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做好这个比周报更有用!【宜搭精品应用推荐】

简介: 宜搭的精品应用模板之一“OKR管理系统”,囊括了OKR录入、目标里程碑录入、目标/KR变更、KR执行情况填写、KR进展更新等核心功能点,可以帮助团队同学对齐目标、聚焦重点、可视化目标里程。在宜搭模板市场,可一键复制使用,科学管理目标,快快喊上团队成员用起来吧~

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OKR(Objectives and Key Results)即目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。OKR可以有效确保员工紧密协作,把精力聚焦在能促进组织成长的、可衡量的贡献上。OKR管理系统是企业进行目标管理的一个简单有效的系统。和KPI重视考核不同,OKR更重视目标管理,并被大多数创造力驱动的新型科技公司采纳使用。

受今年疫情影响,许多部门开始实行远程办公,在这种场景下,OKR系统可以更好地帮助团队聚焦目标、高效协作。然而,如何才能拥有团队自己的OKR系统呢?

宜搭的精品应用模板之一“OKR管理系统”,囊括了OKR录入、目标里程碑录入、目标/KR变更、KR执行情况填写、KR进展更新等核心功能点,可以帮助团队同学对齐目标、聚焦重点、可视化目标里程。在宜搭模板市场,可一键复制使用,科学管理目标,快快喊上团队成员用起来吧~

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  • 应用名:OKR管理系统
  • 应用场景:团队OKR管理、项目协同管理
  • 用户:团队/项目成员、PM、管理者

主要功能

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01 OKR管理

包括OKR录入、目标里程碑录入、目标/KR变更、KR执行情况填写、KR进展更新等功能。

线上任务看板清晰明了,公开透明,可以帮助团队目标与个人目标保持一致,更好实现团队协作。

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02 项目进度跟踪

可通过报表、图表等形式实时展示个人的OKR情况、项目里程碑、项目进展等信息。

定期反馈工作进展,填报当前进度、完成情况,以及需要协助支持的事宜,达到事半功倍的效果。

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03 项目报表

提供了从个人的视角、项目整体的视角、里程碑的完成度视角、任务的执行过程等视角的进度报表,直接展示个项目的完成情况,结果可量化,成员可以很直观地看到项目进展,互相激励,驱动团队和个人不断向目标前进。

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应用价值

1、提升项目协同效率:
通过对团队各个协同项目进行资源、进度的实时监控,能够进行资源利用率的优化,提升团队整体的协同效率。

2、提升团队积极性:
将目标和成果可视化,调动团队的积极性,帮助成员主动去发现问题、解决问题。

3、提升团队公开透明:
以往模式无法全面了解团队各个成员手上的项目,缺乏公开透明性,OKR系统很好地解决了这一问题,和传统KPI相比,更适合中后台、产品技术团队使用。

4 、项目进度及时同步
对于每一次项目会议、每一个的项目信息表更、任务信息变更都提供了详细的记录查询,保证目标的完成度。

立即试用

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