在2015年，由于工作关系，笔者进入了一家投资公司，做起了产品经理。今天，笔者就将产品经理的思维做一个总结，既让读者能够对产品经理思维有一个认识，也是笔者对产品经理的认识提高一个层次。
1、产品思维：解决用户痛点的思维；
产品经理对于产品的思维，就是为了解决用户的需求问题。一个好的产品，既要体现出产品公司的实力，对产品的一个新的认识高度，又要满足市场需求，让用户对产品的需求更进一步，能够对日常的应用等等有一个新的认识。产品的思维，用于解决用户的痛点，解决用户的实际需求，解决用户的实际应用方式和模式。产品要能够对用户的痛点进行思考，让产品能够对用户痛点进行发现问题，分析问题，解决问题，总结问题。
2、用户思维：好玩的、操作爽的思维；
对于用户思维，产品经理主要是从用户的角度去考虑，解决用户的需求。主要是用户的思维方式，基本上是从好玩，操作爽的方式去进行思考，让用户的体验程度能够得到提高，解决用户的逻辑和人性化等方面的问题。用户的角度，基本上就是广大消费者的角度，产品经理需要从这个角度出发，对用户的思维方式进行分析，从而解决用户消费的问题。就象小罐茶的广告一样，从多个产区出发，解决用户的选择问题。
3、运营思维：用户能自然增长的思维；
从运营角度出发，产品经理需要考虑用户的信息获取、收集整理、用户认知、用户确认、用户购买欲的问题。运营主要从内容、活动、用户三大模块出发，对用户的增长进行分析，让用户能够对产品进行认知，从而在认知里知道该产品的特点等等，最终让用户选择该产品。就比如小罐茶的茶具一样，分析了用户的使用习惯，以及用户使用的方式，从而从人性化的方式对产品进行运营，让用户对产品有了认识，进而能够让运营留住用户。有句话说得好：产品生孩子，运营养孩子。这个就是说，产品经理打造出来一款新的产品还是不够的，需要从运营的角度出发，对产品进行运营，从而让用户从认识产品开始，最终通过产品体验的方式，让运营能够让用户选择产品的一个过程。
4、美工思维：长得好看、用色规范、界面精美的思维；
从美工的角度，产品需要一个精美的界面。在产品的设计阶段，比如微信小程序的开发，需要先从原型进行处理。但是原型只是一个开始，原型主要侧重于产品与用户的交互，而后期的效果图才是产品最终的界面，所以，美工必须把产品设计得好看、规范、精美，让用户从人性化和用户体验的角度对产品有一个认识，为后期产品运营时留住用户做准备。
5、老板思维：能说服投资人、能给老子赚到钱的思维。
从公司老总的角度出发，老板的思维方式就是一个更高级的层次。老总的方式就是让产品能够给公司带来效益，让产品能够在市场上有竞争力，能够让老总在外面宣传时有一个说法，能够说服投资人，让公司能够融资，能够赚到钱。
不同的岗位有不同的思维方式，这里只是从5个方面对产品思维方式进行了分析和总结，希望能够对广大的产品经理有所帮助。
Etc. 好久没写产品经理的博文了，希望后期能够游更好的博文呈现给大家。谢谢。
