卢刚：大家好，我是卢刚。我做的事就是一个博客，只不过博客做几个，一个动点是我自己的，也是一个创业者。我博士读的无线通讯，05年读的时候研究的路由协议，非常底层的，后来因为喜欢这些科技的东西，所以又开始写这些东西，一直到现在。我去过很多大会小会，我觉得最让我激动的只有两种或者一种跟程序员相会的，还有一种是跟极客相关的。有一次我采访创始人他说的一句话让我一直都记着，他说的曾经是极客，一辈子的极客。
现在一个动点科技，一个是（英文），大家如果比较关注国外科技的话，大家可以看一下（英文），（英文）是中国，我是他们的独家合作伙伴，也是报道很多国外的资讯，在国外应该是最好的关注创业的平台。我们动点也在中国很多的创业公司，我们也有中国唯一的英文版，希望把中国好的公司都推向国外。
另外还有一个也比较有意思，我们世界很小，因为我自己比较喜欢跨界，所以前段时间我也加入湖南大学设计学院，他们在森深圳我们一起做了媒体实验室，我们希望能做的是说我教不了设计，他说没关系，那你过来教创业。所以我非常希望有更多的机会跟设计走在一起，虽然我是极客，但是我觉得中国现在缺的真的不是程序员，缺的是好的设计师。我觉得设计越来越重要，不光做硬件，还包括做软件，设计师真的需要付出一生，很长时间积累才能做一个好的设计。
现在自己也在写一本书，因为我出过很多地方，包括像以色列，看过很多很多的创业公司，我真的很体会到有一点，我觉得科技有时候并不重要，有时候你对生活的理解，生活才是最好的孵化器，所以这也是我在写一本书的名字。在做分享之前，先给大家看一张照片，我觉得这张照片对很多中国人来说非常温情的照片，这个温情在中国文化里面存在了很多很多年。春节要来了，也借此机会给大家拜个年。春节的时候一大家人吃完了饭，大家坐在一起看春节晚会。但是我觉得事实并不是这样的，而且这种转变在过去两三年里面转变非常大，我不知道这是好事还是坏事？现在我们能看到是这样一种情景，经常在房间里面，所以我们中文来说同在屋檐下心不是在一起的，不在一起的原因是因为我们有不同的关注点，大家不再关注屏幕就是电视，我们关注度都在不断的被分散。
我们在很多年前，这是一张表，从这个角度去发展，我们发现在2005年的时候当时我觉得国内有一个三屏合一，当时有电视，有手机，有PC，希望电信有线会捆绑无线电话，但是当我们乔布斯iphone带来的时候生活又改变了。比如我们买手机的时候会关注一件事情，手机上面的应用已经变成多少，而现在已经成为习惯了，大家并不是太关注了，包括安卓也好，所以对这些的关注越来越少了。但是现在关注什么了？当你回顾2015年，我们发现当你去看每家大的公司，甚至于看冉冉兴起像小米这样的公司，包括创业公司的时候你会发现，我们在关注（英文），我不知道中文怎么翻？实际上我们关注用户习惯，所以你会看到在苹果的话他会有iphone，后面还有苹果的（英文）TV，包括微软也会推它的（英文），推它的手机，所以说我们都在看，包括我们最好的一个例子，目前来看做得最好的三星，三星有电视，三星有手机等等，它实际上是在做用户使用习惯的迁移，包括为什么有人觉得小米有潜力，因为小米出了手机以后出TV，出了TV以后出路由器，所有的东西它慢慢的是在把大家的用户习惯都统一，大家用惯了小米，下一个产品不是手机，但是我还是会小米的，这毕竟是一个品牌的植入，更是用户习惯的植入，所以这也是我看到的一个趋势之一。
我们再从另一个角度看，稍微技术一点，发展的话也发展的很有意思，这张照片不是很清楚，这是我去日本参加大会的时候日本的一个分享者他所做的，我觉得很有道理，他看时间点，你会发现1900年那个年代我们所有关注电子的晶体管，就是所谓的纯粹的（英文），但是到了1980年代我们有了电脑，所以我们关注硬件，元器件本身，当然出了PC慢慢有了微软的Windows，当Windows以后我们又关注在跑的软件，当2007年左右的时候，包括过去这一年我们关注软件怎么样？不管手机上的，包括电视上的也好，我们关注这些手机，这些器件是不是联网的？这是我们现在的关注点，现在进入新的时代，今天上半场大家都在分享的，我们关注的是所有的合一，就是硬件、电子器件，软件、网络和服务，我们看现在不管什么样的角度去理解所有的产品都离不开这一点，所以你做的这一个方向都是跟这些相关的，只不过我们现在把硬件说的更多，是因为我们后面会提到软硬结合，因为我们在前面看到很多软件，看到好多网络，现在我们需要把硬件，包括电子器件，包括后面的传感器加在一起。目前大家觉得我是媒体人，但是媒体角度来说，很多我们讲趋势趋势，所以你看的时候这就是趋势，这真的没有太多深奥的道理，因为这已经是前时代发生的，现在我们是做大融合的时代。
我们再去看一些细节的例子，去看趋势发生的更细节点，就是计算能力，我们再看1960年代跟刚才不谋而合的意思，你看到最开始有很大的计算机的群组，到后面慢慢我们有了个人PC，我们去做互联网，到移动互联网，到现在的时代就是每个人都非常关注的可携带设备，可穿戴设备，包括我们会提到说会有很多家庭，家用的智能设备，只不过到现在趋势就是计算无处不在，不光是在PC上，是在你身体的可能某一个部分，某一个很小的设备上，这也是一个时代的迁移，就科技的迁移。当我们去看这个的时候再回顾前面一个点，区别或者今年我们可以认为可穿戴设备的一个元年，我们确实谈这个词谈了很久了，在国内叫物联网。当天动点科技现在域名叫（英文），最开始我写博客的时候是（英文），当时我做了研究，就是研究无线传感器网络，实际上翻译到国内就是现在的物联网，后来我觉得不管动还是不动，移动还是不移动，所以后来我改了名字了。所以当我看物联的时候我找了一些数据，你可以看到发展到底有多快？有人说2011年有150个亿所谓的物体连接在互连网络，他们建立了超过500亿个联接，到2020年预计将超过300亿个物联网。“物”（设备），它们将建立超过2000亿个联接。
当我们去看（英文）的时候，今天前面讲者讲了很多实例，我这边抛砖引玉，从另一个层面看一下所谓可携带设备，我们看可穿戴设备，并不是看的产品的本身，我们看的从生态系统看。这实际上是国外在（英文）特邀作者做的一张图，它叫物联网（英文）。我们看整个大图的时候发现，实际上我们看物联网有它平台的，这个平台里面有大的公司，包括像今天海尔也在做平台的东西，这一块是作为消费者最关注的，因为刚才提到了，包括海尔冰箱也好，还是检测空气的这些空气盒子也好，实际上都是属于这一块的，就像我们软件试验里面看各种各样的应用一样。
这面最有名的（英文），看分类里面有（英文），待会儿我会提到量化自我的概念，也有跟家庭相关的，也有跟所谓的硬件B2B，就是跟工业的应用相关的，当然也有跟生活相关的，当你看最后下面一层的时候，你发现（英文）也算是平台，但是它们平台帮更多的创业公司能够做到第一步，能够融到第一笔钱做这样的事。当然有软件的系统，有移动的基础设备电信的系统，实际上都是属于在这个层面上。所以当我们去关注这个行业的时候，可能有的时候你真的不应该去只去关注这一个产品本身，你看到这个产品它到最后能不能成功，它牵扯到是整个行业，整个产业链是不是很成熟。
2013年，Kickstarter平台上有300万人总共筹集了4.9亿美元，其中有199911个项目完成了集资。我们开个玩笑来说，各种可穿戴设备的出现已经超过了投资者的预期，在座如果有投资者的话，可能每天越来越多的创新公司会告诉你，可能回到两年前或者一年前，每天会有人告诉你说我今天做了一个（英文），可能又过一两天有人又会告诉你我做了一个手环。
因为我们关注很多是创业公司，所以对我来说，我一直很想强调一点，就像我觉得三年前的时候，我们去看整个移动互联网的行业，三年前你发现很多出来的移动互联网的公司他会告诉你我要做移动领域的社交网络，都是做了很大的梦，但是你再过了两年忽然间你会发现抱有这样的梦的公司真的没有一个做出来。对大叔创业公司来说，它们成不了下一个苹果Apple，因为很现实的问题在于，上次碰到（英文）两个创始人的时候，实际上（英文）当时两个创始人现在都非常有名，一个叫Make，还有一个叫（英文），当时我就问Make，为什么你不像你原来的朋友一样做硬件？他说他真的看不懂越来越多人看硬件，我说挺好现在做手表，他当时就问我一个问题说，如果哪一天苹果出了手表了，你会买谁的？我当时想说我一定会买苹果的，所以这就是品牌的力量，所以我们的机会这是一个原因。
智能设备最重要的就是一个传感器，对于有了传感器以后我们要做一个事情，可能用互联网的思维做软硬结合的产品。原来刚开始我刚听到这个题目的时候，我觉得好像做软硬结合比做软件确实门槛高了很多，但是这么过去了一年过了以后我发现在中国土壤里面做硬件说明比做软件还要难，所以做软硬结合很多人觉得很难，相信再过一两年对很多创业者来说并不是难的事情。越来越多的创业公司涌入大公司里面最后他们谁去赢呢？他们怎么和同类的创新公司抗衡呢？最后你做的好还是不好，并不是在于硬件本身，而是你用的你硬件怎么处理好数据，到最后把数据怎么反馈给你的用户，这才是最重要的。从互联网的角度我们可以很快（英文），可以很快做十几万用户，可以很快做二十万用户，但是你拿到数据以后怎么样去优化，这应该是很好的去思考的课题。
在这个行业里面你有可能变得比较另类，大家知道MetaWatch吗？手表中的Vertu我没有看见哪个人拿过，但是MetaWatch做出来的东西都是最贵的。回过来看我们看对创业公司来说，垂直领域，这里我举两个大家比较关注的垂直领域，第一个是大家很关注的智能化家庭，我这里面举几个例子，这几个例子是前面美国团队报道过的，这是叫Cubesensors，这是很小的东西，你去看一下它带了多少个（英文），你比较这个东西很小，可以检测空气质量，可以检测温度，可以检测适度，可以检测噪声，光、压力，还可以感知摇动，所以你会发现这就是非常有一定设计感，又很实用大而全智能的设备。
这是第二个例子，我为什么当时觉得生活是最好的孵化器，你发现生活很多有疑问的问题你真的没有被解决，每次在洗澡的时候，我相信很多人都会有这个疑问，水怎么不被浪费了？这也是前几天刚刚推出来了，这就是一个阀门，阀门可以接在你家里的水管里，它可以用它自己的方式监控你水的流量，包括温度，控制帮你节约用水，而且帮你做一个统计数据，你在一天在哪个时间把水流量减少，或者把温度调的更低一些。这是刚才提到的叫Smarter，它做得东西大家基于软件的方案做不同的意见，用在家庭不同的设备上，我觉得大家这些也可以回去查一下。
第二个很多人都会感兴趣，就是所谓的可穿戴设备，用一个稍微学术一点的词我们叫“自我量化”，如果你对这个词不够理解的话，这张图我找了半天，终于找到这张图，我觉得特别形象，就是（英文），你发现这个人里面他所戴的眼镜也好，手环也好，各种各样的环也好，包括各种各样的东西也好，实际上大家都在做一个事情，把你人的身体温度或者运动量，或者卡路里都在用数字反映。你想象一下，就像一个黑客空间，最后如果有一个眼镜的话，大家都穿好可穿戴设备的话，我们再用（英文）眼镜看的话人就是一个数字，所以这个就叫“自我量化”。
一说到可穿戴设备大家第一个反应是手环，第二个反映是手表，实际上我们看行业的时候，实际上我们确实再把面展开一下，实际上我们不止有好玩的可能，或者有用的东西，我们可以用幼儿健康检测的，这也是前面刚推动来的，这是穿在小孩的小脚上的，可以检测小孩的温度，包括睡觉是不是睡得好，这实际上是一个很重要的事情。你如果把他绑在手上小孩很不习惯，而绑在脚上可以。这是一个血糖监测仪，它可以把血糖监测仪的东西读出来传到你的手机上，这样整天可以检测血糖的变化，血糖历史的数据，再给你一些好的建议，该怎么检测你的。因为血糖是需要每天做必要的检测的。
这也是一个挺有意思的智能药瓶，智能药瓶它能够告诉你提醒你要吃药了，他也告诉你你这次吃一颗还是两颗，如果你真的去想生活就是你需要做的地方。这是一个袜子，这个袜子不是为了饱暖，而是练习跑步的人告诉你用正确的姿势跑步，他在人跑步的时候会告诉你怎样正确的姿势跑步会更有利于健康。这是一个头盔，头盔在你骑车的时候有一个导航，但是还没有成品出来。
我们再谈智能设备，其实还有一个点，我们越来越多智能设备改变的不仅仅是说某一个产品，实际上给我们带来的还有一种更深远的，改变是交互的改变。大家可能会知道这个，因为前段时间非常火，去年年初的时候非常火就是（英文），他用一个USB接到任何屏幕上，可以把方圆多少米的空间变成可体感的空间，所以你可以用手势控制电脑，这是很多人知道的。很多人不知道的也是在（英文）公司推出的，这是眼球追踪的，这个东西也可以插USB的，所以当你拿一个ipad的时候，只要你用眼球一秒它的屏幕就滑过去了，我们看到新的智能设备在改变交互设计新的体验。
这也是新的例子，这个东西是戴在手指上的，它这个东西可以跟你音响设备连，可以跟你的手机连，当你戴上以后你就做一个手指上下滑动就可以把声音变小，所以这改变的不是一个产品本身，而是一个交互本身。
刚才最开始我觉得也很高兴能够听到包括我们上午最开始王总这边也介绍到了，很多事情大公司做不了，只能小公司做，前年我在美国的时候当时听很有名的教授，他当时说的用词非常（英文），他说研发部门已经死了，他说在大公司不应该有研发部门了，而我们应该做开放式的创新，这也是海尔今天要做的事情。
大家如果了解开放创新的话，这张图做得简单移动，开放式创新就是你不要在做内部的研发和创新了，而把这个喇叭筒全球向内向外都要打开，这里面科技中心再结合外部的积累，甚至外部或者内部资金的注入，让它们产生好的作用，可能它们出来有的东西是针对新的市场，有的东西是针对现金市场，甚至于有的东西研发出来以后可能跟你公司没有关系，但是它刚好打开了另一扇门去做新的新的市场，这就是（英文）的创新。
我自己虽然是做科技的人，是科班出身的。我第一个工作三年半在写程序，05年做3D的研发，当你再回头看科技的时候，我们还有一个心态，看科技要有魅力，也需要耐心。这张图上是Gartner很有名字的公司，每年预测公司科技的发展，这都是各种不同科技的名词，这张图刚刚开始。这个到这个点就是媒体吹捧最多的时候，但是科技本身并不成熟的时候，越往后面走，包括到这里有语音识别到跟位置相关的智能，包括一些生物技术，包括企业级的3D打印，你发现他们这些都在平稳的地方，就说明这个技术已经成熟了，而且已经慢慢进入商用或者进入应用了，但是在这个区里面实际上说可能媒体炒作特别多的，实际上最没用的，但是可能代表未来趋势的，你会发现现在比如说都在提3D，现在3D打印机都知道了，但是你还不知道3D扫描仪吧，但是相信明年就会走到这儿了，所以我们需要关注科技，看科技和现在的时代到底在哪个时段了。
最后我还想说的是科技人经常给大家酷B的形象，但是我们做科技的不能再酷B了，因为中国缺的是好的设计，好的设计师。我们应该拥抱时尚，先拥抱数字的时尚，如果做到这一点，中国真的超过国外了，能够走到大家前面了。
每年年初有一个意大利的设计展，当时一个家具展台我拍一个照片，他的意思你如果觉得这件东西没用的话或者是这不是必须的话，你就不要去做了，当你发现这个东西是有用的话，你不仅要把它做好，而且要做的漂亮，这就是我今天的演讲，谢谢大家。
