在全面深化企业改革和互联网全面普及的新形势下，国有企业思想政治工作面临着许多新情况，国有企业要勇于挑战自我、求新达变，积极推进思想政治工作理念创新、手段创新，要善于运用计算机大数据处理技术，积极构建大数据思想政治工作管控体系，确保职工队伍稳定，使企业思想政治工作焕发出勃勃生机，为企业改革发展提供强有力的思想保障。
运用大数据搭建思想政治工作新平台
针对思想政治工作面临的新情况，国有企业要勇于创新，积极确立“用数据链筑牢生命线”的新理念新思路，立足企业内部网络，运用大数据处理技术，创新做好企业思想政治工作。
加强源头管控。本着超前掌控、全面覆盖、动态捕捉的原则，拓展职工思想信息获取渠道，积极构建重点人群监测网、心理健康服务网、谈心谈话反馈网、工作状态确认网、新媒体交互监测网，实时掌握、动态录入职工关心关注的热点问题，积累形成职工思想信息数据组。
畅通传输渠道。实施信息管理动态工作机制，一般性职工思想动态和舆情信息通过计算机管控系统报送，时效性及重要紧急信息采用电话、短信直接报送的方式，确保各类信息灵敏高效传输，为及时妥善处置问题赢得时间、创造条件。
实施分级管理。利用计算机查询、统计、汇总、归类等数据处理技术，对录入积累形成的职工思想动态信息数据进行深入分析，自动生成统计图。根据统计图，采取矛盾分析、比较分析、因果分析、定量分析、系统分析等方法，摸排潜力职工，形成职工思想动态分析报告，并实施分级管理。
线上线下精准对接形成思想政治合力
国有企业在大数据思想政治工作管控体系运行过程中，要坚持线上线下精准对接、一体化运行，有针对性地设置主题、创新载体，打造思想政治工作合力。
实施潜力职工心灵慰藉工程。依据计算机生成的职工思想动态统计图，以提高帮教转化、分类处置的针对性为导向，分门别类的确定具有转化空间的潜力职工，建立包保机制，实施包保人员对潜力职工每周开展一次谈心、每月同班劳动一次、每月进行一次家访、至少帮助解决一个实际问题的“四个一”包保举措，使职工在企业找到心灵慰藉，得到企业的关怀和温暖。
培育“五讲五有”职工队伍。深刻剖析职工思想问题根源，以培育社会主义核心价值观为导向，明确讲政治、有信念，讲大局、有担当，讲道德、有品行，讲规矩、有纪律，讲奉献、有作为“五讲五有”新时期职工标准，挖掘“草根”职工的闪光事迹，依托企业内部电视、报纸、网络、微信公众号、微博等媒介加大典型宣传力度，营造争先晋位、健康向上的良好环境，为企业改革发展注入新活力。
建立“说事解事”工作制度。推选威信高、群众认可的党员干部、劳动模范、职工代表、技术权威、生产骨干、熟知法律法规政策专业知识和热爱群众工作的人员，成立“说事解事”委员会，承担评理劝说、教育引导、政策解释、法规宣传、矛盾化解和人员稳控的基本职责，按照解决思想问题和解决实际问题相结合的要求，一事众议，用身边的职工群众去化解职工群众的思想疙瘩、矛盾纠纷，达到“说事解事”的最佳效果，促进企业和谐稳定。
大数据管理焕发思想政治工作新活力
大数据思想政治工作管控体系的构建与实施，增强了思想政治工作的针对性和实效性，使国有企业思想政治工作焕发出新生机、新活力。
建立思想政治工作“数据库”。通过构建大数据思想政治工作管控体系，实现了职工思想信息的常态化积累，形成了思想政治工作信息“数据库”，突破了单位、部门之间的信息孤岛，按照职责范围和管理权限，实现了职工思想信息的交流共享，为准确把握职工思想脉搏提供了最真实最可靠的参考依据，为做好网络信息化条件下思想政治工作提供了有力武器。
丰富思想政治工作“工具箱”。依托大数据思想政治工作管控体系，创新方法和载体，实施潜力职工心灵慰藉工程，强化“五讲五有”职工队伍建设，建立“说事解事”委员会工作制度，形成了传统与现代相融入、线上与线下相结合，多元立体、强势做功的思想政治新局面。理解改革、支持改革、参与改革成为职工队伍的主流，工作热情高涨，保持了奋发有为的工作状态和与企业风雨同舟的昂扬斗志。
锁定思想政治工作“责任链”。在大数据思想政治工作管控体系中，基层单位和机关部门的思想政治工作职责更加清晰透明，通过加强源头管控、畅通传输渠道、实施分级管理，将职工思想分析、舆情监测、心灵慰藉等制度要求有机嵌入系统之中，思想政治工作做没做、做到什么程度，通过系统查询、排名、预警等功能，得以量化公开展现，把思想政治工作党政同责、一岗双责、齐抓共管的要求真正落到了实处，打通了思想政治工作责任落实的“最后一公里”。
彰显思想政治工作“新优势”。通过构建大数据思想政治工作管控体系，充分发挥了思想政治工作举旗帜、把方向、聚人心、塑灵魂的功能作用，思想政治工作反应更加迅速、决策更加科学、成效更加显著，企业的凝聚力向心力战斗力显著增强。
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