本论坛将深入解读阿里巴巴云原生技术的实践经验，云原生中间件、Serverless等核心技术领域最新动态及行业最佳实践。行程安排15:50-16:21 国际中台在云原生下的研发效能实践何碧波， 何碧波 阿里云国际化云原生战役技术负责人讲师介绍何碧波，阿里云国际化云原生战役技术负责人&架构师主导国际化云原生架构升级，推动云原生在国际化全面落地，定义云原生下新业务架构模型与业务高效交付模式，探索云原生业务实践价值"

本论坛将深入解读阿里巴巴云原生技术的实践经验，云原生中间件、Serverless等核心技术领域最新动态及行业最佳实践。行程安排14:00-14:31 云原生 - 释放云的最大潜能张磊，阿里云高级技术专家讲师介绍张磊 阿里云高级技术专家阿里云云原生应用平台团队工程师，全球顶级开源社区 CNCF TOC 唯一中国委员"

面向企业开发者及技术管理层，通过峰会一起探索研发效能的技术趋势、分享业界研发效能实践经验，共享云带给研发效能新成果——双敏组织，10倍提效，真正实现In Cloud，Be Agile。行程安排10:13-10:45 全链路数字化创新实践张庆侠，阿里云智能副总裁 阿里云研究院创新学堂执行院长

专场简介：出品人：张逸，《解构领域驱动设计》作者围绕云原生时代的数字化转型，探索业务架构、技术架构、研发框架的架构方法与实践路线，通过技术融合提升架构引擎的能量输出直播时间：6月24日 14:00-16:40专场议程：14:00-14:35 面向数字化生态的企业架构演进付晓岩，IBM副合伙人14:35-14:58 云原生时代的架构方法论：ALPD技术实践张刚，阿里云云效资深技术专家14:58-15:46 微服务未来架构肖宇， 肖宇 Dromara开源组织创始人15:45-15:58 钉钉"云端一体"研发框架可扩展性实践柯杰，钉钉平台架构团队负责人讲师介绍付晓岩，IBM副合伙人金融核心锐变团队业务发展和交付总监，曾在金融行业从业20年，业务与技术双重经验复合型人才。《企业级业务架构设计：方法论与实践》、《银行数字化转型》作者，极客时间《说透数字化转型》专栏作者张刚，软件工程博士，阿里巴巴资深技术专家近20年的软件工程一线实践经验和深入洞察，ALPD方法学核心贡献者，目前致力于价值为导向的领域工程能力和中台建设的方法论和实践肖宇，Dromara开源组织创始人（https://dromara.org）Soul微服务网关作者，Hmily，raincat，lcn等分布式事务框架作者Apache ShardingSphere committer柯杰，钉钉平台架构团队负责人。主导钉钉“云端一体”研发框架，建立加密协议 LWS、通信协议 LWP、接口定义 IDL 框架，并大规模部署于弹内、公有云和专有云环境下上千个应用。热衷于 CI/CD 实践，近些年重点投入在架构视角的研发质量和效能提升"

【背景】在互联网快速发展的时代，代码是企业最核心的资产，代码安全也是首当其冲;为了保护企业代码安全，各公司使出的手段也是五花八门;云效从5个维度来阐述代码安全。「进不来」「搞不坏」「译不破」「带不走」「赖不掉」云效代码管理 Codeup，10万企业都在用的代码管理平台。戳我了解详情阿里云开发者工具，打造围绕开发者全生命周期的工具产品。戳我了解详情讲师介绍李素石（雨知）混合云平台云研发云效产品专家敬请期待下期直播

相关课程：阿里巴巴自研代码管理平台技术解密业务驱动的精益敏捷实践企业CICD规模化落地云原生下的开发测试新一代高效Git协同模型分享简介随着IoT、新零售、产业互联网和各种新技术出现，导致业务和协作的复杂性在持续不断地增加，而研发的效能和效率则有下降趋势。在这样复杂的环境下，如何持续提升研发效能并促进业务成功，成为了企业面临的一个重要课题。本分享将结合阿里巴巴研发效能的实践，从问题入手，提出解决方案，到方案落地和规模化的过程。分享亮点1、如何从追求局部效率，走向高效交付，到持续高效，再到业务成功；2、如何四步实现敏捷的规模化，实现持续顺畅的高质量交付有效价值；3、如何建立业务和效能反馈的双闭环，形成可持续改进的反馈体系。讲师介绍洪永潮（花名：舍卫）阿里巴巴研发效能部技术专家拥有 10 年以上敏捷精益方法的实践和落地经验，专注于赋能企业实现研发效能的提升，在阿里集团先后负责天猫、淘宝、阿里云、饿了么等多个事业部的敏捷转型和效能提升。曾担任MPD、GIAC、 RSG、 DOIS和CSDN等大会的讲师。扫码加入云效开发者交流钉钉群

阿里巴巴研发效能实践日是阿里巴巴研发效能部主办的线下沙龙活动品牌，活动将联合业内优质的社区、企业等，为大家带来研发效能的最新理念、方法以及最佳实践。本次研发效能实践日，由阿里云 Teambition 和全球领先的项目管理协会PMI联合主办，，我们为大家准备了4个主题演讲，期望能给你带来思维上的启发、并能实际应用到工作中。主办方：阿里云 | Teambition、PMI注：参加本次活动可申报4个PDU往期活动：6月29日，阿里巴巴研发效能实践日PPT及直播回放

“输入垃圾，输出的还会是垃圾（ Garbage in, Garbage out )”，这是 IT 行业的铁律。需求输入的质量，会影响、甚至决定过程和交付质量。在敏捷开发模式下，如何同时提高需求分析效率，又保障需求输入质量，是一个巨大的挑战，但并非无解。本次课程，将介绍高效和高质量的需求澄清方法，帮助产品、开发和测试共同协作，分析需求，定义验收标准，形成对需求的一致理解，做到以终为始，奠定精益敏捷落地成功的关键实践基础。本期直播分享嘉宾阿里云研发效能部资深技术专家、Teambition 客户成功首席顾问 何勉阿里云研发效能部高级技术专家、Teambition 客户成功资深专家 张燎原课程交流群欢迎加入阿里巴巴研发效能交流群，钉钉群群号：23176691。群内可直接观看 9 期直播和课程回放，并提前查收开播提醒。更多课程信息研发效能提升和敏捷实施 36 计 资料合集第 1 课：互联网时代研发效能的挑战及应对之道第 2 课：【敏捷协作篇】照亮问题，效能提升从可视化交付过程开始第 3 课：【敏捷协作篇】束水攻沙，持续加快产品交付速度第 4 课：【敏捷协作篇】设定北极星指标，数据驱动效能改进第 5 课：【阶段小结】研发效能提升之路，从天文学的演进说起第 6 课：【敏捷需求篇】为什么「雇佣」奶昔，从用户问题出发设计需求第 7 课：【敏捷需求篇】如何找准目标，挖掘带来业务成功的产品需求第 8 课：【敏捷需求篇】用「故事地图」拆分和组织需求，促进持续交付与快速迭代

上一次课程分享了基于用户目标的产品设计。达成用户目标是产品成功的前提，但并不是全部。业务目标（如：用户的增长，病毒传播等）同样重要，如何识别并聚焦正确的业务目标，设计和交付有效的产品需求，是本次课程要分享的内容。你将了解到：如何识别和定义有效的业务目标从业务目标出发，挖掘产品需求基于影响地图组织和规划需求基于影响地图，落地精益创业的开发、测量、认知循环本期直播分享嘉宾阿里云研发效能部资深技术专家、Teambition 客户成功首席顾问 何勉课程交流群欢迎加入阿里巴巴研发效能交流群，钉钉群群号：23176691。群内可直接观看 9 期直播和课程回放，并提前查收开播提醒。系列课程回顾更多课程信息研发效能提升和敏捷实施 36 计 资料合集第 1 课：互联网时代研发效能的挑战及应对之道第 2 课：【敏捷协作篇】照亮问题，效能提升从可视化交付过程开始第 3 课：【敏捷协作篇】束水攻沙，持续加快产品交付速度第 4 课：【敏捷协作篇】设定北极星指标，数据驱动效能改进第 5 课：【阶段小结】研发效能提升之路，从天文学的演进说起第 6 课：【敏捷需求篇】为什么「雇佣」奶昔，从用户问题出发设计需求

用户为什么要「雇佣」你的产品？这个问题为产品设计打开了一个全新的视角。本次课程将介绍如何分析产品的价值主张，设计真正能够解决用户问题，并且被用户接受的产品方案。本期直播分享嘉宾阿里云研发效能部资深技术专家、Teambition 客户成功首席顾问 何勉阿里云研发效能部高级技术专家、Teambition 客户成功资深专家 张燎原课程交流群欢迎加入阿里巴巴研发效能交流群，钉钉群群号：23351955。群内可直接观看 9 期直播和课程回放，并提前查收开播提醒。系列课程回顾更多课程信息研发效能提升和敏捷实施 36 计 资料合集第 1 课：互联网时代研发效能的挑战及应对之道第 2 课：【敏捷协作篇】照亮问题，效能提升从可视化交付过程开始第 3 课：【敏捷协作篇】束水攻沙，持续加快产品交付速度第 4 课：【敏捷协作篇】设定北极星指标，数据驱动效能改进第 5 课：【阶段小结】研发效能提升之路，从天文学的演进说起

如何搭建规范的课程设计和教务管理流程，理解 Teambition 工作流型项目用法如何对师生信息进行数字化建档并实现师生知识的系统化沉淀在线教育场景下 Teambition 产品重点功能模块的应用讲师简介可梦，Teambition 客户成功经理，目前负责华东区客户成功团队管理，同时负责服务软硬件、游戏及大文娱、在线医疗、移动互联网、快速消费及新零售等行业的大型客户。推荐人群传统教育或在线教育组织/机构市场、研发、运营、教学等部门主管以上角色更多课程信息第 1 课：1 小时 0 门槛，快速掌握两种项目搭建方法 第 2 课：传统出版行业全新信息化管理第 3 课：硬件研发与生产项目实践精要第 4 课：6 大核心场景+1 个协作闭环，抢占双十一电商大战先机加入Teambition 课程钉钉群 : 23176691 （在钉钉搜索，选择「群组」，粘贴群号即可入群）群内可随时观看课程回放、获取课程资料并持续收看 Teambition 优质公开课程

互联网时代研发效能的挑战及应对之道一千个人眼中有一千个哈姆雷特，研发效能到底是什么？每个人的理解各不相同。怎么去快速提升它？往往又束手无策。本次课程，将基于众多阿里团队的实践，定义研发效能，围绕影响研发效能的三个核心问题，分享效能提升的实践体系。本期直播分享嘉宾阿里巴巴研发效能部资深技术专家 何勉阿里巴巴研发效能部高级技术专家 张燎原课程交流群钉钉搜索群号：23174907 加入阿里研发效能交流群，群内直接观看 9 期视频直播更多课程详情第2课：【敏捷协作篇】照亮问题，效能提升从可视化交付过程开始每周二晚直播！阿里巴巴研发效能提升和敏捷实施36计开课啦！

随着业务和产品的发展、团队的不断扩大，很多团队都不可避免的会遇到需求流程混乱的问题。虽然有的团队也编写了一些“需求流程规范”的文档，但最终却流于纸面，难以在团队真正落地。本次分享，我将介绍如何结合企业场景，制定科学有效的需求流程规范，并通过系列组合拳将规范真正落实下去，过程中还会穿插很多阿里内部的需求管理的经验技巧。分享嘉宾陈逊，云效产品经理，参与并负责云效团队需求流程规范的制定和实施。曾先后从事企业级OA平台的建设、企业数字化管理产品及数字化研发协作产品的设计，对企业协作流程规范建设颇有经验。

本视频主要讲解如何将engine服务使用gin封装成web服务

本节主要讲述了如何封装一个类，根据关键字进行匹配

本节主要讲述如何自定义http客户端，然后发送http请求

聚集云原生领域开源技术及DevOps上云最佳实践讲师/嘉宾简介逐灵、天元、子丑、千陆

围绕研发领域降本增效的目标，从效能公式解构研发效能，分享云效产品建设背后的故事和效能理念落地的最佳实践经验，让云效成为产研数字化的同行者。讲师/嘉宾简介耘越、径遥、雪影、木烟、向真、拾安

飞天club合肥同城会《KusionStack 在蚂蚁规模化运维的探索和总结》袁昊 蚂蚁集团 高级开发工程师

飞天club合肥同城会《APISIX Ingress Controller 的现在和未来》张超 Apache APISIX PMC Member

1个需求的一生，团队协作在云效钉钉小程序上可以这么玩

本专场分享云原生、安全可信、云端研发等最新技术下的DevOps前沿趋势和方向探索，以及阿里巴巴集团内部和业界多家公司DevOps的最新总结和最佳实践。行程介绍10:39-11:07 云端开发：应云而生的最佳开发形态张玉明，阿里云高级技术专家讲师介绍张玉明 阿里云高级技术专家2011年加入阿里，从事研发协作领域相关平台的建设工作，阿里巴巴 P3C 代码规约检测工具发起者和主要负责人， 阿里云智能代码平台团队技术负责人

本专场分享云原生、安全可信、云端研发等最新技术下的DevOps前沿趋势和方向探索，以及阿里巴巴集团内部和业界多家公司DevOps的最新总结和最佳实践。行程介绍09:28-10:02 阿里巴巴云原生应用交付新模式王伟，阿里云高级技术专家讲师介绍王伟 阿里云高级技术专家主导Gitops/IaC的云原生交付体系在阿里落地，深度参与OAM相关生态和最佳实践建设

面向企业开发者及技术管理层，通过峰会一起探索研发效能的技术趋势、分享业界研发效能实践经验，共享云带给研发效能新成果——双敏组织，10倍提效，真正实现In Cloud，Be Agile。行程安排10:13-11:23 Increasing Effectiveness Via Disciplined AgileScott Ambler，PMI Disciplined Agile业务副总裁兼首席科学家讲师介绍Scott Amber，项目管理协会（PMI）Disciplined Agile业务副总裁兼首席科学家Scott是项目管理协会（PMI）的Disciplined Agile业务副总裁兼首席科学家，是Disciplined Agile的开发人之一。Scott主导了Discipline Agile（DA）工具箱的完善

面向企业开发者及技术管理层，通过峰会一起探索研发效能的技术趋势、分享业界研发效能实践经验，共享云带给研发效能新成果——双敏组织，10倍提效，真正实现In Cloud，Be Agile。行程安排09:16-09:54 技术实践：如何利用云原生技术构建现代化应用李小平，阿里云智能中间件首席架构师讲师介绍李小平，阿里云智能中间件首席架构师云原生应用平台产品负责人，对复杂系统的软件架构有多年经验，现如今着力于云原生相关技术的研发、产品设计及商业推广，希望用云原生技术帮助业界重构应用基础设施

专场简介：出品人：叶周全，阿里巴巴资深技术专家本专场主要介绍阿里巴巴低代码实践，以及各行业企业利用钉钉宜搭等低代码平台工具实现自身业务的在线化经验。专场时间：6月24日 9:00-11:40专场议程：09:00-09:41 从配置向生成过渡，低代码/无代码研发模式升级甄焱鲲，阿里前端委员会前端智能化小组负责人09:41-10:09 钉钉宜搭：阿里巴巴的低代码实践之路秦龙， 秦龙 阿里巴巴高级技术专家10:09-10:29 最佳实践：基于钉钉宜搭的校园信息化建设胡尊利，云谷教育科技研发中心负责人10:29-10:46 基于低代码平台的工程项目管理实践王雷，上海致拓软件首席技术官10:46-11:13 物联网解决方案生产力工具IoT Studio助力企业数字化升级刘彦玮，阿里云IoT事业部技术专家讲师介绍秦龙，阿里巴巴高级技术专家致力于toB领域，早期从事企业运营中台研发，负责了多个架构升级项目，目前负责钉钉宜搭的技术研发工作，在企业系统架构、系统集成、云原生、大数据方面拥有多年实践经验胡尊利，云谷教育科技研发中心负责人十年阿里老兵先后负责店铺平台、商品平台等；2020.11加入云谷，目前是云谷教育科技研发中心负责人，负责教育教学软件研发及智慧校园IT团队王雷，上海致拓软件 首席技术官16年企业信息化管理咨询经验，擅长集团财务、餐饮连锁、工程项目、传统制造行业等企业数字化转型方案。目前，就职于上海致拓软件有限公司，任职首席技术官，从事宜搭行业及领域解决方案的推广落地工作甄焱鲲，阿里前端委员会前端智能化小组负责人2014 年 8 月加入阿里移动事业群，先后负责国内发行、国际信息流运营研发、广告平台、国际浏览器。现在淘宝技术部，负责前端技术委员会智能化方向刘彦玮，Iot事业部技术专家10年物联网研发相关工作经验，负责过城市gis平台，阿里智能健康业务，目前在阿里云物联网事业部负责低代码平台iot studio以及行业线前端团队"

当前越来越多的企业开始使用云服务，业务发展的速度越来越快，人员规模的不断扩大，与流程规模和工具发展的不匹配，在跨越到精英团队的路上，总是存在着诸多现实的问题：跨职能协同，角色多，人员多，难于协同。每个人都感觉，推动一件事情真的是太难了；发布流程不规范，好的实践又难于推广。大家都知道有问题，可一旦要改进，却总是有这样那样的原因；发布时间长，需要人工介入多，无论从时间成本，还是由于人工介入带来的风险都很大；缺少建设工程效能的有效抓手。想要建设提升，但缺少方法和抓手，更缺好用的工具；软件交付要求越来越高和企业面临的现实问题，双重迭加，这就像开着拖拉机参加拉力赛。那是一种想要快，却加不上速的无力感，看着竞争对手消失在视线中。怎么破呢？答案是DevOps。本次分享将结合实际场景介绍面向企业DevOps解决方案，干货满满，不容错过；分享亮点：互联网时代下企业的DevOps诉求DevOps平台的落地推进策略如何搭建DevOps平台快速提升研发效能" "韩红娜（红英） 阿里巴巴云云研发解决方案架构师张莉（圻心） 阿里巴巴云研发高级解决方案工程师"

相关课程：阿里巴巴自研代码管理平台技术解密业务驱动的精益敏捷实践企业CICD规模化落地云原生下的开发测试新一代高效Git协同模型分享简介阿里自研的代码管理平台（Codeup）已在阿里云上线公测。最近经常有客户和同事会问一个问题，为什么阿里要重新做一套代码管理平台，继续用阿里云上的GitLab版本不是挺好的吗？本次分享将围绕自研代码管理平台的起因、平台的核心能力以及平台核心技术等方面带领大家进行全方位的解读。分享亮点1.阿里为什么要自研代码管理平台？2.Codeup是什么，用户为什么要使用云端托管平台？3.Codeup提供哪些核心能力，技术上是如何实现的？讲师介绍张玉明（花名：玄坛）阿里巴巴高级技术专家阿里代码平台技术负责人专注于研发效能领域，在企业研发协作平台架构及建设方面有近十年的实践经验。扫码加入云效开发者交流钉钉群

相关课程：第一期回看：阿里的测试环境管理实践概述第二期回看：单人开发场景下的测试环境实践第三期观看：多人协同场景下的测试环境实践在软件开发的生命周期里，测试环境是所有环境当中部署最频繁、也是开发者在日常工作使用最频繁的一种运行环境。随着云原生技术的流行，越来越多企业选择使用云上的Kubernetes服务快速搭建和管理测试环境资源，这使得原本可以直连的测试服务需要通过Ingress或Gateway机制才能访问。同时在大型微服务系统中，由于开发者共用测试环境，经常出现频繁部署和版本相互覆盖造成的稳定性影响。一直以来，如何有效降低开发者本地调试成本、灵活分配测试环境，实现即避免开发者之间相互干扰又最大化资源利用率，是一项十分具有挑战性的任务。本次分享将介绍一种在阿里广泛使用的测试环境管理模式以及它的Kubernetes开源版本，希望对采用云原生技术栈的IT企业和开发者有所启发。本期内容：多⼈协同场景下的测试环境实践讲师介绍林帆（花名：金戟）阿里巴巴 技术专家阿里巴巴云研发部创新产品方向负责人，具有丰富的一线架构和运维经验，著有《CoreOS实践之路》和《容器即服务:从零构建企业级容器集群》两本书籍，目前主要专注于云原生和智能运维相关产品的一线研发和推广。扫码加入云效开发者交流钉钉群《深入浅出Kubernetes》电子书免费开放下载，戳我快速上手K8s

内容主题使用深度学习技术进行代码智能实战教程1.自然语言处理革命带来的技术红利2.代码补全算法的现状介绍3.基于预处理模型的代码补全4.在阿里云上低成本落地最佳实践讲师介绍演讲人介绍：旭伦斑马网络：技术专家《TensorFlow+PyTorch深度学习从算法到实战》作者

业务中都有哪些知识？对组织有什么作用？如何从 0 到 1 构建组织知识资源 ？如何真正让知识融于业务并驱动业务发展？<br/>讲师介绍蒋岳，Teambition 咨询部门 高级客户成功经理 拥有 SaaS 领域负责行业头部客户多年管理咨询经验，目前负责 Teambition 核心客户的咨询交付与解决方案输出，专精行业覆盖硬件研发与生产、工程与交付，主导如西门子、吉利、合众汽车、卡斯柯等企业完整的数字化、敏捷化、无边界组织项目方案。同时擅长不同规模企业的组织学习、数据管理与项目协作。<br/>听众受益一套从业务中来，到业务中去的知识管理落地方案一个硬核的用 Teambition 进行知识管理的实践案例<br/>推荐听课人群业务负责人、 HRBP及对知识管理感兴趣的人<br/>更多课程信息第 1 课：1 小时 0 门槛，快速掌握两种项目搭建方法 第 2 课：传统出版行业全新信息化管理第 3 课：硬件研发与生产项目实践精要第 4 课：6 大核心场景+1 个协作闭环，抢占双十一电商大战先机第 5 课：1 把流程利器 + 1 个数字化管理方法，赢「在线教育」体验与效果之战第 6 课：1 小时 0 门槛，破解「制造业」核心业务中的协作难题第 7 课：四两拨千斤 「轻」闭环如何驱动「重」项目高效落地？<br/>加入Teambition 课程钉钉群 : 23176691 （在钉钉搜索，选择「群组」，粘贴群号即可入群）群内可随时观看课程回放、获取课程资料并持续收看 Teambition 优质公开课程

你将了解到1）如何用 Teambition 构建制造业包含客户管理、订单管理、交付管理、售后管理在内的「一站式」业务解决方案2）各部门怎样更高效的实现项目内协作3）制造类业务场景在 Teambition 落地时的常用技巧讲师介绍陈小松 ，Teambition 客户成功经理，近 5 年的客户成功实践及团队管理经验，曾先后就职于国内知名 SaaS 企业纷享销客、有赞，累计帮助各行业数百家企业成功实现互联网化的转型和升级。目前，重点对接制造、电商、互联网、智能硬件等行业，持续深耕并输出行业解决方案，助力行业企业成功完成系统的落地运行，提升协作效率。课程受众制造和智能硬件行业，销售、设计研发、生产、采购、物流、售后、跟单、项目部等部门主管及以上角色。更多课程信息第 1 课：1 小时 0 门槛，快速掌握两种项目搭建方法 第 2 课：传统出版行业全新信息化管理第 3 课：硬件研发与生产项目实践精要第 4 课：6 大核心场景+1 个协作闭环，抢占双十一电商大战先机第 5 课：1 把流程利器 + 1 个数字化管理方法，赢「在线教育」体验与效果之战加入Teambition 课程钉钉群 : 23176691 （在钉钉搜索，选择「群组」，粘贴群号即可入群）群内可随时观看课程回放、获取课程资料并持续收看 Teambition 优质公开课程

如何才能缩短软件的交付周期，提高团队响应能力？本次课程将介绍加快交付速度的实践方法，并帮助团队明确协作规则，建立交付节奏，让团队真正做到顺畅和高质量的交付。本期直播分享嘉宾阿里云研发效能部资深技术专家、Teambition 客户成功首席顾问 何勉阿里云研发效能部高级技术专家、Teambition 客户成功资深专家 张燎原阿里云研发效能部技术专家、Teambition 客户成功专家 洪永潮课程交流群欢迎加入阿里巴巴研发效能交流群，钉钉群群号：23351955。群内可直接观看 9 期直播和课程回放，并提前查收开播提醒。系列课程回顾更多课程信息9 节课，系统学习阿里巴巴研发效能提升和敏捷实施方法第 1 课：互联网时代研发效能的挑战及应对之道第 2 课：【敏捷协作篇】照亮问题，效能提升从可视化交付过程开始

本节为测试平台系列的第二节，主要讲述了，如何使用go语言发送简单的http请求。

阿里云程序员深度分享：Git操作全指南。如果你接触过Git但是对它不熟，这节视频建议收藏观看，从讲解概念到实际操作，我们云效团队会把Git掰开揉碎分享给大家。有想听的、有不懂的，欢迎留言，不定时给大家答疑。

本专场分享云原生、安全可信、云端研发等最新技术下的DevOps前沿趋势和方向探索，以及阿里巴巴集团内部和业界多家公司DevOps的最新总结和最佳实践。行程介绍09:00-09:28 业务连续性运行的智能化实践黄心懿，阿里云高级技术专家讲师介绍黄心懿 阿里云高级技术专家负责云效-Normandy 运维平台，目前致力打造基于应用的混合云运维解决方案，协助阿里云客户用好云

本论坛将从全球视野来探讨推动组织数字化成功转型的关键因素，通过领导力的提升、业务敏捷能力的打造、和贯穿全链路的创新实践等手段实现更高的组织灵活性和项目绩效。行程安排15:59-16:07 技术赋能企业战略，推动企业创新张志钢，德勤中国云服务首席架构师

本论坛将从全球视野来探讨推动组织数字化成功转型的关键因素，通过领导力的提升、业务敏捷能力的打造、和贯穿全链路的创新实践等手段实现更高的组织灵活性和项目绩效。行程安排15:21-15:59 科技驱动增长，数字孪生业务 --金融企业数字化转型实践王海英，中英人寿保险有限公司助理总裁，首席战略官讲师介绍张庆侠阿里云创新学院执行院长复旦大学计算机系博士，阿里云创新学院执行院长，阿里云智能副总裁。曾担任阿里云金融云事业部总经理。有二十多年的金融行业服务经验，尤其在金融行业企业级架构、业务创新和人工智能等方面有深入的研究

本论坛将从全球视野来探讨推动组织数字化成功转型的关键因素，通过领导力的提升、业务敏捷能力的打造、和贯穿全链路的创新实践等手段实现更高的组织灵活性和项目绩效。行程安排14:47-15:21 Leadership in the Digital Revolution Creating a New Leadership Model for the “Next Generation” of Capable LeadersEd Hoffman，PMI 战略顾问讲师介绍HoffmanPMI 战略顾问Hoffman博士是Knowledge Strategies, LLC 的首席执行官。Knowledge Strategies公司从事研究、教育和咨询服务，帮助组织提高绩效。同时，Hoffman博士还担任PMI的战略顾问，专注于PMI全球高管理事会的综合战略规划，他的专业领域涵盖了领导力和人才管理、知识转化和团队培养。

本论坛将从全球视野来探讨推动组织数字化成功转型的关键因素，通过领导力的提升、业务敏捷能力的打造、和贯穿全链路的创新实践等手段实现更高的组织灵活性和项目绩效。行程安排14:08-14:47 数字化转型中如何打造业务敏捷能力何勉，阿里云云效资深技术专家讲师介绍何勉阿里云云效资深技术专家阿里云云效专家团核心成员，ALPD研发模式的开拓者，国内最早的精益开发和精益创新实践者，畅销书《精益产品开发：原则、方法与实施》作者。曾成功帮助阿里云、淘宝、天猫、优酷等多个部门规模化地提升研发效能

面向企业开发者及技术管理层，通过峰会一起探索研发效能的技术趋势、分享业界研发效能实践经验，共享云带给研发效能新成果——双敏组织，10倍提效，真正实现In Cloud，Be Agile。行程安排9:00-9:40IN CLOUD, BE AGILE；因云而生，生而敏捷讲师介绍蒋江伟，阿里巴巴合伙人阿里巴巴云智能高级研究员，2008年入职淘宝，到2012年执掌中间件团队，在中间件团队并入阿里云之后，蒋江伟成为阿里云基础产品事业部负责人

专场简介：本论坛将从全球视野来探讨推动组织数字化成功转型的关键因素，通过领导力的提升、业务敏捷能力的打造、和贯穿全链路的创新实践等手段实现更高的组织灵活性和项目绩效。直播时间：6月23日 14:00-16:40专场议程：14:00-14:08 开场Ed Hoffman，PMI 战略顾问14:08-14:47 数字化转型中如何打造业务敏捷能力何勉，阿里云云效资深技术专家14:47-15:21 Leadership in the Digital Revolution Creating a New Leadership Model for the “Next Generation” of Capable LeadersEd Hoffman，PMI 战略顾问15:21-15:59 科技驱动增长，数字孪生业务 --金融企业数字化转型实践王海英，中英人寿保险有限公司助理总裁，首席战略官15:59-16:07 技术赋能企业战略，推动企业创新张志钢，德勤中国云服务首席架构师讲师介绍何勉阿里云云效资深技术专家阿里云云效专家团核心成员，ALPD研发模式的开拓者，国内最早的精益开发和精益创新实践者，畅销书《精益产品开发：原则、方法与实施》作者。曾成功帮助阿里云、淘宝、天猫、优酷等多个部门规模化地提升研发效能张庆侠阿里云创新学院执行院长复旦大学计算机系博士，阿里云创新学院执行院长，阿里云智能副总裁。曾担任阿里云金融云事业部总经理。有二十多年的金融行业服务经验，尤其在金融行业企业级架构、业务创新和人工智能等方面有深入的研究HoffmanPMI 战略顾问Hoffman博士是Knowledge Strategies, LLC 的首席执行官。Knowledge Strategies公司从事研究、教育和咨询服务，帮助组织提高绩效。同时，Hoffman博士还担任PMI的战略顾问，专注于PMI全球高管理事会的综合战略规划，他的专业领域涵盖了领导力和人才管理、知识转化和团队培养。

专场简介：出品人：陈鑫，阿里云云效产品技术负责人本专场分享云原生、安全可信、云端研发等最新技术下的DevOps前沿趋势和方向探索，以及阿里巴巴集团内部和业界多家公司DevOps的最新总结和最佳实践。直播时间：6月24日 9:00-11:40专场议程：09:00-09:28 业务连续性运行的智能化实践黄心懿，阿里云高级技术专家09:28-10:02 阿里巴巴云原生应用交付新模式王伟，阿里云高级技术专家10:02-10:39 基于图的智能可观察性王含璋，eBay 应用研究员10:39-11:07 云端开发：应云而生的最佳开发形态张玉明，阿里云高级技术专家讲师介绍黄心懿 阿里云高级技术专家负责云效-Normandy 运维平台，目前致力打造基于应用的混合云运维解决方案，协助阿里云客户用好云王伟 阿里云高级技术专家主导Gitops/IaC的云原生交付体系在阿里落地，深度参与OAM相关生态和最佳实践建设王含璋 eBay 应用研究员密西根大学博士，主要研究智能运维、服务治理和开发效能，eBay根因分析产品研发负责人和高校合作经理张玉明 阿里云高级技术专家2011年加入阿里，从事研发协作领域相关平台的建设工作，阿里巴巴 P3C 代码规约检测工具发起者和主要负责人， 阿里云智能代码平台团队技术负责人

6月12日-13日 阿里巴巴内部研发效能峰会首次对外直播！7大论坛，35个议题，1300分钟技术干货！39位技术大咖，4万阿里工程师，邀你共享研发效能盛宴！陈立兵（雷卷） 阿里巴巴资深技术专家" 相信不少同学可能已经看过InfoQ 2020年4月份的软件开发架构设计趋势报告，从创新者到早期采用，里面介绍了很多最新的技术。今天，我们邀请到了阿里巴巴美国团队资深技术专家雷卷，为大家分享里面的最新技术趋势解析。从Reactive、Service Mesh、WebAssembly到 Code AI，带来他的看法，帮你快速了解新技术。讲师介绍陈立兵（花名：雷卷），阿里巴巴美国团队资深技术专家。之前在阿里巴巴主要从事DDD和微服务相关的开发工作，目前主要负责Reactive和RSocket网络通讯相关的工作，雷卷一直是Alibaba内部的IDE专家，他也开发过多个IntelliJ IDEA的插件，有过20+年的Java开发经验扫码加入云效开发者交流钉钉群

相关课程：阿里巴巴自研代码管理平台技术解密业务驱动的精益敏捷实践企业CICD规模化落地云原生下的开发测试新一代高效Git协同模型分享简介持续交付有很多的实践，比如自动化测试，交付流水线等。对于一个小团队来说，使用开源工具集合和一些简单的SaaS服务（比如Github）可以很好的组装起自己的CICD流程。但在大型组织中就需要考虑更多的因素，比如如何降低团队的使用门槛，快速上手；如何保障团队交付流程的统一性和规范性；当流程需要调整时，如何快速应用到所有团队。本次分享将结合阿里巴巴多年的持续交付平台演进的积累，来讲解如何应对上述问题，希望能够对想在企业内规模化实施持续交付的朋友有所帮助。分享亮点阿里巴巴在规模化持续交付之路上的演进与反思如何打造一个兼具灵活性与规范化的持续交付平台如何使用云效产品快速规模化落地持续交付讲师介绍崔力强（花名：怀虎）阿里云智能云研发技术专家从事过多年的敏捷和持续交付咨询工作，为国内多家大型企业提供咨询和落地的服务。加入阿里巴巴之后，一直在持续交付工具链与平台的开发工作。目前的主要工作是负责阿里云云效品牌下的持续交付能力建设。扫码加入云效开发者交流钉钉群

2007年独立IT咨询师Patrick发现，Dev（开发）与Ops（运维）这两个角色分别属于两个世界，只有打破边界，软件交付才能更加顺畅。随着时间的推移，我们发现DevOps已经不仅仅是工作职责问题，而演变成一种高效的软件开发文化。在这种文化的驱使下，大量新的工具、新的技术被创造出来，让这种理念和文化得以落地。本次分享将代领大家深入DevOps文化发展历程，了解未来的技术发展趋势。课程提纲DevOps文化发展历程DevOps技术、工具的发展与演进如何在企业建立DevOps文化主讲人简介陈鑫（神秀） 阿里巴巴 资深技术专家负责阿里巴巴软件研发平台和工具建设，致力于企业研发效率、产品质量、DevOps 方向研究和探索。在阿里巴巴9年期间，带领过大数据测试团队、测试工具研发团队、软件研发平台团队。对研发协同、测试、交付、运维领域都有很深的见解。目前正在带领团队向极致效率、智能化、公共云等领域进行持续演进。

如何用 Teambition 实现 PMI 五大过程组最小解决方案闭环如何以工具为抓手，驱动订单项目高效交付<br/>讲师介绍刘岩，Teambition 高级客户成功经理多年企业级软件系统行业从业经历，服务涉及软硬件、电商、建筑等10多个行业，客户多为华为、华润等知名或集团型上市企业。目前负责Teambition华南区客户成功团队管理，同时为重点行业提供应用解决方案及为战略客户提供咨询服务工作。<br/>听众受益收获 Teambition 为项目管理打造的闭环解决方案；掌握用 Teambition 为项目管理填坑的方法。<br/>推荐听课人群硬件研发、建筑/室内设计、工程项目、软件交付等领域的项目总监、项目经理及其他项目干系人<br/>更多课程信息第 1 课：1 小时 0 门槛，快速掌握两种项目搭建方法 第 2 课：传统出版行业全新信息化管理第 3 课：硬件研发与生产项目实践精要第 4 课：6 大核心场景+1 个协作闭环，抢占双十一电商大战先机第 5 课：1 把流程利器 + 1 个数字化管理方法，赢「在线教育」体验与效果之战第 6 课：1 小时 0 门槛，破解「制造业」核心业务中的协作难题<br/>加入Teambition 课程钉钉群 : 23176691 （在钉钉搜索，选择「群组」，粘贴群号即可入群）群内可随时观看课程回放、获取课程资料并持续收看 Teambition 优质公开课程

你将了解到：硬件领域数字化转型四重奏和最佳实践案例；硬件研发及生产管理场景如何在 Teambition 落地；讲师介绍蒋岳，Teambition 咨询部门 高级客户成功经理 拥有 SaaS 领域负责行业头部客户多年管理咨询经验，目前负责 Teambition 核心客户的咨询交付与解决方案输出，专精行业覆盖硬件研发与生产、工程与交付，主导如西门子、吉利、合众汽车、卡斯柯等企业完整的数字化、敏捷化、无边界组织项目方案。同时擅长不同规模企业的组织学习、数据管理与项目协作。推荐听课人群硬件研发与生产领域项目经理及以上管理层（有参与过产品目标定义、规划、项目执行或总结沉淀等环节）。更多课程信息第 1 课：1 小时 0 门槛，快速掌握两种项目搭建方法 第 2 课：传统出版行业全新信息化管理加入Teambition 课程钉钉群 : 23176691 （在钉钉搜索，选择「群组」，粘贴群号即可入群）群内可随时观看课程回放、获取课程资料并持续收看 Teambition 优质公开课程

本次直播，我将针对以下问题给出实践建议，帮助研发团队“看见”工程活动，“定义”研发模式，“连接”包含开发、测试、运维的各个角色，让工程师只需关注于自身本职工作，就能“自动”地实现研发协同，保证需求交付的快速、准确。问题1:研发工作中，开发关注应用与代码库，测试关注系统与特性，运维关注服务与负载，各个角色缺乏统一的协作对象，经常需要进行转换，导致政出多门，研发工具各自为战。问题2:一个需求，从进入开发，到上线交付，包含多个研发阶段，依赖多个角色的共同努力，但是每个阶段都是一条或多条独立的流水线，阶段内做到了自动化，阶段间却依赖线下的沟通，效率低，还容易出现所发非所测的情况。问题3:一个团队，同时进行多个需求的研发工作，由于各个需求的工程活动分散在不同流水线的执行记录中，缺乏标识机制，各个需求的研发进度无法直观查看，也很难对团队的研发产出和工程进行有效地跟踪和改进。分享嘉宾张裕，云效产品架构师，曾在诺基亚网络负责测试自动化和DevOps平台建设，在多个企业中担任过测试自动化教练、开发、运维负责人、测试架构师等角色，推崇持续、快速、高质量的软件交付方式。

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