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科技“战疫”:一个成都轻资产企业的复苏样本

简介: 冬天时共渡难关,春天到了,才能共享红利。

成都中科大旗软件股份有限公司采购部的电话从上周开始就被打爆了,都是供应商打来的,一个恳求——请尽快回款!

中科大旗主要为全国景区酒店开发智慧系统,是数字文旅产业链上的龙头企业。年销售亿元交易量的背后,是全国数百家小型硬件设备厂商源源不断的供货交易。

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小店淡定

新冠肺炎疫情暴发后,实体经济受到影响,被浪潮拍到沙滩上的行业之一就是旅游行业。

对于站在旅游产业链条核心位置的中科大旗来说,并非自己兜里有钱,独善其身就能满血复活的。现代经济的产业链一环紧扣一环,讲的是风险共担,受益共担。

其中抗风险能力较差的一环,是供应链下游的小微企业。

比如在成都百脑汇经营配件店的个体户蔡世蓉:3个月只能做2个月的生意,由于货源和资金都不足,目前只能卖些“存货”。销售直线下降的情况下,人员开支、房租、税金等成本不降,蔡老板估算了下,2020年第一季度的营业收入将近“腰斩”。

难归难,作为地震都能照常打麻将的四川人,蔡世蓉还算淡定。她手里攥着中科大旗50万的“欠条”,即使对方业务“出点问题”,也不怕拿不到回款。因为他们不仅在一条供应链上,如今还上了同一条区块链。

供应链上的交易信息被记录在区块链上后,有链上的银行和担保机构共同见证,公开透明不可篡改,企业一般都会选择按时回款。

如果遇到疫情等不可抗力,上游企业实在周转困难,区块链还为蔡老板们提供了一个“托底方案”——凭借与大企业交易产生的应收账款,向银行申请贷款,银行会在授信额度内给予相应的支持。

这让蔡世蓉的小店有了“活下去”的底气,蛰伏到疫情过去,即使有创伤,总能缓过来。

盘活链条

实际上,中小企业缺少抵押物和信用画像,贷款一直是个难题。去年8月,成都银行和蚂蚁金服尝试用金融科技合作破题,把区块链技术拿来,改造传统的供应链金融,开创了“双链通”模式,目前已有超过3万家企业在这个平台上获得融资服务。

成都银行中小企业部总经理谭志慧坦言,成都银行一直在想各种办法支持民营企业,出台了一系列创新产品与服务,花了很多功夫。但过去供应链金融的核心企业基本都是高大上的企业,国企、央企。“但真正最需要资金支持的,往往都是这些小微企业。”

特别是当下。疫情以来,“双链通”上接到的融资需求暴增至平日的几倍。

在“双链通”的创新模式下,核心企业“上链”后,买方的真实交易背景连同付款承诺生成一笔笔应收凭证,由卖方认领后,成为了可流转、可融资的资产。银行通览供应链上的信息,知道你的订单最终供应到哪家大型企业的产品线,知道借的钱将流向主营业务的正常供给,也知道你有偿还能力。贷款风险变得更加可控,对中小企业的融资需求就能做到“该出手时就出手”。

蚂蚁金服双链通产品经理郑浩介绍,其实,中科大旗这种产业链上的核心企业,不仅“欠条”能帮小企业拿到贷款,还能盘活整个链条上的资金需求、融资需求和信用资产,“是区块链上的重要节点,供应链上的中流砥柱。”

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有专家分析,疫情后难以复工的一个重要原因是“上游需求疲软”,企业丧失了复工的理由。中科大旗副总杨陈杨陈不这么看,起码对旅游产业来说,疫情过后的报复性反弹一定如期来到。“毕竟人们都快憋疯了。我们家狗一天都要在门口朝外望几次。”

这对产业链上游的景区来说,是机会,也是危机。一旦基建跟不上,接不住几何增长的客流量,就很可能做砸了口碑。虽然短期能看到现金流的增长,长远来看,旅游体验差带来的持久伤痛,将造成巨大的损失。

必须在机会到来前修炼内功,需要的还是资金。这时候,中科大旗的枢纽作用就显现出来。

趁机改造信息化系统

最近总来找杨陈“聊聊”的,除了下游的蔡老板们,还有中科大旗的“衣食父母”——景区和酒店。想趁现在没生意,改造信息化系统,等风来。

“有的网红景区,坐船去湖中心逛一圈要排好几小时队。”杨陈说,这种用户体验,谁去第二次?信息化改造没做好,景区接不住这么大的客流量。它需要一个实时客流监测和调度系统,告诉你高峰期别来了,或者人少景好,速来。

这样的基建改造需要大量资金。政府已经出台了税收减免政策,为受疫情影响的小企业争取恢复生产后的缓冲期。或许金融科技的创新,可以让更多的钱流进来。

同样是供应链上的交易信息,让银行机构相信中科大旗等“硬核”企业,有能力为上游旅游景区持续提供高质量的基建服务,抓住不日到来的机遇,实现盈利。银行就有信心共担风险。

郑浩认为,企业能不能活下来,唯一的标志就是“有没有商业往来”。双链通将供应链上环环相扣的贸易关系清晰地展现出来。每个人都可以背靠自己的上下游伙伴,证明“我是拿到了商业入场券的”。如此一来,银行也摆脱了“一家家去考察”的低效模式,给核心企业授信后,贷款政策和资源在区块链上得到传导和共享,都能借到钱,对链上的企业来说“一好好一串儿”。

共渡难关才能共享红利

知道中科大旗“上链”以后,不少投资机构和基金公司找到杨陈,希望“入伙”。

杨陈几次找到蚂蚁金服区块链团队,希望他们把“技术平台”把自己做成“产业全链条金融解决方案平台”:有专业的团队来做财务和风险评估,担保公司来做担保,全国性的银行或者投资机构来出钱,蚂蚁区块链这样的技术平台保障信息不失真。链条越完善,就有更多的钱就能进到池子里,让更多企业享受服务。

“双链通这种技术驱动的金融创新,在文旅行业存在大量的需求。”杨陈和郑浩说过不止一次,希望把平台做大。

当然,这是未来。眼前中科大旗要操心的还是自己第一季度的销售营业额。交易链上的全部交易资金已经“清零”了,年前进入招投标阶段的项目也都延期了。

17日复工后,中科大旗的财务总监范蕾一直忙着给办公室搬家,还没顾上盘点财务。虽然采购部“追债”的电话不停响起,但她并不担心会坑了这些“老队友”。比如百脑汇的蔡老板,已经做好了“共渡难关”的准备。

冬天时共渡难关,春天到了,才能共享红利。

本文来源:海外网
责编:王瑞景、纪爱玲

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