# 业务中台咨询服务 #
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解决方案应用实例 |借力业务中台，特步走上数字化转型的快车道
联合阿里云，特步积极拥抱云计算、大数据等新技术，实现业务引领和技术创新，支撑企业战略变革的稳步推进，成功实现以消费者体验为核心的“3+”( 互联网+、体育+、产品+) 的战略目标。
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解决方案应用实例 |阿里云数字布局，百年老字号光明乳业焕发新能量
通过数字化布局，阿里云助力光明乳业实现基础设施云化、触点数字化、业务在线化、运营数据化以及决策智能化，从牛奶产奶的第一刻到消费者喝奶的最后一个环节，追溯全部数据，全方位保障牛奶品质。同时快速响应市场变化，把握市场新机遇，创造新零售时代的光明未来。
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大型企业中业务中台建设思考
近年来从互联网领域到传统行业竟争变得日益激烈，消费者的层次结构和个性化需求在快速发生变化，企业为了应对这种变化不得不进行业务的快速迭代，在此背景下IT行业里中台的概念逐渐火了起来，大家都在谈论或实施中台化战略，中台有什么魔力能有这样的号召力，各类企业特别是跨业态的集团化企业都希望通过中台战略解决自身问题，但是我们也看到一些企业在实施中台项目中出现了严重的问题和偏差，阿里巴巴张勇曾说过：“如果一个企业奔着中台做中台，就是死”，中台最早是由阿里提出的一种IT架构理念和方法，其实中台思想古来有之，只是在互联网时代给它赋予了新的涵意。
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从平台到中台【下】
前情提要
平台化架构由于缺乏对于前端业务一以贯之的端到端的支撑能力，平台与平台之间存在gap。平台化架构按照康威定律，必然是几个平台，几个团队，涉及到巨大的沟通成本而导致协作困难。平台化架构在数据化运营上存在短板，往往需要把多个平台的数据集成到一起并加工分析而产生新的支持到业务的价值。
云原生编程挑战赛落幕，阿里云推出云原生领域首本《应用多活技术白皮书》
2022 云原生实战峰会暨云原生编程挑战赛颁奖典礼圆满收官，阿里云期待与更多优秀的企业、开发者一起，探索云计算的未来，构建计算无界、承载无限的新一代云原生基础设施，助力企业在云原生时代实现创新升级。
服务网格 ASM 年终总结：最终用户如何使用服务网格？
本文不打算回顾 Istio 或是阿里云服务网格 ASM 的变化或趋势，我们来聊一聊阿里云 ASM 服务网格，它的最终用户是如何使用服务网格的。
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