供应链的内涵

　　供应链是指由原材料获取，加工成半成品直至产品，并将产品送到顾客手中的一些企业或部门组成的网络。对供应链的构成、运作、协调等方面的研究和实践形成了供应链管理这一新的经营与运作模式。
　　供应链中各组织成员是紧密相连的，相互建立了一种战略合作伙伴关系，组织成员建立跨部门的管理流程，并使这种流程突破组织内部界线，与上下游、前后向关系的贸易伙伴、用户相互连接起来，这样能够增强组织快速反应能力，从而提高整个供应链的运作效率。由此可见，供应链的涵义可以确定为：执行采购原材料，将它们经过生产制造等环节转换为中间产品或成品，并且将成品销售到最终用户的功能网络。供应链是以核心企业为中心，通过对信息流、产品流、资金流的控制，即从采购原材料开始，然后制成中间产品或最终产品，最后通过分销网络把产品送到最终用户手中，这样将供应商、制造商、分销商、零售商和最终用户连成一个整体的功能网络结构。它不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条增值链，物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加价值，给组织成员带来收益。供应链的打造能减少不必要的流通环节，降低成本，有效配置及优化资源，提高企业参与市场竞争的能力。但供应链是多个企业组织的结合体，在其运行中受到多种不确定因素的影响，分析供应链的风险成因，加强对风险要素的管理，是供应链高速、稳定运行的重要保证。 信商食品网 ERP系统