团队想参加创新创业大赛，原型做出来了，却缺一个能让评委和潜在用户快速看懂项目的网站，路演时价值也总讲不清？这篇手册用一份「自习室座位提醒」虚构项目简介做练习，带你用万小智 AI 建站跑通「提炼核心信息 → 描述网站结构 → 核对后发布」的完整流程。练完之后，把方括号里的内容换成自己的项目定位、方案和团队信息，就能直接搭建真实的参赛项目网站。
这篇手册能帮你做什么
- 用一份练习项目简介，完整走一遍「提炼信息 → 生成网站 → 对照路演口径核对」三个步骤。
- 拿到 2 个可直接复制的提示词，分别用于生成项目网站文案和让网站与路演口径一致。
- 学会在发布前删去夸大或无来源的表述，确保网站上的每个功能都能在原型中演示。
开始前准备
| 准备项 | 说明 |
|---|---|
| 工具 | 万小智 AI 建站（轻量版） |
| 项目信息 | 项目一句话定位、项目简介、团队分工 |
| 原型材料 | 原型截图及说明 |
| 隐私边界 | 不写入未经成员同意的个人信息 |
先看效果：同一份简介，整理前后
整理前是一段 6 行的项目简介：名称、定位、痛点、方案、进展和分工各占一行，信息都在，但还没有按评委的阅读顺序组织起来。
整理后变成一张单页网站的结构示意：
| 区块 | 内容 |
|---|---|
| 首屏 | 座位提醒：同学自愿上报座位状态，其他人查看汇总 |
| 到场困扰 | 到了自习室才发现没有空位 |
| 上报入口 | 方案设定：同学自愿上报座位状态 |
| 状态汇总 | 查看自愿上报汇总，非自动实时检测 |
| 简介进展 | 虚构简介称原型可演示、试用反馈收集中 |
| 团队分工 | 简介：产品 1 人、开发 2 人、设计 1 人 |
结构特意注明「非自动实时检测」，进展也只写「简介称」，没有把方案包装成更强的功能——网站说的，必须和原型能演示的一致。
练习材料
下面是一段虚构的项目简介，可以直接复制到万小智中练习：
项目名称：座位提醒
一句话定位：帮同学快速了解自习室的空位情况
用户痛点：到了自习室才发现没有空位
解决方案：同学自愿上报座位状态，其他人查看汇总
当前进展：已完成可演示原型，正在收集试用反馈
团队分工：产品 1 人、开发 2 人、设计 1 人
第 1 步：提炼核心信息
用一句话说清项目为谁解决什么问题，再整理痛点、方案、原型功能与团队分工，引用的数据都要有可查来源。
这一步可以先让 AI 帮你把材料组织成网站文案。复制下面的提示词，把方括号内容替换为自己的项目：
我们的参赛项目是 [项目名称]，一句话定位：[定位]。
目标用户与痛点：[描述]
解决方案与原型功能：[逐条列出已实现的功能]
团队分工：[角色与职责，不含个人联系方式]
当前进展：[已完成的工作]
请按「定位—痛点—方案—原型说明—团队—进展」组织单页网站文案，语言简洁有力。
只使用我提供的信息，不要编造市场规模、用户数量或比赛成绩。
第 2 步：描述网站结构
向万小智描述需求：首屏一句话定位，随后依次是用户痛点、解决方案、原型截图说明、团队介绍与项目进展。
把上一步整理好的文案和原型截图说明一起提供给万小智，生成后逐段对照商业计划调整措辞，确保每个功能都能在原型中演示。
第 3 步：核对后发布
生成后逐项核对文字是否与商业计划一致，删去夸大或无来源的表述；发布及备案条件以产品页为准。
网站和路演讲稿往往是分开写的，最容易出现说法不一致。发布前用下面的提示词做一次对照：
以下是我们的路演讲稿要点：[粘贴要点]
以下是网站当前文案：[粘贴文案]
请对照两者：
1. 找出说法或数字不一致的地方。
2. 标出缺少来源的结论性表述，并改写为客观描述。
3. 统一项目名称、核心卖点与术语。
不要新增我们未提供的数据或功能，无法判断的地方直接列出来。
你最终会得到
- 一个参赛项目介绍网站；
- 网站包含项目定位、用户痛点、解决方案、原型截图说明、团队分工与当前进展。
核验清单
拿到结果后，逐条确认：
- 功能描述是否与原型一致；
- 是否出现无来源的市场数据；
- 团队信息是否获得成员同意；
- 措辞是否暗示比赛结果；
- 网站与路演讲稿的项目名称、核心卖点是否统一。
