移动医疗:院墙内的生意 商业模式注定“变形”

简介:

移动医疗行业最近噩耗不断,先是移动医疗代言人春雨医生创始人张锐的离世,紧接着是寻医问药、好大夫、就医160相继被爆出裁员的消息,移动医疗的发展前景被蒙上一层阴影。

年龄仅44岁的张锐突然离世,更多业内人士被评论为是春雨医生高速增长和投资套现下的压力,使得张锐过度的焦虑和长期失眠。

寻医问药、好大夫裁员也与移动医疗目前创业环境不无关系,有消息称,两家公司裁员的幅度均达50%。虽然两大公司表示是公司业务调整,人员有进有出很正常。

但可以看到的是,移动医疗开始集体迎来冬天。清华大学健康传播研究所所长苏婧在中国健康医疗发展论坛中谈到,移动医疗陷入发展瓶颈,覆盖率低、用户粘度低,盈利模式不清晰,创业公司都属于烧钱状态。

“用户免费+平台补贴”并未凑效 创业公司纷纷转型

寻医问药和好大夫两家公司裁员与其转型有关。寻医问药放弃了闻康云医和北京星童的两块业务,而好大夫开始积极拓展互联网医院。

一位投资人表示,移动医疗是第一个受资本关注的项目,移动医疗的创业公司在2014年呈现井喷之势,但从今年开始,新的移动医疗公司很难获得融资,而前期已获得A轮的创业公司很难再获得新的投资。而最重要的一点是,不仅是盈利模式困境,甚至创业公司连流水都很难保证。

从春雨医生、微医、丁香园等几家大的移动医疗公司来看,上轮融资对投资人承诺的变现计划并没有兑现。从春雨医生的业务来看,主要的线上问诊业务很难再用户那收到钱,为了形成一个从线上到线下看病的一个闭环,春雨医生在去年全面拓展线下诊所,但今年年初宣布春雨诊所开始整体收缩,未来或逐渐自然消亡。

丁香园重点一直在医生领域,仍是线上问诊付费模式,目前并没有较为突出能够变现的业务。

一位刚刚离开移动医疗行业的人士认为,虽然移动医疗公司都采取了“用户免费+平台补贴”的方式,但仍没有让用户产生黏性,归根到底,移动医疗注定是个低频业务。

投资人也慢慢对移动医疗失去耐心,从融资数量来看,2014年,2014年移动医疗企业总融资近7亿美元,2015年达到7.8亿,而进入2016年,除了今年上半年仅平安好医生等4家企业获得较大融资外,下半年并没有听到移动医疗企业融资的消息。

院墙内的生意 商业模式注定“变形”

移动医疗最初是有望颠覆传统医疗行业的业务,希望患者可以在线上完成问诊、挂号、获取检查结果等解决线下医院排队难的问题。但可以看到,包括挂号网、就医160等第三方预约挂号平台表示不佳。

妙健康CEO孔飞认为,移动医疗属于院墙内的生意,受政策的影响较大,创业公司往往在最初的商业模式设计上会出现变形,而政策一旦收紧,某些前期砸钱的业务甚至会竹篮打水一场空。

今年2月,北京卫计委推出了打击号贩子的“八条措施”,其中“统一号源管理,取消医生个人手工加号条”这条规定让很多有挂号、加号业务的互联网医疗企业受到影响,包括已经有部分医院要求医生全面停止与好大夫的相关合作。而一呼医生、传太医的挂号业务曾一度面临叫停。此后,传太医开始转型,定位“互联网+健康险”。

业内人士分析,基础医疗的三大支点是国家医保、处方厂商和公立医院,整个基础医疗产业的钱基本就在这三者之间流转,互联网想从中分钱几乎不可能。

做提高医院效率、院墙外的生意或更有空间

针对移动医疗集体进入寒冬的现状,有人认为“冬天来了春天也就不远了。”但真是如此吗?

被总结为移动医疗的三高,即专业度高、垄断度高、政策风险高一直都会存在。易观智库医疗行业研究总监姜昕蔚表示,目前移动医疗企业正在积极探索医药变现、保险变现、线下变现。

但从整体互联网医疗来看,比起移动医疗做的院墙内生意,一些帮助医院和医生提高工作效率、医疗信息化、健康医疗大数据等项目更受到资本的青睐。

“医院未来是以公益为导向还是走向市场化?目前政策没有清晰导向,需要破除各行业的壁垒,只有政府才能解决多方博弈。”苏婧表示,移动健康比医疗更符合当下政策,健康+保险在未来有更多变现的可能性。

虽然移动医疗热钱没有了,但投资人还是会持续观望。“一是模式上形成了闭环,规模效应显现的行业前五的平台型公司,二是小而美的2B的公司,医疗大数据、服务于药企、器械商已经获得了一部分盈利的公司,三是垂直类的例如慢病管理。”一位投资人表示。

本文转自d1net(转载)

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