8 月加入阿里移动事业群，先后负责国内发行、国际信息流运营研发、广告平台、国际浏览器。现在淘宝技术部，负责前端技术委员会智能化方向

本论坛将从全球视野来探讨推动组织数字化成功转型的关键因素，通过领导力的提升、业务敏捷能力的打造、和贯穿全链路的创新实践等手段实现更高的组织灵活性和项目绩效。行程安排14:47-15:21 Leadership in the Digital Revolution Creating a New Leadership Model for the “Next Generation” of Capable LeadersEd Hoffman，PMI 战略顾问讲师介绍HoffmanPMI 战略顾问Hoffman博士是Knowledge Strategies, LLC 的首席执行官。Knowledge Strategies公司从事研究、教育和咨询服务，帮助组织提高绩效。同时，Hoffman博士还担任PMI的战略顾问，专注于PMI全球高管理事会的综合战略规划，他的专业领域涵盖了领导力和人才管理、知识转化和团队培养。

本次直播课程，将从阿里巴巴代码平台在探索缺陷检测和补丁推荐问题时遇到的挑战入手，首先介绍目前业界和学术界较为流行的缺陷检测手段，并针对其局限性，提出了PRECFIX方法(Large-Scale Patch Recommendation by Mining Defect-Patch Pairs)。PRECFIX通过分析海量的历史代码提交数据，提取潜在的“缺陷修复对”，利用聚类算法将相似度较高的修复方式总结出来，得到缺陷和修复模板，目前应用于阿里巴巴内部代码评审的自动化静态扫描中，补丁推荐效果在用户访谈中反馈良好。该方法的论文近期被国际顶会ICSE SEIP 2020收录。

你将了解到：硬件领域数字化转型四重奏和最佳实践案例；硬件研发及生产管理场景如何在 Teambition 落地；讲师介绍蒋岳，Teambition 咨询部门 高级客户成功经理 拥有 SaaS 领域负责行业头部客户多年管理咨询经验，目前负责 Teambition 核心客户的咨询交付与解决方案输出，专精行业覆盖硬件研发与生产、工程与交付，主导如西门子、吉利、合众汽车、卡斯柯等企业完整的数字化、敏捷化、无边界组织项目方案。同时擅长不同规模企业的组织学习、数据管理与项目协作。推荐听课人群硬件研发与生产领域项目经理及以上管理层（有参与过产品目标定义、规划、项目执行或总结沉淀等环节）。更多课程信息第 1 课：1 小时 0 门槛，快速掌握两种项目搭建方法 第 2 课：传统出版行业全新信息化管理加入Teambition 课程钉钉群 : 23176691 （在钉钉搜索，选择「群组」，粘贴群号即可入群）群内可随时观看课程回放、获取课程资料并持续收看 Teambition 优质公开课程

本节主要实现了如何使用日志服务记录日志

以前构建应用，需要买ECS实例，搭建开源软件体系然后维护它，流量大了扩容，流量小了缩容，整个过程非常复杂繁琐。用了Serverless服务以后，这些问题都简化了，从半托管到全托管，所有服务API化，无限容量充分弹性，可以组装使用，生产力大幅改变。同时推动软件研发模式升级，组装式研发将成为主流。基于阿里云推进核心产品全面 Serverless 化的经历，阿里巴巴研究员、阿里云智能云原生应用平台总经理丁宇（叔同）阐述了企业应用架构的演进历程，以及Serverless兴起带来的行业变化。

本专场分享云原生、安全可信、云端研发等最新技术下的DevOps前沿趋势和方向探索，以及阿里巴巴集团内部和业界多家公司DevOps的最新总结和最佳实践。行程介绍10:39-11:07 云端开发：应云而生的最佳开发形态张玉明，阿里云高级技术专家讲师介绍张玉明 阿里云高级技术专家2011年加入阿里，从事研发协作领域相关平台的建设工作，阿里巴巴 P3C 代码规约检测工具发起者和主要负责人， 阿里云智能代码平台团队技术负责人

本专场分享云原生、安全可信、云端研发等最新技术下的DevOps前沿趋势和方向探索，以及阿里巴巴集团内部和业界多家公司DevOps的最新总结和最佳实践。行程介绍09:00-09:28 业务连续性运行的智能化实践黄心懿，阿里云高级技术专家讲师介绍黄心懿 阿里云高级技术专家负责云效-Normandy 运维平台，目前致力打造基于应用的混合云运维解决方案，协助阿里云客户用好云

本论坛将深入解读阿里巴巴云原生技术的实践经验，云原生中间件、Serverless等核心技术领域最新动态及行业最佳实践。行程安排14:50-15:15 Dapr在阿里云云原生的实践曹胜利， 曹胜利 阿里云中间件工程师讲师介绍曹胜利，阿里云中间件工程师在阿里中间件工作4年，从ClassLoader隔离器，Spring Boot建设，到RPC建设，并参与Dubbo开源建设，现聚焦于Dubbo-go和Dapr的工作

面向企业开发者及技术管理层，通过峰会一起探索研发效能的技术趋势、分享业界研发效能实践经验，共享云带给研发效能新成果——双敏组织，10倍提效，真正实现In Cloud，Be Agile。行程安排10:13-11:23 Increasing Effectiveness Via Disciplined AgileScott Ambler，PMI Disciplined Agile业务副总裁兼首席科学家讲师介绍Scott Amber，项目管理协会（PMI）Disciplined Agile业务副总裁兼首席科学家Scott是项目管理协会（PMI）的Disciplined Agile业务副总裁兼首席科学家，是Disciplined Agile的开发人之一。Scott主导了Discipline Agile（DA）工具箱的完善

专场简介：出品人：叶周全，阿里巴巴资深技术专家本专场主要介绍阿里巴巴低代码实践，以及各行业企业利用钉钉宜搭等低代码平台工具实现自身业务的在线化经验。专场时间：6月24日 9:00-11:40专场议程：09:00-09:41 从配置向生成过渡，低代码/无代码研发模式升级甄焱鲲，阿里前端委员会前端智能化小组负责人09:41-10:09 钉钉宜搭：阿里巴巴的低代码实践之路秦龙， 秦龙 阿里巴巴高级技术专家10:09-10:29 最佳实践：基于钉钉宜搭的校园信息化建设胡尊利，云谷教育科技研发中心负责人10:29-10:46 基于低代码平台的工程项目管理实践王雷，上海致拓软件首席技术官10:46-11:13 物联网解决方案生产力工具IoT Studio助力企业数字化升级刘彦玮，阿里云IoT事业部技术专家讲师介绍秦龙，阿里巴巴高级技术专家致力于toB领域，早期从事企业运营中台研发，负责了多个架构升级项目，目前负责钉钉宜搭的技术研发工作，在企业系统架构、系统集成、云原生、大数据方面拥有多年实践经验胡尊利，云谷教育科技研发中心负责人十年阿里老兵先后负责店铺平台、商品平台等；2020.11加入云谷，目前是云谷教育科技研发中心负责人，负责教育教学软件研发及智慧校园IT团队王雷，上海致拓软件 首席技术官16年企业信息化管理咨询经验，擅长集团财务、餐饮连锁、工程项目、传统制造行业等企业数字化转型方案。目前，就职于上海致拓软件有限公司，任职首席技术官，从事宜搭行业及领域解决方案的推广落地工作甄焱鲲，阿里前端委员会前端智能化小组负责人2014 年 8 月加入阿里移动事业群，先后负责国内发行、国际信息流运营研发、广告平台、国际浏览器。现在淘宝技术部，负责前端技术委员会智能化方向刘彦玮，Iot事业部技术专家10年物联网研发相关工作经验，负责过城市gis平台，阿里智能健康业务，目前在阿里云物联网事业部负责低代码平台iot studio以及行业线前端团队"

当前越来越多的企业开始使用云服务，业务发展的速度越来越快，人员规模的不断扩大，与流程规模和工具发展的不匹配，在跨越到精英团队的路上，总是存在着诸多现实的问题：跨职能协同，角色多，人员多，难于协同。每个人都感觉，推动一件事情真的是太难了；发布流程不规范，好的实践又难于推广。大家都知道有问题，可一旦要改进，却总是有这样那样的原因；发布时间长，需要人工介入多，无论从时间成本，还是由于人工介入带来的风险都很大；缺少建设工程效能的有效抓手。想要建设提升，但缺少方法和抓手，更缺好用的工具；软件交付要求越来越高和企业面临的现实问题，双重迭加，这就像开着拖拉机参加拉力赛。那是一种想要快，却加不上速的无力感，看着竞争对手消失在视线中。怎么破呢？答案是DevOps。本次分享将结合实际场景介绍面向企业DevOps解决方案，干货满满，不容错过；分享亮点：互联网时代下企业的DevOps诉求DevOps平台的落地推进策略如何搭建DevOps平台快速提升研发效能" "韩红娜（红英） 阿里巴巴云云研发解决方案架构师张莉（圻心） 阿里巴巴云研发高级解决方案工程师"

相关课程：阿里巴巴自研代码管理平台技术解密业务驱动的精益敏捷实践企业CICD规模化落地云原生下的开发测试新一代高效Git协同模型分享简介：在软件开发的生命周期里，测试环境是所有环境当中部署最频繁、也是开发者在日常工作使用最频繁的一种运行环境。随着云原生技术的流行，越来越多企业选择使用云上的Kubernetes服务快速搭建和管理测试环境资源，这使得原本可以直连的测试服务需要通过Ingress或Gateway机制才能访问。同时在大型微服务系统中，由于开发者共用测试环境，经常出现频繁部署和版本相互覆盖造成的稳定性影响。一直以来，如何有效降低开发者本地调试成本、灵活分配测试环境，实现即避免开发者之间相互干扰又最大化资源利用率，是一项十分具有挑战性的任务。本次分享将结合实际场景，演绎阿里在管理测试环境中积累的经验和方法，并带来一款面向采用云原生技术栈的IT企业和开发者的测试环境治理开源解决方案。分享亮点：一线技术专家讲解阿里测试环境管理实践开箱即用的测试环境治理开源解决方案快速实现本地和集群的网络互联基于ServiceMesh实现虚拟环境隔离讲师介绍林帆（花名：金戟）+郑云龙（花名：砧木）林帆(金戟) 阿里巴巴 技术专家 阿里巴巴云研发部创新产品方向负责人,具有丰富的一线架构和运维经验,著有《CoreOS实践之路》和《容器即服务:从零构建企业级容器集群》两本书籍,目前主要专注于云原生和智能运维相关产品的一线研发和推广。郑云龙(砧木) 阿里巴巴 技术专家 阿里巴巴云研发部云效团队成员,在持续交付领域有丰富的一线实践经验,开源书籍prometheus-book的发起人和主要作者,目前专注于为云上开发者提供持续交付相关的产品和服务。扫码加入云效开发者交流钉钉群

现实中，许多敏捷实施的失败，都根源于缺少有效的需求实践，特别是合理的需求拆分。本次课程将介绍，为什么在问题域拆分需求是敏捷开发的前提；以及如何基于业务场景拆分和组织需求、合理规划交付节奏，奠定持续交付和迭代反馈的基础。你还将了解到“故事地图”这一敏捷需求的重要工具，以及如何快速落地故事地图实践，提高需求的组织和规划能力。本期直播分享嘉宾阿里云研发效能部资深技术专家、Teambition 客户成功首席顾问 何勉阿里云研发效能部高级技术专家、Teambition 客户成功资深专家 张燎原课程交流群欢迎加入阿里巴巴研发效能交流群，钉钉群群号：23176691。群内可直接观看 9 期直播和课程回放，并提前查收开播提醒。系列课程回顾更多课程信息研发效能提升和敏捷实施 36 计 资料合集第 1 课：互联网时代研发效能的挑战及应对之道第 2 课：【敏捷协作篇】照亮问题，效能提升从可视化交付过程开始第 3 课：【敏捷协作篇】束水攻沙，持续加快产品交付速度第 4 课：【敏捷协作篇】设定北极星指标，数据驱动效能改进第 5 课：【阶段小结】研发效能提升之路，从天文学的演进说起第 6 课：【敏捷需求篇】为什么「雇佣」奶昔，从用户问题出发设计需求第 7 课：【敏捷需求篇】如何找准目标，挖掘带来业务成功的产品需求

你将了解到如何构建企业级协作闭环电商核心场景下 Teambition 的应用实践讲师介绍刘岩，Teambition 高级客户成功经理多年企业级软件系统行业从业经历，服务涉及软硬件、电商、建筑等10多个行业，客户多为华为、华润等知名或集团型上市企业。目前负责Teambition华南区客户成功团队管理，同时为重点行业提供应用解决方案及为战略客户提供咨询服务工作。面向群体国内或跨境电商企业中，市场、运营、产品、设计等部门主管以上角色更多课程信息第 1 课：1 小时 0 门槛，快速掌握两种项目搭建方法 第 2 课：传统出版行业全新信息化管理第 3 课：硬件研发与生产项目实践精要加入Teambition 课程钉钉群 : 23176691 （在钉钉搜索，选择「群组」，粘贴群号即可入群）群内可随时观看课程回放、获取课程资料并持续收看 Teambition 优质公开课程

互联网时代研发效能的挑战及应对之道一千个人眼中有一千个哈姆雷特，研发效能到底是什么？每个人的理解各不相同。怎么去快速提升它？往往又束手无策。本次课程，将基于众多阿里团队的实践，定义研发效能，围绕影响研发效能的三个核心问题，分享效能提升的实践体系。本期直播分享嘉宾阿里巴巴研发效能部资深技术专家 何勉阿里巴巴研发效能部高级技术专家 张燎原课程交流群钉钉搜索群号：23174907 加入阿里研发效能交流群，群内直接观看 9 期视频直播更多课程详情第2课：【敏捷协作篇】照亮问题，效能提升从可视化交付过程开始每周二晚直播！阿里巴巴研发效能提升和敏捷实施36计开课啦！

阿里云工程师跟通义灵码结伴编程， 用Spring AI Alibaba来开发 AI 答疑助手

代码评审的好处不言而喻，但是实际落地却困难重重。本次直播，我将分享代码评审的优秀实践，以及如何借助工具和技术，将这些实践高效落地，从而提升团队代码质量、促进团队协作、构建良好的评审文化，并确保软件的可维护性和一致性。分享嘉宾滕龙，Git 和 Gerrit社区贡献者，Git 中文本地化作者；Git多副本架构和Gerrit分布式架构的核心设计者和实现者之一；2015年加入阿里巴巴，目前负责云效Codeup产品研发工作。

本节主要讲述如何自定义http客户端，然后发送http请求

飞天club合肥同城会《KusionStack 在蚂蚁规模化运维的探索和总结》袁昊 蚂蚁集团 高级开发工程师

飞天club合肥同城会《Zadig最佳实践：云原生DevOps企业案例实践剖析》李倩 筑栈CEO

面向企业开发者及技术管理层，通过峰会一起探索研发效能的技术趋势、分享业界研发效能实践经验，共享云带给研发效能新成果——双敏组织，10倍提效，真正实现In Cloud，Be Agile。行程安排10:13-10:45 全链路数字化创新实践张庆侠，阿里云智能副总裁 阿里云研究院创新学堂执行院长

专场简介：本论坛将深入解读阿里巴巴云原生技术的实践经验，云原生中间件、Serverless等核心技术领域最新动态及行业最佳实践。直播时间：6月23日 14:00-17:20专场议程：14:00-14:31 云原生 - 释放云的最大潜能张磊，阿里云高级技术专家14:31-14:50 Serverless时代下大规模微服务应用运维的最佳实践陈涛，阿里云高级技术专家14:50-15:15 Dapr在阿里云云原生的实践曹胜利， 曹胜利 阿里云中间件工程师15:15-15:50 比心云原生容器化实践郭洋，比心云原生专家15:50-16:21 国际中台在云原生下的研发效能实践何碧波， 何碧波 阿里云国际化云原生战役技术负责人讲师介绍张磊 阿里云高级技术专家阿里云云原生应用平台团队工程师，全球顶级开源社区 CNCF TOC 唯一中国委员"陈涛，阿里云高级技术专家十年软件开发经验，目前就职于阿里云，在云原生应用平台从事 Serverless 应用引擎（SAE）的设计和研发工作曹胜利，阿里云中间件工程师在阿里中间件工作4年，从ClassLoader隔离器，Spring Boot建设，到RPC建设，并参与Dubbo开源建设，现聚焦于Dubbo-go和Dapr的工作郭洋，比心云原生专家在比心负责研发效能、云原生技术团队管理及技术实践的落地工作何碧波，阿里云国际化云原生战役技术负责人&架构师主导国际化云原生架构升级，推动云原生在国际化全面落地，定义云原生下新业务架构模型与业务高效交付模式，探索云原生业务实践价值"

本次课程，将介绍如何连接两者，相互配合，形成敏捷的价值交付闭环，将持续交付能力转化为真正客户价值，促进业务成功。本期直播分享嘉宾阿里云研发效能部资深技术专家、Teambition 客户成功首席顾问 何勉阿里云研发效能部高级技术专家、Teambition 客户成功资深专家 张燎原课程交流群欢迎加入阿里巴巴研发效能交流群，钉钉群群号：23176691。群内可直接观看 9 期直播和课程回放，并提前查收开播提醒。更多课程信息研发效能提升和敏捷实施 36 计 资料合集第 1 课：互联网时代研发效能的挑战及应对之道第 2 课：【敏捷协作篇】照亮问题，效能提升从可视化交付过程开始第 3 课：【敏捷协作篇】束水攻沙，持续加快产品交付速度第 4 课：【敏捷协作篇】设定北极星指标，数据驱动效能改进第 5 课：【阶段小结】研发效能提升之路，从天文学的演进说起第 6 课：【敏捷需求篇】为什么「雇佣」奶昔，从用户问题出发设计需求第 7 课：【敏捷需求篇】如何找准目标，挖掘带来业务成功的产品需求第 8 课：【敏捷需求篇】用「故事地图」拆分和组织需求，促进持续交付与快速迭代第 9 课：【敏捷需求篇】以「澄清需求」为始，以「落地精益敏捷」为终

业务中都有哪些知识？对组织有什么作用？如何从 0 到 1 构建组织知识资源 ？如何真正让知识融于业务并驱动业务发展？<br/>讲师介绍蒋岳，Teambition 咨询部门 高级客户成功经理 拥有 SaaS 领域负责行业头部客户多年管理咨询经验，目前负责 Teambition 核心客户的咨询交付与解决方案输出，专精行业覆盖硬件研发与生产、工程与交付，主导如西门子、吉利、合众汽车、卡斯柯等企业完整的数字化、敏捷化、无边界组织项目方案。同时擅长不同规模企业的组织学习、数据管理与项目协作。<br/>听众受益一套从业务中来，到业务中去的知识管理落地方案一个硬核的用 Teambition 进行知识管理的实践案例<br/>推荐听课人群业务负责人、 HRBP及对知识管理感兴趣的人<br/>更多课程信息第 1 课：1 小时 0 门槛，快速掌握两种项目搭建方法 第 2 课：传统出版行业全新信息化管理第 3 课：硬件研发与生产项目实践精要第 4 课：6 大核心场景+1 个协作闭环，抢占双十一电商大战先机第 5 课：1 把流程利器 + 1 个数字化管理方法，赢「在线教育」体验与效果之战第 6 课：1 小时 0 门槛，破解「制造业」核心业务中的协作难题第 7 课：四两拨千斤 「轻」闭环如何驱动「重」项目高效落地？<br/>加入Teambition 课程钉钉群 : 23176691 （在钉钉搜索，选择「群组」，粘贴群号即可入群）群内可随时观看课程回放、获取课程资料并持续收看 Teambition 优质公开课程

作为亚太区项目管理领域首屈一指的年度盛会，项目管理大会将于金秋10月26-27日在上海国际会议中心迎来十周年。今年大会以“项目人才 · 赋能科技”为主题，期望通过最前沿的全球趋势、最敏锐的洞察分析、最实战的分享对话，共享项目管理的宝贵知识和经验，展示项目管理对组织、社会和世界的巨大影响力，探索项目、项目集和项目组合经理如何更好地在颠覆时代带领人类前往无限可能的未来！ 2019项目管理大会隆重召开。亚太项目管理领域的重量级年度盛会：多位极具影响力的世界组织高管和领袖发表演讲；业界权威PMI（中国）项目管理大奖现场揭晓及大奖得主分享；阿里专场邀请主要业务域专家分享阿里作为“科技赋能者”对产业发展的巨大推动和宝贵经验。 大会议程 10月26日会议进程嘉宾介绍 10:00-13:00会议签到 13:00-13:10开幕式 --------------------- 13:10-13:15贵宾介绍 13:15-13:25致欢迎词陈永涛，PMI(中国)董事总经理 --------------------- 13:25-13:30大会致辞国家科技部中国国际人才交流基金会领导 13:30-13:50主题演讲Sunil Prashara，PMI总裁兼首席执行官 --------------------- 13:50-13:55大会致辞陈宝国，中国软件行业协会常务副秘书长、中国软件行业协会项目管理专业委员会主任委员 13:55-14:15主题演讲 --------------------- 14:15-14:552019年度PMI(中国)项目管理大奖颁奖典礼 14:55-15:00PMI Linn Stuckenbruck教育卓越奖颁奖典礼 --------------------- 15:00-15:202019年度项目大奖得主企业代表演讲 15:20-15:402019年度PMO大奖得主企业代表演讲 --------------------- 15:40-16:10展区参观与茶歇 16:10-17:40TED演讲，TED和PMI共同策划五位来自世界各地的建筑、科技、艺术等领域翘楚现场演讲，神秘嘉宾现场揭晓 --------------------- 17:40-18:00PMI高管、VIP和志愿者合影 18:30-20:30PMI 50周年庆祝酒会仅限受邀嘉宾 --------------------- 更多信息 2019项目管理大会官网

研发效能提升是一个系统的实践，更是思维范式的转变，本次课程将结合天文学演进历程中得到的启示，总结研发效能提升所需要的范式变化，并基于此范式形成一个完整的实践体系——以流动效率为核心，可视化端到端交付过程，促进协作，并限制在制品数量，加快交付速度，以数据驱动研发效率的持续提升。本期直播分享嘉宾阿里云研发效能部资深技术专家、Teambition 客户成功首席顾问 何勉阿里云研发效能部高级技术专家、Teambition 客户成功资深专家 张燎原课程交流群欢迎加入阿里巴巴研发效能交流群，钉钉群群号：23351955。群内可直接观看 9 期直播和课程回放，并提前查收开播提醒。系列课程回顾更多课程信息研发效能提升和敏捷实施 36 计 资料合集第 1 课：互联网时代研发效能的挑战及应对之道第 2 课：【敏捷协作篇】照亮问题，效能提升从可视化交付过程开始第 3 课：【敏捷协作篇】束水攻沙，持续加快产品交付速度第 4 课：【敏捷协作篇】设定北极星指标，数据驱动效能改进

本节主要讲述了如何封装一个类，根据关键字进行匹配

本节主要使用fasthttp，自定义我们的http请求。封装请求方法

本节为测试平台系列的第二节，主要讲述了，如何使用go语言发送简单的http请求。

本节主要介绍测试平台设计得初衷以及简单介绍一下架构

飞天club同城会北京同城会：企业信息化之直播技术解决方案

围绕云原生时代的数字化转型，探索业务架构、技术架构、研发框架的架构方法与实践路线，通过技术融合提升架构引擎的能量输出行程介绍15:45-15:58 钉钉"云端一体"研发框架可扩展性实践柯杰，钉钉平台架构团队负责人讲师介绍柯杰，钉钉平台架构团队负责人。主导钉钉“云端一体”研发框架，建立加密协议 LWS、通信协议 LWP、接口定义 IDL 框架，并大规模部署于弹内、公有云和专有云环境下上千个应用。热衷于 CI/CD 实践，近些年重点投入在架构视角的研发质量和效能提升

本专场主要介绍阿里巴巴低代码实践，以及各行业企业利用钉钉宜搭等低代码平台工具实现自身业务的在线化经验。行程介绍10:46-11:13 物联网解决方案生产力工具IoT Studio助力企业数字化升级刘彦玮，阿里云IoT事业部技术专家讲师介绍刘彦玮，Iot事业部技术专家10年物联网研发相关工作经验，负责过城市gis平台，阿里智能健康业务，目前在阿里云物联网事业部负责低代码平台iot studio以及行业线前端团队

本专场主要介绍阿里巴巴低代码实践，以及各行业企业利用钉钉宜搭等低代码平台工具实现自身业务的在线化经验。行程介绍09:41-10:09 钉钉宜搭：阿里巴巴的低代码实践之路秦龙， 秦龙 阿里巴巴高级技术专家讲师介绍秦龙，阿里巴巴高级技术专家致力于toB领域，早期从事企业运营中台研发，负责了多个架构升级项目，目前负责钉钉宜搭的技术研发工作，在企业系统架构、系统集成、云原生、大数据方面拥有多年实践经验

本论坛将深入解读阿里巴巴云原生技术的实践经验，云原生中间件、Serverless等核心技术领域最新动态及行业最佳实践。行程安排14:00-14:31 云原生 - 释放云的最大潜能张磊，阿里云高级技术专家讲师介绍张磊 阿里云高级技术专家阿里云云原生应用平台团队工程师，全球顶级开源社区 CNCF TOC 唯一中国委员"

本论坛将从全球视野来探讨推动组织数字化成功转型的关键因素，通过领导力的提升、业务敏捷能力的打造、和贯穿全链路的创新实践等手段实现更高的组织灵活性和项目绩效。行程安排14:08-14:47 数字化转型中如何打造业务敏捷能力何勉，阿里云云效资深技术专家讲师介绍何勉阿里云云效资深技术专家阿里云云效专家团核心成员，ALPD研发模式的开拓者，国内最早的精益开发和精益创新实践者，畅销书《精益产品开发：原则、方法与实施》作者。曾成功帮助阿里云、淘宝、天猫、优酷等多个部门规模化地提升研发效能

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