合纵连横,致远互联打造协同云“创新共生”发展模式

简介: 合纵连横,致远互联打造协同云“创新共生”发展模式

“致远互联做开发者大赛,是基于从客户市场和伙伴生态两方面的思考。”致远互联副总裁、协同云BG总经理李春在8月18日“致远互联·华为云杯” 首届协同云企业应用开发者大赛的媒体沟通会上开门见山。

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对致远互联有所了解的人都知道,致远互联的协同应用大赛已经连续举办了10年,在业界具有相当的影响力。如今,致远互联又举办开发者大赛,是赶时髦吗?致远互联的开发者大赛和业界其他开发者大赛有哪些不同?会对业界带来什么样的影响,是本文讨论的重点。


协同进化123


我们知道,从2002年成立至今,致远互联始终专注在协同管理软件领域。所谓协同管理,依照致远互联的发展历程来看也经历了三个阶段:其一,协同工作,实际上从2002年到2009年,致远互联一直在做的事情是协同工作,也就是协同OA;其二,协同管理,特别是随着2013年致远互联V5协同管理平台发布,标志着中国的协同管理步入了平台化时代,助力组织构建高效的统一工作平台;其三,协同运营,致远互联在2019年打造了数字化的协同运营中台,真正开始构建协同生态。“协同是支撑企业战略落地,推动企业战略执行的平台。”致远互联高级副总裁蒋蜀革认为,“企业的战略落地涉及到组织架构和职能的划分,业务流程重新梳理和优化,以及专项执行和基于运营结果的不断优化。”换句话说,协同的第一阶段是部门级应用,第二阶段是企业级全员应用,而第三阶段则呈现出云服务的典型特征,迈入了云生态的阶段。

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实际上,致远互联的服务生态起始于2012年致远互联发布的业务定制平台,也就是从那时起,致远开启了“业务随需定制”的客户服务新时代;2016年,致远互联发布Formtalk数据采集云,开启了云应用定制开发的无代码时代;2017年,致远互联发布CAP+/M+,开启“标准产品+定制应用+定制共享”的商业生态。而所有这些,都是致远互联如今构建协同云生态的战略基础。

致远互联副总裁、协同云BG总经理李春表示:“当前,低代码开发技术已经在企业应用上大范围普及,成为未来企业应用开发的必然趋势。因此,我们希望依托致远协同云平台,与广大开发者一起打造企业服务共创的新模式,引领协同管理行业向科技创新方向持续发展。”


创新的行业云生态模式


值得一提的是,致远互联不久前发布的建筑云与业界大多数行业云不同——致远互联的建筑云除了平台底座是致远提供的,在面向包含民建施工、联营施工、项目监理、园林工程、安装配套、装饰装修、水利工程等7个建筑类细分行业,全部采用生态伙伴基于致远平台开发的独立应用。建筑云是非常‘6+1’,实际上是由6个生态伙伴+1个客户共同推动的协同云。”李春介绍说,“这是市场上唯一一款结合前端沟通、移动办公、企业应用服务的,将业务办公一体化以及零代码开发定制平台结合在一起的协同云服务,是业界创举。”

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据介绍,无论是负责开发民建施工细分行业协同云的宜昌金铭,还是负责开发园林工程的重庆远友,负责联营施工的四川中曼等致远生态伙伴,都在细分行业积累了20+、30+以上的成功案例交付,并将这些细分行业案例为原形提炼综合性的行业应用,显然可以避免大量的重复性项目开发,为企业,也为行业客户服务商节省成本,提供高效的云服务

实际上,云计算分为IaaS、PaaS和SaaS。IaaS是为了共享硬件资源,提升硬件资源利用率,从而达到节省成本的目的。SaaS也一样,它将应用软件统一部署在服务器上,让用户通过互联网定购所需应用软件服务,改变了传统软件服务的提供方式,减少本地部署所需的大量前期投入。而今,致远互联聚合生态伙伴打造的“建筑云”,这种轻量级的SaaS服务,可以说开启了客户在线服务的新模式。其上,最终用户还可以利用致远的零代码开发平台,进行应用的个性化定制。“以致远协同为底座,基于行业化应用,加上企业中的标准化应用和云服务结合,形成面向建筑类客户的云产品。”李春解释说,建筑行业信息化程度还不是那么高,因此建筑行业客户快速做数字化转型就特别需要依托这些非常细分行业化的云产品,不需要做大量二次开发,进行快速实施落地。“以前我一直把自己定义为厂商的代理商,如今随着建筑云的发布,我们也成了致远互联应用的制造端。”在宜昌金铭总经理郑金涛看来,“作为致远协同云的合作伙伴,我们见证了致远互联从产品厂商到生态厂商的华丽转身。”


开发者大赛人人参与


应该说,依托协同云平台,致远互联打造了“创新共生”的共赢发展模式。事实上,历经多年行业积累,致远互联已构建起坚实的技术“护城河”。其独具特色的协同管理平台V5,包含业务定制平台(CAP)、协同技术平台(CTP)、协同移动平台(CMP)、协同集成平台(CIP)以及协同数据平台(CDP)5大平台组件,可实现产品的底层基础技术支撑、业务定制、移动开发与应用、集成连接以及数据应用等核心功能应用与扩展,支持产品的快速迭代升级和开发。 如今,基于CAP业务应用定制平台打造的“云设计中心”,整体业务基于云服务开发与管理规范,采用微服务架构进行构建;该框架具备完善的微服务治理能力,同时覆盖了日志、参数、调用链等各类层次的监控需求,统一运维平台为DevOps能力提供了基础设施;基于该框架能有效促进敏捷开发与交付,实现应用能力的弹性伸缩。

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致远互联CTO宋牮介绍,围绕应用设计、上线运行、运行维护的全过程,CAP平台区分为三态:设计态、运维态和运行态,为设计者、运维人员和客户提供全方位的工具和服务支撑,包括工作台、设计中心、运维中心和监测中心,让应用可设计、可调整、可监测、可维护。“三态一体”定制平台让应用制作更快速、应用交付更高效、变更维护更灵活、应用数据更安全。 

“今天的云原生开发环境,已经从几年前半年、一年的传统瀑布式软件开发流程,过渡到一周一更新的高弹性、容器化和跨云部署的阶段。”华为云云原生服务首席行业解决方案架构师赵阳解释说,正因为此,华为云正在与各个领域领先的软件供应商合作,联合举办开发者大赛,降低各行各业企业的创新难度,助力企业数字化转型。换句话说,今天的云原生技术,已经能够支撑更广泛意义上的开发者作为平台厂商的生态伙伴,进行低成本和更便捷的解决方案创新。实际上,此次“致远互联·华为云杯” 协同云企业应用开发者大赛也将立足企业实际业务应用场景,挖掘优秀的开发成果直接服务于企业数智化转型升级。“致远互联策划协同云企业应用开发者大赛,首先是因为创新是致远的企业文化,随着今天技术的发展,开发者大赛可以成为企业数字化转型中很重要的创新平台;其次,致远互联希望通过大赛为抓手,面向包括致远的员工、生态伙伴、致远用户和社会上各行各业的开发者进行深度普及,打造新型的协同开发生态;第三,通过这次大赛,我们可以聚集更多有智慧、有经验、有实践的好应用,快速复制到企业用户中,让他们去享受更大协同的价值,提速供给侧的改革。”李春表示。对于致远互联的生态伙伴来说,开发者大赛也极具吸引力。宜昌金铭总经理郑金涛认为,“应用大赛首先对我们的员工来说是一个学习、锻炼、提升的机会;第二,鼓励员工创新,做更多有价值的应用,形成创新文化;第三,云生态是未来,也是我们与致远互联一起走的更长远,打造自身核心竞争力的关键。”应该说,致远互联创新的行业云生态模式以及协同云企业应用开发者大赛,是企业软件厂商面向云时代的发展必由之路——通过与开发者搭建共建、共享、共生的生态平台,致远互联将联合整个生态,共同为企业客户提供更多行业/领域的业务复制能力,降低总体拥有成本,形成长久竞争力。“首届开发者大赛举办之时,正值致远互联科创板上市一年之际。我们希望与客户、伙伴在云上实现云端定制、创新共生,并通过持续的创新,为协同管理产业积蓄力量,推动行业发展。”李春表示。


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