老板电器如何用宜搭让品质管理更得心应手?

  自从使用了宜搭，代码零基础的部门业务人员也能轻松搭建应用，核心功能表

单、流程、图表使用频率极高，这就使得业务人员从产生想法到付诸实施都能很快完 成，大大缩短了系统开发周期，同时灵活度高、迭代速度快，大大减少了开发成本， 更方便、快捷地解决部门品质管理上的需要。 目前老板电器通过宜搭搭建的应用系统，从关键物料质量控制、内部质量管理、 供应商质量管理等方面带来了更方便的快捷的方式和手段。 杭州老板电器股份有限公司是一家有着 40 年发展历史的厨房电器生产企业。公 司内部使用着各类大系统（如 ERP、CRM、SRM、OA、PLM 等），但系统与系统 之间的业务却无法覆盖，成为企业信息化管理过程中的“薄弱环节”。 关键物料质量控制 各片区检验员根据当班叶轮上线检查的质量情况输入到该表单当中，计划、生产 和品质人员通过图表直观的反应质量波动状况，及时掌握质量信息，当出现异常时能 快速响应。 内部质量管理 对成品终检的检验结果做记录，当市场出现质量反馈时能追溯当时检验的检验记 录、图片等信息。并且能通过该记录评估检验的工作量。 供应商质量管理 供应商管理人员在三个供应商现场持续收集的质量数据，这为供应商管 理人员评估供应商质量提供了重要且直观的依据。 “宜搭大大提升了我们的系统开发效率，系统的迭代周期更快，更贴合我们的品 质管理工作。” ——老板电器品质部质量工程师：谢竑