图:传统产业云上转型“数字经济体”
2017年,中美市值最高的7家公司(亚马逊、微软、苹果、谷歌、Facebook、阿里巴巴、腾讯)总市值高达4.3万亿美元,更重要的是这些领头羊公司都是基于平台模式的智能商业体,面对跨界竞合特征的新一轮全球化,几乎所有中国传统企业家都在积极用“新科技”探索“新商业边界”,在此我们不禁要提出一个问题:“平台模式真的是互联网企业所独有的吗?”云计算、大数据、物联网服务成为全社会创新的公共服务与基本要素,所有传统企业都在通过上云转型、拥抱互联网商业模式、招募高科技人才、打造自己的“智能平台模式”, 越来越多的传统行业涌现出各具特色、敏捷创新的“独角兽”,天合光能、茅台、南方航空、中汇、中信、美年大健康、运满满、VIPKID都在云上跨越“数字之墙”,“云转型”面对中国10万亿美元的大市场,未来十年是天翻地覆的大变革时代。
趋势一:企业在线化,“双11”成为新常态
两股驱动力推动企业服务在线化:(1)市场吸引:全球一半人口,即34亿网民,吸引所有传统企业业务上云,产业链逐步互联网化。(2)产业赋能:以工信部、阿里云为代表的“国家机构+互联网企业”实施“百万企业上云工程”、“百万APP培育工程”,以云计算、大数据、物联网、人工智能的服务包,融合地方区域优势产业带,加速广东、浙江、江苏、山东、四川等地企业转型、产业升级。
“双11“式业务洪峰正在成为每一个企业的“新常态”:
1)Â 快递业:为承载日均包裹量7倍以上的快递洪峰,中国邮政上云转型,拥有了几十亿量级的日数据操作能力。
2)Â 汽车业:为了支撑“30周年庆典”直播、“蓝色商城博越预售大促活动”,为数万消费者秒杀2015辆新车提供最好的服务体验,吉利汽车上云转型,利用新营销方式,发现潜在客户群、增强会员俱乐部交互粘性。
3)Â 航空业:为了将常旅客重新吸引回“南航e行”,为了“会员日”营销活动不再宕机,扛过6.5倍日均的访问量、10倍日均的带宽消耗,南航上云转型,机票查询速度提升100倍。
趋势二:企业平台化,网络协同造生态
企业在线节省成本,而网络协同为企业平台带来巨大的发展空间与商业价值。今天的领军企业争相打造“行业平台“,利用传统产业资源、先发优势成长为明天的行业“BAT”。
1)Â 能源平台:中石化在阿里云上引入电商中台架构,3个月建起“能源天猫”——易派客,第一年内汇聚3.5万家优质供应商、11万家工业企业,年交易额高达902亿元,第二年沿“一带一路”拓展海外市场,提供全球工业贸易、供应链金融业务。
2)Â 零售平台:特步采用共享服务平台架构,实现门店、官方商城、第三方商城的“全渠道营销”,全网、全国实现商品、订单、库存、会员、配送、结算一体化,并从通过渠道销售运动鞋,向运营“跑友社区”平台转型。
3)Â 金融平台:中国外汇交易中心“货币网”采用互联网级中间件,实现每天将人民币牌照价格第一时间传给遍布全球的1万多家交易成员公司和3.3万家监管机构,并正在利用人工智能创新增值服务,挖掘FinTech技术红利。
趋势三:企业智能化,“行业大脑”渐成势
目前AI产业化呈现“冰火两重天”的反差,传统企业由于缺少AI人才独自面对一堆产业问题,而众多科学家组成的人工智能公司掌握“屠龙刀”而找不到产业场景。“不论白猫黑猫,抓住耗子就是好猫。“所以,阿里云ET将数据科学家团队派入工厂、政府、医院等产业环境,与工业专家、农业专家、医疗专家、交通专家跨界重混,研发出多个高价值的“行业大脑”:
1)Â 工业大脑:领先全球的中国光伏产业正在全面上马“工业大脑”,产业链上游协鑫光伏、中游天合光能、下游固德威都在运用工厂中收集的大数据建模,调优算法提升良品率、降低能耗、预测产线设备故障,“工业大脑”将良品率提升1%为协鑫光伏带来上亿年成本的节省,将A品率提升7%为天合光能提高数千万利润。
2)Â 城市大脑:澳门、杭州、广州等城市纷纷采用“城市大脑”治理大城市的交通顽疾,以路面摄像头为“眼”,以智能算法为“脑”,以红绿灯为“手”,以交警机动队为“腿”,针对实时交通路况提供全局最优解,杭州试点路段车辆通行速度提升11%,每一位司机通过试点区域的时间减少15.3%,萧山120救护车接到病患路程时间缩短50%。
3)Â 医疗大脑:中国大量偏远地区影相医生数量不足,大城市医生工作负载很重,,人工误差不可避免,采用“医疗大脑”学习X光片、超声片、CT片、MRI片、病理切片、PET-CT片等影相资料,自动识别结节,判断结节性质(良性或恶性),算法诊断将人工诊断时间从30分钟缩短到3分钟以内,并且比人工诊断准确率提升20%以上。
4)Â 农业大脑:无锡通过综合分析气象数据、作物数据、水利数据、地理数据、经济数据、卫星遥感数据,“农业大脑”自动识别玉米地图片,对大面积作物自动监测长势、监控病虫害/水利灾害、监测生长阶段、预测产量与零售需求,节省大量农业劳动力,并在线提供AI专家建议。
5)Â 航空大脑:广州白云机场、亚航、南航、厦航利用航空大数据,预测客流时空分布、优化航线网络、航班延误智能恢复、人脸识别一证通关,实施“航空大脑”后,白云机场航班靠桥率提升90.91%,旅客靠桥率提升94.73%,让更多的差旅人士告别了摆渡车。
6)Â 环境大脑:众多企业采用“环境大脑”,实现环境综合管理、智能环保监察、智能环境监测、智能环境应急,国家海洋局利用大数据捕鱼,梦兰神彩进行固废智能评估,国家地震局用地理数据捕捉余震震源定位,而中国气象局、中国天文台都在云上进行大量数据分析、教学培训。
截至目前,阿里云ET行业大脑已经为20个行业提供3000多种解决方案,覆盖10万多家企业。
趋势四:未来=IoT+SaaS+AI
未来十年,科技创新范式由物联网(IoT)、SaaS(软件即服务)、AI(人工智能组成。2017年有趣的是:偏“软”的互联网正在全力以赴做硬件,以获得更多线下的流量入口、数据入口、服务入口,例如亚马逊、谷歌、阿里巴巴发布的智能音箱、平板电脑、互联网汽车、智能家居,Facebook、微软发布的VR/AR眼镜;而偏“硬”的制造业企业、消费电子企业在同步打造在线软件服务,以便获得更多的增值服务,在云上实现数字化转型、智能化转型,例如工业云平台(GE Predix)、在线算法服务(Tesla AutoPilot)、语音助手(Apple Siri)。
人工智能是软硬两类公司争夺的核心阵地,互联网公司造的硬件必放入自家的智能内核,例如Amazon Alexa、Google Assistant、AliOS,而硬件公司也在研发人工智能服务,例如自动驾驶功能、智能语音助手。AI不仅打穿了软硬件公司的壁垒,而且将2C的消费互联网与2B的产业互联网融为一体,在未来十年,消费市场的“蝴蝶效应”将会瞬时横扫产业供给侧,行业壁垒也被拆掉,整个世界将不再按照行业划分,而是按照市场需求来自动组合形成最优供应链,精准产业、精准商业无处不在。
从经济学上分析,科技类硬件降价很快,甚至目前很多入口级IoT设备在赔本、平价推广,期望通过SaaS来赚取增值服务收益,例如智能音箱赔钱卖,但是会产生内容消费、购物消费可以分佣。另外,在平台模式中,AI的边际成本趋近于零,而边际收益会十分稳定,甚至由于网络效应而有所上升,例如自动驾驶服务在使用中,按照车辆使用该功能时长来收钱,仅消耗少量云端计算力和电费,算法训练成本也不会因任何一位新司机的加入而大幅增加。
趋势五:“无意识交互”重新定义入口
30年前,最好的产品设计理念是“无意识设计”(Without Thought),由日本设计师深泽直人首次提出,随后被无印良品、苹果等公司广泛应用于全球最流行的产品设计中。而未来十年,最好的交互方式是“无意识交互”,即“直觉交互”,通过人与人之间最自然的听、说、看来实现人与设备、人与环境的控制、甚至交流。2016年,智能音箱让几乎全人类都能够“零门槛”享受互联网服务,即使是文盲也不例外,阿里巴巴设计的“天猫精灵”已经进入100万用户家庭,在“双11”带来语音购的新体验。2017年,适用范围更广的无线智能耳机诞生,苹果、谷歌、BOSS等公司纷纷推出内嵌语音助手模块的小巧耳机,从此无论在户外、车上还是室内,都能“一呼百应”。未来三年,伴随双目摄像头手机等设备的普及,以视觉交互为主的AR终端会成为新的入口、广告载体。而这每一代入口虽然“形态“不同,但无一离不开语音识别、图像识别、自然语言处理等人工智能基础服务,“万物有灵,入口无形”的时代正在到来!
趋势六:公司边界消失,智能型组织出现
业务转型、技术转型、组织转型密不可分,组织是承载所有转型战略的关键基础,是智能产业成功落地的核心。
1)Â 职能型组织(Business to Business):分工专业化,工作标准化。工业大生产时代,不论在全球哪一个分公司,标准化一直是最高的要求,每一个职能部门的“最佳实践”伴随全球化向世界各地普及,标准流程、合规、KPI都是这个阶段涌现的成果,自上而下的“精英式治理”、“精英式创新”成为主流,以SOP(标准执行规范)、KPI进行过程控制,工作制服的出现也是在努力消除人与人之间的个性,让全球员工像机器生产线一样无差异性工作,为工业世界、电力世界创造了巨大的物质财富,“团队+流程+KPI”范式在工业、能源、建筑等行业取得了很好的阶段性效果。
2)Â 平台型组织(Platform to business):“厚平台+小前端”创新,部门边界消失。互联网天然是“去中心化”的,最近五年,国内外消费市场沿个性化喜好分裂成成千上万的碎片化社群,人们按照“功能性购买”(物美价廉)、“标签性购买”(个性区分)、“体验性购买”(愉悦自我)实现消费升级。所有传统企业在云上向移动互联网驱动的全渠道营销、大数据驱动的个性化服务转型,负责建设在线服务渠道的团队,逐步打穿“烟囱式”的职能组织,即任何子品牌、任何产品线、任何供货渠道的商品都会统一通过在线商城售卖,直达消费者,以便收集消费者偏好,运营特定消费者社群。参考美军“特种部队+航母战斗群”的领先作战模式,将上千个创新团队小型化,这些“小前端”作战单元能够敏捷跟踪、捕捉、处理数以万计的消费者小众社群需求,以“变”应“变”,而大量通用服务职能沉淀在“共享服务中台”上,中后台越厚提供的创新基础服务越丰富,成为前线快速创新作战依靠的重要后援战力,自下而上的需求分析、决策、创新、失败、再创新比拼的是速度,前线指挥炮火、快速试错、允许失败、优胜劣汰、数据决策成为常态,让互联网企业(阿里巴巴)、零售企业(特步)、家具家电制造企业(海尔)、航空企业(南航)、金融企业(中信集团)焕发出澎湃持久的业务创新生机,成为组织转型的“奇点”。
3)Â 智能型组织(Supplier to business):“供应链+外部创客”网络协同,公司边界消失。共享服务中台从公司内部延伸至外部,大中台为企业外部创客团队提供跨产业的供应链整合、协调、赋能,“产业大中台+产业创客+算法匹配”范式会极大调动社会创新资源,将供应链连接成一张根据需求动态协同的网络,算法决策取代前端人工决策,自激励、自组织、自驱动的创新生态圈生长壮大,例如淘工厂就是“S2b”模式的探索与尝试,一边连接国内大量OEM、ODM、OBM中小型工厂,进行“小散生产,快速返单”的流水线升级,另一边连接如涵、缇苏等网红孵化器,赋能有时尚洞察力、粉丝影响力的网红,帮助网红从时尚意见领袖转型为服装服饰产品经理,淘工厂则承担质检验厂、智能派单(5分钟内)、中介保险等平台职能,在淘工厂生态圈中,以算法降低成本、从数据决策新品、让网红汇聚社群,在2017年“双11”,雪梨、张大奕、安娜每个人的单日销量都超过3亿元,甚至超过了ZARA、ochirly、Mo&Co、PEACE BIRD等时尚大牌,生态的力量远大于任何单体公司。
趋势七:云上出海,构筑“数字丝绸之路”
“中国梦”不仅造福中国人民,而且要造福各国人民。习近平主席为所有传统企业、科技企业指明了两大全球市场:
1)Â 带路经济体:“一带一路”沿线国家拥有44亿消费者,占全球人口63%,每年创造21万亿美元GDP,占全球总产值29%,相当于两倍中国市场的体量。
2)Â 金砖经济体:金砖五国拥有30亿消费者,占全球人口43%,每年创造17万亿美元GDP,占全球总产值23%,相当于再造一个美国市场的体量。
在共享经济、供给侧改革、消费升级、科技创新的合力推动下,中国“新四大发明”(高铁、网购、支付宝、共享单车)率先走入一带一路、金砖五国,伴随其后的是大量国内创业公司“走出去”的强烈需求。自从2008年创建以来,苹果AppStore(应用商店)共为美国为主的开发者带来了700亿美元的收入,一个好的云平台能够带动移动互联网时代的整个软件产业的兴盛。反观国内,阿里云“云市场”( https://market.aliyun.com/ )正在带动1000多家云服务商走向全球,已上架4000多种云服务商品,畅捷通、华栖云、小能客服、Kuickdeal、云客等先行者已经攫取到“第一桶金”,云市场年销售额超过1000万的ISV(独立软件开发商)不断涌现。阿里云生态圈中“乘云出海“的企业越来越多:
1)Â 单车出海:“中国原创”OFO借助遍布全球的阿里云数据中心,将1000万辆小黄车拓展到全球19个国家,为世界上2亿用户提供超过40亿次的出行服务。从海外车辆的设计、打样、量产再到车辆运输到海外国家只用了7周的时间,这在整个行业都是不可思议的“创新速度”。
2)Â 游戏出海:福建游戏公司ONEMT龙腾东公司,在阿里云上开发出爆款手游《苏丹的复仇》,高居沙特阿拉伯iOS畅销榜榜首。
3)Â 手机出海:某国产大品牌手机厂商,在阿里云上面向全球142个国家数亿用户提供生态服务,品种丰富的智能家电、平衡车、智能手环、手机在云端连为一体。
阿里云已经在美国、澳大利亚、新加坡、日本、德国、迪拜等地区设立了14个数据中心,并正在推进俄罗斯、英国、印度、印尼等地的云服务开通,由跨越四大洲的3000多名海外员工编织起一条日不落的“数字丝绸之路”, 过去一年,阿里云在海外市场的业务规模增速超过400%,用户量增长了7倍。根据国际第三方咨询机构Gartner2016年数据显示,阿里云已成为全球前三大云基础设施服务商。
趋势八:“Made In Internet”加速eWTP到来
据HIS、麦肯锡等机构预测,截至2025年,全球共有700亿设备联网至云端其中工业设备超过250亿台互联互通。到2030年,中国通过推进运营转型提升生产力,如精益生产和提高能源效率等方式,可提升15%到30%的生产力。基于“云转型”模型,工业企业上云的路径十分清晰:
1)Â 数据智能:利用“工业大脑”提升单体工厂、物流环节的效率。
2)Â 网络协同:采用物联网,在工业平台上产生供应链协同、创新链协同、消费端协同。
通过以上两个方向的持续创新,在物联网上实现“精准工业”,即“Made In Internet”,而非因国界而划分的“Made In China”或“Made In America”。
阿里巴巴提出的“全球买、全球卖、全球付、全球运、全球游“是建立在对eWTP(电子世界贸易平台)生态圈中所有参与方获益的前提下,“普惠式全球化”即需要分布式、柔性化、数据驱动、网络协同的生产网,又需要24小时通关、税收优惠、个性化创新的服务网,以全球的力量在eWTP生态网中精准满足全球的需求,这张网中由遍布全球的e-Hub组成eRoad,为所有国家的中小企业提供全球贸易基础设施,未来你的每一次消费将惠及另一个国家的生产者,而生产者与消费者是相互的,云上数据流动的成本低、速度快,世界上有限的资源会以最高效的方式交付到最需要的地方,“五新”带动全球产业升级,电子贸易实现“货通天下”。
趋势九:“飞轮效应”打破2/8法则,重要的极少数改变世界
云上各行各业的SaaS应用每分每秒都在训练“云脑”,例如亚马逊Echo音箱学习天南海北的英语口音,Alexa的语音识别率会越来越高,每一辆特斯拉汽车每天学习到地球不同地貌、交通环境、驾驶习惯、应急反应的开车经验数据,会比其他汽车厂商的自动驾驶成长更快,而全球无数棋类爱好者与AlphaZero对弈,人机博弈数据会让AI更懂人性。当行业大脑走入每一个领域,哪怕是算法效率上的1%提升,也会吸引所有用户使用最优服务,从而循环积累出更多数据,算法日臻极致。
AI的先发优势会越来越明显,每家企业的AI竞争力是加速发展,而非线性发展,2/8法则在“智能飞轮”面前已被打破,所以麻省理工学院斯隆管理学院数字商务中心研究员迈克尔·施拉格在《哈佛商业评论》4月刊提出了《AI改变80/20效率法则》,认为“重要的极少数”将改变世界。下一个十年属于擅用AI的企业、创客,“超级帕累托”定律将会让产业从“80:20”划分趋向于“95:5”甚至“99:1”,每一个传统行业的“赢者通吃”现象会越来越普遍。
从好的一面来看,与电脑、上网一样,任何神奇的科技终将走入寻常百姓家,AI也正从科学家的数据中心走入每一位学生的电脑上,谷歌TensorFlow、Amazon MXNet、Microsoft Malmo、阿里云PAI和鲲鹏平台对公众开放,Python语言进入浙江等地的高考科目,阿里云大学的人工智能开发课已经进入多所高校和企业。也许,20年后的“文盲”即会识字、又会上网,只是不会使用AI工具。
趋势十:“机器智能”超越人工智能,新机器复兴时代来临
我们所有人正在经历一个从“人类为师”转向“机器为师”的伟大时代,人类将已知世界的已知规律交给AI学习、训练、应用,而与此同时,AI已经进入“无人区”,学习远超过人类智慧的未知世界中的未知规律,正如当今所有围棋棋手都在向AlphaZero学习棋艺(机器棋谱)一样,工业大脑发现光伏产线工程师原来很难找到的工艺弱点,城市大脑高速人类交警如何设定路口红绿灯,环境大脑指引渔民操作渔船驶向鱼群最多的海域,人类与AI的关系亦师亦友。
在“新机器复兴时代”中,计算力、数据、算法是三大原子要素。“暴力计算+大数据+中等算法”的数据派,与“高阶算法+小数据+轻计算”的算法派,争论不休。但不管黑猫白猫,用最小的代价抓到“耗子”(解决问题)就是好猫。从AlphaGo Lee到AlphaGo Zero,背后是学习速度、训练数据集、计算消耗的极大降低,AlphaGo Lee用数个月学习3000万盘人类棋谱,耗费48个TPU计算单元,仅达到“局部最优解”,而AlphaGo Zero不需数据输入,仅用3天自我博弈490万盘棋,只消耗4个TPU计算单元,无师自通实现“全局最优解”,这是算法进化超越数据瓶颈的阶段性效果。
内容详情参见《智能产业,云上转型》产业云战略研究报告,全文下载地址:
https://yq.aliyun.com/download/2352
田丰|文
田丰是阿里云研究中心主任,中国云体系联盟常务理事,全球TOGAF认证企业架构师,英国OGC认证ITIL Expert,ISO20000/ISO27001主任审核师,淘宝大学、阿里云大学、阿里巴巴创业大学、云栖商学院、中欧商学院、长江商学院、新浪商学院、英国注册会计师协会、新华社商学云特邀讲师,工信部人才交流中心工业和信息化特邀专家,中国互联网协会核心专家。
著作包括《云上工业智能》、《科技之巅》、《科技之巅2》、《互联网3.0:“云脑”物联网创造DT新世界》、《互联网+:从IT到DT》、《互联网+:未来空间无限》、《大数据领导干部读本》、《激活生产力:DT经济构筑中国产业新生态》8本书和诸多研究报告。