相关课程：第一期回看：阿里的测试环境管理实践概述第二期回看：单人开发场景下的测试环境实践第三期观看：多人协同场景下的测试环境实践在软件开发的生命周期里，测试环境是所有环境当中部署最频繁、也是开发者在日常工作使用最频繁的一种运行环境。随着云原生技术的流行，越来越多企业选择使用云上的Kubernetes服务快速搭建和管理测试环境资源，这使得原本可以直连的测试服务需要通过Ingress或Gateway机制才能访问。同时在大型微服务系统中，由于开发者共用测试环境，经常出现频繁部署和版本相互覆盖造成的稳定性影响。一直以来，如何有效降低开发者本地调试成本、灵活分配测试环境，实现即避免开发者之间相互干扰又最大化资源利用率，是一项十分具有挑战性的任务。本次分享将介绍一种在阿里广泛使用的测试环境管理模式以及它的Kubernetes开源版本，希望对采用云原生技术栈的IT企业和开发者有所启发。本期内容：多⼈协同场景下的测试环境实践讲师介绍林帆（花名：金戟）阿里巴巴 技术专家阿里巴巴云研发部创新产品方向负责人，具有丰富的一线架构和运维经验，著有《CoreOS实践之路》和《容器即服务:从零构建企业级容器集群》两本书籍，目前主要专注于云原生和智能运维相关产品的一线研发和推广。扫码加入云效开发者交流钉钉群《深入浅出Kubernetes》电子书免费开放下载，戳我快速上手K8s

阿里巴巴研发效能实践日是阿里巴巴研发效能部主办的线下沙龙活动品牌，活动将联合业内优质的社区、企业等，为大家带来研发效能的最新理念、方法以及最佳实践。本次研发效能实践日，由阿里云 Teambition 和全球领先的项目管理协会PMI联合主办，，我们为大家准备了4个主题演讲，期望能给你带来思维上的启发、并能实际应用到工作中。主办方：阿里云 | Teambition、PMI注：参加本次活动可申报4个PDU往期活动：6月29日，阿里巴巴研发效能实践日PPT及直播回放

“输入垃圾，输出的还会是垃圾（ Garbage in, Garbage out )”，这是 IT 行业的铁律。需求输入的质量，会影响、甚至决定过程和交付质量。在敏捷开发模式下，如何同时提高需求分析效率，又保障需求输入质量，是一个巨大的挑战，但并非无解。本次课程，将介绍高效和高质量的需求澄清方法，帮助产品、开发和测试共同协作，分析需求，定义验收标准，形成对需求的一致理解，做到以终为始，奠定精益敏捷落地成功的关键实践基础。本期直播分享嘉宾阿里云研发效能部资深技术专家、Teambition 客户成功首席顾问 何勉阿里云研发效能部高级技术专家、Teambition 客户成功资深专家 张燎原课程交流群欢迎加入阿里巴巴研发效能交流群，钉钉群群号：23176691。群内可直接观看 9 期直播和课程回放，并提前查收开播提醒。更多课程信息研发效能提升和敏捷实施 36 计 资料合集第 1 课：互联网时代研发效能的挑战及应对之道第 2 课：【敏捷协作篇】照亮问题，效能提升从可视化交付过程开始第 3 课：【敏捷协作篇】束水攻沙，持续加快产品交付速度第 4 课：【敏捷协作篇】设定北极星指标，数据驱动效能改进第 5 课：【阶段小结】研发效能提升之路，从天文学的演进说起第 6 课：【敏捷需求篇】为什么「雇佣」奶昔，从用户问题出发设计需求第 7 课：【敏捷需求篇】如何找准目标，挖掘带来业务成功的产品需求第 8 课：【敏捷需求篇】用「故事地图」拆分和组织需求，促进持续交付与快速迭代

本次直播，我将针对以下问题给出实践建议，帮助研发团队“看见”工程活动，“定义”研发模式，“连接”包含开发、测试、运维的各个角色，让工程师只需关注于自身本职工作，就能“自动”地实现研发协同，保证需求交付的快速、准确。问题1:研发工作中，开发关注应用与代码库，测试关注系统与特性，运维关注服务与负载，各个角色缺乏统一的协作对象，经常需要进行转换，导致政出多门，研发工具各自为战。问题2:一个需求，从进入开发，到上线交付，包含多个研发阶段，依赖多个角色的共同努力，但是每个阶段都是一条或多条独立的流水线，阶段内做到了自动化，阶段间却依赖线下的沟通，效率低，还容易出现所发非所测的情况。问题3:一个团队，同时进行多个需求的研发工作，由于各个需求的工程活动分散在不同流水线的执行记录中，缺乏标识机制，各个需求的研发进度无法直观查看，也很难对团队的研发产出和工程进行有效地跟踪和改进。分享嘉宾张裕，云效产品架构师，曾在诺基亚网络负责测试自动化和DevOps平台建设，在多个企业中担任过测试自动化教练、开发、运维负责人、测试架构师等角色，推崇持续、快速、高质量的软件交付方式。

本节为测试平台系列的第二节，主要讲述了，如何使用go语言发送简单的http请求。

以前构建应用，需要买ECS实例，搭建开源软件体系然后维护它，流量大了扩容，流量小了缩容，整个过程非常复杂繁琐。用了Serverless服务以后，这些问题都简化了，从半托管到全托管，所有服务API化，无限容量充分弹性，可以组装使用，生产力大幅改变。同时推动软件研发模式升级，组装式研发将成为主流。基于阿里云推进核心产品全面 Serverless 化的经历，阿里巴巴研究员、阿里云智能云原生应用平台总经理丁宇（叔同）阐述了企业应用架构的演进历程，以及Serverless兴起带来的行业变化。

开发者评测局：阿里云云效专场BizDevOps数字化转型浪潮下技术破局之路云效团队

围绕云原生时代的数字化转型，探索业务架构、技术架构、研发框架的架构方法与实践路线，通过技术融合提升架构引擎的能量输出行程介绍14:35-14:58 云原生时代的架构方法论：ALPD技术实践张刚，阿里云云效资深技术专家讲师介绍张刚，软件工程博士，阿里巴巴资深技术专家近20年的软件工程一线实践经验和深入洞察，ALPD方法学核心贡献者，目前致力于价值为导向的领域工程能力和中台建设的方法论和实践

本专场分享云原生、安全可信、云端研发等最新技术下的DevOps前沿趋势和方向探索，以及阿里巴巴集团内部和业界多家公司DevOps的最新总结和最佳实践。行程介绍10:02-10:39 基于图的智能可观察性王含璋，eBay 应用研究员讲师介绍王含璋 eBay 应用研究员密西根大学博士，主要研究智能运维、服务治理和开发效能，eBay根因分析产品研发负责人和高校合作经理

本专场主要介绍阿里巴巴低代码实践，以及各行业企业利用钉钉宜搭等低代码平台工具实现自身业务的在线化经验。行程介绍10:09-10:29 最佳实践：基于钉钉宜搭的校园信息化建设胡尊利，云谷教育科技研发中心负责人讲师介绍胡尊利，云谷教育科技研发中心负责人十年阿里老兵先后负责店铺平台、商品平台等；2020.11加入云谷，目前是云谷教育科技研发中心负责人，负责教育教学软件研发及智慧校园IT团队

面向企业开发者及技术管理层，通过峰会一起探索研发效能的技术趋势、分享业界研发效能实践经验，共享云带给研发效能新成果——双敏组织，10倍提效，真正实现In Cloud，Be Agile。行程安排10:13-11:23 Increasing Effectiveness Via Disciplined AgileScott Ambler，PMI Disciplined Agile业务副总裁兼首席科学家讲师介绍Scott Amber，项目管理协会（PMI）Disciplined Agile业务副总裁兼首席科学家Scott是项目管理协会（PMI）的Disciplined Agile业务副总裁兼首席科学家，是Disciplined Agile的开发人之一。Scott主导了Discipline Agile（DA）工具箱的完善

专场简介：本论坛将从全球视野来探讨推动组织数字化成功转型的关键因素，通过领导力的提升、业务敏捷能力的打造、和贯穿全链路的创新实践等手段实现更高的组织灵活性和项目绩效。直播时间：6月23日 14:00-16:40专场议程：14:00-14:08 开场Ed Hoffman，PMI 战略顾问14:08-14:47 数字化转型中如何打造业务敏捷能力何勉，阿里云云效资深技术专家14:47-15:21 Leadership in the Digital Revolution Creating a New Leadership Model for the “Next Generation” of Capable LeadersEd Hoffman，PMI 战略顾问15:21-15:59 科技驱动增长，数字孪生业务 --金融企业数字化转型实践王海英，中英人寿保险有限公司助理总裁，首席战略官15:59-16:07 技术赋能企业战略，推动企业创新张志钢，德勤中国云服务首席架构师讲师介绍何勉阿里云云效资深技术专家阿里云云效专家团核心成员，ALPD研发模式的开拓者，国内最早的精益开发和精益创新实践者，畅销书《精益产品开发：原则、方法与实施》作者。曾成功帮助阿里云、淘宝、天猫、优酷等多个部门规模化地提升研发效能张庆侠阿里云创新学院执行院长复旦大学计算机系博士，阿里云创新学院执行院长，阿里云智能副总裁。曾担任阿里云金融云事业部总经理。有二十多年的金融行业服务经验，尤其在金融行业企业级架构、业务创新和人工智能等方面有深入的研究HoffmanPMI 战略顾问Hoffman博士是Knowledge Strategies, LLC 的首席执行官。Knowledge Strategies公司从事研究、教育和咨询服务，帮助组织提高绩效。同时，Hoffman博士还担任PMI的战略顾问，专注于PMI全球高管理事会的综合战略规划，他的专业领域涵盖了领导力和人才管理、知识转化和团队培养。

6月12日-13日 阿里巴巴内部研发效能峰会首次对外直播！7大论坛，35个议题，1300分钟技术干货！39位技术大咖，4万阿里工程师，邀你共享研发效能盛宴！陈立兵（雷卷） 阿里巴巴资深技术专家" 相信不少同学可能已经看过InfoQ 2020年4月份的软件开发架构设计趋势报告，从创新者到早期采用，里面介绍了很多最新的技术。今天，我们邀请到了阿里巴巴美国团队资深技术专家雷卷，为大家分享里面的最新技术趋势解析。从Reactive、Service Mesh、WebAssembly到 Code AI，带来他的看法，帮你快速了解新技术。讲师介绍陈立兵（花名：雷卷），阿里巴巴美国团队资深技术专家。之前在阿里巴巴主要从事DDD和微服务相关的开发工作，目前主要负责Reactive和RSocket网络通讯相关的工作，雷卷一直是Alibaba内部的IDE专家，他也开发过多个IntelliJ IDEA的插件，有过20+年的Java开发经验扫码加入云效开发者交流钉钉群

2007年独立IT咨询师Patrick发现，Dev（开发）与Ops（运维）这两个角色分别属于两个世界，只有打破边界，软件交付才能更加顺畅。随着时间的推移，我们发现DevOps已经不仅仅是工作职责问题，而演变成一种高效的软件开发文化。在这种文化的驱使下，大量新的工具、新的技术被创造出来，让这种理念和文化得以落地。本次分享将代领大家深入DevOps文化发展历程，了解未来的技术发展趋势。课程提纲DevOps文化发展历程DevOps技术、工具的发展与演进如何在企业建立DevOps文化主讲人简介陈鑫（神秀） 阿里巴巴 资深技术专家负责阿里巴巴软件研发平台和工具建设，致力于企业研发效率、产品质量、DevOps 方向研究和探索。在阿里巴巴9年期间，带领过大数据测试团队、测试工具研发团队、软件研发平台团队。对研发协同、测试、交付、运维领域都有很深的见解。目前正在带领团队向极致效率、智能化、公共云等领域进行持续演进。

本次课程，将介绍如何连接两者，相互配合，形成敏捷的价值交付闭环，将持续交付能力转化为真正客户价值，促进业务成功。本期直播分享嘉宾阿里云研发效能部资深技术专家、Teambition 客户成功首席顾问 何勉阿里云研发效能部高级技术专家、Teambition 客户成功资深专家 张燎原课程交流群欢迎加入阿里巴巴研发效能交流群，钉钉群群号：23176691。群内可直接观看 9 期直播和课程回放，并提前查收开播提醒。更多课程信息研发效能提升和敏捷实施 36 计 资料合集第 1 课：互联网时代研发效能的挑战及应对之道第 2 课：【敏捷协作篇】照亮问题，效能提升从可视化交付过程开始第 3 课：【敏捷协作篇】束水攻沙，持续加快产品交付速度第 4 课：【敏捷协作篇】设定北极星指标，数据驱动效能改进第 5 课：【阶段小结】研发效能提升之路，从天文学的演进说起第 6 课：【敏捷需求篇】为什么「雇佣」奶昔，从用户问题出发设计需求第 7 课：【敏捷需求篇】如何找准目标，挖掘带来业务成功的产品需求第 8 课：【敏捷需求篇】用「故事地图」拆分和组织需求，促进持续交付与快速迭代第 9 课：【敏捷需求篇】以「澄清需求」为始，以「落地精益敏捷」为终

用户为什么要「雇佣」你的产品？这个问题为产品设计打开了一个全新的视角。本次课程将介绍如何分析产品的价值主张，设计真正能够解决用户问题，并且被用户接受的产品方案。本期直播分享嘉宾阿里云研发效能部资深技术专家、Teambition 客户成功首席顾问 何勉阿里云研发效能部高级技术专家、Teambition 客户成功资深专家 张燎原课程交流群欢迎加入阿里巴巴研发效能交流群，钉钉群群号：23351955。群内可直接观看 9 期直播和课程回放，并提前查收开播提醒。系列课程回顾更多课程信息研发效能提升和敏捷实施 36 计 资料合集第 1 课：互联网时代研发效能的挑战及应对之道第 2 课：【敏捷协作篇】照亮问题，效能提升从可视化交付过程开始第 3 课：【敏捷协作篇】束水攻沙，持续加快产品交付速度第 4 课：【敏捷协作篇】设定北极星指标，数据驱动效能改进第 5 课：【阶段小结】研发效能提升之路，从天文学的演进说起

你将了解到如何构建企业级协作闭环电商核心场景下 Teambition 的应用实践讲师介绍刘岩，Teambition 高级客户成功经理多年企业级软件系统行业从业经历，服务涉及软硬件、电商、建筑等10多个行业，客户多为华为、华润等知名或集团型上市企业。目前负责Teambition华南区客户成功团队管理，同时为重点行业提供应用解决方案及为战略客户提供咨询服务工作。面向群体国内或跨境电商企业中，市场、运营、产品、设计等部门主管以上角色更多课程信息第 1 课：1 小时 0 门槛，快速掌握两种项目搭建方法 第 2 课：传统出版行业全新信息化管理第 3 课：硬件研发与生产项目实践精要加入Teambition 课程钉钉群 : 23176691 （在钉钉搜索，选择「群组」，粘贴群号即可入群）群内可随时观看课程回放、获取课程资料并持续收看 Teambition 优质公开课程

要解决问题，首先要看到问题。研发交付过程中的问题究竟在哪里，如何让它们显现出来？本次课程，将介绍如何可视化端到端的交付过程，有效拉通和对齐各个职能，及时暴露瓶颈、风险和问题，为团队高效协作和需求的快速交付奠定坚实的基础。本期直播分享嘉宾阿里巴巴研发效能部资深技术专家 何勉阿里巴巴研发效能部高级技术专家 张燎原阿里巴巴研发效能部技术专家 洪永潮课程交流群欢迎加入阿里巴巴研发效能交流群，钉钉群群号：23351955。群内可直接观看9期直播，并提前查收开播提醒。更多课程信息第 3 课：【敏捷协作篇】束水攻沙，持续加快产品交付速度第1课：互联网时代研发效能的挑战及应对之道每周二晚直播！阿里巴巴研发效能提升和敏捷实施36计开课啦！

本节主要讲述了如何封装一个类，根据关键字进行匹配

随着数字化转型深化，研发效能管理成为热门话题。本专场希望通过理念和案例碰撞，让更多企业在效能课题上建立起科学认知。讲师/嘉宾简介舍卫

聚集云原生领域开源技术及DevOps上云最佳实践讲师/嘉宾简介逐灵、天元、子丑、千陆

面向企业开发者及技术管理层，通过峰会一起探索研发效能的技术趋势、分享业界研发效能实践经验，共享云带给研发效能新成果——双敏组织，10倍提效，真正实现In Cloud，Be Agile。行程安排09:54-10:13 效能理念及效能产品何勉&陈鑫，阿里巴巴资深技术专家讲师介绍何勉，阿里云云效资深技术专家阿里云云效专家团核心成员，ALPD研发模式的开拓者，国内最早的精益开发和精益创新实践者，畅销书《精益产品开发：原则、方法与实施》作者。曾成功帮助阿里云、淘宝、天猫、优酷等多个部门规模化地提升研发效能

专场简介：出品人：叶周全，阿里巴巴资深技术专家本专场主要介绍阿里巴巴低代码实践，以及各行业企业利用钉钉宜搭等低代码平台工具实现自身业务的在线化经验。专场时间：6月24日 9:00-11:40专场议程：09:00-09:41 从配置向生成过渡，低代码/无代码研发模式升级甄焱鲲，阿里前端委员会前端智能化小组负责人09:41-10:09 钉钉宜搭：阿里巴巴的低代码实践之路秦龙， 秦龙 阿里巴巴高级技术专家10:09-10:29 最佳实践：基于钉钉宜搭的校园信息化建设胡尊利，云谷教育科技研发中心负责人10:29-10:46 基于低代码平台的工程项目管理实践王雷，上海致拓软件首席技术官10:46-11:13 物联网解决方案生产力工具IoT Studio助力企业数字化升级刘彦玮，阿里云IoT事业部技术专家讲师介绍秦龙，阿里巴巴高级技术专家致力于toB领域，早期从事企业运营中台研发，负责了多个架构升级项目，目前负责钉钉宜搭的技术研发工作，在企业系统架构、系统集成、云原生、大数据方面拥有多年实践经验胡尊利，云谷教育科技研发中心负责人十年阿里老兵先后负责店铺平台、商品平台等；2020.11加入云谷，目前是云谷教育科技研发中心负责人，负责教育教学软件研发及智慧校园IT团队王雷，上海致拓软件 首席技术官16年企业信息化管理咨询经验，擅长集团财务、餐饮连锁、工程项目、传统制造行业等企业数字化转型方案。目前，就职于上海致拓软件有限公司，任职首席技术官，从事宜搭行业及领域解决方案的推广落地工作甄焱鲲，阿里前端委员会前端智能化小组负责人2014 年 8 月加入阿里移动事业群，先后负责国内发行、国际信息流运营研发、广告平台、国际浏览器。现在淘宝技术部，负责前端技术委员会智能化方向刘彦玮，Iot事业部技术专家10年物联网研发相关工作经验，负责过城市gis平台，阿里智能健康业务，目前在阿里云物联网事业部负责低代码平台iot studio以及行业线前端团队"

当前越来越多的企业开始使用云服务，业务发展的速度越来越快，人员规模的不断扩大，与流程规模和工具发展的不匹配，在跨越到精英团队的路上，总是存在着诸多现实的问题：跨职能协同，角色多，人员多，难于协同。每个人都感觉，推动一件事情真的是太难了；发布流程不规范，好的实践又难于推广。大家都知道有问题，可一旦要改进，却总是有这样那样的原因；发布时间长，需要人工介入多，无论从时间成本，还是由于人工介入带来的风险都很大；缺少建设工程效能的有效抓手。想要建设提升，但缺少方法和抓手，更缺好用的工具；软件交付要求越来越高和企业面临的现实问题，双重迭加，这就像开着拖拉机参加拉力赛。那是一种想要快，却加不上速的无力感，看着竞争对手消失在视线中。怎么破呢？答案是DevOps。本次分享将结合实际场景介绍面向企业DevOps解决方案，干货满满，不容错过；分享亮点：互联网时代下企业的DevOps诉求DevOps平台的落地推进策略如何搭建DevOps平台快速提升研发效能" "韩红娜（红英） 阿里巴巴云云研发解决方案架构师张莉（圻心） 阿里巴巴云研发高级解决方案工程师"

如何用 Teambition 实现 PMI 五大过程组最小解决方案闭环如何以工具为抓手，驱动订单项目高效交付<br/>讲师介绍刘岩，Teambition 高级客户成功经理多年企业级软件系统行业从业经历，服务涉及软硬件、电商、建筑等10多个行业，客户多为华为、华润等知名或集团型上市企业。目前负责Teambition华南区客户成功团队管理，同时为重点行业提供应用解决方案及为战略客户提供咨询服务工作。<br/>听众受益收获 Teambition 为项目管理打造的闭环解决方案；掌握用 Teambition 为项目管理填坑的方法。<br/>推荐听课人群硬件研发、建筑/室内设计、工程项目、软件交付等领域的项目总监、项目经理及其他项目干系人<br/>更多课程信息第 1 课：1 小时 0 门槛，快速掌握两种项目搭建方法 第 2 课：传统出版行业全新信息化管理第 3 课：硬件研发与生产项目实践精要第 4 课：6 大核心场景+1 个协作闭环，抢占双十一电商大战先机第 5 课：1 把流程利器 + 1 个数字化管理方法，赢「在线教育」体验与效果之战第 6 课：1 小时 0 门槛，破解「制造业」核心业务中的协作难题<br/>加入Teambition 课程钉钉群 : 23176691 （在钉钉搜索，选择「群组」，粘贴群号即可入群）群内可随时观看课程回放、获取课程资料并持续收看 Teambition 优质公开课程

2019项目管理大会隆重召开。亚太项目管理领域的重量级年度盛会：多位极具影响力的世界组织高管和领袖发表演讲；业界权威PMI（中国）项目管理大奖现场揭晓及大奖得主分享；阿里专场邀请主要业务域专家分享阿里作为“科技赋能者”对产业发展的巨大推动和宝贵经验。 更多信息 2019项目管理大会官网

如何搭建规范的课程设计和教务管理流程，理解 Teambition 工作流型项目用法如何对师生信息进行数字化建档并实现师生知识的系统化沉淀在线教育场景下 Teambition 产品重点功能模块的应用讲师简介可梦，Teambition 客户成功经理，目前负责华东区客户成功团队管理，同时负责服务软硬件、游戏及大文娱、在线医疗、移动互联网、快速消费及新零售等行业的大型客户。推荐人群传统教育或在线教育组织/机构市场、研发、运营、教学等部门主管以上角色更多课程信息第 1 课：1 小时 0 门槛，快速掌握两种项目搭建方法 第 2 课：传统出版行业全新信息化管理第 3 课：硬件研发与生产项目实践精要第 4 课：6 大核心场景+1 个协作闭环，抢占双十一电商大战先机加入Teambition 课程钉钉群 : 23176691 （在钉钉搜索，选择「群组」，粘贴群号即可入群）群内可随时观看课程回放、获取课程资料并持续收看 Teambition 优质公开课程

阿里巴巴研发效能实践日是阿里巴巴研发效能部主办的线下沙龙活动品牌，活动将联合业内优质的社区、企业等，为大家带来研发效能的最新理念、方法以及最佳实践。本次研发效能实践日，由阿里巴巴研发效能部和全球领先的项目管理协会PMI联合主办，聚焦“敏捷精益项目管理”，我们为大家准备了4个主题演讲，期望能给你带来思维上的启发、并能实际应用到工作中。注：参加本次活动可申报4个PDU欢迎加入阿里研发效能交流群钉钉群号：21901980活动议程：内容详情：Topic 1：从持续交付到业务创新嘉宾简介：张燎原，阿里巴巴高级技术专家，他是敏捷和精益方法的积极实践者和推动者，具有十多年软件研发一线实践经验，经历过消费电子、通信及互联网多个行业，长期从事研发管理及研发教练工作，负责组织大规模敏捷导入实施和转型的辅导。译有《程序员度量》、《软件驱魔》等。同时，他热衷编写代码和开源，涉及软件设计、测试驱动开发、代码重构、遗留代码的维护和持续集成及交付。内容简介：精益软件开发的目的是，持续高质量的交付价值，通过本次分享，受众可以了解到：系统化思考：建立有效的业务模型，找到关键的业务目标；结构化分解：目标驱动的需求规划，有效组织和管理需求；流水线交付：端到端拉通对齐，持续快高质量地交付价值；从持续交付开始，云效助力持续业务创新。Topic 2 : 敏捷协作助力实现业务战略嘉宾简介：侯馨然，Teambition 企业咨询总监，美国哥伦比亚大学商学院 MBA，曾任 Monitor Group / Monitor Deloitte Consulting 管理咨询师。内容简介：在新商业时代，「创新」、「变革」成了关键词，但企业想把创新真正落到实处，需要更好的协作模式来推动变革。本次活动我将围绕以下几方面做分享：-业务驱动创新-打破部门墙，塑造无边界组织-打造项目管理能力，成为贯彻集团战略的基础-永辉云创等企业的敏捷开发实践案例通过本次分享，听众可以了解到新锐公司的协作模式，并且从多个实践案例中获得更多启发。Topic 3:战略项目集管理下的敏捷应用嘉宾简介：申建，花名沛涵，阿里云智能弹性计算PMO项目管理专家阿里云智能弹性计算PMO项目管理专家，中软协项目管理专委会专家，多家互联网公司PMO友情顾问。十余年互联网项目管理经验，曾在任职公司和阿里内部BU组建&管理PMO团队。曾任中搜高级项目经理、团800/折800项目总监等职务，通过项目化助力新产品零到百亿级估值。阿里内部多BU项目管理讲师，推行原生项目管理框架下的多方法体系解决方案和管理理念。内容简介：1、阿里云智能组织级项目管理体系方法介绍；2、精益&敏捷方法在项目集管理中的作用和应用；3、何谓原生项目管理思想，今天热门的敏捷方法体系在项目管理领域的位置和思考；Topic 4:敏捷领导力嘉宾简介：朱宏强，第五空间学习中心项目教练。朱宏强具有28年企业实战及相关培训、咨询，解决方案经验。是第五空间学习中心首席敏捷教练，休活部落创始人。曾任世界500强欧洲电信公司中国区项目管理部经理，分公司总经理和项目总监等职内容简介：1.解析敏捷价值观：个人与交互胜于流程和工具、响应变化胜于遵循计划借助全脑优势模型落地工具，深刻理解如何管理自我、干系人参与管理、领导项目团队，并处理好这三层关系。集中表现合理使用人际关系技能与诸多项目干系人进行有效交互与沟通，充分认知团队属性和特质的基础上，有的放矢地领导项目。听众受益：掌握的敏捷价值观、流程、工具能结合实际项目挑战，项目团队的特征，充分地发挥敏捷领导力，即灵活多变的领导风格的技法。重点深入解析思维的内涵，帮助项目领导完成“自我画像”和“团队画像”。挖掘在实际项目中如何让自己的思维敏捷起来，从而提升自我影响力、说服沟通力和领导力。活动合作伙伴：阿里云双创中心、云栖社区等往期活动花絮：

本视频主要讲解如何将engine服务使用gin封装成web服务

本节主要讲述如何自定义http客户端，然后发送http请求

探索AIGC下BizDevOps新范式——LLM as Catalyst，开启研发效能指数升级之路。产学研19位前沿探索者和实践者 共话大语言模型时代软件工程的未来。

围绕研发领域降本增效的目标，从效能公式解构研发效能，分享云效产品建设背后的故事和效能理念落地的最佳实践经验，让云效成为产研数字化的同行者。讲师/嘉宾简介耘越、径遥、雪影、木烟、向真、拾安

飞天club合肥同城会《SOFAserverless 助力业务极速研发》许金乐 蚂蚁集团技术专家

围绕云原生时代的数字化转型，探索业务架构、技术架构、研发框架的架构方法与实践路线，通过技术融合提升架构引擎的能量输出行程介绍14:00-14:35 面向数字化生态的企业架构演进付晓岩，IBM副合伙人讲师介绍付晓岩，IBM副合伙人金融核心锐变团队业务发展和交付总监，曾在金融行业从业20年，业务与技术双重经验复合型人才。《企业级业务架构设计：方法论与实践》、《银行数字化转型》作者，极客时间《说透数字化转型》专栏作者

本专场分享云原生、安全可信、云端研发等最新技术下的DevOps前沿趋势和方向探索，以及阿里巴巴集团内部和业界多家公司DevOps的最新总结和最佳实践。行程介绍10:39-11:07 云端开发：应云而生的最佳开发形态张玉明，阿里云高级技术专家讲师介绍张玉明 阿里云高级技术专家2011年加入阿里，从事研发协作领域相关平台的建设工作，阿里巴巴 P3C 代码规约检测工具发起者和主要负责人， 阿里云智能代码平台团队技术负责人

本论坛将从全球视野来探讨推动组织数字化成功转型的关键因素，通过领导力的提升、业务敏捷能力的打造、和贯穿全链路的创新实践等手段实现更高的组织灵活性和项目绩效。行程安排14:47-15:21 Leadership in the Digital Revolution Creating a New Leadership Model for the “Next Generation” of Capable LeadersEd Hoffman，PMI 战略顾问讲师介绍HoffmanPMI 战略顾问Hoffman博士是Knowledge Strategies, LLC 的首席执行官。Knowledge Strategies公司从事研究、教育和咨询服务，帮助组织提高绩效。同时，Hoffman博士还担任PMI的战略顾问，专注于PMI全球高管理事会的综合战略规划，他的专业领域涵盖了领导力和人才管理、知识转化和团队培养。

面向企业开发者及技术管理层，通过峰会一起探索研发效能的技术趋势、分享业界研发效能实践经验，共享云带给研发效能新成果——双敏组织，10倍提效，真正实现In Cloud，Be Agile。行程安排09:54-10:13 效能理念及效能产品何勉&陈鑫，阿里巴巴资深技术专家讲师介绍陈鑫，阿里云云效产品技术负责人负责阿里集团持续交付平台和研发工具建设，致力于企业研发效率、产品质量、DevOps方向研究和探索。在阿里8年带领过大数据测试团队、测试工具研发团队、持续交付平台团队，对研发协同、测试、交付、运维领域都有很深的见解

现实中，许多敏捷实施的失败，都根源于缺少有效的需求实践，特别是合理的需求拆分。本次课程将介绍，为什么在问题域拆分需求是敏捷开发的前提；以及如何基于业务场景拆分和组织需求、合理规划交付节奏，奠定持续交付和迭代反馈的基础。你还将了解到“故事地图”这一敏捷需求的重要工具，以及如何快速落地故事地图实践，提高需求的组织和规划能力。本期直播分享嘉宾阿里云研发效能部资深技术专家、Teambition 客户成功首席顾问 何勉阿里云研发效能部高级技术专家、Teambition 客户成功资深专家 张燎原课程交流群欢迎加入阿里巴巴研发效能交流群，钉钉群群号：23176691。群内可直接观看 9 期直播和课程回放，并提前查收开播提醒。系列课程回顾更多课程信息研发效能提升和敏捷实施 36 计 资料合集第 1 课：互联网时代研发效能的挑战及应对之道第 2 课：【敏捷协作篇】照亮问题，效能提升从可视化交付过程开始第 3 课：【敏捷协作篇】束水攻沙，持续加快产品交付速度第 4 课：【敏捷协作篇】设定北极星指标，数据驱动效能改进第 5 课：【阶段小结】研发效能提升之路，从天文学的演进说起第 6 课：【敏捷需求篇】为什么「雇佣」奶昔，从用户问题出发设计需求第 7 课：【敏捷需求篇】如何找准目标，挖掘带来业务成功的产品需求

如何才能缩短软件的交付周期，提高团队响应能力？本次课程将介绍加快交付速度的实践方法，并帮助团队明确协作规则，建立交付节奏，让团队真正做到顺畅和高质量的交付。本期直播分享嘉宾阿里云研发效能部资深技术专家、Teambition 客户成功首席顾问 何勉阿里云研发效能部高级技术专家、Teambition 客户成功资深专家 张燎原阿里云研发效能部技术专家、Teambition 客户成功专家 洪永潮课程交流群欢迎加入阿里巴巴研发效能交流群，钉钉群群号：23351955。群内可直接观看 9 期直播和课程回放，并提前查收开播提醒。系列课程回顾更多课程信息9 节课，系统学习阿里巴巴研发效能提升和敏捷实施方法第 1 课：互联网时代研发效能的挑战及应对之道第 2 课：【敏捷协作篇】照亮问题，效能提升从可视化交付过程开始

在线上渠道销售额持续走高的今天，传统出版机构如何根据电商节奏，保证图书按期上架？对机构的生产管理能力提出了更高的要求。「读库」被公认为国内最具影响力的出版机构之一，其特殊的营销模式在中国出版界一直独树一帜。今天我们来聊一聊，读库如何利用 Teambition 提高生产力，实现图书生产过程的信息化管理。讲师介绍蔡晓冰，Teambition 客户成功经理你将了解到如何利用 Teambition 管理图书生产过程？更多课程信息第 1 课：1 小时 0 门槛，快速掌握两种项目搭建方法加入Teambition 课程钉钉群 : 23176691 （在钉钉搜索，选择「群组」，粘贴群号即可入群）群内可随时观看课程回放、获取课程资料并持续收看 Teambition 优质公开课程

项目管理如何在 Teambition 上快速落地？不同的项目是否有相似的搭建逻辑？如何搭建才能较好地实现线下向线上协同的平滑过渡？Teambition 资深客户成功经理陈熙基于自身多年的项目管理经验，及对众多知名客户如 America Movil、西班牙电信 Telefonica、Akamai、Criteo、微软等的服务经验，总结沉淀出一套和 Teambition 相匹配的项目搭建方法，化繁为简，帮助上千家企业快捷落地线下项目向线上协同的转化。讲师介绍陈熙，Teambition 高级客户成功经理多年的企业服务项目管理、售前和产品市场营销经验，曾先后担任中兴通讯某海外营销事业部增值业务产品总监和网宿科技 IDC 事业部产品副总监，负责过美洲电信 America Movil、西班牙电信 Telefonica、Akamai、Criteo、微软等知名客户项目。直播内容1、Teambition 项目协作方式精讲
· 清单式和协作式
· 哪些场景用清单式？
· 哪些场景用流程式？

2、两套不同的搭建逻辑解析和案例搭建示范
直播课适用人群在 Teambition 进行项目协作的成员、管理者加入Teambition 课程钉钉群 : 23176691 （在钉钉搜索，选择「群组」，粘贴群号即可入群）群内可随时观看课程回放、获取课程资料并持续收看 Teambition 优质公开课程

互联网时代研发效能的挑战及应对之道一千个人眼中有一千个哈姆雷特，研发效能到底是什么？每个人的理解各不相同。怎么去快速提升它？往往又束手无策。本次课程，将基于众多阿里团队的实践，定义研发效能，围绕影响研发效能的三个核心问题，分享效能提升的实践体系。本期直播分享嘉宾阿里巴巴研发效能部资深技术专家 何勉阿里巴巴研发效能部高级技术专家 张燎原课程交流群钉钉搜索群号：23174907 加入阿里研发效能交流群，群内直接观看 9 期视频直播更多课程详情第2课：【敏捷协作篇】照亮问题，效能提升从可视化交付过程开始每周二晚直播！阿里巴巴研发效能提升和敏捷实施36计开课啦！

演讲内容简介：这个话题将围绕云效的分支模式（Aoneflow）和测试环境两个板块展开，介绍这两项功能在阿里巴巴内部场景中的真实原型，以及可能并不为大多数用户所知的幕后故事和设计思考。带你换个角度，走近阿里巴巴的开发者日常，发现不一样的云效，感受不一样的Work like Alibaba。分享嘉宾信息姓名：林帆（金戟）职位：阿里巴巴研发效能事业部技术专家个人简介：国内早期的DevOps和容器技术实践者和传播者，CNUT全球运维大会、CSDN架构峰会一线讲师，丰富的一线开发和运维工程经验。著有《CoreOS实践之路》和《容器即服务：从零构建企业级容器集群》两本书籍。8月30日第一期：《Work like alibaba：6大招式打造高效研发效能生态 》直播回放第一期直播简介研发效能一直是业务不断发展背景下技术团队的痛点，同时又是很难去定义和衡量的东西。作者从阿里研发生态发展过程中所经历的困难挑战和应对方案中抽丝拨茧，抽象出一套方法。希望可以帮助碰到同样问题或者希望可以从当前的研发模式中获得突破的技术Leader提供更多的思路。分享嘉宾姓名：施翔（傲野）职位：阿里巴巴高级技术专家个人简介：施翔，毕业于南昌大学，现就职于阿里巴巴CBU技术部，担任高级专家职务，负责质量、稳定性和Devops团队。曾就职于ZTE、支付宝公司，在系统高可用、测试工具研发、研发效率提升等方面有着丰富的经验。

「通义灵码+X公开课」上架 AI 编程技术周，高校老师手把手教学 ，0基础也能用 AI 程序员开发完整个人笔记网站 讲师/嘉宾简介 宋镇江｜安阳幼师高等专科学校数字媒体专业教师

什么是分支模式？它想解决什么问题？ 什么是制品晋级策略？它和分支模式有什么关系？ 为什么说被严格执行的分支模式（包括制品晋级策略）是高效交付的基础？ 常见的分支模式（包括制品晋级策略）概述 Demo：需求持续交付场景 演示讲师/嘉宾简介 张裕，阿里云高级技术专家，云效产品架构师，核心作者、研发效能三板斧核心讲师。

代码评审的好处不言而喻，但是实际落地却困难重重。本次直播，我将分享代码评审的优秀实践，以及如何借助工具和技术，将这些实践高效落地，从而提升团队代码质量、促进团队协作、构建良好的评审文化，并确保软件的可维护性和一致性。分享嘉宾滕龙，Git 和 Gerrit社区贡献者，Git 中文本地化作者；Git多副本架构和Gerrit分布式架构的核心设计者和实现者之一；2015年加入阿里巴巴，目前负责云效Codeup产品研发工作。

本节主要介绍测试平台设计得初衷以及简单介绍一下架构

本论坛将从全球视野来探讨推动组织数字化成功转型的关键因素，通过领导力的提升、业务敏捷能力的打造、和贯穿全链路的创新实践等手段实现更高的组织灵活性和项目绩效。行程安排15:21-15:59 科技驱动增长，数字孪生业务 --金融企业数字化转型实践王海英，中英人寿保险有限公司助理总裁，首席战略官讲师介绍张庆侠阿里云创新学院执行院长复旦大学计算机系博士，阿里云创新学院执行院长，阿里云智能副总裁。曾担任阿里云金融云事业部总经理。有二十多年的金融行业服务经验，尤其在金融行业企业级架构、业务创新和人工智能等方面有深入的研究

【背景】在互联网快速发展的时代，代码是企业最核心的资产，代码安全也是首当其冲;为了保护企业代码安全，各公司使出的手段也是五花八门;云效从5个维度来阐述代码安全。「进不来」「搞不坏」「译不破」「带不走」「赖不掉」云效代码管理 Codeup，10万企业都在用的代码管理平台。戳我了解详情阿里云开发者工具，打造围绕开发者全生命周期的工具产品。戳我了解详情讲师介绍李素石（雨知）混合云平台云研发云效产品专家敬请期待下期直播

6月12日-13日 阿里巴巴内部研发效能峰会首次对外直播！7大论坛，35个议题，1300分钟技术干货！39位技术大咖，4万阿里工程师，邀你共享研发效能盛宴！牛俊龙（乾雨） 蚂蚁集团高级开发工程师 本次分享将介绍用例自生成技术在业内的方案，以及蚂蚁在用例自生成上的实践和效果。讲师介绍牛俊龙（花名：乾雨） 牛俊龙（花名：乾雨），蚂蚁集团高级开发工程师。2018年加入蚂蚁金服，现一直从事工程效能，智能化测试相关的工作。2018之前一直从事电商相关工作，参与过日均过亿的网关开发工作。热爱技术，做过开源监控工具Onyxia，为公司产品打下稳定性的基础，面对公司db中间件针对java语言的漏洞，重写过对应的事务管理器，推动部门内java编写的产品线能稳定上线。扫码加入云效开发者交流钉钉群