随着数字化进程在各行各业广泛深入，不管是头部企业还是中小微企业都面临数字化变革带来的机遇与挑战，成功与否，进度几何，对自身数字化转型的“掌控感”是对企业管理者的更高要求。云计算作为数字化转型至关重要的一环，正在重构整个IT产业，而作为云计算的服务新界面，以容器为代表的云原生技术成为充分释放云计算红利的关键。越来越多的从业者、决策者清晰地认识到“云原生将成为企业技术创新的制胜要素，也是完成企业数字化转型的最短路径”。
遗憾的是，虽然部分企业在探索云原生的道路上获得成功，但更多企业遭受了挫折，甚至失败。深入调研后我们发现，企业遇到的难题大多相似：建设过程长、重复基础建设、应用平台割裂、缺少标准和规范，甚至对云原生及云原生架构的定义解释都不尽相同，这就导致了通过云原生实现数字化转型的必然失败。那么，企业该从什么维度制定云原生架构的落地战略？云原生时代的企业该如何落地互联网分布式架构？这些问题都需要企业花费大量时间思考与探索。鉴于此，越来越多企业希望能够通过云原生架构成熟度模型以指导数字化转型实践，并将之作为衡量转型成果水平的统一标准，提高转型效果。
阿里云以自身实践以及大量的客户服务经验为核心，形成阿里云独有的云原生架构设计方法——ACNA（Alibaba Cloud Native Architecting）。ACNA 作为 「4+1 」架构设计流程，其中「 4」 代表架构设计关键视角，包括企业战略视角、业务发展视角、组织能力视角和云原生技术架构视角；「1」 代表云原生架构持续演进闭环。 ACNA将云原生化分割成服务化能力（Service）、弹性能力（Elasticity）、无服务器化程度（Serverless）、可观测行（Observability）、韧性能力（Resilience）、自动化水平（Automation）六个不同维度，每个评估维度设立ASNA-1至ASNA-4 四个不同等级并依次计作0至3分，同时设立零级、基础级、发展级、成熟级四个不同成熟等级。云原生架构成熟度模型的提出，将对企业云原生化现状、能力和发展路径不清晰等问题, 给出评估和优化策略的方向，帮助企业走上数字化转型的最短路径。
因此，我们正式发布《云原生架构成熟度模型》并上线相关测试。
与此同时，我们将于7月上线《阿里云云原生架构白皮书》对《云原生架构成熟度模型》进行更加深入的解读，敬请期待！
