2021阿里巴巴研发效能峰会——主论坛
专场简介:面向企业开发者及技术管理层,通过峰会一起探索研发效能的技术趋势、分享业界研发效能实践经验,共享云带给研发效能新成果——双敏组织,10倍提效,真正实现In Cloud,Be Agile。专场时间:6月23日 9:00-11:50专场议程:09:00-09:16 因云而生,生而敏捷蒋江伟,阿里巴巴合伙人09:16-09:54 技术实践:如何利用云原生技术构建现代化应用李小平,阿里云智能中间件首席架构师09:54-10:13 效能理念及效能产品何勉&陈鑫,阿里巴巴资深技术专家10:13-10:45 全链路数字化创新实践张庆侠,阿里云智能副总裁 阿里云研究院创新学堂执行院长10:13-11:23 Increasing Effectiveness Via Disciplined AgileScott Ambler,PMI Disciplined Agile业务副总裁兼首席科学家讲师介绍蒋江伟,阿里巴巴合伙人阿里巴巴云智能高级研究员,2008年入职淘宝,到2012年执掌中间件团队,在中间件团队并入阿里云之后,蒋江伟成为阿里云基础产品事业部负责人刘俊龙,德勤中国云服务领导合伙人阿里云联盟领导人团首席技术官,具有22年的管理咨询经验,专长在企业运营与流程优化、数字化转型、云计算和大数据应用、企业信息化战略规划、ERP系统实施及项目管理,为多家大型企业提供IT战略、数字化转型及云Cloud相关的咨询和实施落地服务Scott Amber,项目管理协会(PMI)Disciplined Agile业务副总裁兼首席科学家Scott是项目管理协会(PMI)的Disciplined Agile业务副总裁兼首席科学家,是Disciplined Agile的开发人之一。Scott主导了Discipline Agile(DA)工具箱的完善何勉,阿里云云效资深技术专家阿里云云效专家团核心成员,ALPD研发模式的开拓者,国内最早的精益开发和精益创新实践者,畅销书《精益产品开发:原则、方法与实施》作者。曾成功帮助阿里云、淘宝、天猫、优酷等多个部门规模化地提升研发效能李小平,阿里云智能中间件首席架构师云原生应用平台产品负责人,对复杂系统的软件架构有多年经验,现如今着力于云原生相关技术的研发、产品设计及商业推广,希望用云原生技术帮助业界重构应用基础设施陈鑫,阿里云云效产品技术负责人负责阿里集团持续交付平台和研发工具建设,致力于企业研发效率、产品质量、DevOps方向研究和探索。在阿里8年带领过大数据测试团队、测试工具研发团队、持续交付平台团队,对研发协同、测试、交付、运维领域都有很深的见解
新一代高效Git协同模型
相关课程:阿里巴巴自研代码管理平台技术解密业务驱动的精益敏捷实践企业CICD规模化落地云原生下的开发测试新一代高效Git协同模型分享简介:Git 2.27版本将于2020年6月初发布,其中将会包含阿里巴巴贡献给Git社区的一个重要的功能扩展(proc-receive)。这个Git功能扩展将会带来新的代码协同模式,在代码开发领域产生奇妙的化学反应。本次分享将会介绍在阿里巴巴内部是孵化这个Git新特性的过程,将其贡献到社区所经历的功能演进,以及该特性将会给代码开发模式带来的革新。分享亮点:阿里巴巴代码团队开发的AGit-Flow工作流,及其实现原理。阿里巴巴开源的命令行工具git-repo,以及如何适配不同的代码平台。介绍核心组件贡献到Git社区的经历,体验最严格的代码评审和独特的协同流程。对即将到来的代码开发模式变革,你准备好了么?讲师介绍蒋鑫(花名:知忧)阿里巴巴·代码基础技术团队·资深技术专家十年创业经历,十年Git社区贡献经历,是Git代码贡献者、Git本地化协调者、国内Git领域的布道师。目前在阿里巴巴代码基础技术团队,负责代码平台底层架构研发扫码加入云效开发者交流钉钉群
2022阿里云研发效能峰会--主论坛
面向企业开发者及技术管理者,探索研发效能的技术趋势、分享业界研发效能实践经验,共享云时代研发效能新成果——BizDevOps。讲师/嘉宾简介小邪、神秀
AI 编码达人养成计划:用通义灵码完成3大高校场景体验
还在为大作业编码无头绪烦恼吗,还在为leetcode解题思路焦心吗?还在为阅读优质代码书籍挠头吗?通义灵码,你的智能编码助手,辅助你完成代码工程作业、一起挑战leetcode题库、伴读优质代码,立即参与高校AI编码达人养成计划。
阿里云工程师跟通义灵码结伴编程, 用Spring AI Alibaba来开发 AI 答疑助手
阿里云工程师跟通义灵码结伴编程, 用Spring AI Alibaba来开发 AI 答疑助手
2022阿里云研发效能峰会--研发效能度量和实践专场
随着数字化转型深化,研发效能管理成为热门话题。本专场希望通过理念和案例碰撞,让更多企业在效能课题上建立起科学认知。讲师/嘉宾简介舍卫
主论坛—何勉-重磅发布:效能理念及效能产品
面向企业开发者及技术管理层,通过峰会一起探索研发效能的技术趋势、分享业界研发效能实践经验,共享云带给研发效能新成果——双敏组织,10倍提效,真正实现In Cloud,Be Agile。行程安排09:54-10:13 效能理念及效能产品何勉&陈鑫,阿里巴巴资深技术专家讲师介绍何勉,阿里云云效资深技术专家阿里云云效专家团核心成员,ALPD研发模式的开拓者,国内最早的精益开发和精益创新实践者,畅销书《精益产品开发:原则、方法与实施》作者。曾成功帮助阿里云、淘宝、天猫、优酷等多个部门规模化地提升研发效能
提升研发工程交付能力,从“看见”团队的工程活动和研发模式开始
本次直播,我将针对以下问题给出实践建议,帮助研发团队“看见”工程活动,“定义”研发模式,“连接”包含开发、测试、运维的各个角色,让工程师只需关注于自身本职工作,就能“自动”地实现研发协同,保证需求交付的快速、准确。问题1:研发工作中,开发关注应用与代码库,测试关注系统与特性,运维关注服务与负载,各个角色缺乏统一的协作对象,经常需要进行转换,导致政出多门,研发工具各自为战。问题2:一个需求,从进入开发,到上线交付,包含多个研发阶段,依赖多个角色的共同努力,但是每个阶段都是一条或多条独立的流水线,阶段内做到了自动化,阶段间却依赖线下的沟通,效率低,还容易出现所发非所测的情况。问题3:一个团队,同时进行多个需求的研发工作,由于各个需求的工程活动分散在不同流水线的执行记录中,缺乏标识机制,各个需求的研发进度无法直观查看,也很难对团队的研发产出和工程进行有效地跟踪和改进。分享嘉宾张裕,云效产品架构师,曾在诺基亚网络负责测试自动化和DevOps平台建设,在多个企业中担任过测试自动化教练、开发、运维负责人、测试架构师等角色,推崇持续、快速、高质量的软件交付方式。
低代码与智能化—甄炎鲲-从配置向生成过渡低代码无代码研发模式升级
本专场主要介绍阿里巴巴低代码实践,以及各行业企业利用钉钉宜搭等低代码平台工具实现自身业务的在线化经验。行程介绍09:00-09:41 从配置向生成过渡,低代码/无代码研发模式升级甄焱鲲,阿里前端委员会前端智能化小组负责人讲师介绍甄焱鲲,阿里前端委员会前端智能化小组负责人2014 年 8 月加入阿里移动事业群,先后负责国内发行、国际信息流运营研发、广告平台、国际浏览器。现在淘宝技术部,负责前端技术委员会智能化方向
阿里巴巴自研代码管理平台技术解密
相关课程:阿里巴巴自研代码管理平台技术解密业务驱动的精益敏捷实践企业CICD规模化落地云原生下的开发测试新一代高效Git协同模型分享简介阿里自研的代码管理平台(Codeup)已在阿里云上线公测。最近经常有客户和同事会问一个问题,为什么阿里要重新做一套代码管理平台,继续用阿里云上的GitLab版本不是挺好的吗?本次分享将围绕自研代码管理平台的起因、平台的核心能力以及平台核心技术等方面带领大家进行全方位的解读。分享亮点1.阿里为什么要自研代码管理平台?2.Codeup是什么,用户为什么要使用云端托管平台?3.Codeup提供哪些核心能力,技术上是如何实现的?讲师介绍张玉明(花名:玄坛)阿里巴巴高级技术专家阿里代码平台技术负责人专注于研发效能领域,在企业研发协作平台架构及建设方面有近十年的实践经验。扫码加入云效开发者交流钉钉群
阿里巴巴DevOps文化浅谈
2007年独立IT咨询师Patrick发现,Dev(开发)与Ops(运维)这两个角色分别属于两个世界,只有打破边界,软件交付才能更加顺畅。随着时间的推移,我们发现DevOps已经不仅仅是工作职责问题,而演变成一种高效的软件开发文化。在这种文化的驱使下,大量新的工具、新的技术被创造出来,让这种理念和文化得以落地。本次分享将代领大家深入DevOps文化发展历程,了解未来的技术发展趋势。课程提纲DevOps文化发展历程DevOps技术、工具的发展与演进如何在企业建立DevOps文化主讲人简介陈鑫(神秀) 阿里巴巴 资深技术专家负责阿里巴巴软件研发平台和工具建设,致力于企业研发效率、产品质量、DevOps 方向研究和探索。在阿里巴巴9年期间,带领过大数据测试团队、测试工具研发团队、软件研发平台团队。对研发协同、测试、交付、运维领域都有很深的见解。目前正在带领团队向极致效率、智能化、公共云等领域进行持续演进。
第 9 课:【敏捷需求篇】以「澄清需求」为始,以「落地精益敏捷」为终
“输入垃圾,输出的还会是垃圾( Garbage in, Garbage out )”,这是 IT 行业的铁律。需求输入的质量,会影响、甚至决定过程和交付质量。在敏捷开发模式下,如何同时提高需求分析效率,又保障需求输入质量,是一个巨大的挑战,但并非无解。本次课程,将介绍高效和高质量的需求澄清方法,帮助产品、开发和测试共同协作,分析需求,定义验收标准,形成对需求的一致理解,做到以终为始,奠定精益敏捷落地成功的关键实践基础。本期直播分享嘉宾阿里云研发效能部资深技术专家、Teambition 客户成功首席顾问 何勉阿里云研发效能部高级技术专家、Teambition 客户成功资深专家 张燎原课程交流群欢迎加入阿里巴巴研发效能交流群,钉钉群群号:23176691。群内可直接观看 9 期直播和课程回放,并提前查收开播提醒。更多课程信息研发效能提升和敏捷实施 36 计 资料合集第 1 课:互联网时代研发效能的挑战及应对之道第 2 课:【敏捷协作篇】照亮问题,效能提升从可视化交付过程开始第 3 课:【敏捷协作篇】束水攻沙,持续加快产品交付速度第 4 课:【敏捷协作篇】设定北极星指标,数据驱动效能改进第 5 课:【阶段小结】研发效能提升之路,从天文学的演进说起第 6 课:【敏捷需求篇】为什么「雇佣」奶昔,从用户问题出发设计需求第 7 课:【敏捷需求篇】如何找准目标,挖掘带来业务成功的产品需求第 8 课:【敏捷需求篇】用「故事地图」拆分和组织需求,促进持续交付与快速迭代
第 3 课:【敏捷协作篇】束水攻沙,持续加快产品交付速度
如何才能缩短软件的交付周期,提高团队响应能力?本次课程将介绍加快交付速度的实践方法,并帮助团队明确协作规则,建立交付节奏,让团队真正做到顺畅和高质量的交付。本期直播分享嘉宾阿里云研发效能部资深技术专家、Teambition 客户成功首席顾问 何勉阿里云研发效能部高级技术专家、Teambition 客户成功资深专家 张燎原阿里云研发效能部技术专家、Teambition 客户成功专家 洪永潮课程交流群欢迎加入阿里巴巴研发效能交流群,钉钉群群号:23351955。群内可直接观看 9 期直播和课程回放,并提前查收开播提醒。系列课程回顾更多课程信息9 节课,系统学习阿里巴巴研发效能提升和敏捷实施方法第 1 课:互联网时代研发效能的挑战及应对之道第 2 课:【敏捷协作篇】照亮问题,效能提升从可视化交付过程开始
阿里巴巴研发效能实践日——敏捷精益项目管理
阿里巴巴研发效能实践日是阿里巴巴研发效能部主办的线下沙龙活动品牌,活动将联合业内优质的社区、企业等,为大家带来研发效能的最新理念、方法以及最佳实践。本次研发效能实践日,由阿里巴巴研发效能部和全球领先的项目管理协会PMI联合主办,聚焦“敏捷精益项目管理”,我们为大家准备了4个主题演讲,期望能给你带来思维上的启发、并能实际应用到工作中。注:参加本次活动可申报4个PDU欢迎加入阿里研发效能交流群钉钉群号:21901980活动议程:内容详情:Topic 1:从持续交付到业务创新嘉宾简介:张燎原,阿里巴巴高级技术专家,他是敏捷和精益方法的积极实践者和推动者,具有十多年软件研发一线实践经验,经历过消费电子、通信及互联网多个行业,长期从事研发管理及研发教练工作,负责组织大规模敏捷导入实施和转型的辅导。译有《程序员度量》、《软件驱魔》等。同时,他热衷编写代码和开源,涉及软件设计、测试驱动开发、代码重构、遗留代码的维护和持续集成及交付。内容简介:精益软件开发的目的是,持续高质量的交付价值,通过本次分享,受众可以了解到:系统化思考:建立有效的业务模型,找到关键的业务目标;结构化分解:目标驱动的需求规划,有效组织和管理需求;流水线交付:端到端拉通对齐,持续快高质量地交付价值;从持续交付开始,云效助力持续业务创新。Topic 2 : 敏捷协作助力实现业务战略嘉宾简介:侯馨然,Teambition 企业咨询总监,美国哥伦比亚大学商学院 MBA,曾任 Monitor Group / Monitor Deloitte Consulting 管理咨询师。内容简介:在新商业时代,「创新」、「变革」成了关键词,但企业想把创新真正落到实处,需要更好的协作模式来推动变革。本次活动我将围绕以下几方面做分享:-业务驱动创新-打破部门墙,塑造无边界组织-打造项目管理能力,成为贯彻集团战略的基础-永辉云创等企业的敏捷开发实践案例通过本次分享,听众可以了解到新锐公司的协作模式,并且从多个实践案例中获得更多启发。Topic 3:战略项目集管理下的敏捷应用嘉宾简介:申建,花名沛涵,阿里云智能弹性计算PMO项目管理专家阿里云智能弹性计算PMO项目管理专家,中软协项目管理专委会专家,多家互联网公司PMO友情顾问。十余年互联网项目管理经验,曾在任职公司和阿里内部BU组建&管理PMO团队。曾任中搜高级项目经理、团800/折800项目总监等职务,通过项目化助力新产品零到百亿级估值。阿里内部多BU项目管理讲师,推行原生项目管理框架下的多方法体系解决方案和管理理念。内容简介:1、阿里云智能组织级项目管理体系方法介绍;2、精益&敏捷方法在项目集管理中的作用和应用;3、何谓原生项目管理思想,今天热门的敏捷方法体系在项目管理领域的位置和思考;Topic 4:敏捷领导力嘉宾简介:朱宏强,第五空间学习中心项目教练。朱宏强具有28年企业实战及相关培训、咨询,解决方案经验。是第五空间学习中心首席敏捷教练,休活部落创始人。曾任世界500强欧洲电信公司中国区项目管理部经理,分公司总经理和项目总监等职内容简介:1.解析敏捷价值观:个人与交互胜于流程和工具、响应变化胜于遵循计划借助全脑优势模型落地工具,深刻理解如何管理自我、干系人参与管理、领导项目团队,并处理好这三层关系。集中表现合理使用人际关系技能与诸多项目干系人进行有效交互与沟通,充分认知团队属性和特质的基础上,有的放矢地领导项目。听众受益:掌握的敏捷价值观、流程、工具能结合实际项目挑战,项目团队的特征,充分地发挥敏捷领导力,即灵活多变的领导风格的技法。重点深入解析思维的内涵,帮助项目领导完成“自我画像”和“团队画像”。挖掘在实际项目中如何让自己的思维敏捷起来,从而提升自我影响力、说服沟通力和领导力。活动合作伙伴:阿里云双创中心、云栖社区等往期活动花絮:
从上云到用云,Serverless 引领下一代应用架构
以前构建应用,需要买ECS实例,搭建开源软件体系然后维护它,流量大了扩容,流量小了缩容,整个过程非常复杂繁琐。用了Serverless服务以后,这些问题都简化了,从半托管到全托管,所有服务API化,无限容量充分弹性,可以组装使用,生产力大幅改变。同时推动软件研发模式升级,组装式研发将成为主流。基于阿里云推进核心产品全面 Serverless 化的经历,阿里巴巴研究员、阿里云智能云原生应用平台总经理丁宇(叔同)阐述了企业应用架构的演进历程,以及Serverless兴起带来的行业变化。
探索未来架构—付晓岩-面向数字化生态的企业架构演进
围绕云原生时代的数字化转型,探索业务架构、技术架构、研发框架的架构方法与实践路线,通过技术融合提升架构引擎的能量输出行程介绍14:00-14:35 面向数字化生态的企业架构演进付晓岩,IBM副合伙人讲师介绍付晓岩,IBM副合伙人金融核心锐变团队业务发展和交付总监,曾在金融行业从业20年,业务与技术双重经验复合型人才。《企业级业务架构设计:方法论与实践》、《银行数字化转型》作者,极客时间《说透数字化转型》专栏作者
低代码与智能化—胡尊利-最佳实践:基于钉钉宜搭的校园信息化建设
本专场主要介绍阿里巴巴低代码实践,以及各行业企业利用钉钉宜搭等低代码平台工具实现自身业务的在线化经验。行程介绍10:09-10:29 最佳实践:基于钉钉宜搭的校园信息化建设胡尊利,云谷教育科技研发中心负责人讲师介绍胡尊利,云谷教育科技研发中心负责人十年阿里老兵先后负责店铺平台、商品平台等;2020.11加入云谷,目前是云谷教育科技研发中心负责人,负责教育教学软件研发及智慧校园IT团队
云原生技术与应用—曹胜利-Dapr在阿里云云原生的实践
本论坛将深入解读阿里巴巴云原生技术的实践经验,云原生中间件、Serverless等核心技术领域最新动态及行业最佳实践。行程安排14:50-15:15 Dapr在阿里云云原生的实践曹胜利, 曹胜利 阿里云中间件工程师讲师介绍曹胜利,阿里云中间件工程师在阿里中间件工作4年,从ClassLoader隔离器,Spring Boot建设,到RPC建设,并参与Dubbo开源建设,现聚焦于Dubbo-go和Dapr的工作
2021阿里巴巴研发效能峰会——新技术趋势下的DevOps实践
专场简介:出品人:陈鑫,阿里云云效产品技术负责人本专场分享云原生、安全可信、云端研发等最新技术下的DevOps前沿趋势和方向探索,以及阿里巴巴集团内部和业界多家公司DevOps的最新总结和最佳实践。直播时间:6月24日 9:00-11:40专场议程:09:00-09:28 业务连续性运行的智能化实践黄心懿,阿里云高级技术专家09:28-10:02 阿里巴巴云原生应用交付新模式王伟,阿里云高级技术专家10:02-10:39 基于图的智能可观察性王含璋,eBay 应用研究员10:39-11:07 云端开发:应云而生的最佳开发形态张玉明,阿里云高级技术专家讲师介绍黄心懿 阿里云高级技术专家负责云效-Normandy 运维平台,目前致力打造基于应用的混合云运维解决方案,协助阿里云客户用好云王伟 阿里云高级技术专家主导Gitops/IaC的云原生交付体系在阿里落地,深度参与OAM相关生态和最佳实践建设王含璋 eBay 应用研究员密西根大学博士,主要研究智能运维、服务治理和开发效能,eBay根因分析产品研发负责人和高校合作经理张玉明 阿里云高级技术专家2011年加入阿里,从事研发协作领域相关平台的建设工作,阿里巴巴 P3C 代码规约检测工具发起者和主要负责人, 阿里云智能代码平台团队技术负责人
第 5 课:【阶段小结】研发效能提升之路,从天文学的演进说起
研发效能提升是一个系统的实践,更是思维范式的转变,本次课程将结合天文学演进历程中得到的启示,总结研发效能提升所需要的范式变化,并基于此范式形成一个完整的实践体系——以流动效率为核心,可视化端到端交付过程,促进协作,并限制在制品数量,加快交付速度,以数据驱动研发效率的持续提升。本期直播分享嘉宾阿里云研发效能部资深技术专家、Teambition 客户成功首席顾问 何勉阿里云研发效能部高级技术专家、Teambition 客户成功资深专家 张燎原课程交流群欢迎加入阿里巴巴研发效能交流群,钉钉群群号:23351955。群内可直接观看 9 期直播和课程回放,并提前查收开播提醒。系列课程回顾更多课程信息研发效能提升和敏捷实施 36 计 资料合集第 1 课:互联网时代研发效能的挑战及应对之道第 2 课:【敏捷协作篇】照亮问题,效能提升从可视化交付过程开始第 3 课:【敏捷协作篇】束水攻沙,持续加快产品交付速度第 4 课:【敏捷协作篇】设定北极星指标,数据驱动效能改进
新技术趋势下的DevOps实践—张玉明-云端开发:应云而生的最佳开发形态
本专场分享云原生、安全可信、云端研发等最新技术下的DevOps前沿趋势和方向探索,以及阿里巴巴集团内部和业界多家公司DevOps的最新总结和最佳实践。行程介绍10:39-11:07 云端开发:应云而生的最佳开发形态张玉明,阿里云高级技术专家讲师介绍张玉明 阿里云高级技术专家2011年加入阿里,从事研发协作领域相关平台的建设工作,阿里巴巴 P3C 代码规约检测工具发起者和主要负责人, 阿里云智能代码平台团队技术负责人
从架构到代码,软件开发最新趋势
6月12日-13日 阿里巴巴内部研发效能峰会首次对外直播!7大论坛,35个议题,1300分钟技术干货!39位技术大咖,4万阿里工程师,邀你共享研发效能盛宴!陈立兵(雷卷) 阿里巴巴资深技术专家" 相信不少同学可能已经看过InfoQ 2020年4月份的软件开发架构设计趋势报告,从创新者到早期采用,里面介绍了很多最新的技术。今天,我们邀请到了阿里巴巴美国团队资深技术专家雷卷,为大家分享里面的最新技术趋势解析。从Reactive、Service Mesh、WebAssembly到 Code AI,带来他的看法,帮你快速了解新技术。讲师介绍陈立兵(花名:雷卷),阿里巴巴美国团队资深技术专家。之前在阿里巴巴主要从事DDD和微服务相关的开发工作,目前主要负责Reactive和RSocket网络通讯相关的工作,雷卷一直是Alibaba内部的IDE专家,他也开发过多个IntelliJ IDEA的插件,有过20+年的Java开发经验扫码加入云效开发者交流钉钉群
支付宝用例自生成技术实践
6月12日-13日 阿里巴巴内部研发效能峰会首次对外直播!7大论坛,35个议题,1300分钟技术干货!39位技术大咖,4万阿里工程师,邀你共享研发效能盛宴!牛俊龙(乾雨) 蚂蚁集团高级开发工程师 本次分享将介绍用例自生成技术在业内的方案,以及蚂蚁在用例自生成上的实践和效果。讲师介绍牛俊龙(花名:乾雨) 牛俊龙(花名:乾雨),蚂蚁集团高级开发工程师。2018年加入蚂蚁金服,现一直从事工程效能,智能化测试相关的工作。2018之前一直从事电商相关工作,参与过日均过亿的网关开发工作。热爱技术,做过开源监控工具Onyxia,为公司产品打下稳定性的基础,面对公司db中间件针对java语言的漏洞,重写过对应的事务管理器,推动部门内java编写的产品线能稳定上线。扫码加入云效开发者交流钉钉群
研发规范:如何选择合适的分支模式和制品晋级策略
什么是分支模式?它想解决什么问题? 什么是制品晋级策略?它和分支模式有什么关系? 为什么说被严格执行的分支模式(包括制品晋级策略)是高效交付的基础? 常见的分支模式(包括制品晋级策略)概述 Demo:需求持续交付场景 演示讲师/嘉宾简介 张裕,阿里云高级技术专家,云效产品架构师,核心作者、研发效能三板斧核心讲师。
打破代码评审难落地魔咒,轻松构建基于代码评审的研发流程和文化
代码评审的好处不言而喻,但是实际落地却困难重重。本次直播,我将分享代码评审的优秀实践,以及如何借助工具和技术,将这些实践高效落地,从而提升团队代码质量、促进团队协作、构建良好的评审文化,并确保软件的可维护性和一致性。分享嘉宾滕龙,Git 和 Gerrit社区贡献者,Git 中文本地化作者;Git多副本架构和Gerrit分布式架构的核心设计者和实现者之一;2015年加入阿里巴巴,目前负责云效Codeup产品研发工作。
探索AIGC下BizDevOps新范式
探索AIGC下BizDevOps新范式——LLM as Catalyst,开启研发效能指数升级之路。产学研19位前沿探索者和实践者 共话大语言模型时代软件工程的未来。
2022阿里云研发效能峰会--云效产品进化专场
围绕研发领域降本增效的目标,从效能公式解构研发效能,分享云效产品建设背后的故事和效能理念落地的最佳实践经验,让云效成为产研数字化的同行者。讲师/嘉宾简介耘越、径遥、雪影、木烟、向真、拾安
探索未来架构—柯杰-钉钉云端一体研发框架可扩展性实践
围绕云原生时代的数字化转型,探索业务架构、技术架构、研发框架的架构方法与实践路线,通过技术融合提升架构引擎的能量输出行程介绍15:45-15:58 钉钉"云端一体"研发框架可扩展性实践柯杰,钉钉平台架构团队负责人讲师介绍柯杰,钉钉平台架构团队负责人。主导钉钉“云端一体”研发框架,建立加密协议 LWS、通信协议 LWP、接口定义 IDL 框架,并大规模部署于弹内、公有云和专有云环境下上千个应用。热衷于 CI/CD 实践,近些年重点投入在架构视角的研发质量和效能提升
新技术趋势下的DevOps实践—王伟-阿里巴巴云原生应用交付新模式
本专场分享云原生、安全可信、云端研发等最新技术下的DevOps前沿趋势和方向探索,以及阿里巴巴集团内部和业界多家公司DevOps的最新总结和最佳实践。行程介绍09:28-10:02 阿里巴巴云原生应用交付新模式王伟,阿里云高级技术专家讲师介绍王伟 阿里云高级技术专家主导Gitops/IaC的云原生交付体系在阿里落地,深度参与OAM相关生态和最佳实践建设
云原生技术与应用—陈涛-Serverless时代下大规模微服务应用运维的最佳实践
本论坛将深入解读阿里巴巴云原生技术的实践经验,云原生中间件、Serverless等核心技术领域最新动态及行业最佳实践。行程安排14:31-14:50 Serverless时代下大规模微服务应用运维的最佳实践陈涛,阿里云高级技术专家讲师介绍陈涛,阿里云高级技术专家十年软件开发经验,目前就职于阿里云,在云原生应用平台从事 Serverless 应用引擎(SAE)的设计和研发工作
事件风暴和领域建模在阿里巴巴的落地实践
6月12日-13日 阿里巴巴内部研发效能峰会首次对外直播!7大论坛,35个议题,1300分钟技术干货!39位技术大咖,4万阿里工程师,邀你共享研发效能盛宴!李建(甫田) 阿里巴巴技术专家" 如何才能让业务人员和开发人员顺畅沟通,而不是各说各话? 如何才能在业务流程设计中不要遗漏成败攸关的业务场景?如何才能让业务沟通的过程顺畅过渡到架构设计、编码乃至测试?事件风暴(Event Storming)是一种易于落地的领域驱动设计(DDD)实践,它帮助不同角色共同分析复杂业务领域、建立业务全貌和统一语言、获得合适的领域模型。本分享将结合阿里巴巴CRO(业务安全)团队的实际案例,介绍我们在使用Event Storming进行领域建模时经历的陷阱、收获和思考。讲师介绍李建(花名:甫田),阿里巴巴技术专家,DDD和Event Storming的爱好者和推广者,在阿里巴巴业务风控多个业务场景应用DDD,组织几十场DDD/Event Storming的建模&讨论活动扫码加入云效开发者交流钉钉群
云效架构师手把手教你搭建DevOps平台
当前越来越多的企业开始使用云服务,业务发展的速度越来越快,人员规模的不断扩大,与流程规模和工具发展的不匹配,在跨越到精英团队的路上,总是存在着诸多现实的问题:跨职能协同,角色多,人员多,难于协同。每个人都感觉,推动一件事情真的是太难了;发布流程不规范,好的实践又难于推广。大家都知道有问题,可一旦要改进,却总是有这样那样的原因;发布时间长,需要人工介入多,无论从时间成本,还是由于人工介入带来的风险都很大;缺少建设工程效能的有效抓手。想要建设提升,但缺少方法和抓手,更缺好用的工具;软件交付要求越来越高和企业面临的现实问题,双重迭加,这就像开着拖拉机参加拉力赛。那是一种想要快,却加不上速的无力感,看着竞争对手消失在视线中。怎么破呢?答案是DevOps。本次分享将结合实际场景介绍面向企业DevOps解决方案,干货满满,不容错过;分享亮点:互联网时代下企业的DevOps诉求DevOps平台的落地推进策略如何搭建DevOps平台快速提升研发效能" "韩红娜(红英) 阿里巴巴云云研发解决方案架构师张莉(圻心) 阿里巴巴云研发高级解决方案工程师"
【阿里的K8s测试环境开源工具箱】第三期:多人协同场景下的测试环境实践
相关课程:第一期回看:阿里的测试环境管理实践概述第二期回看:单人开发场景下的测试环境实践第三期观看:多人协同场景下的测试环境实践在软件开发的生命周期里,测试环境是所有环境当中部署最频繁、也是开发者在日常工作使用最频繁的一种运行环境。随着云原生技术的流行,越来越多企业选择使用云上的Kubernetes服务快速搭建和管理测试环境资源,这使得原本可以直连的测试服务需要通过Ingress或Gateway机制才能访问。同时在大型微服务系统中,由于开发者共用测试环境,经常出现频繁部署和版本相互覆盖造成的稳定性影响。一直以来,如何有效降低开发者本地调试成本、灵活分配测试环境,实现即避免开发者之间相互干扰又最大化资源利用率,是一项十分具有挑战性的任务。本次分享将介绍一种在阿里广泛使用的测试环境管理模式以及它的Kubernetes开源版本,希望对采用云原生技术栈的IT企业和开发者有所启发。本期内容:多⼈协同场景下的测试环境实践讲师介绍林帆(花名:金戟)阿里巴巴 技术专家阿里巴巴云研发部创新产品方向负责人,具有丰富的一线架构和运维经验,著有《CoreOS实践之路》和《容器即服务:从零构建企业级容器集群》两本书籍,目前主要专注于云原生和智能运维相关产品的一线研发和推广。扫码加入云效开发者交流钉钉群《深入浅出Kubernetes》电子书免费开放下载,戳我快速上手K8s
【阿里的K8s测试环境开源工具箱】第二期:单人开发场景下的测试环境实践
相关课程:第一期:阿里的测试环境管理实践概述第二期:单人开发场景下的测试环境实践第三期:多人协同场景下的测试环境实践(https://developer.aliyun.com/article/753196?utm_content=g_1000112271)简介:在第一次直播中,我们学习阿里巴巴测试环境管理实践,在集团特殊的网络环境以及强大的中间件能力,阿里开发者可以在本地完成与其它服务的联调与测试。而在阿里之外,我们如何才能快速构建起本地与云上Kubernetes集群之间的高速通道,从而实现高效的本地开发测试呢?本期内容:单⼈开发场景下的测试环境实践讲师介绍郑云龙(花名:砧木)阿里巴巴 技术专家阿里巴巴云研发部云效团队,在持续交付领域有丰富的一线实践经验,目前专注于为云上开发者提供持续交付相关的产品和服务。扫码加入云效开发者交流钉钉群《深入浅出Kubernetes》电子书免费开放下载,戳我快速上手K8s
【阿里的K8s测试环境开源工具箱】第一期:阿里的测试环境管理实践概述
相关课程:4月15日 16:00-17:00 阿里的测试环境管理实践概述4月22日 16:00-17:00 单人开发场景下的测试环境实践5月6日 16:00-17:00 多人协同场景下的测试环境实践在软件开发的生命周期里,测试环境是所有环境当中部署最频繁、也是开发者在日常工作使用最频繁的一种运行环境。随着云原生技术的流行,越来越多企业选择使用云上的Kubernetes服务快速搭建和管理测试环境资源,这使得原本可以直连的测试服务需要通过Ingress或Gateway机制才能访问。同时在大型微服务系统中,由于开发者共用测试环境,经常出现频繁部署和版本相互覆盖造成的稳定性影响。一直以来,如何有效降低开发者本地调试成本、灵活分配测试环境,实现即避免开发者之间相互干扰又最大化资源利用率,是一项十分具有挑战性的任务。本次分享将介绍一种在阿里广泛使用的测试环境管理模式以及它的Kubernetes开源版本,希望对采用云原生技术栈的IT企业和开发者有所启发。Github地址:https://github.com/alibaba/kt-connect讲师介绍林帆(花名:金戟)阿里巴巴 技术专家阿里巴巴云研发部创新产品方向负责人,具有丰富的一线架构和运维经验,著有《CoreOS实践之路》和《容器即服务:从零构建企业级容器集群》两本书籍,目前主要专注于云原生和智能运维相关产品的一线研发和推广。《深入浅出Kubernetes》电子书免费开放下载,戳我快速上手K8s
第 10 课:【课程小结】建立需求探索与持续交付的莫比乌斯环,促进业务成功
本次课程,将介绍如何连接两者,相互配合,形成敏捷的价值交付闭环,将持续交付能力转化为真正客户价值,促进业务成功。本期直播分享嘉宾阿里云研发效能部资深技术专家、Teambition 客户成功首席顾问 何勉阿里云研发效能部高级技术专家、Teambition 客户成功资深专家 张燎原课程交流群欢迎加入阿里巴巴研发效能交流群,钉钉群群号:23176691。群内可直接观看 9 期直播和课程回放,并提前查收开播提醒。更多课程信息研发效能提升和敏捷实施 36 计 资料合集第 1 课:互联网时代研发效能的挑战及应对之道第 2 课:【敏捷协作篇】照亮问题,效能提升从可视化交付过程开始第 3 课:【敏捷协作篇】束水攻沙,持续加快产品交付速度第 4 课:【敏捷协作篇】设定北极星指标,数据驱动效能改进第 5 课:【阶段小结】研发效能提升之路,从天文学的演进说起第 6 课:【敏捷需求篇】为什么「雇佣」奶昔,从用户问题出发设计需求第 7 课:【敏捷需求篇】如何找准目标,挖掘带来业务成功的产品需求第 8 课:【敏捷需求篇】用「故事地图」拆分和组织需求,促进持续交付与快速迭代第 9 课:【敏捷需求篇】以「澄清需求」为始,以「落地精益敏捷」为终
2019项目管理大会 | 阿里项目管理专场
作为亚太区项目管理领域首屈一指的年度盛会,项目管理大会将于金秋10月26-27日在上海国际会议中心迎来十周年。今年大会以“项目人才 · 赋能科技”为主题,期望通过最前沿的全球趋势、最敏锐的洞察分析、最实战的分享对话,共享项目管理的宝贵知识和经验,展示项目管理对组织、社会和世界的巨大影响力,探索项目、项目集和项目组合经理如何更好地在颠覆时代带领人类前往无限可能的未来! 2019项目管理大会隆重召开。亚太项目管理领域的重量级年度盛会:多位极具影响力的世界组织高管和领袖发表演讲;业界权威PMI(中国)项目管理大奖现场揭晓及大奖得主分享;阿里专场邀请主要业务域专家分享阿里作为“科技赋能者”对产业发展的巨大推动和宝贵经验。 大会议程 10月26日会议进程嘉宾介绍 10:00-13:00会议签到 13:00-13:10开幕式 --------------------- 13:10-13:15贵宾介绍 13:15-13:25致欢迎词陈永涛,PMI(中国)董事总经理 --------------------- 13:25-13:30大会致辞国家科技部中国国际人才交流基金会领导 13:30-13:50主题演讲Sunil Prashara,PMI总裁兼首席执行官 --------------------- 13:50-13:55大会致辞陈宝国,中国软件行业协会常务副秘书长、中国软件行业协会项目管理专业委员会主任委员 13:55-14:15主题演讲 --------------------- 14:15-14:552019年度PMI(中国)项目管理大奖颁奖典礼 14:55-15:00PMI Linn Stuckenbruck教育卓越奖颁奖典礼 --------------------- 15:00-15:202019年度项目大奖得主企业代表演讲 15:20-15:402019年度PMO大奖得主企业代表演讲 --------------------- 15:40-16:10展区参观与茶歇 16:10-17:40TED演讲,TED和PMI共同策划五位来自世界各地的建筑、科技、艺术等领域翘楚现场演讲,神秘嘉宾现场揭晓 --------------------- 17:40-18:00PMI高管、VIP和志愿者合影 18:30-20:30PMI 50周年庆祝酒会仅限受邀嘉宾 --------------------- 更多信息 2019项目管理大会官网
第 6 课:【敏捷需求篇】为什么「雇佣」奶昔,从用户问题出发设计需求
用户为什么要「雇佣」你的产品?这个问题为产品设计打开了一个全新的视角。本次课程将介绍如何分析产品的价值主张,设计真正能够解决用户问题,并且被用户接受的产品方案。本期直播分享嘉宾阿里云研发效能部资深技术专家、Teambition 客户成功首席顾问 何勉阿里云研发效能部高级技术专家、Teambition 客户成功资深专家 张燎原课程交流群欢迎加入阿里巴巴研发效能交流群,钉钉群群号:23351955。群内可直接观看 9 期直播和课程回放,并提前查收开播提醒。系列课程回顾更多课程信息研发效能提升和敏捷实施 36 计 资料合集第 1 课:互联网时代研发效能的挑战及应对之道第 2 课:【敏捷协作篇】照亮问题,效能提升从可视化交付过程开始第 3 课:【敏捷协作篇】束水攻沙,持续加快产品交付速度第 4 课:【敏捷协作篇】设定北极星指标,数据驱动效能改进第 5 课:【阶段小结】研发效能提升之路,从天文学的演进说起
云效背后的阿里巴巴工作模式
演讲内容简介:这个话题将围绕云效的分支模式(Aoneflow)和测试环境两个板块展开,介绍这两项功能在阿里巴巴内部场景中的真实原型,以及可能并不为大多数用户所知的幕后故事和设计思考。带你换个角度,走近阿里巴巴的开发者日常,发现不一样的云效,感受不一样的Work like Alibaba。分享嘉宾信息姓名:林帆(金戟)职位:阿里巴巴研发效能事业部技术专家个人简介:国内早期的DevOps和容器技术实践者和传播者,CNUT全球运维大会、CSDN架构峰会一线讲师,丰富的一线开发和运维工程经验。著有《CoreOS实践之路》和《容器即服务:从零构建企业级容器集群》两本书籍。8月30日第一期:《Work like alibaba:6大招式打造高效研发效能生态 》直播回放第一期直播简介研发效能一直是业务不断发展背景下技术团队的痛点,同时又是很难去定义和衡量的东西。作者从阿里研发生态发展过程中所经历的困难挑战和应对方案中抽丝拨茧,抽象出一套方法。希望可以帮助碰到同样问题或者希望可以从当前的研发模式中获得突破的技术Leader提供更多的思路。分享嘉宾姓名:施翔(傲野)职位:阿里巴巴高级技术专家个人简介:施翔,毕业于南昌大学,现就职于阿里巴巴CBU技术部,担任高级专家职务,负责质量、稳定性和Devops团队。曾就职于ZTE、支付宝公司,在系统高可用、测试工具研发、研发效率提升等方面有着丰富的经验。
如何制定科学有效的需求流程规范
随着业务和产品的发展、团队的不断扩大,很多团队都不可避免的会遇到需求流程混乱的问题。虽然有的团队也编写了一些“需求流程规范”的文档,但最终却流于纸面,难以在团队真正落地。本次分享,我将介绍如何结合企业场景,制定科学有效的需求流程规范,并通过系列组合拳将规范真正落实下去,过程中还会穿插很多阿里内部的需求管理的经验技巧。分享嘉宾陈逊,云效产品经理,参与并负责云效团队需求流程规范的制定和实施。曾先后从事企业级OA平台的建设、企业数字化管理产品及数字化研发协作产品的设计,对企业协作流程规范建设颇有经验。
阿里云程序员深度分享:Git操作全指南
阿里云程序员深度分享:Git操作全指南。如果你接触过Git但是对它不熟,这节视频建议收藏观看,从讲解概念到实际操作,我们云效团队会把Git掰开揉碎分享给大家。有想听的、有不懂的,欢迎留言,不定时给大家答疑。
云效DevOps
云效,企业级一站式研发协同平台,数十万企业都在用。支持公共云、专有云和混合云多种部署形态,通过云原生新技术和研发新模式,助力创新创业和数字化转型企业快速实现研发敏捷和组织敏捷,打造“双敏”组织,实现多倍效能提升。