专场简介：面向企业开发者及技术管理层，通过峰会一起探索研发效能的技术趋势、分享业界研发效能实践经验，共享云带给研发效能新成果——双敏组织，10倍提效，真正实现In Cloud，Be Agile。专场时间：6月23日 9:00-11:50专场议程：09:00-09:16 因云而生，生而敏捷蒋江伟，阿里巴巴合伙人09:16-09:54 技术实践：如何利用云原生技术构建现代化应用李小平，阿里云智能中间件首席架构师09:54-10:13 效能理念及效能产品何勉&陈鑫，阿里巴巴资深技术专家10:13-10:45 全链路数字化创新实践张庆侠，阿里云智能副总裁 阿里云研究院创新学堂执行院长10:13-11:23 Increasing Effectiveness Via Disciplined AgileScott Ambler，PMI Disciplined Agile业务副总裁兼首席科学家讲师介绍蒋江伟，阿里巴巴合伙人阿里巴巴云智能高级研究员，2008年入职淘宝，到2012年执掌中间件团队，在中间件团队并入阿里云之后，蒋江伟成为阿里云基础产品事业部负责人刘俊龙，德勤中国云服务领导合伙人阿里云联盟领导人团首席技术官，具有22年的管理咨询经验，专长在企业运营与流程优化、数字化转型、云计算和大数据应用、企业信息化战略规划、ERP系统实施及项目管理，为多家大型企业提供IT战略、数字化转型及云Cloud相关的咨询和实施落地服务Scott Amber，项目管理协会（PMI）Disciplined Agile业务副总裁兼首席科学家Scott是项目管理协会（PMI）的Disciplined Agile业务副总裁兼首席科学家，是Disciplined Agile的开发人之一。Scott主导了Discipline Agile（DA）工具箱的完善何勉，阿里云云效资深技术专家阿里云云效专家团核心成员，ALPD研发模式的开拓者，国内最早的精益开发和精益创新实践者，畅销书《精益产品开发：原则、方法与实施》作者。曾成功帮助阿里云、淘宝、天猫、优酷等多个部门规模化地提升研发效能李小平，阿里云智能中间件首席架构师云原生应用平台产品负责人，对复杂系统的软件架构有多年经验，现如今着力于云原生相关技术的研发、产品设计及商业推广，希望用云原生技术帮助业界重构应用基础设施陈鑫，阿里云云效产品技术负责人负责阿里集团持续交付平台和研发工具建设，致力于企业研发效率、产品质量、DevOps方向研究和探索。在阿里8年带领过大数据测试团队、测试工具研发团队、持续交付平台团队，对研发协同、测试、交付、运维领域都有很深的见解

面向企业开发者及技术管理者，探索研发效能的技术趋势、分享业界研发效能实践经验，共享云时代研发效能新成果——BizDevOps。讲师/嘉宾简介小邪、神秀

还在为大作业编码无头绪烦恼吗，还在为leetcode解题思路焦心吗？还在为阅读优质代码书籍挠头吗？通义灵码，你的智能编码助手，辅助你完成代码工程作业、一起挑战leetcode题库、伴读优质代码，立即参与高校AI编码达人养成计划。

随着数字化转型深化，研发效能管理成为热门话题。本专场希望通过理念和案例碰撞，让更多企业在效能课题上建立起科学认知。讲师/嘉宾简介舍卫

相关课程：阿里巴巴自研代码管理平台技术解密业务驱动的精益敏捷实践企业CICD规模化落地云原生下的开发测试新一代高效Git协同模型分享简介：Git 2.27版本将于2020年6月初发布，其中将会包含阿里巴巴贡献给Git社区的一个重要的功能扩展（proc-receive）。这个Git功能扩展将会带来新的代码协同模式，在代码开发领域产生奇妙的化学反应。本次分享将会介绍在阿里巴巴内部是孵化这个Git新特性的过程，将其贡献到社区所经历的功能演进，以及该特性将会给代码开发模式带来的革新。分享亮点：阿里巴巴代码团队开发的AGit-Flow工作流，及其实现原理。阿里巴巴开源的命令行工具git-repo，以及如何适配不同的代码平台。介绍核心组件贡献到Git社区的经历，体验最严格的代码评审和独特的协同流程。对即将到来的代码开发模式变革，你准备好了么？讲师介绍蒋鑫（花名：知忧）阿里巴巴·代码基础技术团队·资深技术专家十年创业经历，十年Git社区贡献经历，是Git代码贡献者、Git本地化协调者、国内Git领域的布道师。目前在阿里巴巴代码基础技术团队，负责代码平台底层架构研发扫码加入云效开发者交流钉钉群

聚集云原生领域开源技术及DevOps上云最佳实践讲师/嘉宾简介逐灵、天元、子丑、千陆

本论坛将深入解读阿里巴巴云原生技术的实践经验，云原生中间件、Serverless等核心技术领域最新动态及行业最佳实践。行程安排15:50-16:21 国际中台在云原生下的研发效能实践何碧波， 何碧波 阿里云国际化云原生战役技术负责人讲师介绍何碧波，阿里云国际化云原生战役技术负责人&架构师主导国际化云原生架构升级，推动云原生在国际化全面落地，定义云原生下新业务架构模型与业务高效交付模式，探索云原生业务实践价值"

专场简介：出品人：张逸，《解构领域驱动设计》作者围绕云原生时代的数字化转型，探索业务架构、技术架构、研发框架的架构方法与实践路线，通过技术融合提升架构引擎的能量输出直播时间：6月24日 14:00-16:40专场议程：14:00-14:35 面向数字化生态的企业架构演进付晓岩，IBM副合伙人14:35-14:58 云原生时代的架构方法论：ALPD技术实践张刚，阿里云云效资深技术专家14:58-15:46 微服务未来架构肖宇， 肖宇 Dromara开源组织创始人15:45-15:58 钉钉"云端一体"研发框架可扩展性实践柯杰，钉钉平台架构团队负责人讲师介绍付晓岩，IBM副合伙人金融核心锐变团队业务发展和交付总监，曾在金融行业从业20年，业务与技术双重经验复合型人才。《企业级业务架构设计：方法论与实践》、《银行数字化转型》作者，极客时间《说透数字化转型》专栏作者张刚，软件工程博士，阿里巴巴资深技术专家近20年的软件工程一线实践经验和深入洞察，ALPD方法学核心贡献者，目前致力于价值为导向的领域工程能力和中台建设的方法论和实践肖宇，Dromara开源组织创始人（https://dromara.org）Soul微服务网关作者，Hmily，raincat，lcn等分布式事务框架作者Apache ShardingSphere committer柯杰，钉钉平台架构团队负责人。主导钉钉“云端一体”研发框架，建立加密协议 LWS、通信协议 LWP、接口定义 IDL 框架，并大规模部署于弹内、公有云和专有云环境下上千个应用。热衷于 CI/CD 实践，近些年重点投入在架构视角的研发质量和效能提升"

6月12日-13日 阿里巴巴内部研发效能峰会首次对外直播！7大论坛，35个议题，1300分钟技术干货！39位技术大咖，4万阿里工程师，邀你共享研发效能盛宴！李建（甫田） 阿里巴巴技术专家" 如何才能让业务人员和开发人员顺畅沟通，而不是各说各话？ 如何才能在业务流程设计中不要遗漏成败攸关的业务场景？如何才能让业务沟通的过程顺畅过渡到架构设计、编码乃至测试？事件风暴(Event Storming)是一种易于落地的领域驱动设计(DDD)实践，它帮助不同角色共同分析复杂业务领域、建立业务全貌和统一语言、获得合适的领域模型。本分享将结合阿里巴巴CRO（业务安全）团队的实际案例，介绍我们在使用Event Storming进行领域建模时经历的陷阱、收获和思考。讲师介绍李建（花名：甫田），阿里巴巴技术专家，DDD和Event Storming的爱好者和推广者，在阿里巴巴业务风控多个业务场景应用DDD，组织几十场DDD/Event Storming的建模&讨论活动扫码加入云效开发者交流钉钉群

「通义灵码+X公开课」上架 AI 编程技术周，高校老师手把手教学 ，0基础也能用 AI 程序员开发完整个人笔记网站 讲师/嘉宾简介 宋镇江｜安阳幼师高等专科学校数字媒体专业教师

围绕云原生时代的数字化转型，探索业务架构、技术架构、研发框架的架构方法与实践路线，通过技术融合提升架构引擎的能量输出行程介绍14:35-14:58 云原生时代的架构方法论：ALPD技术实践张刚，阿里云云效资深技术专家讲师介绍张刚，软件工程博士，阿里巴巴资深技术专家近20年的软件工程一线实践经验和深入洞察，ALPD方法学核心贡献者，目前致力于价值为导向的领域工程能力和中台建设的方法论和实践

本论坛将深入解读阿里巴巴云原生技术的实践经验，云原生中间件、Serverless等核心技术领域最新动态及行业最佳实践。行程安排15:15-15:50 比心云原生容器化实践郭洋，比心云原生专家讲师介绍郭洋，比心云原生专家在比心负责研发效能、云原生技术团队管理及技术实践的落地工作

本论坛将从全球视野来探讨推动组织数字化成功转型的关键因素，通过领导力的提升、业务敏捷能力的打造、和贯穿全链路的创新实践等手段实现更高的组织灵活性和项目绩效。行程安排15:59-16:07 技术赋能企业战略，推动企业创新张志钢，德勤中国云服务首席架构师

相关课程：阿里巴巴自研代码管理平台技术解密业务驱动的精益敏捷实践企业CICD规模化落地云原生下的开发测试新一代高效Git协同模型分享简介随着IoT、新零售、产业互联网和各种新技术出现，导致业务和协作的复杂性在持续不断地增加，而研发的效能和效率则有下降趋势。在这样复杂的环境下，如何持续提升研发效能并促进业务成功，成为了企业面临的一个重要课题。本分享将结合阿里巴巴研发效能的实践，从问题入手，提出解决方案，到方案落地和规模化的过程。分享亮点1、如何从追求局部效率，走向高效交付，到持续高效，再到业务成功；2、如何四步实现敏捷的规模化，实现持续顺畅的高质量交付有效价值；3、如何建立业务和效能反馈的双闭环，形成可持续改进的反馈体系。讲师介绍洪永潮（花名：舍卫）阿里巴巴研发效能部技术专家拥有 10 年以上敏捷精益方法的实践和落地经验，专注于赋能企业实现研发效能的提升，在阿里集团先后负责天猫、淘宝、阿里云、饿了么等多个事业部的敏捷转型和效能提升。曾担任MPD、GIAC、 RSG、 DOIS和CSDN等大会的讲师。扫码加入云效开发者交流钉钉群

阿里巴巴研发效能实践日是阿里巴巴研发效能部主办的线下沙龙活动品牌，活动将联合业内优质的社区、企业等，为大家带来研发效能的最新理念、方法以及最佳实践。本次研发效能实践日，由阿里云 Teambition 和全球领先的项目管理协会PMI联合主办，，我们为大家准备了4个主题演讲，期望能给你带来思维上的启发、并能实际应用到工作中。主办方：阿里云 | Teambition、PMI注：参加本次活动可申报4个PDU往期活动：6月29日，阿里巴巴研发效能实践日PPT及直播回放

本节主要介绍了如何在项目中使用配置文件，进行相关配置以及读取使用。

本专场分享云原生、安全可信、云端研发等最新技术下的DevOps前沿趋势和方向探索，以及阿里巴巴集团内部和业界多家公司DevOps的最新总结和最佳实践。行程介绍09:00-09:28 业务连续性运行的智能化实践黄心懿，阿里云高级技术专家讲师介绍黄心懿 阿里云高级技术专家负责云效-Normandy 运维平台，目前致力打造基于应用的混合云运维解决方案，协助阿里云客户用好云

相关课程：阿里巴巴自研代码管理平台技术解密业务驱动的精益敏捷实践企业CICD规模化落地云原生下的开发测试新一代高效Git协同模型分享简介阿里自研的代码管理平台（Codeup）已在阿里云上线公测。最近经常有客户和同事会问一个问题，为什么阿里要重新做一套代码管理平台，继续用阿里云上的GitLab版本不是挺好的吗？本次分享将围绕自研代码管理平台的起因、平台的核心能力以及平台核心技术等方面带领大家进行全方位的解读。分享亮点1.阿里为什么要自研代码管理平台？2.Codeup是什么，用户为什么要使用云端托管平台？3.Codeup提供哪些核心能力，技术上是如何实现的？讲师介绍张玉明（花名：玄坛）阿里巴巴高级技术专家阿里代码平台技术负责人专注于研发效能领域，在企业研发协作平台架构及建设方面有近十年的实践经验。扫码加入云效开发者交流钉钉群

代码评审的好处不言而喻，但是实际落地却困难重重。本次直播，我将分享代码评审的优秀实践，以及如何借助工具和技术，将这些实践高效落地，从而提升团队代码质量、促进团队协作、构建良好的评审文化，并确保软件的可维护性和一致性。分享嘉宾滕龙，Git 和 Gerrit社区贡献者，Git 中文本地化作者；Git多副本架构和Gerrit分布式架构的核心设计者和实现者之一；2015年加入阿里巴巴，目前负责云效Codeup产品研发工作。

本节主要讲述如何自定义http客户端，然后发送http请求

本节主要介绍测试平台设计得初衷以及简单介绍一下架构

飞天club合肥同城会《KusionStack 在蚂蚁规模化运维的探索和总结》袁昊 蚂蚁集团 高级开发工程师

本专场分享云原生、安全可信、云端研发等最新技术下的DevOps前沿趋势和方向探索，以及阿里巴巴集团内部和业界多家公司DevOps的最新总结和最佳实践。行程介绍09:28-10:02 阿里巴巴云原生应用交付新模式王伟，阿里云高级技术专家讲师介绍王伟 阿里云高级技术专家主导Gitops/IaC的云原生交付体系在阿里落地，深度参与OAM相关生态和最佳实践建设

随着业务和产品的发展、团队的不断扩大，很多团队都不可避免的会遇到需求流程混乱的问题。虽然有的团队也编写了一些“需求流程规范”的文档，但最终却流于纸面，难以在团队真正落地。本次分享，我将介绍如何结合企业场景，制定科学有效的需求流程规范，并通过系列组合拳将规范真正落实下去，过程中还会穿插很多阿里内部的需求管理的经验技巧。分享嘉宾陈逊，云效产品经理，参与并负责云效团队需求流程规范的制定和实施。曾先后从事企业级OA平台的建设、企业数字化管理产品及数字化研发协作产品的设计，对企业协作流程规范建设颇有经验。

本次直播，我将针对以下问题给出实践建议，帮助研发团队“看见”工程活动，“定义”研发模式，“连接”包含开发、测试、运维的各个角色，让工程师只需关注于自身本职工作，就能“自动”地实现研发协同，保证需求交付的快速、准确。问题1:研发工作中，开发关注应用与代码库，测试关注系统与特性，运维关注服务与负载，各个角色缺乏统一的协作对象，经常需要进行转换，导致政出多门，研发工具各自为战。问题2:一个需求，从进入开发，到上线交付，包含多个研发阶段，依赖多个角色的共同努力，但是每个阶段都是一条或多条独立的流水线，阶段内做到了自动化，阶段间却依赖线下的沟通，效率低，还容易出现所发非所测的情况。问题3:一个团队，同时进行多个需求的研发工作，由于各个需求的工程活动分散在不同流水线的执行记录中，缺乏标识机制，各个需求的研发进度无法直观查看，也很难对团队的研发产出和工程进行有效地跟踪和改进。分享嘉宾张裕，云效产品架构师，曾在诺基亚网络负责测试自动化和DevOps平台建设，在多个企业中担任过测试自动化教练、开发、运维负责人、测试架构师等角色，推崇持续、快速、高质量的软件交付方式。

本节主要实现了如何使用日志服务记录日志

本节主要讲述了如何封装一个类，根据关键字进行匹配

本节主要使用fasthttp，自定义我们的http请求。封装请求方法

飞天club合肥同城会《SOFAserverless 助力业务极速研发》许金乐 蚂蚁集团技术专家

飞天club合肥同城会《Zadig最佳实践：云原生DevOps企业案例实践剖析》李倩 筑栈CEO

开发者评测局：阿里云云效专场BizDevOps数字化转型浪潮下技术破局之路云效团队

本专场分享云原生、安全可信、云端研发等最新技术下的DevOps前沿趋势和方向探索，以及阿里巴巴集团内部和业界多家公司DevOps的最新总结和最佳实践。行程介绍10:02-10:39 基于图的智能可观察性王含璋，eBay 应用研究员讲师介绍王含璋 eBay 应用研究员密西根大学博士，主要研究智能运维、服务治理和开发效能，eBay根因分析产品研发负责人和高校合作经理

本专场主要介绍阿里巴巴低代码实践，以及各行业企业利用钉钉宜搭等低代码平台工具实现自身业务的在线化经验。行程介绍10:46-11:13 物联网解决方案生产力工具IoT Studio助力企业数字化升级刘彦玮，阿里云IoT事业部技术专家讲师介绍刘彦玮，Iot事业部技术专家10年物联网研发相关工作经验，负责过城市gis平台，阿里智能健康业务，目前在阿里云物联网事业部负责低代码平台iot studio以及行业线前端团队

本专场主要介绍阿里巴巴低代码实践，以及各行业企业利用钉钉宜搭等低代码平台工具实现自身业务的在线化经验。行程介绍09:00-09:41 从配置向生成过渡，低代码/无代码研发模式升级甄焱鲲，阿里前端委员会前端智能化小组负责人讲师介绍甄焱鲲，阿里前端委员会前端智能化小组负责人2014 年 8 月加入阿里移动事业群，先后负责国内发行、国际信息流运营研发、广告平台、国际浏览器。现在淘宝技术部，负责前端技术委员会智能化方向

用户为什么要「雇佣」你的产品？这个问题为产品设计打开了一个全新的视角。本次课程将介绍如何分析产品的价值主张，设计真正能够解决用户问题，并且被用户接受的产品方案。本期直播分享嘉宾阿里云研发效能部资深技术专家、Teambition 客户成功首席顾问 何勉阿里云研发效能部高级技术专家、Teambition 客户成功资深专家 张燎原课程交流群欢迎加入阿里巴巴研发效能交流群，钉钉群群号：23351955。群内可直接观看 9 期直播和课程回放，并提前查收开播提醒。系列课程回顾更多课程信息研发效能提升和敏捷实施 36 计 资料合集第 1 课：互联网时代研发效能的挑战及应对之道第 2 课：【敏捷协作篇】照亮问题，效能提升从可视化交付过程开始第 3 课：【敏捷协作篇】束水攻沙，持续加快产品交付速度第 4 课：【敏捷协作篇】设定北极星指标，数据驱动效能改进第 5 课：【阶段小结】研发效能提升之路，从天文学的演进说起

如何搭建规范的课程设计和教务管理流程，理解 Teambition 工作流型项目用法如何对师生信息进行数字化建档并实现师生知识的系统化沉淀在线教育场景下 Teambition 产品重点功能模块的应用讲师简介可梦，Teambition 客户成功经理，目前负责华东区客户成功团队管理，同时负责服务软硬件、游戏及大文娱、在线医疗、移动互联网、快速消费及新零售等行业的大型客户。推荐人群传统教育或在线教育组织/机构市场、研发、运营、教学等部门主管以上角色更多课程信息第 1 课：1 小时 0 门槛，快速掌握两种项目搭建方法 第 2 课：传统出版行业全新信息化管理第 3 课：硬件研发与生产项目实践精要第 4 课：6 大核心场景+1 个协作闭环，抢占双十一电商大战先机加入Teambition 课程钉钉群 : 23176691 （在钉钉搜索，选择「群组」，粘贴群号即可入群）群内可随时观看课程回放、获取课程资料并持续收看 Teambition 优质公开课程

项目管理如何在 Teambition 上快速落地？不同的项目是否有相似的搭建逻辑？如何搭建才能较好地实现线下向线上协同的平滑过渡？Teambition 资深客户成功经理陈熙基于自身多年的项目管理经验，及对众多知名客户如 America Movil、西班牙电信 Telefonica、Akamai、Criteo、微软等的服务经验，总结沉淀出一套和 Teambition 相匹配的项目搭建方法，化繁为简，帮助上千家企业快捷落地线下项目向线上协同的转化。讲师介绍陈熙，Teambition 高级客户成功经理多年的企业服务项目管理、售前和产品市场营销经验，曾先后担任中兴通讯某海外营销事业部增值业务产品总监和网宿科技 IDC 事业部产品副总监，负责过美洲电信 America Movil、西班牙电信 Telefonica、Akamai、Criteo、微软等知名客户项目。直播内容1、Teambition 项目协作方式精讲
· 清单式和协作式
· 哪些场景用清单式？
· 哪些场景用流程式？

2、两套不同的搭建逻辑解析和案例搭建示范
直播课适用人群在 Teambition 进行项目协作的成员、管理者加入Teambition 课程钉钉群 : 23176691 （在钉钉搜索，选择「群组」，粘贴群号即可入群）群内可随时观看课程回放、获取课程资料并持续收看 Teambition 优质公开课程

阿里云工程师跟通义灵码结伴编程， 用Spring AI Alibaba来开发 AI 答疑助手

本视频主要讲解如何将engine服务使用gin封装成web服务

本论坛聚焦企业数字化转型真实难点，从实际案例切入并展开，帮助企业在复杂动荡的外界变化中找到持续的内生增长力，加速业务创新与发展。讲师/嘉宾简介轻眉

本专场主要介绍阿里巴巴低代码实践，以及各行业企业利用钉钉宜搭等低代码平台工具实现自身业务的在线化经验。行程介绍10:29-10:46 基于低代码平台的工程项目管理实践王雷，上海致拓软件首席技术官讲师介绍王雷，上海致拓软件 首席技术官16年企业信息化管理咨询经验，擅长集团财务、餐饮连锁、工程项目、传统制造行业等企业数字化转型方案。目前，就职于上海致拓软件有限公司，任职首席技术官，从事宜搭行业及领域解决方案的推广落地工作

本论坛将深入解读阿里巴巴云原生技术的实践经验，云原生中间件、Serverless等核心技术领域最新动态及行业最佳实践。行程安排14:50-15:15 Dapr在阿里云云原生的实践曹胜利， 曹胜利 阿里云中间件工程师讲师介绍曹胜利，阿里云中间件工程师在阿里中间件工作4年，从ClassLoader隔离器，Spring Boot建设，到RPC建设，并参与Dubbo开源建设，现聚焦于Dubbo-go和Dapr的工作

本论坛将从全球视野来探讨推动组织数字化成功转型的关键因素，通过领导力的提升、业务敏捷能力的打造、和贯穿全链路的创新实践等手段实现更高的组织灵活性和项目绩效。行程安排15:21-15:59 科技驱动增长，数字孪生业务 --金融企业数字化转型实践王海英，中英人寿保险有限公司助理总裁，首席战略官讲师介绍张庆侠阿里云创新学院执行院长复旦大学计算机系博士，阿里云创新学院执行院长，阿里云智能副总裁。曾担任阿里云金融云事业部总经理。有二十多年的金融行业服务经验，尤其在金融行业企业级架构、业务创新和人工智能等方面有深入的研究

面向企业开发者及技术管理层，通过峰会一起探索研发效能的技术趋势、分享业界研发效能实践经验，共享云带给研发效能新成果——双敏组织，10倍提效，真正实现In Cloud，Be Agile。行程安排9:00-9:40IN CLOUD, BE AGILE；因云而生，生而敏捷讲师介绍蒋江伟，阿里巴巴合伙人阿里巴巴云智能高级研究员，2008年入职淘宝，到2012年执掌中间件团队，在中间件团队并入阿里云之后，蒋江伟成为阿里云基础产品事业部负责人

本次课程，将介绍如何连接两者，相互配合，形成敏捷的价值交付闭环，将持续交付能力转化为真正客户价值，促进业务成功。本期直播分享嘉宾阿里云研发效能部资深技术专家、Teambition 客户成功首席顾问 何勉阿里云研发效能部高级技术专家、Teambition 客户成功资深专家 张燎原课程交流群欢迎加入阿里巴巴研发效能交流群，钉钉群群号：23176691。群内可直接观看 9 期直播和课程回放，并提前查收开播提醒。更多课程信息研发效能提升和敏捷实施 36 计 资料合集第 1 课：互联网时代研发效能的挑战及应对之道第 2 课：【敏捷协作篇】照亮问题，效能提升从可视化交付过程开始第 3 课：【敏捷协作篇】束水攻沙，持续加快产品交付速度第 4 课：【敏捷协作篇】设定北极星指标，数据驱动效能改进第 5 课：【阶段小结】研发效能提升之路，从天文学的演进说起第 6 课：【敏捷需求篇】为什么「雇佣」奶昔，从用户问题出发设计需求第 7 课：【敏捷需求篇】如何找准目标，挖掘带来业务成功的产品需求第 8 课：【敏捷需求篇】用「故事地图」拆分和组织需求，促进持续交付与快速迭代第 9 课：【敏捷需求篇】以「澄清需求」为始，以「落地精益敏捷」为终

上一次课程分享了基于用户目标的产品设计。达成用户目标是产品成功的前提，但并不是全部。业务目标（如：用户的增长，病毒传播等）同样重要，如何识别并聚焦正确的业务目标，设计和交付有效的产品需求，是本次课程要分享的内容。你将了解到：如何识别和定义有效的业务目标从业务目标出发，挖掘产品需求基于影响地图组织和规划需求基于影响地图，落地精益创业的开发、测量、认知循环本期直播分享嘉宾阿里云研发效能部资深技术专家、Teambition 客户成功首席顾问 何勉课程交流群欢迎加入阿里巴巴研发效能交流群，钉钉群群号：23176691。群内可直接观看 9 期直播和课程回放，并提前查收开播提醒。系列课程回顾更多课程信息研发效能提升和敏捷实施 36 计 资料合集第 1 课：互联网时代研发效能的挑战及应对之道第 2 课：【敏捷协作篇】照亮问题，效能提升从可视化交付过程开始第 3 课：【敏捷协作篇】束水攻沙，持续加快产品交付速度第 4 课：【敏捷协作篇】设定北极星指标，数据驱动效能改进第 5 课：【阶段小结】研发效能提升之路，从天文学的演进说起第 6 课：【敏捷需求篇】为什么「雇佣」奶昔，从用户问题出发设计需求

本视频演示了一台2核4g的压力机压测单接口5000并发

本节为测试平台系列的第二节，主要讲述了，如何使用go语言发送简单的http请求。

探索AIGC下BizDevOps新范式——LLM as Catalyst，开启研发效能指数升级之路。产学研19位前沿探索者和实践者 共话大语言模型时代软件工程的未来。