问题一：日报如何帮助项目组所有同学了解测试进度和问？
日报如何帮助项目组所有同学了解测试进度和问题？
参考回答：
通过日报，项目组所有同学（包括开发、产品、业务、测试）都能对目前的测试进度和问题有清晰的认知。如果项目有风险需要延迟，也能及时周知到产品和业务，方便拉齐大家的预期。
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问题二：为什么需要在大项目发布前进行发布计划评审？
为什么需要在大项目发布前进行发布计划评审？
参考回答：
为了避免因接口未注册、消息队列配置错误、开关未配置好等配置类问题导致的线上问题，大项目发布前需要进行发布计划评审，确保所有准备工作同步并在项目组内确认无误后再进行发布。
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问题三：发布计划评审的模板通常包含哪些内容？
发布计划评审的模板通常包含哪些内容？
参考回答：
发布计划评审的模板通常包含发布范围、应用范围、发布顺序、资源梳理（如HSF接口、数据库资源、消息资源等）、灰度计划、发布过程（预发和线上）、回滚计划、跟踪计划（包括核对、系统监控、服务监控）以及风险控制和注意事项（如历史数据兼容、幂等逻辑确认等）。
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问题四：衡量发布计划评审环节做得好不好的指标是什么？
衡量发布计划评审环节做得好不好的指标是什么？
参考回答：
衡量这一环节做得好不好的指标是线上bug率，即通过有效的评审减少线上问题，降低bug率。
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问题五：发布时需要遵循哪些集团的安全红线？
发布时需要遵循哪些集团的安全红线？
参考回答：
发布时需要遵循集团的安全红线，包括beta测试至少一个小时且可回滚，业务上可灰度发布，灰度测试无误后再放开到全量用户。
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