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大数据时代,财务管理人员要成为复合型人才

简介:

随着云计算等技术的快速发展和互联网、物联网的广泛应用,人类迎来了大数据时代。浙江省烟草专卖局(公司)以全新的互联网思维提出“十三五”致力构建“互联网+浙烟专卖商业”管理新格局。

大数据具有数据体量大、类型多、处理快和价值密度低等特点,这使得传统的会计处理发生了质的变化。大数据对烟草财务人员带来了怎样的影响?笔者认为,主要有以下两个方面。

一是从事后补救向事前参与转变。传统的财务核算只注重对事后财务数据的分析,对数据背后反映的实际情况掌握得不够全面。大数据时代,财务管理人员不仅要关注后端数据,还应重视对前端非财务数据的利用与挖掘,根据需要对海量数据进行存储、处理,将前端信息与后端数据无缝对接,努力提供科学、全面、真实、及时地反映企业现实状况和未来发展趋势的信息,为决策者作出更合理、更准确的决策奠定坚实的基础。例如:通过对消费者消费习惯的分析,及时调整卷烟销售结构;通过对零售客户订货情况的分析,规划各类卷烟的购入、备货库存情况。

二是从精准核算向全面管理转变。传统的财务工作主要以记账、算账、报账为主。大数据时代的财务将向专卖、销售、人力资源等方面延伸,财务信息除了包含企业报表之外,更重要的是面向未来,履行预测、决策、规划、控制和考核的职能,服务于企业内部管理。可将日常的重复性工作交由信息系统自动完成,使广大会计人员有更多精力和时间为企业经营决策、管理和价值创造服务,更多地发挥会计的管理控制职能。比如:通过对物流中心每条配送线路每日产生燃油费用的统计,结合每辆配送车承载能力以及配送人员的配置数量、工作效率的分析,可以发现哪一种路线配置方案是最高效、最环保的,为物流优化管理提供有效依据。

大数据时代的到来,对财务人员的综合能力提出了更高要求。财务人员不仅需要具备精湛的财务专业能力,还需拥有较高的企业管理能力、数据收集整合能力、数据鉴别挖掘能力、数据分析能力、将大数据与财务最大限度融合的创新能力等。因此,财务人员应从以下两方面努力,使自己尽快成长为复合型人才。

一方面,树立全局意识,增强沟通协同能力。财务人员应从“账房先生”的角色中走出来,不断拓宽战略性思维,从企业战略、整体层面全面把握企业的运营管理过程,加强与企业内部营销部门、信息技术部门等的沟通、协作与配合,有效整合挖掘企业内部前后端数据。同时,应实时关注并采集市场环境、顾客、供应商等维度有价值的数据信息为我所用,摆脱仅局限于经营成果等财务数据的思维桎梏,树立“大财务观”,最大化利用大数据的优势和特点。

另一方面,强化技能培养,大力提升综合素质。财务人员除了要不断丰富财务专业领域知识外,还需掌握一定的分析技能,以系统性思维分析大数据,从专业角度综合看待大数据与企业经营的关系,然后对数据的含义进行拆解、分类、整合,最后将其变成“可视性数据”传达给决策者。

本文转自d1net(转载)

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