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传统金融企业如何做微服务?(2)

简介: 传统金融企业如何做微服务?(2)
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对了,老王又要讲故事了。

电商系统出问题了,6个总监在一起讨论是谁的问题。

电商研发部找了下面的三个团队,三个团队找了质量,质量找了运维。后来大家决定成立架构组,特别复杂的事情都让架构组做,于是架构组是救火队和背锅侠!



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既然1.0时代这么NB,为啥还要转型?

痛啊!

1、业务发展,打补丁,if-else越来越多,终究会失控!

2、业务分散,缺少分层,每次测试都all-in。一个大型项目上线,300人的公司,光加班吃饭就来了100多人。

3、各自玩中间件,你玩这个MQ,他玩那个MQ。


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总结一下,1.0时代,我们要解决系统问题、业务问题以及架构问题等三大问题。


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理论都很有道理,总结一下,单体虽好,扩展却难。

越大越大的war,200人协同,业务响应变慢。

应用复杂度高,有些坑,可能知道的人已经离职了。

错误隔离困难,一个地方挂可能导致整个功能不可用

应用扩展的成本变高,比如我要扩展一下会员,但交易暂时不需要增加更多服务器。

更要命的是,数据库连接是有上限的。



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