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RFM指标的意义—新增【客户价值】字段—衡量当前客户价值及其潜在价值的重要工具和手段
T1、基于RFM模型指标分段通过打标签直接进行客户分群→得到【客户价值·客户群类】字段
T2、基于RFM模型指标分段打分并结合聚类算法进行客户分群→得到【客户价值·客户得分/群类】字段
RFM指标的简介
在众多的客户关系管理(CRM)的分析模型中,RFM模型是被广泛提到的。RFM模型是衡量客户价值和客户创利能力的重要工具和手段。该模型通过一个客户的近期交易行为、交易的总体频率以及交易金额三项指标来描述该客户的价值状况,依据这三项指标划分8类客户价值:重要价值客户、重要唤回客户、重要深耕客户、重要挽留客户、潜力客户、新客户、一般维持客户、流失客户。
RFM模型三个指标 |
内容 |
影响因素 |
应用场景 |
|
R |
Recency 距离最近一次购买时间 R 越小越好:最近购买的时间越近,客户对产品促销互动越大;客户价值越高。 |
表示客户最近一次消费距离现在的时间。 (1)、上一次消费时间越近的顾客应该是比较好的顾客,对提供即时的商品或是服务也最有可能会有反应。 (2)、如果要密切地注意消费者的购买行为,那么最近的一次消费就是营销人员第一个要利用的工具。 (3)、历史显示,如果我们能让消费者购买,他们就会持续购买。这也就是为什么,0至3个月的顾客收到营销人员的沟通信息多于3至6个月的顾客。 |
店铺记忆强度 接触机会多少 回购周期 |
决定接触策略 决定接触频次 决定刺激力度 |
F |
Frequency 购买次数 F越大越好:客户购买的频率越高,客户就品牌的满意度就越大; |
指客户在统计周期内购买商品的次数。 经常肯定比偶尔来一次的客户价值大。 注意:实操中实际店铺会受品类宽度的影响,比如空调四五年才买一次,馒头每天都要买一次。对于耐用品等,即使是忠实粉丝用户也很难在1年内购买多次。所以,有些店铺在运营RFM模型时,会把F值的时间范围去掉,替换成累计购买次数。 |
品牌忠诚度 店铺熟悉度 客户会员等级 购买习惯养成 |
决定资源投入 决定营销优先级 决定活动方案 |
M |
Monetary 购买金额 M越大越好(区别高低消费客户):货币价值(购买金额)将高消费客户和低消费客户区分开来; |
消费金额是指客户在统计周期内消费的总金额。 消费越多的客户价值越大。 二八定律—公司80%的收入来自于20%的用户 |
消费能力 产品认可度 |
决定推荐商品 决定折扣门槛 决定活动方案 |
RFM指标的意义—新增【客户价值】字段—衡量当前客户价值及其潜在价值的重要工具和手段
根据RFM模型,就可以根据在某一段时间内业务订单数据,统计客户最近的消费间隔、消费次数和消费金额。可以进一步地,利用机器学习中的K-Means算法对客户进行聚类分群。当然,不仅仅可以局限于这三个数据字段,还可以根据业务需求,加入其他字段,进行调整模型。
对于电商网站,如果要做一次营销推荐活动,需要针对不同价值的客户群体,进行分群推荐。对于高价值的客户推荐手表、珠宝等高端商品,而对于低价值客户推荐打折促销的廉价商品。当然,还有以下这些问题都是需要考虑的:
- 1)、谁是最佳客户?
- 2)、谁即将要成为流失客户?
- 3)、谁将有潜力成为有价值的客户?
- 4)、哪些客户能够留存?
- 5)、哪些客户会对目前的活动有所反应?
总而言之,最终的问题会转化为如何对客户进行分群,即如何建立客户的价值模型。目前来说,RFM模型作为客户细分模型是被广泛用在传统零售企业和现代电商中。
RFM指标的应用→得到【客户价值】字段
T1、基于RFM模型指标分段通过打标签直接进行客户分群→得到【客户价值·客户群类】字段
基于RFM模型,利用三个不同维度的指标分别进行客户细分,细分可以由数据驱动划分,基于大量的数据进行合理规划,但是也并非越细越好。因为一旦用户细分群组过多,第一个是会给自己的营销方案执行带来较大的难度,第二个是可能会遗漏用户群或者对同个用户造成多次打扰。
指标 |
客户分组 |
指标分段 |
营销策略 |
R值 |
活跃客户 |
90天未购买 |
密集的营销信息推送 |
沉默客户 |
90~180天未购买 |
减少推送频率,提升优惠力度 |
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睡眠客户 |
180~360天未购买 |
大型活动时营销推送 |
|
流失客户 |
360天未购买 |
超大型活动(比如双11、618等) |
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F值 |
新客户 |
购买1次 |
传递促销信息 |
老客户 |
购买2次 |
传递品牌信息 |
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成熟客户 |
购买3次 |
传递新品/活动信息 |
|
忠实客户 |
购买3次以上 |
传递会员活动和权益信息 |
|
M值 |
低贡献客户 |
1/2客单价以下 |
促销商品/折扣活动 |
中贡献客户 |
1/2客单价~客单价 |
促销商品/折扣活动 |
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中高贡献客户 |
客单价~2倍客单价 |
形象商品/品牌活动 |
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高贡献客户 |
2倍客单价以上 |
形象商品/品牌活动 |
T2、基于RFM模型指标分段打分并结合聚类算法进行客户分群→得到【客户价值·客户得分/群类】字段
(1)、给客户打分
T1、三个维度得分直接累加法
一般情况下,可以直接累加每个用户三个维度的指标得分(R_Score、F_Score、M_Score),得到客户质量分,最终筛选出合适的目标用户。
首先,可以根据实际情况,自定义RFM的分段及其对应分段的分值,比如一般每个指标分为3~5个区间,其中R值可以根据开店以来的时间和产品的回购周期来判定,F值根据现有店铺的平均购买频次,M值可参考客单价的分段指标。
然后,以用户为维度,来计算每个客户的RFM各个指标得分(R_Score、F_Score、M_Score),相加之后,根据总得分筛选出优质的客户。
得分 |
R值分段 |
F值分段 |
M值分段 |
1 |
720天以上未购买 |
购买1次 |
100元以下 |
2 |
360~720天内购买过 |
购买2次 |
100~200元 |
3 |
180~360天内购买过 |
购买3次 |
200~500元 |
4 |
90~180天内购买过 |
购买4次 |
500~1000元 |
5 |
90天内购买过 |
购买5次 |
1000元以上 |
比如,甲客户是女性,淘宝上经常购物的用户,而乙客户是个宅男码农。虽然,可以看出是两种不同类型的客户,但是,甲客户买的频繁但总价值和不经常买东西的乙客户一样,其最后得分也都是10分。
R_Score |
F_Score |
M_Score |
总得分 |
|
甲客户 |
5 |
3 |
2 |
10 |
乙客户 |
4 |
1 |
5 |
10 |
T2、三个维度得分赋权累加法
计算各个用户价值(给每位用户打总分)。基于实际业务经验,给RFM赋予权重(目前权重采用R:F:M =0.25:0.25:0.5 ),计算各用户价值。
R_Score(25%) |
F_Score(25%) |
M_Score(50%) |
总得分 |
|
甲客户 |
5 |
3 |
2 |
3 |
乙客户 |
4 |
1 |
5 |
3.75 |
(2)、给客户分群
利用聚类方法对用户进行分组:利用K-Means、层次聚类等无监督学习方法,对用户进行聚类分析,划分客户群体。一般可以分为八个类别,但也可以依据实际业务情况而定。
参考文章