本专场主要介绍阿里巴巴低代码实践，以及各行业企业利用钉钉宜搭等低代码平台工具实现自身业务的在线化经验。行程介绍10:09-10:29 最佳实践：基于钉钉宜搭的校园信息化建设胡尊利，云谷教育科技研发中心负责人讲师介绍胡尊利，云谷教育科技研发中心负责人十年阿里老兵先后负责店铺平台、商品平台等；2020.11加入云谷，目前是云谷教育科技研发中心负责人，负责教育教学软件研发及智慧校园IT团队

面向企业开发者及技术管理者，探索研发效能的技术趋势、分享业界研发效能实践经验，共享云时代研发效能新成果——BizDevOps。讲师/嘉宾简介小邪、神秀

专场简介：面向企业开发者及技术管理层，通过峰会一起探索研发效能的技术趋势、分享业界研发效能实践经验，共享云带给研发效能新成果——双敏组织，10倍提效，真正实现In Cloud，Be Agile。专场时间：6月23日 9:00-11:50专场议程：09:00-09:16 因云而生，生而敏捷蒋江伟，阿里巴巴合伙人09:16-09:54 技术实践：如何利用云原生技术构建现代化应用李小平，阿里云智能中间件首席架构师09:54-10:13 效能理念及效能产品何勉&陈鑫，阿里巴巴资深技术专家10:13-10:45 全链路数字化创新实践张庆侠，阿里云智能副总裁 阿里云研究院创新学堂执行院长10:13-11:23 Increasing Effectiveness Via Disciplined AgileScott Ambler，PMI Disciplined Agile业务副总裁兼首席科学家讲师介绍蒋江伟，阿里巴巴合伙人阿里巴巴云智能高级研究员，2008年入职淘宝，到2012年执掌中间件团队，在中间件团队并入阿里云之后，蒋江伟成为阿里云基础产品事业部负责人刘俊龙，德勤中国云服务领导合伙人阿里云联盟领导人团首席技术官，具有22年的管理咨询经验，专长在企业运营与流程优化、数字化转型、云计算和大数据应用、企业信息化战略规划、ERP系统实施及项目管理，为多家大型企业提供IT战略、数字化转型及云Cloud相关的咨询和实施落地服务Scott Amber，项目管理协会（PMI）Disciplined Agile业务副总裁兼首席科学家Scott是项目管理协会（PMI）的Disciplined Agile业务副总裁兼首席科学家，是Disciplined Agile的开发人之一。Scott主导了Discipline Agile（DA）工具箱的完善何勉，阿里云云效资深技术专家阿里云云效专家团核心成员，ALPD研发模式的开拓者，国内最早的精益开发和精益创新实践者，畅销书《精益产品开发：原则、方法与实施》作者。曾成功帮助阿里云、淘宝、天猫、优酷等多个部门规模化地提升研发效能李小平，阿里云智能中间件首席架构师云原生应用平台产品负责人，对复杂系统的软件架构有多年经验，现如今着力于云原生相关技术的研发、产品设计及商业推广，希望用云原生技术帮助业界重构应用基础设施陈鑫，阿里云云效产品技术负责人负责阿里集团持续交付平台和研发工具建设，致力于企业研发效率、产品质量、DevOps方向研究和探索。在阿里8年带领过大数据测试团队、测试工具研发团队、持续交付平台团队，对研发协同、测试、交付、运维领域都有很深的见解

什么是分支模式？它想解决什么问题？ 什么是制品晋级策略？它和分支模式有什么关系？ 为什么说被严格执行的分支模式（包括制品晋级策略）是高效交付的基础？ 常见的分支模式（包括制品晋级策略）概述 Demo：需求持续交付场景 演示讲师/嘉宾简介 张裕，阿里云高级技术专家，云效产品架构师，核心作者、研发效能三板斧核心讲师。

聚集云原生领域开源技术及DevOps上云最佳实践讲师/嘉宾简介逐灵、天元、子丑、千陆

本专场主要介绍阿里巴巴低代码实践，以及各行业企业利用钉钉宜搭等低代码平台工具实现自身业务的在线化经验。行程介绍09:41-10:09 钉钉宜搭：阿里巴巴的低代码实践之路秦龙， 秦龙 阿里巴巴高级技术专家讲师介绍秦龙，阿里巴巴高级技术专家致力于toB领域，早期从事企业运营中台研发，负责了多个架构升级项目，目前负责钉钉宜搭的技术研发工作，在企业系统架构、系统集成、云原生、大数据方面拥有多年实践经验

还在为大作业编码无头绪烦恼吗，还在为leetcode解题思路焦心吗？还在为阅读优质代码书籍挠头吗？通义灵码，你的智能编码助手，辅助你完成代码工程作业、一起挑战leetcode题库、伴读优质代码，立即参与高校AI编码达人养成计划。

面向企业开发者及技术管理层，通过峰会一起探索研发效能的技术趋势、分享业界研发效能实践经验，共享云带给研发效能新成果——双敏组织，10倍提效，真正实现In Cloud，Be Agile。行程安排9:00-9:40IN CLOUD, BE AGILE；因云而生，生而敏捷讲师介绍蒋江伟，阿里巴巴合伙人阿里巴巴云智能高级研究员，2008年入职淘宝，到2012年执掌中间件团队，在中间件团队并入阿里云之后，蒋江伟成为阿里云基础产品事业部负责人

本论坛将深入解读阿里巴巴云原生技术的实践经验，云原生中间件、Serverless等核心技术领域最新动态及行业最佳实践。行程安排14:31-14:50 Serverless时代下大规模微服务应用运维的最佳实践陈涛，阿里云高级技术专家讲师介绍陈涛，阿里云高级技术专家十年软件开发经验，目前就职于阿里云，在云原生应用平台从事 Serverless 应用引擎（SAE）的设计和研发工作

【背景】在互联网快速发展的时代，代码是企业最核心的资产，代码安全也是首当其冲;为了保护企业代码安全，各公司使出的手段也是五花八门;云效从5个维度来阐述代码安全。「进不来」「搞不坏」「译不破」「带不走」「赖不掉」云效代码管理 Codeup，10万企业都在用的代码管理平台。戳我了解详情阿里云开发者工具，打造围绕开发者全生命周期的工具产品。戳我了解详情讲师介绍李素石（雨知）混合云平台云研发云效产品专家敬请期待下期直播

相关课程：阿里巴巴自研代码管理平台技术解密业务驱动的精益敏捷实践企业CICD规模化落地云原生下的开发测试新一代高效Git协同模型分享简介：在软件开发的生命周期里，测试环境是所有环境当中部署最频繁、也是开发者在日常工作使用最频繁的一种运行环境。随着云原生技术的流行，越来越多企业选择使用云上的Kubernetes服务快速搭建和管理测试环境资源，这使得原本可以直连的测试服务需要通过Ingress或Gateway机制才能访问。同时在大型微服务系统中，由于开发者共用测试环境，经常出现频繁部署和版本相互覆盖造成的稳定性影响。一直以来，如何有效降低开发者本地调试成本、灵活分配测试环境，实现即避免开发者之间相互干扰又最大化资源利用率，是一项十分具有挑战性的任务。本次分享将结合实际场景，演绎阿里在管理测试环境中积累的经验和方法，并带来一款面向采用云原生技术栈的IT企业和开发者的测试环境治理开源解决方案。分享亮点：一线技术专家讲解阿里测试环境管理实践开箱即用的测试环境治理开源解决方案快速实现本地和集群的网络互联基于ServiceMesh实现虚拟环境隔离讲师介绍林帆（花名：金戟）+郑云龙（花名：砧木）林帆(金戟) 阿里巴巴 技术专家 阿里巴巴云研发部创新产品方向负责人,具有丰富的一线架构和运维经验,著有《CoreOS实践之路》和《容器即服务:从零构建企业级容器集群》两本书籍,目前主要专注于云原生和智能运维相关产品的一线研发和推广。郑云龙(砧木) 阿里巴巴 技术专家 阿里巴巴云研发部云效团队成员,在持续交付领域有丰富的一线实践经验,开源书籍prometheus-book的发起人和主要作者,目前专注于为云上开发者提供持续交付相关的产品和服务。扫码加入云效开发者交流钉钉群

现实中，许多敏捷实施的失败，都根源于缺少有效的需求实践，特别是合理的需求拆分。本次课程将介绍，为什么在问题域拆分需求是敏捷开发的前提；以及如何基于业务场景拆分和组织需求、合理规划交付节奏，奠定持续交付和迭代反馈的基础。你还将了解到“故事地图”这一敏捷需求的重要工具，以及如何快速落地故事地图实践，提高需求的组织和规划能力。本期直播分享嘉宾阿里云研发效能部资深技术专家、Teambition 客户成功首席顾问 何勉阿里云研发效能部高级技术专家、Teambition 客户成功资深专家 张燎原课程交流群欢迎加入阿里巴巴研发效能交流群，钉钉群群号：23176691。群内可直接观看 9 期直播和课程回放，并提前查收开播提醒。系列课程回顾更多课程信息研发效能提升和敏捷实施 36 计 资料合集第 1 课：互联网时代研发效能的挑战及应对之道第 2 课：【敏捷协作篇】照亮问题，效能提升从可视化交付过程开始第 3 课：【敏捷协作篇】束水攻沙，持续加快产品交付速度第 4 课：【敏捷协作篇】设定北极星指标，数据驱动效能改进第 5 课：【阶段小结】研发效能提升之路，从天文学的演进说起第 6 课：【敏捷需求篇】为什么「雇佣」奶昔，从用户问题出发设计需求第 7 课：【敏捷需求篇】如何找准目标，挖掘带来业务成功的产品需求

在线上渠道销售额持续走高的今天，传统出版机构如何根据电商节奏，保证图书按期上架？对机构的生产管理能力提出了更高的要求。「读库」被公认为国内最具影响力的出版机构之一，其特殊的营销模式在中国出版界一直独树一帜。今天我们来聊一聊，读库如何利用 Teambition 提高生产力，实现图书生产过程的信息化管理。讲师介绍蔡晓冰，Teambition 客户成功经理你将了解到如何利用 Teambition 管理图书生产过程？更多课程信息第 1 课：1 小时 0 门槛，快速掌握两种项目搭建方法加入Teambition 课程钉钉群 : 23176691 （在钉钉搜索，选择「群组」，粘贴群号即可入群）群内可随时观看课程回放、获取课程资料并持续收看 Teambition 优质公开课程

要解决问题，首先要看到问题。研发交付过程中的问题究竟在哪里，如何让它们显现出来？本次课程，将介绍如何可视化端到端的交付过程，有效拉通和对齐各个职能，及时暴露瓶颈、风险和问题，为团队高效协作和需求的快速交付奠定坚实的基础。本期直播分享嘉宾阿里巴巴研发效能部资深技术专家 何勉阿里巴巴研发效能部高级技术专家 张燎原阿里巴巴研发效能部技术专家 洪永潮课程交流群欢迎加入阿里巴巴研发效能交流群，钉钉群群号：23351955。群内可直接观看9期直播，并提前查收开播提醒。更多课程信息第 3 课：【敏捷协作篇】束水攻沙，持续加快产品交付速度第1课：互联网时代研发效能的挑战及应对之道每周二晚直播！阿里巴巴研发效能提升和敏捷实施36计开课啦！

飞天club合肥同城会《Zadig最佳实践：云原生DevOps企业案例实践剖析》李倩 筑栈CEO

本专场分享云原生、安全可信、云端研发等最新技术下的DevOps前沿趋势和方向探索，以及阿里巴巴集团内部和业界多家公司DevOps的最新总结和最佳实践。行程介绍09:28-10:02 阿里巴巴云原生应用交付新模式王伟，阿里云高级技术专家讲师介绍王伟 阿里云高级技术专家主导Gitops/IaC的云原生交付体系在阿里落地，深度参与OAM相关生态和最佳实践建设

本专场主要介绍阿里巴巴低代码实践，以及各行业企业利用钉钉宜搭等低代码平台工具实现自身业务的在线化经验。行程介绍09:00-09:41 从配置向生成过渡，低代码/无代码研发模式升级甄焱鲲，阿里前端委员会前端智能化小组负责人讲师介绍甄焱鲲，阿里前端委员会前端智能化小组负责人2014 年 8 月加入阿里移动事业群，先后负责国内发行、国际信息流运营研发、广告平台、国际浏览器。现在淘宝技术部，负责前端技术委员会智能化方向

专场简介：出品人：叶周全，阿里巴巴资深技术专家本专场主要介绍阿里巴巴低代码实践，以及各行业企业利用钉钉宜搭等低代码平台工具实现自身业务的在线化经验。专场时间：6月24日 9:00-11:40专场议程：09:00-09:41 从配置向生成过渡，低代码/无代码研发模式升级甄焱鲲，阿里前端委员会前端智能化小组负责人09:41-10:09 钉钉宜搭：阿里巴巴的低代码实践之路秦龙， 秦龙 阿里巴巴高级技术专家10:09-10:29 最佳实践：基于钉钉宜搭的校园信息化建设胡尊利，云谷教育科技研发中心负责人10:29-10:46 基于低代码平台的工程项目管理实践王雷，上海致拓软件首席技术官10:46-11:13 物联网解决方案生产力工具IoT Studio助力企业数字化升级刘彦玮，阿里云IoT事业部技术专家讲师介绍秦龙，阿里巴巴高级技术专家致力于toB领域，早期从事企业运营中台研发，负责了多个架构升级项目，目前负责钉钉宜搭的技术研发工作，在企业系统架构、系统集成、云原生、大数据方面拥有多年实践经验胡尊利，云谷教育科技研发中心负责人十年阿里老兵先后负责店铺平台、商品平台等；2020.11加入云谷，目前是云谷教育科技研发中心负责人，负责教育教学软件研发及智慧校园IT团队王雷，上海致拓软件 首席技术官16年企业信息化管理咨询经验，擅长集团财务、餐饮连锁、工程项目、传统制造行业等企业数字化转型方案。目前，就职于上海致拓软件有限公司，任职首席技术官，从事宜搭行业及领域解决方案的推广落地工作甄焱鲲，阿里前端委员会前端智能化小组负责人2014 年 8 月加入阿里移动事业群，先后负责国内发行、国际信息流运营研发、广告平台、国际浏览器。现在淘宝技术部，负责前端技术委员会智能化方向刘彦玮，Iot事业部技术专家10年物联网研发相关工作经验，负责过城市gis平台，阿里智能健康业务，目前在阿里云物联网事业部负责低代码平台iot studio以及行业线前端团队"

6月12日-13日 阿里巴巴内部研发效能峰会首次对外直播！7大论坛，35个议题，1300分钟技术干货！39位技术大咖，4万阿里工程师，邀你共享研发效能盛宴！牛俊龙（乾雨） 蚂蚁集团高级开发工程师 本次分享将介绍用例自生成技术在业内的方案，以及蚂蚁在用例自生成上的实践和效果。讲师介绍牛俊龙（花名：乾雨） 牛俊龙（花名：乾雨），蚂蚁集团高级开发工程师。2018年加入蚂蚁金服，现一直从事工程效能，智能化测试相关的工作。2018之前一直从事电商相关工作，参与过日均过亿的网关开发工作。热爱技术，做过开源监控工具Onyxia，为公司产品打下稳定性的基础，面对公司db中间件针对java语言的漏洞，重写过对应的事务管理器，推动部门内java编写的产品线能稳定上线。扫码加入云效开发者交流钉钉群

当前越来越多的企业开始使用云服务，业务发展的速度越来越快，人员规模的不断扩大，与流程规模和工具发展的不匹配，在跨越到精英团队的路上，总是存在着诸多现实的问题：跨职能协同，角色多，人员多，难于协同。每个人都感觉，推动一件事情真的是太难了；发布流程不规范，好的实践又难于推广。大家都知道有问题，可一旦要改进，却总是有这样那样的原因；发布时间长，需要人工介入多，无论从时间成本，还是由于人工介入带来的风险都很大；缺少建设工程效能的有效抓手。想要建设提升，但缺少方法和抓手，更缺好用的工具；软件交付要求越来越高和企业面临的现实问题，双重迭加，这就像开着拖拉机参加拉力赛。那是一种想要快，却加不上速的无力感，看着竞争对手消失在视线中。怎么破呢？答案是DevOps。本次分享将结合实际场景介绍面向企业DevOps解决方案，干货满满，不容错过；分享亮点：互联网时代下企业的DevOps诉求DevOps平台的落地推进策略如何搭建DevOps平台快速提升研发效能" "韩红娜（红英） 阿里巴巴云云研发解决方案架构师张莉（圻心） 阿里巴巴云研发高级解决方案工程师"

“输入垃圾，输出的还会是垃圾（ Garbage in, Garbage out )”，这是 IT 行业的铁律。需求输入的质量，会影响、甚至决定过程和交付质量。在敏捷开发模式下，如何同时提高需求分析效率，又保障需求输入质量，是一个巨大的挑战，但并非无解。本次课程，将介绍高效和高质量的需求澄清方法，帮助产品、开发和测试共同协作，分析需求，定义验收标准，形成对需求的一致理解，做到以终为始，奠定精益敏捷落地成功的关键实践基础。本期直播分享嘉宾阿里云研发效能部资深技术专家、Teambition 客户成功首席顾问 何勉阿里云研发效能部高级技术专家、Teambition 客户成功资深专家 张燎原课程交流群欢迎加入阿里巴巴研发效能交流群，钉钉群群号：23176691。群内可直接观看 9 期直播和课程回放，并提前查收开播提醒。更多课程信息研发效能提升和敏捷实施 36 计 资料合集第 1 课：互联网时代研发效能的挑战及应对之道第 2 课：【敏捷协作篇】照亮问题，效能提升从可视化交付过程开始第 3 课：【敏捷协作篇】束水攻沙，持续加快产品交付速度第 4 课：【敏捷协作篇】设定北极星指标，数据驱动效能改进第 5 课：【阶段小结】研发效能提升之路，从天文学的演进说起第 6 课：【敏捷需求篇】为什么「雇佣」奶昔，从用户问题出发设计需求第 7 课：【敏捷需求篇】如何找准目标，挖掘带来业务成功的产品需求第 8 课：【敏捷需求篇】用「故事地图」拆分和组织需求，促进持续交付与快速迭代

代码评审的好处不言而喻，但是实际落地却困难重重。本次直播，我将分享代码评审的优秀实践，以及如何借助工具和技术，将这些实践高效落地，从而提升团队代码质量、促进团队协作、构建良好的评审文化，并确保软件的可维护性和一致性。分享嘉宾滕龙，Git 和 Gerrit社区贡献者，Git 中文本地化作者；Git多副本架构和Gerrit分布式架构的核心设计者和实现者之一；2015年加入阿里巴巴，目前负责云效Codeup产品研发工作。

本视频主要讲解如何将engine服务使用gin封装成web服务

本节主要介绍了如何在项目中使用配置文件，进行相关配置以及读取使用。

本次直播，我将针对以下问题给出实践建议，帮助研发团队“看见”工程活动，“定义”研发模式，“连接”包含开发、测试、运维的各个角色，让工程师只需关注于自身本职工作，就能“自动”地实现研发协同，保证需求交付的快速、准确。问题1:研发工作中，开发关注应用与代码库，测试关注系统与特性，运维关注服务与负载，各个角色缺乏统一的协作对象，经常需要进行转换，导致政出多门，研发工具各自为战。问题2:一个需求，从进入开发，到上线交付，包含多个研发阶段，依赖多个角色的共同努力，但是每个阶段都是一条或多条独立的流水线，阶段内做到了自动化，阶段间却依赖线下的沟通，效率低，还容易出现所发非所测的情况。问题3:一个团队，同时进行多个需求的研发工作，由于各个需求的工程活动分散在不同流水线的执行记录中，缺乏标识机制，各个需求的研发进度无法直观查看，也很难对团队的研发产出和工程进行有效地跟踪和改进。分享嘉宾张裕，云效产品架构师，曾在诺基亚网络负责测试自动化和DevOps平台建设，在多个企业中担任过测试自动化教练、开发、运维负责人、测试架构师等角色，推崇持续、快速、高质量的软件交付方式。

本节主要实现了如何使用日志服务记录日志

本节主要使用fasthttp，自定义我们的http请求。封装请求方法

本节主要讲述如何自定义http客户端，然后发送http请求

本节为测试平台系列的第二节，主要讲述了，如何使用go语言发送简单的http请求。

探索AIGC下BizDevOps新范式——LLM as Catalyst，开启研发效能指数升级之路。产学研19位前沿探索者和实践者 共话大语言模型时代软件工程的未来。

随着数字化转型深化，研发效能管理成为热门话题。本专场希望通过理念和案例碰撞，让更多企业在效能课题上建立起科学认知。讲师/嘉宾简介舍卫

围绕研发领域降本增效的目标，从效能公式解构研发效能，分享云效产品建设背后的故事和效能理念落地的最佳实践经验，让云效成为产研数字化的同行者。讲师/嘉宾简介耘越、径遥、雪影、木烟、向真、拾安

飞天club合肥同城会《KusionStack 在蚂蚁规模化运维的探索和总结》袁昊 蚂蚁集团 高级开发工程师

开发者评测局：阿里云云效专场BizDevOps数字化转型浪潮下技术破局之路云效团队

阿里云程序员深度分享：Git操作全指南。如果你接触过Git但是对它不熟，这节视频建议收藏观看，从讲解概念到实际操作，我们云效团队会把Git掰开揉碎分享给大家。有想听的、有不懂的，欢迎留言，不定时给大家答疑。

围绕云原生时代的数字化转型，探索业务架构、技术架构、研发框架的架构方法与实践路线，通过技术融合提升架构引擎的能量输出行程介绍15:45-15:58 钉钉"云端一体"研发框架可扩展性实践柯杰，钉钉平台架构团队负责人讲师介绍柯杰，钉钉平台架构团队负责人。主导钉钉“云端一体”研发框架，建立加密协议 LWS、通信协议 LWP、接口定义 IDL 框架，并大规模部署于弹内、公有云和专有云环境下上千个应用。热衷于 CI/CD 实践，近些年重点投入在架构视角的研发质量和效能提升

围绕云原生时代的数字化转型，探索业务架构、技术架构、研发框架的架构方法与实践路线，通过技术融合提升架构引擎的能量输出行程介绍14:58-15:46 微服务未来架构肖宇， 肖宇 Dromara开源组织创始人讲师介绍肖宇，Dromara开源组织创始人（https://dromara.org）Soul微服务网关作者，Hmily，raincat，lcn等分布式事务框架作者Apache ShardingSphere committer

围绕云原生时代的数字化转型，探索业务架构、技术架构、研发框架的架构方法与实践路线，通过技术融合提升架构引擎的能量输出行程介绍14:35-14:58 云原生时代的架构方法论：ALPD技术实践张刚，阿里云云效资深技术专家讲师介绍张刚，软件工程博士，阿里巴巴资深技术专家近20年的软件工程一线实践经验和深入洞察，ALPD方法学核心贡献者，目前致力于价值为导向的领域工程能力和中台建设的方法论和实践

围绕云原生时代的数字化转型，探索业务架构、技术架构、研发框架的架构方法与实践路线，通过技术融合提升架构引擎的能量输出行程介绍14:00-14:35 面向数字化生态的企业架构演进付晓岩，IBM副合伙人讲师介绍付晓岩，IBM副合伙人金融核心锐变团队业务发展和交付总监，曾在金融行业从业20年，业务与技术双重经验复合型人才。《企业级业务架构设计：方法论与实践》、《银行数字化转型》作者，极客时间《说透数字化转型》专栏作者

本专场分享云原生、安全可信、云端研发等最新技术下的DevOps前沿趋势和方向探索，以及阿里巴巴集团内部和业界多家公司DevOps的最新总结和最佳实践。行程介绍10:02-10:39 基于图的智能可观察性王含璋，eBay 应用研究员讲师介绍王含璋 eBay 应用研究员密西根大学博士，主要研究智能运维、服务治理和开发效能，eBay根因分析产品研发负责人和高校合作经理

本专场主要介绍阿里巴巴低代码实践，以及各行业企业利用钉钉宜搭等低代码平台工具实现自身业务的在线化经验。行程介绍10:46-11:13 物联网解决方案生产力工具IoT Studio助力企业数字化升级刘彦玮，阿里云IoT事业部技术专家讲师介绍刘彦玮，Iot事业部技术专家10年物联网研发相关工作经验，负责过城市gis平台，阿里智能健康业务，目前在阿里云物联网事业部负责低代码平台iot studio以及行业线前端团队

本论坛将深入解读阿里巴巴云原生技术的实践经验，云原生中间件、Serverless等核心技术领域最新动态及行业最佳实践。行程安排14:50-15:15 Dapr在阿里云云原生的实践曹胜利， 曹胜利 阿里云中间件工程师讲师介绍曹胜利，阿里云中间件工程师在阿里中间件工作4年，从ClassLoader隔离器，Spring Boot建设，到RPC建设，并参与Dubbo开源建设，现聚焦于Dubbo-go和Dapr的工作

本论坛将从全球视野来探讨推动组织数字化成功转型的关键因素，通过领导力的提升、业务敏捷能力的打造、和贯穿全链路的创新实践等手段实现更高的组织灵活性和项目绩效。行程安排15:21-15:59 科技驱动增长，数字孪生业务 --金融企业数字化转型实践王海英，中英人寿保险有限公司助理总裁，首席战略官讲师介绍张庆侠阿里云创新学院执行院长复旦大学计算机系博士，阿里云创新学院执行院长，阿里云智能副总裁。曾担任阿里云金融云事业部总经理。有二十多年的金融行业服务经验，尤其在金融行业企业级架构、业务创新和人工智能等方面有深入的研究

本论坛将从全球视野来探讨推动组织数字化成功转型的关键因素，通过领导力的提升、业务敏捷能力的打造、和贯穿全链路的创新实践等手段实现更高的组织灵活性和项目绩效。行程安排14:47-15:21 Leadership in the Digital Revolution Creating a New Leadership Model for the “Next Generation” of Capable LeadersEd Hoffman，PMI 战略顾问讲师介绍HoffmanPMI 战略顾问Hoffman博士是Knowledge Strategies, LLC 的首席执行官。Knowledge Strategies公司从事研究、教育和咨询服务，帮助组织提高绩效。同时，Hoffman博士还担任PMI的战略顾问，专注于PMI全球高管理事会的综合战略规划，他的专业领域涵盖了领导力和人才管理、知识转化和团队培养。

面向企业开发者及技术管理层，通过峰会一起探索研发效能的技术趋势、分享业界研发效能实践经验，共享云带给研发效能新成果——双敏组织，10倍提效，真正实现In Cloud，Be Agile。行程安排10:13-10:45 全链路数字化创新实践张庆侠，阿里云智能副总裁 阿里云研究院创新学堂执行院长

面向企业开发者及技术管理层，通过峰会一起探索研发效能的技术趋势、分享业界研发效能实践经验，共享云带给研发效能新成果——双敏组织，10倍提效，真正实现In Cloud，Be Agile。行程安排09:54-10:13 效能理念及效能产品何勉&陈鑫，阿里巴巴资深技术专家讲师介绍陈鑫，阿里云云效产品技术负责人负责阿里集团持续交付平台和研发工具建设，致力于企业研发效率、产品质量、DevOps方向研究和探索。在阿里8年带领过大数据测试团队、测试工具研发团队、持续交付平台团队，对研发协同、测试、交付、运维领域都有很深的见解

相关课程：阿里巴巴自研代码管理平台技术解密业务驱动的精益敏捷实践企业CICD规模化落地云原生下的开发测试新一代高效Git协同模型分享简介持续交付有很多的实践，比如自动化测试，交付流水线等。对于一个小团队来说，使用开源工具集合和一些简单的SaaS服务（比如Github）可以很好的组装起自己的CICD流程。但在大型组织中就需要考虑更多的因素，比如如何降低团队的使用门槛，快速上手；如何保障团队交付流程的统一性和规范性；当流程需要调整时，如何快速应用到所有团队。本次分享将结合阿里巴巴多年的持续交付平台演进的积累，来讲解如何应对上述问题，希望能够对想在企业内规模化实施持续交付的朋友有所帮助。分享亮点阿里巴巴在规模化持续交付之路上的演进与反思如何打造一个兼具灵活性与规范化的持续交付平台如何使用云效产品快速规模化落地持续交付讲师介绍崔力强（花名：怀虎）阿里云智能云研发技术专家从事过多年的敏捷和持续交付咨询工作，为国内多家大型企业提供咨询和落地的服务。加入阿里巴巴之后，一直在持续交付工具链与平台的开发工作。目前的主要工作是负责阿里云云效品牌下的持续交付能力建设。扫码加入云效开发者交流钉钉群

相关课程：第一期回看：阿里的测试环境管理实践概述第二期回看：单人开发场景下的测试环境实践第三期观看：多人协同场景下的测试环境实践在软件开发的生命周期里，测试环境是所有环境当中部署最频繁、也是开发者在日常工作使用最频繁的一种运行环境。随着云原生技术的流行，越来越多企业选择使用云上的Kubernetes服务快速搭建和管理测试环境资源，这使得原本可以直连的测试服务需要通过Ingress或Gateway机制才能访问。同时在大型微服务系统中，由于开发者共用测试环境，经常出现频繁部署和版本相互覆盖造成的稳定性影响。一直以来，如何有效降低开发者本地调试成本、灵活分配测试环境，实现即避免开发者之间相互干扰又最大化资源利用率，是一项十分具有挑战性的任务。本次分享将介绍一种在阿里广泛使用的测试环境管理模式以及它的Kubernetes开源版本，希望对采用云原生技术栈的IT企业和开发者有所启发。本期内容：多⼈协同场景下的测试环境实践讲师介绍林帆（花名：金戟）阿里巴巴 技术专家阿里巴巴云研发部创新产品方向负责人，具有丰富的一线架构和运维经验，著有《CoreOS实践之路》和《容器即服务:从零构建企业级容器集群》两本书籍，目前主要专注于云原生和智能运维相关产品的一线研发和推广。扫码加入云效开发者交流钉钉群《深入浅出Kubernetes》电子书免费开放下载，戳我快速上手K8s

2007年独立IT咨询师Patrick发现，Dev（开发）与Ops（运维）这两个角色分别属于两个世界，只有打破边界，软件交付才能更加顺畅。随着时间的推移，我们发现DevOps已经不仅仅是工作职责问题，而演变成一种高效的软件开发文化。在这种文化的驱使下，大量新的工具、新的技术被创造出来，让这种理念和文化得以落地。本次分享将代领大家深入DevOps文化发展历程，了解未来的技术发展趋势。课程提纲DevOps文化发展历程DevOps技术、工具的发展与演进如何在企业建立DevOps文化主讲人简介陈鑫（神秀） 阿里巴巴 资深技术专家负责阿里巴巴软件研发平台和工具建设，致力于企业研发效率、产品质量、DevOps 方向研究和探索。在阿里巴巴9年期间，带领过大数据测试团队、测试工具研发团队、软件研发平台团队。对研发协同、测试、交付、运维领域都有很深的见解。目前正在带领团队向极致效率、智能化、公共云等领域进行持续演进。