【IT运营管理】MITRE 企业工程

简介: 【IT运营管理】MITRE 企业工程

介绍

你有没有想过你的工作是否需要支持一个国际社会?您是否预计到工程的安全功能必须与同一部门的其他联邦机构或组织进行互操作?你无法控制的能力的绩效特征是否会影响你的工作绩效?

“企业”是一系列相互交织的使命和商业努力,需要在一个快速变化和演变的世界中共存。MITRE systems engineers(SEs)希望在其运营的企业的任何规模(子系统、系统、系统体系或企业)的活动中引入企业视角。SEs应在问题空间的技术和非技术方面采取全面的观点,并使用系统思维提出探索性问题,并追踪整个企业潜在答案的含义。SES使用模糊的问题和部分信息来构建问题的本质,创建考虑赞助者和其他方面的问题和需求的所有方面的策略,并设计考虑更大的利益相关者社区的可扩展的、可适应的和可演化的企业解决方案。

背景

在 SEG 的介绍性部分系统工程的演变中,MITRE 工作人员考虑了“企业”的主题,并提出了以下工作定义:

“企业”是指一个由相互依赖的人员、流程和支持技术组成的网络,不完全受任何单一实体的控制。在商业文献中,企业通常指组织,例如公司或政府机构;在计算机行业,它指的是任何使用计算机的大型组织。我们的定义强调单个系统甚至系统系统的相互依赖。我们包括公司、政府机构、大型信息化组织以及任何聚集在一起共同实现明确或隐含目标的实体网络。这包括整合以前独立的单元。企业展示了从部件的交互中出现的新行为。


MITRE 致力于支持特定赞助商需求及其所需能力的项目。为了取得成功,MITRE 员工还必须了解与这些特定活动相关的企业环境。我们的赞助商真正重视企业视角。MITRE 从一开始就致力于满足我们赞助商的企业和特定需求。通过半自动地面环境 (SAGE) 项目,我们在历史早期就关注国家企业对国防的需求,并制定了特定的雷达解决方案来实施所需的保护。随着 MITRE 长期致力于应对企业挑战,我们已经认识到以下几点:

企业工程基于这样一个前提,即企业是希望成功并会适应成功的实体的集合。该声明的含义是,企业工程流程更多的是塑造组织开发系统的空间,以便为成功完成其本地使命而进行创新和运营的组织将自动并同时为企业的利益而创新和运营.企业工程流程更侧重于塑造经典工程发生的环境、激励机制和成功规则。企业工程通过受自然进化和经济市场启发或启发的过程来协调、协调和整合组织和个人的努力。企业工程主要通过干预而不是控制进行管理 。


MITRE 员工工程企业解决方案的主要主题和考虑因素是 1) 采取全面的观点,2) 企业规划和管理,3) 企业技术、信息和基础设施,4) 解决与信息密集型环境相关的复杂问题,5)用于任务保证的工程系统,6) 转型规划和组织变革,7) 了解企业的治理运营以及相关的假设和约束,以及 8) 独立的工程评估

综合视角

全面的观点可帮助 MITRE SE 创建一个解决方案,该解决方案考虑并说明与跨企业的有利路径和企业必须运营的环境相关的许多因素。在我们评估解决方案空间的综合观点时,有许多复杂性需要评估和协商。MITRE SE 可以应用各种工具来帮助了解影响其企业的不确定环境。该主题领域的文章包括系统思维、不确定性和复杂性的系统工程策略以及启用综合观点的工具。

企业规划与管理

企业规划和管理从战略角度看待联邦政府组织实现其使命所需的主要计划和流程。立法部门通常不会详细说明行政部门机构的哪些组成部分将执行任务的各个方面或它们将如何运作。因此,在战略层面,每个机构都必须计划、管理和说明它如何以及在多大程度上实现了这一使命。赞助商有时会要求 MITRE SE 帮助制定和执行这些战略级计划和流程。本主题领域的文章包括 IT 治理、投资组合管理和如何开发测量能力。

企业技术、信息和基础设施

术语“企业技术、信息和基础设施”是指跨企业共享的信息技术 (IT) 资源和数据的概念。这一概念体现了技术努力,例如用于构建、管理和发展共享 IT 的基础设施工程;用于管理和监控提供给企业的 IT 服务性能的 IT 或基础设施运营;IT服务管理;和信息服务管理。本主题领域的文章包括 IT 基础设施工程、IT 服务管理、信息和数据管理以及无线电频谱管理。

工程信息密集型企业

MITRE 在操作系统工程联邦资助的研发中心 (FFRDCs) 中的作用使我们处于我们的解决方案主要用于信息密集型功能的环境中。我们的部分工作计划可能会导致我们考虑硬件或平台以增强赞助商的能力,但通常重点是我们支持的任务和决策者的信息需求。因此,我们需要提供满足赞助商信息需求的解决方案:

  • 考虑企业架构以及如何联合元素以提供集成功能的解决方案
  • 考虑综合观点的复杂性并制定方法以利用设计模式和敏捷技术同时规划演进战略以满足长期企业需求的解决方案
  • 可以使用可用资源(例如开放系统功能)为手头的特定挑战按需创建解决方案,同时满足国家快速变化的实时事件。

本主题领域的文章包括架构联合、设计模式、按需组合功能、开源软件、隐私工程以及隐私需求定义和测试。

系统的系统

随着对单个系统联网以提供运营能力的日益重视,MITRE 的赞助商正在认识到系统系统 (SoS) 的有效端到端性能对于满足运营用户需求的重要性。尽管大多数政府采购政策和流程继续关注单个系统的开发和演变,但它们的要求越来越多地基于对端到端能力差距的评估,这些差距需要跨单个系统进行集成。系统工程的角色越来越多地转向提供这些功能的 SoS 工程。本主题领域的文章包括“系统系统上下文中的工程系统”、“将系统系统视为系统”和“应用于系统系统的系统工程生命周期过程”。

任务保障系统工程

设计一个能够承受有目的或意外故障或环境变化的系统的概念在设计系统的生存能力的学科中有着悠久的历史。互联网时代,任务保障工程系统进一步扩展,包括信息保障工程和网络安全工程。在本指南中,“用于任务保证的系统工程”的定义是工程系统的艺术,它具有在不同情况下完成任务的选项和替代方案,以及评估、理解和平衡相关风险的能力。选项和替代方案通常采用混合技术和操作要素的形式,这要求 SE 对系统的技术细节和限制、其使用的学说和操作以及环境条件和威胁有深入的了解这将或可能会遇到。总而言之,任务保障的各个方面构成了当今工程系统中一些最困难的挑战。系统工程社区还没有对其无数问题的完整答案。

本主题中的文章侧重于我们对当今任务保证系统工程的了解。这是一个快速发展的领域,因此请经常回来查看更新和其他材料。该主题领域的文章包括网络任务保障、皇冠珠宝分析、网络威胁敏感性评估、网络风险补救分析、安全代码审查和供应链风险管理。

转型规划和组织变革

转型规划和组织变革是对变革活动的协调管理,使用户能够采用新的愿景、使命或系统。MITRE SE 协助制定战略和计划以及领导和沟通变革。该主题领域的文章包括执行组织评估、组织转型战略的制定、利益相关者评估和管理、有效沟通和影响以及成功用户采用计划。

企业治理

MITRE SE 需要了解政府用来“管理”系统工程的机制以及完成企业任务所需的能力。

  • 治理涉及参与集体问题的行为者之间的互动和决策过程,这些问题导致社会规范和制度的创建、强化或再生产。
  • IT 治理主要处理业务焦点和 IT 管理之间的联系。明确治理的目标是确保对 IT 总体业务价值的投资并降低与 IT 项目相关的风险 。

治理工程要求 MITRE 员工通过使用(有时是绕过)治理结构来处理系统工程的社会工程和社交网络方面的工作。该领域的治理被定义为相互依赖的人员、流程和技术共同完成所需的行动,以实现企业的需求和发展。

本主题领域的文章包括利益共同体和/或实践共同体、标准委员会和机构以及政策分析。

MITRE FFRDC 独立评估

MITRE SE 执行多种类型的独立评估,这些评估以各种名称而闻名,包括独立审查、红队、评估、审计和合规评估。很多时候,会进行独立评估以识别项目的风险。它们为政府组织提供价值,因为 MITRE FFRDC 角色促进了独立性、客观性、避免利益冲突和技术专长。与承包商评估相关,本主题领域包括文章规划和管理独立评估。

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