需求开发人日评估
本文介绍敏捷开发中工时评估方法，以“人日”为单位，针对开发、自测、联调、测试及发布各阶段提供参考周期，并列举常见需求如Excel导入导出、单表增删改查、跨服务调用等的典型人日估算，助力团队科学规划迭代进度。
需求开发人日评估
随着敏捷开发普及，工时评估成关键环节。本文介绍人日概念及评估方法，涵盖开发、自测、联调、测试、发布各阶段周期参考，并提供常见需求如增删改查、导入导出、跨服务调用等典型场景的人日估算标准，助力团队科学排期。
为什么要单元测试
本文探讨单元测试如何让软件开发“提速”而非“踩刹车”。从测试体系演进出发，解析研发自测趋势与测试金字塔理念，阐明单元测试在提升代码质量、调试效率、重构信心和研发效能方面的核心价值，并揭示常见误区，倡导以单元测试筑牢软件根基。
需求开发人日评估
本文介绍敏捷开发中工时评估的关键方法，围绕“人日”概念，详解需求开发各阶段（开发、自测、联调、测试、发布）的周期分配，并提供常见功能如增删改查、导入导出、跨服务调用等的人日参考标准，助力团队科学规划迭代。
提升总体研发效率
高质量单元测试虽短期耗时，但长期显著提升研发效率。它减少调试时间、增强代码变更信心、提升代码自解释性、优化Code Review效率，并支持高频发布。尤其在长周期项目中，ROI随时间持续增长，是保障交付质量与速度的关键实践。
为什么要单元测试
单元测试看似拖慢进度，实则为软件研发“加速”。它通过快速反馈、精准定位问题、提升代码质量与可维护性，夯实研发效率地基。本文解析测试演进史、金字塔模型及常见误区，揭示为何高质量单测能让项目跑得更快更稳。
需求开发人日评估
本文介绍敏捷开发中工时评估的关键——人日估算方法，涵盖开发、自测、联调、测试及发布各阶段周期参考，并提供常见需求如增删改查、导入导出、跨服务调用等的典型人日参考，助力团队科学规划迭代。
为什么要单元测试
单元测试看似拖慢进度，实则为软件开发“加速”。它通过快速反馈、精准定位问题、提升代码质量与可维护性，支撑敏捷迭代。本文解析测试金字塔，揭示为何高覆盖的单元测试能减少技术债务、增强重构信心，让项目跑得更快更稳。
需求开发人日评估
本文介绍敏捷开发中工时评估的关键——人日估算方法，涵盖开发、自测、联调、测试及发布各阶段周期参考，并提供常见需求如增删改查、导入导出、跨服务调用等的典型人日参考值，助力团队科学规划迭代进度。
需求开发人日评估
随着敏捷开发在国内的风靡，越来越多的团队开始推行敏捷开发，这其中有一个关键事项就是：工时的人日评估。简单来说就是：项目经理会让开发人员自己评估自己负责的模块大概需要的开发周期。
人日，即按照1人几天完成，如1/人日：表示这个需求需要1个人1天完成，如果有2个人一起做，可能就是0.5天（需求开发一般1+1 < 2，因为有代码合并的兼容性要处理）。
