学习笔记 | 这三年帮助我走出困境的书籍分享

简介: 学习笔记 | 这三年帮助我走出困境的书籍分享


本文讲述作者从不习惯读书到领悟读书益处后各个阶段的职场感悟,对各类书籍做了详细的总结分享,希望对大家有所裨益。

  • 彼得德鲁克《卓有成效的管理者》

书单分类

1、专业技术:解决的是如何成为一名架构师;

2、思维、表达、解决、推进:解决的是如何向上汇报、横向推进项目或合作的问题;

3、管理:对于我个人而言,解决的是如何激发团队或项目组成员的激情、拿结果的能力;

4、心理学:解决的是如何理解他人的想法,如:是否是一时的想法、或者土话说“别被别人给忽悠了”或如何忽悠别人;

5、产品:了解产品核心的职责,看看自己是否适合转行产品;

6、商业:解决的是最近几年电商行业、电动汽车行业异常竞争激烈,如何理解这些企业的操作;

7、个人修养:在大企业内,不起眼的“螺丝钉”,如何提升自己;

8、批判性思维:解决的是如何”拆穿“整天拿故事、画大饼的人或事背后的逻辑究竟是什么,另外解决更重要的一个问题是对自我的反思、拓宽自己的认知;

一、专业技术

业务应用开发如何成为一名架构师?

1、《重构-改善既有代码的设计第2版》作者:马丁福勒

从重构的原则、代码的坏味道、构建测试体系讲述我们应该有什么样的体系,重构的方法:提炼(函数、变量)-》封装-》搬移-》重组数据-》简化条件-》重构api-》处理类之间的关系。

2、《阿里云云原生架构实践》作者:阿里集团 阿里云智能事业部

本身做交易出身,书中所讲的,大部分都亲身经历过,通过云原生架构,对自己日常工作中的事情理解的更加深刻,知道一个系统在什么阶段进行对应的相应的建设,及解决长期在一个组织当中“服役”形成的技术视野的障碍。

3、《微服务架构设计模式》作者:克里斯.理查森

从单体应用分析存在的问题,再从一个实例讲述微服务架构的升级过程中需要考虑哪些方法。有点原理性质。

4、《中台架构与实现:基于DDD和微服务》作者:欧创新 邓頔

介绍中台:业务中台、数据中台、技术中台、研发运营、云平台等,再结合DDD知识、微服务知识+中台架构的实践(前端),更加理解阿里巴巴中台战略,及现在进行中的”1+6+n“。

5、《金融级IT架构:数字银行的云原生架构解密》作者:网商银行技术编委会

云原生架构的实践,夹带行业特性,金融行业的稳定性的挑战,从云基础设施架构、存储架构、云单元架构、混合云弹性架构,云原生架构的概览容器、服务网格、serverless等,在从风险防空、业务架构、安全架构等方面阐述网商银行的云原生之路。

6、《SRE:Google运维解密》《凤凰项目 一个IT运维的传奇》

这两本书看了部分,更多是学习别人是怎么做的。

二、思维、表达、解决、推进问题类

1、推进类

如何解决难推进的事【部门墙】?如何做好你的汇报?

1、《关键对话-如何高效能沟通》-作者: (美)科里·帕特森、约瑟夫.格雷尼等【空降P9级同学推荐】

主要讲述的是什么关键对话,如:老板汇报、谈合同等。步骤:关注自己的真正目的->注意观察(沉默+言语暴力)->保障安全氛围->控制想法->陈述观点->了解动机->决策并执行记录。个人认为:我们日常工作当中,常遇到是安全氛围的问题,见过太多。这本书可以帮你解决这方面的问题。

2、《掌握谈话-解决问题的关键技能》作者:克里斯.沃斯

这本书的作者必须着重介绍一下,美国前FBI国际危机谈判专家,以相似性、建立信心同理心、营造安全氛围【安全与危险共舞】、瞬间改变谈判等。这种谈话级别,在ceo级别可能会有。CEO面向投资人演讲时,其实和匪徒差不多的!

3、《谈判力》作者:罗杰.费希尔、威廉.尤里等著

这本书适合日常工作的合同谈判、合作谈判等,相对温和。主要观点是人与事分开、着眼于共同利益而非立场、谈判柔术及谈判诡计等,可以细读。

4、《可复制的沟通力》作者:樊登

作者樊登,大家应该认识,本书主要特点通俗易懂,本书中很多道理都是上面书中转化的概念,如:掌控情绪、安全氛围等,原创东西较少,更像是阅读后内化之后的总结。

2、思维、表达、解决问题

他为什么考虑问题为什么会那么全面?而我没有考虑的那么全面,但我拿到的成绩却也是非常不错的呢?

1、《框架思维》作者:【奥】维克托.迈尔、[法]肯尼斯.库克耶、[法]弗朗西斯.德维西库

本书主要讲解的是框架思维的好处,及建设框架思维步骤:因果律、反事实思维、约束想象力。及如何持续重构自己的框架思维。

2、《结构化的表达-如何汇报工作、演讲与写作》 作者:秋叶、肖邦德、徐楠

本书更像是表达的工具化书,依据遇到的不同难题进行一一解答,有很多的工具及方法,有点像总结类的工具书。

3、《金字塔原理》作者:[美]芭芭拉.明托

本书应该是一本非常著名的书,很多app都是评价比较高的书,金字塔原理让我懂了我原先老板的思维方式,MECE原则。

经典之作,强力推荐阅读。

三、管理

如何激发他人潜能?如何管理团队?如何理解上层管理?

1、彼得-德鲁克的系列丛书--咨询顾问视角

德鲁克老爷爷是管理学的鼻祖,美国总统勋章获得者,管理学大师,至今还有很多管理书籍引用他的名言,推荐他的第一本书是《卓有成效的管理者》1966年、《管理:任务,责任,实践》 1973年、《创新与企业家精神》1985年、《21世纪的管理挑战》1999年等。

2、《原则》作者:瑞·达利欧 -桥水基金,

作者是桥水基金创始人,世界最大基金组织,本书教会我一个词“创意择优”及可信度加权用人,让我这几年收益颇多【团队管理方面】,极力推荐阅读

3、《授权-全员领导力如何激发》作者:[美] 大卫.马凯特

作者是美国前圣塔菲号-核潜艇的舰长,本身通篇在“领导者与领导者”模式,及“领导者与追随者”的弊端。从本书学到更多的是如何激发他人更加的自驱,当在实际工作应用中,要小心一点的是别让你老板认为你全靠下面的同学努力【因为他不懂这种模式】。

4、《OKR工作方法》作者:[美]克里斯蒂娜.沃特克

最近几年国内知名的企业都在学习OKR,尤其是还有关于《字节OKR》的书籍,其实OKR在国外一直都有。本书介绍OKR工作方法及一些基本操作。在此,想和大家说的是:每个公司的文化或组织都不相同,不要盲目的学习或模仿其他公司的做法,要懂得OKR基本原理,结合自己的公司文化,再制定相应的规章制度。

5、《首先,打破一切常规》作者:[马库斯.白金汉 柯特.柯夫曼]

本书作者是以咨询顾问角色,调研采访世界上大量优秀管理者行为的报告,进行总结和阐述的观点,主要讲了4部分:

优秀经理人的真知灼见、优秀经理的四大基本职责、优秀经理的四大秘诀、优秀经理的实用工作指南

6、《领导梯队-全面打造领导力驱动型公司》作者:[拉姆.查兰]]

本书适合高年级同学阅读,属于进阶阶段的书籍,主要讲述领导梯队怎么搭建。

个人总结两条规则【提示看看周围人有没有错位情况】:以此类推

1)低年级同学:P6要尝试做部分P7做的工作,P7-》P8

2)高级年级同学:P10不要再做P9的工作,P9-》P8,P8-》P7

四、心理学

如何识别他人的想法是否对与错?他人是如何思考?

1、《思考,快与慢》作者:[美]丹尼尔•卡尼曼 (作者)

作者是诺贝尔奖获得者,本书是心理学的基石,必读,很多心理学说都引用本书的很多观点,本书前两章比较难读,偏科学性,不懂时,坚持阅读完后,再次阅读会更好些,本书对人的大脑有较深的研究,如:趋利避害

2、《影响力》作者:[美]罗伯特.西奥迪尼

本书主要介绍7种心理学武器,互惠、喜好、社会认同、权威、稀缺、承诺一致、联盟7种武器。现在在各项领域中都有心理学的应用,强烈建议深度,理解背后的原理。

五、产品

产品日常工作是怎样的?产品行业是怎样的?

1、《人人都是产品经理2.0》 作者:苏杰

作者是阿里前产品经理,在阿里待得有10年时间,之后去创业,主要介绍阿里巴巴的产品经理日常工作内容及方式,提出印象比较深刻的理论是“Y”型理论,初任产品经理的同学可以好好学习一下

2、《俞军产品方法论》作者:俞军等

作者是前百度产品经理,滴滴产品经理属于高层管理者,本书核心介绍了什么是产品经理,效用、边际效用、成本及供需定律,产品经理的选拔与成长,本书强调拥有批判性思维的重要性,并推荐了很多相关书籍,通过本书大概可以判断出来自己是否适合产品经理这个行业及如何做高阶的产品管理

3、《疯传-让你的产品、思想、行为像病毒一样入侵》作者:乔纳.伯杰

本书归为产品类书籍有点牵强,本书更像营销类书籍,本书开篇介绍为什么会流行,并介绍疯传六个原则:社交货币、诱因、情绪、公开性、实用价值、故事。创业性的业务同学可以好好研究一下

六、商业

拼多多为什么会崛起,零售通、村淘、淘特业务为什么会解散?

1、《跨越鸿沟》作者:杰弗里.摩尔著

本书更加适合创业者、开拓新市场者,有好的技术特长像创业者等学习,如:随着互联网行业日益发展,不可能阿里一家独大,必然会出现:京东、拼多多这样的企业,每个公司必须有独特的定位及自己目标的细分市场

2、《定位》作者:艾.里斯、杰克.特劳特著

本书纯商业书籍,偏市场营销,对于任何一家企业都有他独特的定位,本书围着“定位”的本质,展开一系列常用的方法【心智、领导者/跟随者的定位、品牌延伸的陷阱等】及可能常犯的一些错误,传授给企业家们。如果大家想弄清楚今天的“淘特”为什么会拆掉这个问题,可以从本书中找到答案

3、《商战》作者:艾.里斯、杰克.特劳特著

“商战如战场”,正如此书,此书以《战争论》书为依托,回顾当前商业上的历史,分析商业中的防御战、进攻战、侧翼战、游击战等战术,并定义战术与战略的关系。读过这本书可以明白今天的电商行业也是历史的上演,很值得借鉴。

七、个人修养

如何独立这个组织之外,持续提升自己的能力

1、《高效人士的7个习惯》作者:[美]史蒂芬.柯维

本书我认识是指导方针:主动积极、以终为始、要事第一、双赢思维、统合综效、知彼知己、不断更新。可为第一本书阅读,再读其他书籍来体会

2、《习惯的力量》[美]作者:查尔斯.都希格

本书个人认为与《福格行为模型》书为同一级别的书,主要教会大家如何形成好的习惯,本书核心概念是“习惯的回路”,也是我本次写这篇文章笔名的由来。如果养成一些好的习惯,可以阅读该本书,如我自己:每周会有四次健身、每天早上都会阅读一小时【偶尔有事也会补上】、每次早晨起来换衣服后,会把睡衣叠整齐等。

个人总结两条成功之路:

1)“小成功”-》“坚持”-》“慢增加”

2)重视重大转机时的机会,成长型思维

3、《时间管理-如何高效利用你的每个24小时》作者:[美]吉姆.兰德尔

本书是指导如何使用自己时间的方法漫画,读起来很快,类似工具书

4、《千面英雄》作者:约瑟夫.坎贝尔

作者是个小说家,据说“星球大战”电影就是从本书中获取的灵感,作者从事世界神话研究, 通过研究神话,折射出英雄成长路。可以提升“意志力”。本书由于世界各地文化背景的差异,介绍的英雄故事难以理解,未读完

5、《领导者的进化意识-迈向复杂世界的心智成长》作者:[美] 珍妮弗.加维.贝格

本书是之前资深hr推荐给我的, 本书主要讲解的是人的心智模型,不是管理书籍。书中提到一个观点是:人非常容易陷入“非黑即白”困境,而迟迟没有看到更多的可能。另外提高自己的心智模型有3个条件:学会提问、学会接纳、看系统全貌系统思维

6、《终身成长-重新定义成功的思维模式》作者:[美]卡罗尔.德伟克

本书把思维分为两类:固定型思维、成长型思维。

1)每个人身上都有固定型思维和成长型思维并存;

2)每个人都会遇到说我不擅长这方面的事,其实这个是在给自己设限。要学会接受这个事实,再经过《刻意练习》,就有可能比别人更加的优秀;

3)“失败”比“成功”收获会更大、更值得关注;

八、批判性思维

探寻他们背后的思考逻辑是怎样形成的?

1、《学会提问》作者:尼尔.布朗、斯图尔特.基利著

本书可以作为批判性思维者入门书籍,论题、结论、证据、关键词分析,有助于提升自己倾听能力,提问正确问题可探寻问题的本质。日常工作中,哪些人是有真本事或假本事,可以通过几句提问就可以识破,这本书可以办到

2、《思辨与立场》作者:理查德.保罗、琳达.埃尔德著

本书的英文名字为:《critical thinking》,是国外非常畅销书籍,该书定义了什么是批判性思维、思维品德、要素及提升批判性思维的方法,个人认为批判性思维经典之作,强力推荐阅读,读完之后应该能够明白:资本主义社会是不会转变社会主义社会、如何提升自己思维能力

3、《走出思维的泥潭》作者:罗伯塔.乃斯著

本书写的内容偏科学行业的创新,整体内容分为三部分,分析理解克服创新的障碍、提出并回答科学问题、创新孵化器,该书介绍的章节没有过多的分类,扁平化的介绍,需要读完后,进行总结可能会更好些,更像是批判性思维在科学行业的应用

4、《拆除思维里的墙》作者:古典

国内作家,本书通过通俗易懂故事,从分析现实生活中存在的问题,再从实践层教你如何拆除思维的墙,本书最大特点:比较容易读懂,不用耗费太多精力

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